Velfærd og Sundhed Temamøde om Ældre med særlige behov 11. april 2018 - Kl. 11.00 15.00
Dagsorden Velkomst v. Karin Holland Overordnet om ældre med særlige behov v/tage Carlsen Introduktion til hjemmepleje-området v/ Anette Wittorff Introduktion til plejebolig-området v/ Lone Boysen Introduktion til demens-området v/ Susanne Rasmussen Introduktion til aktivitets- og frivillig-området v/anne Marie Würgler Udfordringer på ældreområdet v/tage Carlsen 2
Overordnet om Ældre med særlige behov Familieområdet Ældre- og sundhedschef Tage Carlsen Ebbe Knabe Kl. 11.40 11.50
Besigtigelsestur 1 & 2 Sammenhængen mellem de to besigtigelses-ture 11. april: Ældre med særlige behov 9. maj: Sundhedsområdet 4
Velfærd og Sundheds budget 2018 Børn med særlige behov Velfærds- og Sundhedsudvalget 1.671.757.597 kr. [KATEGORI NAVN] Ældre med behov for særlig støtte 606.724.815 kr. Udsatte voksne og handicappede 426.744.703 kr. Børn med behov for særlig støtte 211.994.810 kr. Sundhed (75 % af denne post er aktivitetsbestemt medfinansiering) 410.756.627 kr. [KATEGORI NAVN] [KATEGORI NAVN] med særlige behov 5
Hvordan ligger det samlede udgiftsniveau på ældreområdet? FLIS dataudtræk øverste aggregerede niveau Udgifter til ældrepleje pr. 65+ årige Socioøkonomisk indeks Horsens Kommune Landsgennemsnit R2015 35.304 101 Hvis udgiftsniveauet var på landsgennemsnittet ville regnskabsresultatet for 2015 være godt 63 mio. kr. højere. 6 R2015 39.509 100
Ældre med særlige behov 606,7 mio. kr. i årlige udgifter på området 405 mio. Kr. Sundhed og Omsorg 7 1.325 medarbejdere Ca. 5.500 borgere i visiterede tilbud 422 plejeboliger
Ældre med særlige behov Almene plejeboliger 422 boliger Demensboliger 110 boliger Klippekortordning i hjemmeplejen og plejeboligerne Korttidspladser 20 pladser Daghjemspladser 70 pladser Hjemmehjælp 3.000 borgere 2 private /1 kommunal leverandør Madservice 340 borgere 1 privat /1 kommunal leverandør Madproduktion øvrige 1.020 borgere Hverdagsrehabiliteringsforløb 600 borgere Forebyggende Hjemmebesøg 2.200 borgere Åbne aktivitetstilbud 2.500 borgere 14 åbne aktivitetscentre 600 frivillige 8 8.000 borgere om året 1,1 mio. kontakter om året 607 mio. kr. om året
Sundhed og Omsorg 4 sammenhængende ledelsesblokke Sundhedscenter Horsens Plejeboliger, daghjem, aflastningsboliger Demensområdet Mad & Måltid Hjemmesygeplejen Primære målgruppe: Borgere i varige tilbud Ca. 675 medarbejdere 26 daglige ledere 5 funktionsledere Vital Horsens Centrum for Sundhed og Træning Hjemmeplejen Døgnrehabilitering og akutpladser Træning og rehabilitering Aktiviteter og frivillige, forebyggende hjemmebesøg og Skiftesporet Primære målgruppe: Borgere i eget hjem Ca. 540 medarbejdere 17 daglige ledere 3 funktionsledere Overordnet leder: Lone Nygaard Boysen Overordnet leder: Anne Sloth-Egholm Servicecenteret Sundhed og Omsorg Administration og borgerbetjening Økonomi Ejendomme/servicemedarbejdere Rengøring og vaskeri Udviklingsenheden Sundhed og Omsorg Ledelse og organisation Effektivisering Kvalitet Uddannelse 49 medarbejdere 9 Overordnet leder: Jette Kilde 6 medarbejdere Overordnet leder: Tina Storm
Sundhed og Omsorg 01 02 03 Helhed og sammenhæng Det gode liv er et, Decentral råderum og for borgeren man mestrer selv i handlekompetence så høj grad som muligt 10
Vores mission Kerneopgaven er sundhedsfremme. Understøtter at alle borgere bliver uafhængige af hjælp, mestrer eget liv, oplever meningsfulde sammenhænge og kan håndtere hverdagens udfordringer. Vores vision Med den sundhedsfremmende tilgang skaber vi robuste borgere, der, med udgangspunkt i deres ønsker og drømme, understøttes i at kunne håndtere eget liv 11
Introduktion til hjemmepleje-området Familieområdet Funktionsleder Anette Wittorff Ebbe Knabe Kl. 11.50 12.05
Tilgangen Helhed og sammenhæng for borgeren Længst muligt i eget hjem Det gode liv er et, man mestrer selv i så høj grad som muligt
Frit valg ældre med særlige behov Borgerne kan frit vælge mellem private leverandører og kommunens egen leverandør Hjemmehjælp: Fordeling mellem praktisk hjælp og personlig pleje for private og kommunale leverandører. Praktisk hjælp Personlig pleje Leverede timer Procentfordeling Leverede timer Kommunale leverandører Per uge: 745/ Per år: 38.847 Private leverandører 14 Per uge: 421 Per år: 21.952 Procentfordeling 64% Per uge: 5.757 Per år: 300.187 85% 36% Per uge: 1.033 Per år: 53.864 15%
Ældre med særlige behov Hjemmehjælp, træning og hjemmesygepleje I hjemmeplejen har vi stort fokus på det gode liv 85 % af hjemmehjælpen er personlig pleje, kun 15 % er praktisk hjælp Samarbejde med Terapeuter hverdagsrehabilitering ( 83A) Samarbejde med Hjemmesygeplejen (delegerede sygeplejeydelser) 15
Ældre med særlige behov Hjemmehjælp, træning og hjemmesygepleje Nødkald En typisk hverdag set med planlæggerens øjne Klippekortsordningen i Hjemmeplejen 16
Introduktion til plejebolig-området Familieområdet Sundhedscenterleder Lone Boysen Ebbe Knabe Kl. 12.05 12.20
Sundhedscenter Horsens funktionsområder Demensomorådet Hjemmesygeplejen Mad & Måltid Plejeboliger 18
Overblik over kommunale boliger og pladser (fraregnet demenspladser) Når borger flytter i plejebolig Plejeboliger i alt 430 Almene plejeboliger 422 Specialpladser til alkoholskadede 8 (HPS) Almindelige daghjempladser 70 Midlertidige pladser i alt 29 Almindelige aflastningsboliger 17 DøgnRehabiliteringspladser 12 19
Klippekort i plejeboliger Ekstra hjælp til plejehjemsboere 1 klip = ½ time ugentligt. Klippene kan opspares dog maksimalt 12 klip Den enkelte beboer beslutter hvad klippene skal bruges til de omsættes til brug af en medarbejder Klippene bruges meget forskelligt. Eksempelvis: en stille stund med den faste medarbejder, besøg på kirkegården, ekstra oprydning i klædeskab, højlæsning. Ubrugte klip bliver hvert kvartal opsamlet som gruppe- og fællesaktiviteter efter beslutning på beboermøde 20
Præsentationsfilm Velkommen til Birkebo https://www.youtube.com/watch?v=jxn0eul7izs 21
Introduktion til demens-området Familieområdet Funktionsleder Susanne Rasmussen Ebbe Knabe Kl. 12.20 12.35
Demensområdet Hotline til borgere og pårørende 8 Demenskonsulenter med tovholderfunktion Støtte og fællesskab for pårørende i pårørendegrupper og til pårørendeundervisning Udredning for demens, bl.a. på de 2 udredningspladser Aflastning i hverdagen på 19 daghjemspladser, i hjemmet og på 4 aflastningspladser 104 almindelige demensplejeboliger 9 særligt skærmede specialpladser til udadreagerende borgere med demens Ca. 1.300 borgere i Horsens har demens 23
Den gode historie fra demensområdet 24
Introduktion til aktiviteter og frivillige Familieområdet Funktionsleder Anne Marie Würgler Ebbe Knabe Kl. 12.35 12.50
Aktivitetsområdet Aktiviteter i plejeboligerne Omfang (herunder frivillige) og eksempler Samarbejde med BrugerPårørendeRåd/Beboermøder I vores åbne aktivitetscentre har ældre mulighed for at deltage i forskellige aktiviteter og blive en del af et social fællesskab. Benyttes af ca. 2500 borgere ugentligt Samarbejde med Centerråd 26
Udfordringer på ældreområdet Familieområdet Ældre- og sundhedschef Tage Carlsen Ebbe Knabe 12.50 12.55
Udfordringer Plejeboliger balance mellem god, tryghedsskabende service og effektiv drift At borgeren oplever helhed og sammenhæng i indsatsen samarbejde på tværs og partnerskaber Kom Godt Hjem udskrivelse efter sygehusindlæggelse Teknologi Hverdagsteknologier i plejeboligerne (erfaringer fra Birkebo); Nye teknologier på træningsområdet; Flere og flere teknologiske kontakter mellem borger og professionelle Uddannelse af kvalificeret arbejdskraft 28