Drøftelse af Arbejdsgrundlag i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Udvalgsmøde d. 12. juni 2018 V/ Lisbeth Torfing, formand, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget og Tanja Nyborg, direktør Uddannelse og Arbejdsmarked
Proces for arbejdsgrundlag Vedtagelse af Byrådets arbejdsgrundlag 2/5: BI temadag 14/5: BU temadag Udvikling af arbejdsgrundlag Drøftelse af arbejdsgrundlag i BI og BU Oplæg til opgave- og projektplan for BI og BU april maj Juni August September 17/4 Fællesdag mellem BI og BU. Udvikling af fælles ressourcesyn 27/8 Godkendelse i BU og BI og Byrådsbehandling af begge arbejdsgrundlag 2 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Hvordan er arbejdsgrundlaget lavet? 01 02 03 Eksisterende mål grupperet + virksomhedssamarbejdet tilføjet Fra start: otte mål Stikord og drøftelser på BI temadagen ift. de 8 mål hvad passer sammen? To nye mål tilføjet: Sundhedsfremme og forebyggelse af sygefravær Opkvalificering af ledige og medarbejdere 3 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Sammenhængen mellem målene Målgruppe Tilgangen/virkemidler Tema A: Ledige og sygemeldte Flere i job/uddannelse (politisk mål nr. 1) Alle også de udsatte Ledige i socialt skal med (2) udfordrede boligområder (3) Gøre det, der virker (bl.a. virksomhedsrettet indsats) og afprøve nyt (4) Bedre sammenhæng i indsatsen i jobcentret, på tværs i kommunen, mellem uddannelse og job (5) Sundhedsfremme og forebyggende indsats ift. sygefravær (9) Optimere arbejdsgange, forenkle og bekæmpe socialt bedrageri (10) Tema B: Styrket virksomhedssamarbejde og kvalificeret arbejdskraft Styrket strategisk samarbejde Horsens Alliancen og Jobtaskforce (6) Et udvidet virksomhedssamarbejde og højt serviceniveau (7) Opkvalificering jf. efterspørgsel og motivere arbejds givere til efter og videreuddannelse (8) 4 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Et fælles ressourcesyn for Uddannelse og Arbejdsmarked Klare politiske mål Sammenhæng i den enkeltes liv Udviklende fællesskaber Respekt er at have forventninger Langsigtede, fokuserede mål Ambitiøse mål tager tid, mod til at fastholde kursen Løbende opfølgning på resultater, hårde som bløde Rum til lokal prioritering og faglig ledelse Helhedssyn på den enkelte Fælles mindset uanset indgang Bedre sammenhæng på tværs Viden og data som grundlag Mod til at afprøve nyt og investere Udvikling og løsninger skabes i fællesskaber Samfundet Horsens løfter opgaven sammen Ingen skal stå udenfor Inkluderende fællesskaber med plads til forskellighed Alle har noget at give Tilpas høje forventninger Ambitioner for alle borgere Alle kan udvikle sig, livslang læring Hjælp til dem, der har behov. Dem, der kan selv, skal selv. 5 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Arbejdsgrundlagets 10 mål 01 02 03 Vi vil arbejde målrettet på at få endnu flere horsensianere i job eller uddannelse. I Horsens kommune skal alle med. Vi vil et arbejdsmarked for alle også de udsatte ledige. Vi vil en målrettet beskæftigelsesindsats i særligt udfordrede boligområder som f.eks. Sundparken. 6 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Arbejdsgrundlagets 10 mål 04 05 06 Ambitiøse målsætninger fordrer, at vi gør det, der virker, men også at vi har modet til at investere og afprøve nyt. Vi vil en bedre sammenhæng. Både i indsatsen overfor den enkelte og mellem uddannelse og arbejdsliv, så flere går direkte i job. Vi vil et stærkt strategisk samarbejde mellem kommunen og de lokale virksomheder, uddannelsesinstitutioner og arbejdsmarkedets parter. 7 Vi løfter i flok i Horsens Kommune
Arbejdsgrundlagets 10 mål 07 08 09 10 Vi vil et udvidet virksomhedssamarbejde. Vi vil et højt serviceniveau overfor virksomhederne, særligt over for dem, der tager et socialt medansvar. Vi vil opkvalificere ledige efter arbejdsmarkedets behov. Samtidig vil vi motivere virksomheder og medarbejdere til mere efteruddannelse. Vi vil bidrage til bedre sundhed og mindre sygefravær og have særligt fokus på den forebyggende indsats. De kommunale ressourcer skal bruges effektivt. Derfor vil vi et fokus på forenkling og optimale arbejdsgange samt på at bekæmpe socialt bedrageri. 8 Vi løfter i flok i Horsens Kommune