Nr. 3-2000 Dan-Ejendomme as Boligejendomme Erhvervsejendomme Butikscentre Ejerforeninger Andelsboligforeninger www.dan-ejendomme.dk 1
2
Fjern byggemomsen Det er let at sætte gang i byggeriet af private udlejningsboliger: Fjern byggemomsen - der er ingen provenutab for de offentlige kasser. Der efterlyses fra fx Københavns Kommunes side private investorer til boligudlejningsbyggeri. Investorinteressen er af naturlige grunde meget begrænset, for økonomien hænger ikke sammen! Lejen skal op over 10.000,00 kr. om måneden for en almindelig 3-værelses lejlighed, hvis investeringen skal give et nogenlunde rimeligt afkast. Der er begrænset efterspørgsel efter lejligheder til den leje - og de skal have en yderst attraktiv beliggenhed. Alternativet til det private udlejningsbyggeri er opførelse af offentligt støttede - almennyttige - boliger. Jo mindre privat boligbyggeri - jo større vil presset være for at få opført almennyttigt boligbyggeri. En væsentlig del af byggeudgifterne udgøres af momsen. Hvis byggemomsen blev fjernet, ville det reducere byggeudgifterne med ca. 20% - og dermed kunne huslejen for nybyggeri komme ned på et mere acceptabelt niveau. Og det vil ikke betyde provenutab for de offentlige kasser - tværtimod - fordi opførelsen af flere private udlejningsboliger vil reducere behovet for offentligt støttet boligbyggeri. En lavere husleje betyder desuden lavere boligsikring/-ydelse. I andre europæiske lande er der ikke byggemoms på udlejningsbyggeri, og der er ikke nogen fornuftig begrundelse for at opretholde den i Danmark. Margit Birk Andersen adm. direktør Udgives af Dan-Ejendomme as Tuborg Parkvej 8, 2900 Hellerup Tlf. 3946 6000 - Fax 3946 6001 E-mail: info@dan-ejendomme.dk Regionskontor - Århus: Saralyst Allé 53, 8270 Højbjerg Tlf. 8736 1600 - Fax 8736 1601 E-mail: aarhus@dan-ejendomme.dk Ansvarshavende redaktør: markedschef Henrik Dahl Jeppesen Tlf. 3946 6035 - Fax 3946 6001 E-mail: hdj@dan-ejendomme.dk Layout og produktion: Ulendorf s M&M. Oplag: 6.000 stk. Foto: Steffen Roland og egne. 3
Kvalitet er et a Den 1. maj 2000 overtog H. Hoffmann & Sønner A/S (HHS) tilsyn, drift og vedligeholdelse af Rigshospitalets bygninger (eksklusive de tekniske installationer). Dan-Ejendomme as er underentreprenør på aftalen og har ansvaret for de administrative opgaver, herunder planlægning, eftersyn og kvalitetsstyring. Aftalen er 3-årig med option på yderligere 2 år. Det er en spændende og stor opgave, hvor de enkelte opgaver ofte er specielle, og hvor der altid er særlige hensyn, der skal tages, fordi vi befinder os på et hospital. Det nytter ikke, at vi begynder at sætte hylder op på operationsstuerne, mens der opereres, siger konduktør René Christensen fra HHS, der har ledelsesansvaret for de udførende servicemedarbejdere på Rigshospitalet. Derfor er vi nødt til at planlægge opgaverne, således at det hverken generer patienter eller ansatte på sygehuset. Bred know-how HHS (med Dan-Ejendomme as som underentreprenør) var ikke billigst, da der blev givet tilbud på bygningsvedligeholdelsen på Rigshospitalet, men til gengæld var vores tilbud fokuseret på kvaliteten af ydelserne. Dertil kommer, at kombinationen af et entreprenørfirma og et ejendomsadministrationsselskab sikrer know-how på et langt bredere felt, hvilket er en stor fordel i forbindelse med løsningen af de mange forskellige typer af opgaver på hospitalet. Dan-Ejendomme as har især været primus motor i forbindelse med etableringen af kvalitetsstyringen. Der er bl.a. udarbejdet en kvalitetsplan, der skal 4
Fakta H. Hoffmann & Sønner A/S (HHS) og Dan-Ejendomme as har indgået en samarbejdsaftale, der indebærer, at Dan-Ejendomme skal bidrage med flere administrative ydelser ifm HHS udførelse af service- og bygningsvedligeholdelse på Rigshospitalet. Det drejer sig primært om ekspertise inden for bygningssyn, planlægning og kvalitetsstyring. Fakta Rigshospitalet består af 45 bygninger, svarende til ca. 320.000 etagekvadratmeter og har ca. 7.000 ansatte fordelt på 9 centre. f nøgleordene på Rigshospitalet sikre, at vi overholder kvalitetsmålsætningerne på det udførte arbejde. Derudover har vi deltaget i udviklingen af et system til at registrere alle opgaver. Systemet gør det muligt at følge alle opgaver, fra de bliver meldt via Rigshospitalets meldecentral - Call Centret - til de bliver færdigmeldt hos HHS. Systemet er baseret på en elektronisk blanket - kaldet en meldeseddel - for hver enkelt opgave, hvorpå alle detaljer omkring opgaven registreres. Det drejer sig fx om oplysninger om opgavens art, prioritet, kontaktperson og andre praktiske oplysninger, men også oplysninger omkring egenkontrol, stikprøvekontrol og klager mv. registreres. Sidstnævnte oplysninger er især væsentlige, når vi skal dokumentere, at udførelsen af den enkelte opgave lever op til de kvalitetsmålsætninger, der er opstillet. Nye forretningsgange Kvalitetsmålsætningerne omhandler naturligvis kravene til den faglige håndværksmæssige udførelse og hensyntagen til de særlige forhold på Rigshospitalet mm., men fokus er især på responstiderne. Det vil i første omgang sige, hvor hurtigt sættes opgaven i gang, og derefter hvor hurtigt bliver den løst. Det er selvfølgelig vigtigt, at der bliver reageret hurtigt, hvis der fx er personer, der er låst inde, eller der pludselig begynder at dryppe vand ned fra loftet i en afdeling. Modsat kan små planlagte ombygninger vente 10 dage med at blive sat i gang. I de tre første måneder har der været en del nye forretningsgange, der har skullet implementeres, ikke alene for HHS medarbejdere på Rigshospitalet, men også for brugerne rundt omkring på de forskellige afdelinger. Vi har måttet tilrette procedurer og arbejdsgange efter kontrakten, og selvfølgelig har vi også haft rationaliseringsbrillerne på, når vi har planlagt løsningen af de mange forskelligartede opgaver, fortæller FM-chef Lars Olaf Larsen, Dan-Ejendomme as. Det er vores målsætning, at samarbejdet mellem HHS og Dan-Ejendomme as skal blive et synonym for bred faglig ekspertise kombineret med effektiv kvalitetsstyring af de enkelte opgaver. Under alle omstændigheder vil vi forsøge at udbygge samarbejdet i takt med mulighederne for øvrige opgaver og eventuelt nye nicher inden for vedligeholdelse og service. af kvalitetschef Dorte Hovgård Jensen, Dan-Ejendomme as (dhj@dan-ejendomme.dk) og afdelingsleder Kristian Lind, H. Hoffmann & Sønner A/S (krl@hoffmann.dk) 5
Erhvervslokaler TIL LEJE: By Beliggenhed Type Areal Frederiksberg Frederiksberg Centret Kontor 175 m 2 Frederiksberg Hostrup Have Lager 200 m 2 Hellerup Rygårds Allé 104 Kælder 600 m 2 Helsingør Sophie Brahesgade 50, 2. Kontor 209 m 2 Herlev Tornerosevej 127 B Kontor 120 m 2 Holstebro Brotorvet 3 Kontor 549 m 2 Holte Holte Midtpunkt Kontor 155 m 2 Holte Holte Midtpunkt Butik 70 m 2 Horsens Ove Jensens Alle Butik 450 m 2 Hvidovre Avedøreholmen 46 Kontor 830 m 2 Hvidovre Jernholmen 6-10 Kontor 175 m 2 Hvidovre Jernholmen 6-10 Lager 1.670 m 2 Kolding Gråbrødregade 10, 3. sal Kontor 127 m 2 København K Holmens Kanal 7 Kælder 355 m 2 København K Dr. Tværgade 46 Kontor 530 m 2 København K St. Kongensgade 110 Kontor 100 m 2 København N Fensmarksgade 3 Kontor 671 m 2 København S Amagerbrogade 195 Kontor 44 m 2 København SV Hammelstrupvej 4 B Kontor 229 m 2 København V Nyropsgade 45, st. Kontor 550 m 2 København V Nyropsgade 45, 6. sal Kontor 735 m 2 København V Vester Voldgade 7 A Kontor 123 m 2 København Ø Østerport Stations Center Lager 100 m 2 København Ø Bomhusvej 12 Kontor 202 m 2 København Ø Kristineberg Domicil/Kontor 4.573 m 2 København Ø Kroghsgade 1, stuen Kontor 520 m 2 København Ø Kroghsgade 1, 4 Kontor 200 m 2 Nykøbing F Rosenvænget 23, 2. sal Kontor 85 m 2 Randers Gl. Stationsvej 3 Kontor 665 m 2 Randers Gl. Stationsvej 5 Kontor 153 m 2 Randers Gl. Stationsvej 7, 2. sal Kontor 390 m 2 Randers Provstegården Kontor 163 m 2 Ringkøbing Algade 13 Kontor 85 m 2 Vanløse Markskellet 10 Butik 56 m 2 Vanløse Ålekistevej 88 Kontor 60 m 2 Vejen Vejen Multicenter Kontor 116-433 m 2 Vejle Dæmningen 15 Butik 128 m 2 Åbenrå Møllemærsk 29, 1. + 2. sal Kontor/arkiv 195-360 m 2 Århus C Heibergsgade 36 Kontor 152 m 2 Århus, Egå Gåseagervej 6 Kontor 300 m 2 TIL SALG Humlebæk Humlebæk Center Sko- og lædervarer 103 m 2 For nærmere oplysninger om lejemålene kontakt venligst udlejningschef Torkild Bang Jensen på telefon 39 46 61 60 eller via e-mail tbj@dan-ejendomme.dk 6 Torkild Bang Jensen
Familieboliger i Kerteminde Pensionskassebyggeri i Kerteminde snart klar til indflytning. På grunden, hvor det gamle Kerteminde Jernstøberi tidligere lå, er der i disse måneder ekstra travlhed. Sidste hånd er nemlig ved at blive lagt på et spændende byggeri, der indeholder både familieboliger og ældreboliger. Det hele skal stå klar til indflytning i december 2000. Vi tror, at det bliver et attraktivt sted at bo. Beliggenheden kan jo ikke blive bedre. Det er tæt ved vandet, og hele området bærer præg af en hyggelig og afslappet stemning, fortæller projektleder, bygningskonstruktør Jan Lassen, der har fungeret som bygherrerådgiver. Der opføres i alt 56 boliger fordelt på 5 punkthuse og 2 længehuse på området. Pensionskasserne har udlejet de 3 bygninger med i alt 30 boliger til Kerteminde Kommune, der vil udleje disse som ældreboliger mm. De resterende 26 lejligheder udlejes fortrinsvis til medlemmer af de pensionskasser, der finansierer byggeriet. I det omfang, der ikke er interesserede medlemmer nok, udlejes boligerne til anden side. Byggeriet kommer til at indeholde to 2-værelses lejligheder, tolv 3-værelses lejligheder og tolv 4-værelses lejligheder. Vi begynder udlejningen af boligerne i slutningen af august måned, hvor vi holder åbent hus i byggeriet, fortæller administrationschef, cand. jur. Birthe Clement og fortsætter: Der bliver sandsynligvis et stort ryk ind, idet projektet har meget stor forinteresse blandt de lokale. Lejen fastsættes til 850 kr./m 2. pr. år eller svarende til ca. 6.300 kr./måned for en lejlighed på ca. 90 m 2, siger Birthe Clement. Fakta: Bygherre: Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger ved Institutioner. under Amtskommunerne mv., Pensionskassen for Kontorfunktionærer ved Institutioner under Amtskommunerne mv., Pensionskassen for Lægesekretærer inden for Sygehusvæsnet mv. v/ PKA, Hellerup Totalentreprenør: ArkitektGruppen A/S, Odense Bygherrerådgiver: Dan-Ejendomme as, Hellerup 7
Specialister i Erhverv Fremtiden vil være præget af kvalitet og evnen til at yde kompetent rådgivning inden for afgrænsede specialer, siger advokat lic. jur. Niels Gangsted-Rasmussen. Advokatfirmaet Gangsted- Rasmussen drives sammen med partneren advokat Michael Holsting. Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen overdrager sine ejendomsadministrationsaktiviteter for at koncentrere forretningen om rådgivning af erhvervsvirksomheder. Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen, der blev grundlagt i 1910 af sagfører, exam. jur. R. N. Rasmussen på adressen Stormgade 20, overdrager pr. 1. oktober 2000 ejendomsadministrationsaktiviteterne til Dan-Ejendomme as. Vi må erkende, at der i dag kræves et voldsomt stort volumen for at drive en fornuftig forretning på området, fortæller den nuværende indehaver, advokat lic. jur. Niels Gangsted-Rasmussen, der er 3. generation af Gangsted-Rasmussen-familien. Vores ejendomsadministrationsaktiviteter består både af ejerlejlighedsejendomme, erhvervsejendomme og boligudlejningsejendomme. Klienterne stiller stadig større krav til bredden i administrators ekspertise - det er ikke alene ekspertise om de juridiske aspekter, men også fx byggeteknik, centerdrift, drift og vedligeholdelse, finansiering og meget andet - det nødvendiggør en bred vifte af kvalifikationer hos personalet, hvilket er svært at opretholde i en mindre ejendomsadministration, fortsætter Niels Gangsted-Rasmussen. En række specialer I 1973 flyttede advokatfirmaet fra Stormgade til ejendommen Stellings Hus på adressen Gammeltorv 6, København. Den markante ejendom, der er tegnet af arkitekt Arne Jacobsen, ejes af Niels Gangsted-Rasmussen. I dag er der ansat 14 medarbejdere på advokatkontoret, som Niels Gangsted-Rasmussen i 1985 overtog fra sin far, højesteretssagfører Ole Gangsted-Rasmussen. Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen drives sammen med partneren advokat Michael Holsting. Vi beskæftiger os i dag primært med rådgivning af erhvervsvirksomheder, og et af vore specialer er erhvervslejeretten, fortæller Niels Gangsted-Rasmussen, der i konsekvens af den nye erhvervslejelov har opdateret sin bog Erhvervslejemål, som er udkommet i 5. udgave. Der er et stort behov for rådgivning om emnet, og her til efteråret supplerer vi med en ny bog om erhvervslejekontrakter, der er skrevet sammen med Michael Holsting, 8
slejeret fortsætter Niels Gangsted-Rasmussen. Advokatfirmaet beskæftiger sig ligeledes med rådgivning om lejeret. Hertil kommer, at vi naturligvis fortsat har mange sager i tilknytning til køb og salg af fast ejendom. Både handel med ejerlejligheder og i forhold til de større ejendomssager, fortæller Gangsted-Rasmussen. Endelig vil jeg fremhæve, at Danmark har mange erhvervsdrivende og almenvelgørende fonde. Fondsretten er også et af kontorets specialer. Vi har en række klienter, hvor vi dels udfører fondsadministration og dels yder rådgivning i tilknytning til den komplicerede fondslovgivning, siger Niels Gangsted- Rasmussen. Strategiskift Advokatfirmaets strategi-skift sker efter grundige overvejelser som led i advokatfirmaets fortsatte specialisering. Vi tror nemlig, at en af de ting, der kommer til at blive endnu mere efterspurgt i fremtiden, er kvalitet og evnen til at yde kompetent rådgivning inden for afgrænsede specialer. På samme måde som man kun hos vinhandleren kan få den specielle Bandol-vin lavet på Mourvedre-druen, og man i idrætsklinikken kan få behandlet sportsskader effektivt, skal man kunne søge råd og vejledning hos en advokat, der kender et antal specialer til bunds, siger Gangsted-Rasmussen. Overdragelsen af ejendomsadministrationsaktiviteterne markerer derfor et strategiskifte, hvor vi fremover primært vil satse på at være dygtige inden for den øvrige specialiserede rådgivning i tilknytning til fast ejendom. Og jeg er selvfølgelig glad for, at 4. generation i juristfamilien er sikret, idet min søn, statsadvokatassessor Christian Gangsted- Rasmussen, i dag er beskæftiget hos bagmandspolitiet, slutter Niels Gangsted-Rasmussen. af markedschef Henrik Dahl Jeppesen (hdj@dan-ejendomme.dk) 9
Autoriseret gas-, vand- og sanitetsmester I alt inden for VVS I I totalentrepriser I I zink tagrender I zink inddækning I I ejendomsservice I I solfangerinstallation I I fjernvarme I naturgas I I faldstammer I I mange års erfaring I I Gravesen s VVS aps I Hostrups Have 58 I 1954 Frederiksberg C I I Tlf. 3537 4141 I Mobil1: 2078 8703 I Mobil2: 4074 6913 I Fax 3537 4241 I 10 I E-mail: gravesens-vvs@post.tele.dk I
Nye plejeboliger i Aalborg Kommune Administrationslokaler til Ældre- og handicapforvaltningen og 17 nye plejehjemsboliger i Nørresundby Et tæt samarbejde mellem den fremtidige lejer og bygherren har muliggjort, at vi kan aflevere et skræddersyet byggeri til kommunen, fortæller Torben Dalskjær. Byggeriet - der er opført i 3 etager med indvendig elevator - fremtræder i rosa og gule mursten med rødt tegltag. Et tæt samarbejde mellem den fremtidige lejer og bygherren har muliggjort, at vi kan aflevere et skræddersyet byggeri til kommunen, fortæller bygningskonstruktør, projektleder Torben Dalskjær, der har fungeret som bygherrerådgiver. Den nye bebyggelse indeholder administrationslokaler til Ældre- og handicapforvaltningens lokalområde i Nørresundby. Endvidere indeholder bebyggelsen 17 moderne og funktionelle plejeboliger. Der findes hyggelige fællesarealer, hvor beboerne kan samles, og hvor der kan foregå forskellige aktiviteter. Alle boligerne, der er på ca. 43 kvm., indeholder eget bad og toilet. Fra boligerne, der er fordelt på to boenheder, er der adgang til fælles køkken og opholdsareal. Det har længe været et stort ønske for os at etablere nye plejehjemsboliger i Nørresundby, sådan at beboerne kan bevare tilknytningen til det lokalområde, de kommer fra, fortæller områdechef for lokalområdet Nørresundby, Lars Nøhr, Aalborg Kommune. Beliggenheden medvirker også til, at plejehjemmets beboere får adgang til Nørresundbys lokale liv med butikker og andet i umiddelbar nærhed. Og at vi så ved samme lejlighed flytter ind i nye moderne administrationslokaler, hvor vi får mulighed for at være tæt på vores kunder, er glædeligt og en inspiration i vores arbejde, siger Lars Nøhr. Fakta: Bygherre: Pensionskassen for Socialrådgivere og Socialpædagoger ved Institutioner under Amtskommunerne mv., Pensionskassen for Kontorfunktionærer ved Institutioner under Amtskommunerne mv., Pensionskassen for Lægesekretærer inden for Sygehusvæsnet mv. v/ PKA, Hellerup Totalentreprenør: ArkitektGruppen A/S, Odense Bygherrerådgiver: Dan-Ejendomme as, Hellerup 11 11
Fælleslån til ejerfo Når ejendommen skal have nyt tag, indlagt fjernvarme eller løst en større renoveringsopgave, kan finansieringen løses ved, at hver enkelt ejer kontant indbetaler sin andel af investeringen. Et godt alternativ til denne løsning er at etablere et fælleslån til ejerforeningen. af filialdirektør Svend Ole Jørgensen, Unibank, Boligcenter City, København Flere fordele Et fælleslån indebærer flere fordele i forhold til de enkelte ejeres egen indbetaling: Friværdien i den enkeltes ejerlejlighed bevares. En ejer, der relativt fornylig har købt sin ejerlejlighed og derfor måske har svært ved at lånefinansiere, får løst finansieringen via fælleslånet. Billig løsning, idet der ikke skal betales obligationskurtage, tinglysningsafgift og andre gebyrer til etablering af et kreditforeningspantebrev. Der er fuldt skattemæssigt rentefradrag for den enkelte ejers andel af fælleslånet. Ejerforeningens normale solidariske hæftelse kan begrænses til 2 gange fordelingstallet. Det er imidlertid ofte en svær og drøj proces for en ejerforening at blive enige om hvilke vedligeholdelses- og forbedringsarbejder, der skal foretages på ejendommen, men 12
reninger... erfaringer viser, at beslutningsprocessen bliver nemmere, hvor finansieringen klares ved hjælp af et fælleslån. Ingen sikkerhed Lånet kan etableres såvel med variabel som med fast rente - og med løbetider på op til 20 år. Lånets løbetid afgøres bl.a. af arten af ombygningsopgaven. I velfungerende ejerforeninger med en sund økonomi etableres lånet uden sikkerhed, alene med en begrænset solidarisk hæftelse. Hæftelsen kan imidlertid begrænses til 2 gange fordelingstallet for den enkelte ejer. En fleksibel løsning Et af de spændende elementer ved fælleslånet er, at foreningen kan vedtage, at den enkelte ejer selv kan vælge, om man ønsker at indbetale sin andel af investeringen kontant, eller om man ønsker sin andel finansieret gennem fælleslånet. Den enkelte ejer kan til enhver tid indfri sin andel af lånet, hvilket ofte er tilfældet, når ejerlejligheden sælges. I nogle tilfælde kan foreningen endda forhandle sig frem til, at de ejere, der indbetaler kontant, får nedsat hæftelsen til 1 gange fordelingstallet. Det er derfor en fleksibel finansieringsmodel, hvor den enkelte ejer på ingen måde er bundet til ejerlejligheden. En generalforsamlingsbeslutning Står ejerforeningen derfor over for en større renoverings- eller byggeopgave, hvor der er et naturligt behov for finansiering, er det en god idé, at bestyrelsen i samarbejde med administrator indhenter tilbud på flere finansieringsmodeller, herunder etablering af et fælleslån. Finansieringsmodellerne kan præsenteres for ejerne og vedtages på generalforsamlingen sammen med den konkrete byggeopgave, der skal udføres. 13
14
Benchmarking - etablering af nøgletal... Dan-Ejendomme as har netop ansat konsulent, HD (F) Jesper Kampmann med henblik på at etablere et system for analyse af nøgletal - fx i forhold til kundernes ejendomsdrift. Vi har utroligt store datamængder i vores systemer, der hidtil ikke er blevet anvendt struktureret. Med mere end 25.000 lejemål fordelt på mere end et par millioner kvadratmeter så indeholder vores IT-systemer informationer om drift af ejendomme, der er nyttige, fortæller Jesper Kampmann. Og skal vi analysere og bruge disse tal, må vi sammenligne branchens tal i øvrigt. Der må tilvejebringes et grundlag for benchmarking. Benchmarking skal være et økonomisk analyseinstrument, der gør det muligt at sammenligne ejendomme og porteføljer af ejendomme udfra en finansiel og investeringsmæssig synsvinkel. Benchmarking er som instrument ikke en nyhed i sig selv, men i Danmark er der ikke udviklet nogen solid og langvarig tradition for at se ejendomme udfra strenge økonomiske kriterier, fortæller konsulent Jesper Kampmann, og fortsætter: Det er en udvikling, som uundgåeligt vil komme til landet, især i takt med stigende krav til pensionsforvaltere og øget fokus på om det er relevant, at virksomheder har megen kapital bundet i ejendomsbesiddelser. Ejendomsforeningen Danmark har også taget initiativ til skabelsen af Dansk Ejendomsindeks, hvorfor man sikkert inden for en overskuelig fremtid kan få et fingerpeg om, hvordan de forskellige ejendomsselskaber klarer den økonomiske side af ejendomsforvaltningen. Vi er i fuld sving med at skabe et så præcist og korrekt grundlag for beregning af nøgletal som substans i benchmarking, slutter Jesper Kampmann. KORT NYT fra Dan-Ejendomme Novasol får nyt domicil Pr. 1. november 2000 får Novasol A/S nyt domicil på Rygårds Allé 104 i Hellerup. Dan-Ejendomme as har stået for udlejningen af det 2.500 m 2 store domicil og for selve indretningen, der er tilpasset lejers ønsker. Den øvrige del af ejendommen er udlejet til Internet-virksomheden Next Vision ApS og Acer Scandinavia A/S. Ny erhvervsejendom i Rødovre Dan-Ejendomme as overtog pr. 1. juli 2000 administrationen af erhvervsejendommen Tæbyvej 3, Rødovre. Ejendommen, der ejes af Mirit Glas ApS v/ Ejvind Stenfeldt Hansen, er på i alt ca. 10.000 m 2. Nye foreningskunder Vi har fornøjelsen at byde velkommen til et antal nye foreninger, som vi pr. 1. oktober 2000 overtager administrationen af. Det er ejerforeningen Plantevej, ejerforeningen Strandborg, ejerforeningen Vennemindevej, ejerforeningen Kastaniecentret, ejerforeningen Falkoner Allé, ejerforeningen Guldblommevej, ejerforeningen Duevej, ejerforeningen Enghave Plads, ejerforeningen Grundtvigsvej, Kastaniecentrets Centerforening samt ejerforeningen H.C. Andersens Boulevard. Velkommen til Gangsted-Rasmussen Dan-Ejendomme as overtager pr. 1. oktober 2000 administrationen af et antal erhvervs- og beboelsesejendomme samt restejerlejligheder, der alle er ejet af Niels Gangsted-Rasmussen og dennes familie. Ejendommene ligger primært i København, på Frederiksberg og i Hellerup. Nye familieboliger i Kerteminde Udlejningen af 26 nyopførte familieboliger er igangsat. Udlejningen blev markeret, med et åbent hus arrangement søndag den 27. august 2000. Eventuelt nærmere oplysninger om lejevilkår mv. kontakt ejendomsadministrator John Jensen på telefon 39 46 60 70 eller jje@dan-ejendomme.dk 15
16