Nyt OUH RÅDGIVER Status logistik og kabling til IT på Nyt OUH 12. Dec. 2013 ved Niels Mortensen
Vision for forsyningslogistik RÅDGIVER Logistiksystemer tager hånd om alle varetyper og udstyr Vareforsyninger, udstyr og ressourcer er til rådighed der hvor de skal bruges, eller i umiddelbar nærhed Helst skal det som vi har behov for leveres J.I.T. Det som vi eventuelt får behov for, J.I.C., skal være indenfor rækkevidde Kliniske personale rekvirerer og håndterer kun undtagelsesvis Et IT-system sikrer tilgængelighed, flow og transparens for alle varer
Analyse fra klinik til producent RÅDGIVER Første analyse var fra de producerende enheder frem til afdelings dør. Indkøb og leverancer til afdelingerne/enhederne Anden analyse forbrugsstedet og baglæns til afdelingens dør. Dimensioneringsgrundlaget er baseret på kliniske- underaktiviteter, der beskriver faktiske kliniske aktiviteter og deres varebehov krav for varer leveret på rette sted til rette tid. Der er beskrevet 12 generelle patientflows, der er udvalgt med henblik på at identificere vareforbrugende aktiviteter
Forsyningsflow analyse RÅDGIVER Diagram: Transport af varer fra serviceområdet til de enkelte kliniske afsnit
Forsyningspunkter i hospitalet RÅDGIVER Principdiagram for forsyningspunkters placering
Forsyningspunkt i gruppe RÅDGIVER Diagram: Forsyningspunkt i en gruppe
Koncept - disponeret fysik RÅDGIVER Vi kender behov, mængder og peak Analyser har givet konceptuelle valg Plads disponeres - vandret og lodret Forsyningspunkter - rene og urene zoner Skakte Tunneler Centrale modtage og produktions funktioner Udbud valg af logistik leverandør
Princip snit kælder Skakt og tunneler skal kunne rumme en ukendt teknologi. RÅDGIVER Principsnit i hoved- og bi tunneler i kælder
Areal udlæg i afdelingen Skakt og tunneler skal kunne rumme en ukendt teknologi. RÅDGIVER Ren Uren Princip arealudlæg på afdeling
Udbud logistik systemet RÅDGIVER Logistik systemet vil skulle udbydes og valgte leverandør skal færdig projekterer. Leverandørens teknologi skal sammen med husbyggeprojektet tilpasses hinanden. Logistik er det største bygnings- og installationspåvirkende udstyr. Forsynings flow ind til en aktivitet Affalds flow ud fra en aktivitet.
Mulige teknologier? RÅDGIVER
Mulige teknologier? RÅDGIVER
Mulige teknologier? RÅDGIVER Det kan være svært at holde inde med alle de fantastiske ideer til løsninger indtil konceptet er afklaret, men det er vigtigt for sikring af den rette løsning
Visionen for det digitale hospital RÅDGIVER Digitale løsninger på nyt OUH skal være: For alle til alt mellem alt over alt altid
Strategi for netværk RÅDGIVER Udarbejdet i enighed mellem: TR OUH Psykiatrien Regions IT Sundheds IT Projektorganisationen
Strategi for netværk RÅDGIVER Netværket må ikke være den begrænsende faktor Netværkstjenester skal tilbydes alle, når og hvor de beder om det Informationer og data er sikret, så de ikke kompromitteres eller forvanskes Infrastrukturen skal være baseret på standarder Infrastruktur er grænseløs for et NytOUH Infrastrukturen er redundant frem til stikket I væggen/trådløst i luften
Strategi for netværk RÅDGIVER Infrastruktur skal have en funktionalitet, der understøtter Identity Service og Security Policy ud til enhedsniveau. WiFi er en fuld del af infrastruktur og sammenlignelig med det fast trådede netværk Lokalt net til mobiltelefoni etableres med redundans i forhold til WiFi PDS-kabling begrænses mest muligt. Der oplægges blæse rør til fremføring af fibre i bygningsmassen for fremtidssikring.
Strategi for netværksinfrastruktur RÅDGIVER Beregningseksempel: 14.500 m2 Anlægsudgift: ca. 5,5 mill. kr. Ca. 5,0 6,0 mill.kr Anlægsdel aktivt udstyr: ca. 60 % Ca. 80 % Antal switche: ca. 50, 48 ports Ca. 700, 4 ports
Strategi for netværksinfrastruktur Kriterier der indgår i samlet vurdering. RÅDGIVER
RÅDGIVER Følg projektet på www.nytouh.dk