VORES VIDEN KUNDENS FORDEL OUR KNOWLEDGE YOUR ADVANTAGE Præsenteret af: Rikke Molter Projektansvarlig og Administrationschef Til: DI s Produktivitetskonference 2018 Dato: 18. April 2018 Slide 1
NØGLETAL Beskæftigelse:Termoplastik ekstrudering Beliggenhed: Etablering: 1959 Ejerskab: Ansatte: Produktion: Kunder: > 300 Præstø, 85 km syd for København Familieejet (2. generation) 50 (40 ufaglærte produktionsmedarbejdere) 28 ekstruderingslinjer dedikeret til termoplastik > 4.000 m 2 produktion fordelt på to lokationer > 750 tons/året Eksport: > 60% > 25 lande > 25 råmateriale typer Økonomi: Positivt omsætning siden 2004 Slide 2
PROCES SORTIMENT MARKED PROCES Ekstrusion of thermoplastic SORTIMENT Hoses Tubes Spirals Profile Tape MARKED Conveyor Oil & Gas Automotive Food Medico Pneumatic Audio Industry EXPORT Brazil England Sweden Poland Nederland USA Slide 3
17 PROCES SORTIMENT MARKED 16: Record turnover 3 shifts LEAN project 59: Palle Knudsen establish company in Præstø 1960 70 s: 2 x oil crisis limits growth 1970 80 s: Expansion of facilities 2. generation enters management 1980 1990 00 s: Expansion of facilities and capacity Focus on oil & gas industry. Turnaround by new management 2000 GLOBAL CRISIS 11: ISO certification 2010 13: Record turnover and result 12: Expansion of production in new facilities and increase of workforce 15: Debottlenecking production and implementing 2 shifts 2015 60 s: Expansion of facilities and administration in 3 steps 90 s: 2nd generation ownership Enters new markets with new materials 08: Global crisis, but minimal impact on turnover due to risk management focus Slide 4
KULTURÆNDRINGER Fra familie-virksomhed til moderne professionel virksomhed. Fra 25 til 50 medarbejdere Behov for oplæring Meget tavs viden Behov for standardisering, procedure og instruktioner Nyt med aften og nathold Behov for vidensdeling Vi valgte LEAN Slide 5
LEAN Lige En Anelse Nemmere Brug af tavlestyring og 5S siden 2014 Nyt Lean Projekt i 2016 Alle medarbejdere på 10 dages LEAN-kursus Slide 6
KURSUS FOR ALLE MEDARBEJDERE 10 dages Lean kørekort til alle medarbejdere over 1½ år. Fokus: Lean Spil Tavlemøder 5-S SQD-styring Værdistrømsanalyse SMED Problemløsning Afholdt på vores virksomhed med fokus på vores processer Slide 7
Slide 8
VISUALISERING AF FEJL/UDFORDRINGER Vi fokuserede på at LEAN ikke handlede om effektiviseringer men om at give medarbejderne en nemmere hverdag. LEAN Lige En Anelse Nemmere Vi brugte tavler og SQD-styring til at visualisere medarbejdernes fejl og udfordringer. Slide 9
Slide 10 SQD styring (+QDIP / SQDC)
UDFORDRINGER I IMPLEMENTERINGEN Fra den lille tavle i et mødelokale til det store fælles cockpit Besøg hos Kecon i Skælskør. Slide 11
UDFORDRINGER I IMPLEMENTERINGEN Registrering af egne fejl på SQD Vi går efter bolden og ikke manden fejl er oftest forårsaget af utilstrækkelige systemer og procedure eller manglede dokumentation. Bruges til at løse ting der irriterer. Løses både enkeltvis og via månedlige pareto analyser. Slide 12
Slide 13
KONTAKT SPØRGSMÅL? Administration and Quality Manager: Rikke Molter +45 55 99 44 35 rm@pkkaps.dk Ny Esbjergvej 5, DK-4720 Præstø +45 55 99 15 30 www.pkkaps.dk pkkaps@pkkaps.dk Slide 14