... fra vinyl og CD til bits og bytes Mikael Højris
Mikael Højris Den nye Musikbranche... fra vinyl og CD til bits og bytes www.musikbranchen.dk Grafisk tilrettelægning: Winnie Krogh Reiff www.dasign.dk Illustrationer: Tore-Emil Højris http://artblock.tegnebordet.dk Tryk: Isager Bogtryk Offset www.isagerbogtryk.dk 1 udgave ISBN: 978-87-992946-0-2 Fotografisk, mekanisk eller anden gengivelse af denne bog eller dele deraf er ifølge gældende dansk lov om ophavsret forbudt uden forfatterens skriftlige samtykke eller aftale med CopyDan. Undtaget herfra er korte uddrag til brug i anmeldelser.
I 2002 udkom første version af min bog MUSIKBRANCHEN. Den var på daværende tidspunkt den eneste dansksprogede bog om musikbrancheforhold. Her 6 år senere er sidste oplag af den bog udsolgt og jeg vover pelsen og kommer med en efterfølger; DEN NYE MUSIKBRANCHE... Som med så mange andre analoge medier vil også denne bog blive out-dated. Men hvor jeg med MUSIKBRANCHEN satsede på at kunne imødegå det med løbende opdateringer på web-adressen: www.musikbranchen.dk (og måtte erkende at det aldrig kom til at fungere) så vil denne nye bog udkomme i mindre print-on-demand -oplag. Jeg håber dermed at kunne foretage løbende opdateringer fra oplag til oplag. Denne bog henvender sig til musikere (og alle andre interesserede) og hensigten med den er at prøve at give læseren indsigt i og forståelse af musikbranchen og mulighederne for at overleve i den. Ligesom i den tidligere bog har jeg i et vist omfang forsøgt at undlade at gentage hvad der allerede findes gode beskrivelser af på nettet og i stedet anført de relevante web-adresser. I den engelsk-inspirerede branchejargon er man en artist. Jeg vil i det følgende bruge den danske term: Kunstner. Mikael Højris januar 2009 3
Indhold 7 Forord 10 Musiker på heltid, deltid eller fritid? 14 Bandaftalen den første kontrakt 22 Sponsorering 26 SWOT et kritisk blik i spejlet 30 Musik og helbred 34 Talentkonkurrencer 38 Rettigheder/ophavsret 42 KODA NCB Gramex m.m. 48 Gør-Det-Selv! 57 Udstillingsvinduer og andre genveje 60 Managers 63 Booking 67 Koncertarrangører 72 Musikmesser/Showcase-festivaler 78 Pladebranchens historie 82 Musiksalg før, nu og måske i fremtiden 86 Pladesalg, indtægter, kunstner-royalties 4
98 Pladeselskaber og kontrakter 108 Producere og produktionsselskaber 111 Distributionsselskaber offline og online 113 Verdens største musikbutik 117 Games 119 Måske fremtidens nye forretningsmodel 360 -aftalen 122 Prisuddelinger i den danske musikbranche 124 Musikforlag og forlagsaftaler 131 Co-writing fælles sang-skrivning, et kreativt samarbejde 133 Hjælp til sangskrivere 136 Promotion og markedsføring 142 Merchandising promotion eller forretning? 144 Medierne Radio/TV/Online 150 De trykte medier 158 Definitioner på musikbranche-begreber, ord og vendinger 165 Efterskrift 166 Tak! 168 Mikael Højris 5
Når forandringens vinde blæser, er der dem der bygger læhegn, og dem der bygger vindmøller... Kinesisk ordsprog
Forord Kære læser, Måske har du læst min bog MUSIKBRANCHEN, som udkom første gang i foråret 2002 og i en opdateret 3. udgave i foråret 2005 har du det, så vil du kunne nikke genkendende til dele af indholdet i denne bog. At indholdet af nogle kapitler ligner kapitler i den gamle bog er bare udtryk for at der er ting som ikke ændres, uanset de store forandringer musikbranchen har undergået indenfor bare de sidste 4-5 år. I forbindelse med udgivelsen af den første bog blev jeg fra enkelte sider (folk i pladebranchen) beskyldt for at være tendentiøs og for kun se tingene fra kunstnernes side. Dét kan jeg jo kun opfatte som ros jeg HAR nemlig valgt hvilken side jeg står på, og det er på kunstnerens sådan er det, det er nu engang mit valg! Hvordan ville i øvrigt musikbranchen eller for den sags skyld hele mediebranchen se ud, eller måske snarere lyde, hvis der ikke var kunstnere der skabte og udøvede musik? Vel nok stort set lige så sjovt, som en amerikansk sit-com uden dåselatter, lige så spændende som, Se&Hør uden billeder eller lige så interessant som, P3 uden musik! Det er grundlæggende min opfattelse at musik- og mediebranchen, som lever af kunstnernes produktion, skal vise disse kunstnere stor respekt og behandle dem ordentligt. Jeg håber dele af denne bog kan give branchens mange kommende (og for den sags skyld nuværende) aktører forståelse for kunstnernes arbejdsvilkår, og måske også en bedre indsigt i den branche de selv arbejder i. Forhåbentlig kan denne bog bidrage til at kunstnerne opnår en større viden om hvad det er for en branche de skal samarbejde med, hvis de vil skrive sange til andet end skrivebordskuffen og spille for andre end familien og vennerne. Hvis man som kunstner ikke gider sætte sig ind i selv de mest elementære forhold i musikbranchen bliver man nemt et let (og selvforskyldt) offer for de mindre seriøse aktører i branchen. 7
Wake up and smell the coffee! Grundlæggende er musikbranchen, som erhverv ikke anderledes end alle mulige andre brancher. Den spænder fra det absolut hobbyprægede over det semiprofessionelle til det fuldprofessionelle, det man også kan kalde det rent kommercielle. Der skal ikke lægges andre betydninger i dette ord end den konkrete: noget forretningsmæssigt, noget som kan skabe et økonomisk udbytte. Ordet kommerciel opfattes ofte i kunst og kultursammenhænge, som noget negativt, noget ulødigt, noget dårligt. Ingen tvivl om at der indenfor al kunst og kultur findes noget som er både ulødigt og decideret dårligt men det har ikke noget at gøre med om det er kommercielt eller ej. Om det er godt eller skidt må, alt andet lige, være en subjektiv afgørelse. Som Duke Ellington engang skulle have sagt om musik: There is good music, and then there is the other kind Men tilbage til sporet : Hvad enten der er tale om et multinationalt pladeselskab, et mindre kommunalt støttet spillested, en landsdækkende radiokanal eller en lokal ugeavis som tilsyneladende intet har til fælles, så har de dog et til fælles: Beslutningshierarkiet - der hvor nogen i toppen (chefen) i sidste ende træffer de afgørende beslutninger ofte, men ikke altid, på baggrund af anbefalinger fra andre på forskellige trin længere nede i pyramiden. Kan man afkode hvem disse andre og nogen i toppen er, så er man godt på vej til at forstå hvordan musikbranchen fungerer. Man har dermed måske en lidt bedre chance for, at opnå succes med sit projekt, hvad enten det handler om at blive ansat på et multinationalt pladeselskab, få udgivet sine kompositioner på et musikforlag eller få et job til sit band på det lokale spillested. God læsning god fornøjelse! 8