Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Relaterede dokumenter
Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager

KFF s årsberetning 2014 om kontrolindsatsen, målsætninger og forbedringer

KFF s halvårlige beretning om kontrolindsatsen første halvår 2015

FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Anlæg Anlæg 400. Anlæg

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

EFFEKTRAPPORT 2017 FØRSTE HALVÅR

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS 2016

Indledning. Indsatser i 2015

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Et fælles grundlag for den borgerrettede kontrolindsats: Københavns Kommunes strategi mod

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsrapporten

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

KL MAJ 2018 EFFEKTMÅLING EFFEKTRAPPORT 2017

Kontrolgruppens arbejde

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Et fælles grundlag for den borgerrettede kontrolindsats: Københavns Kommunes strategi mod fejludbetalinger og social snyd

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

EFFEKTMÅLING AF KOMMUNERNES KONTROLINDSATS

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Ledelsesresumé Analyse af uberettigede udbetalinger

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

Fakta om klagesager i BIF

Orientering af BR: Hvordan københavnske forvaltninger i deres borgerrettede kontrolindsatser sikrer klare rammer for hensynet til borgernes privatliv

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Årsberetning for Kontrolgruppen

Statusrapport Kontrolgruppen

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE

Indholdsfortegnelse 1. Forord Sammenfatning Organisation og opgaver... 2

Kontrolgruppens arbejde

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

Team Kontrols årsrapport for 2012

Den Fælles Dataenhed Den Fælles Dataenhed

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

ESK Kontrol. Analyse af muligheder for konsolidering af kontrolindsatsen vedrørende sociale ydelser. Afrapportering. Deloitte Consulting April 2014

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

8. juni Sagsnr Cover til bilag: Introduktion til klagesagsområdet. Dokumentnr

Perspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Tilsynsbrev til bestyrelsen for Udbetaling Danmark 2018 vedrørende 2017

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Evaluering af Den Fælles Dataenhed Ledelsesresume

Analyse af tildeling og udbetaling af sociale ydelser i Københavns Kommune

Boligstøtte... 2 Påvirkning af særlig støtte ved overgang til det nye boligstøttesystem... 2

Årsrapport Kontrolindsatsen

Københavns Kommune. Revisionsberetning for 2018 vedrørende sociale og beskæftigelsesrettede udgifter, der er omfattet af statsrefusion. 1.

Hvem skal have besked, når en elev ikke kommer i skole?

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017

Foreløbig aftale om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark om idriftsættelse af Den Fælles Dataenhed. 27. marts 2015

- XV - Bilag 22. Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri

Svar på Enhedslistens protokolbemærkning til måltal for de særlige jobordninger i KK som arbejdsplads for 2019 på ØU møde d. 19.

Bilag 1: Årsopgørelse for opfyldelse af måltal for støttet beskæftigelse i Københavns Kommune 2015

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Helhedsorienteret sagsbehandling

KL S EFFEKTMÅLINGS- REDSKAB TIL KONTROLOMRÅDET

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Evaluering af DFD. Evaluering af Den Fælles Dataenhed

Der er i kontrolgruppen i perioden til gennemført kontrol og meddelt afgørelser der har ført til følgende besparelser:

Redegørelse til Kultur- og Fritidsudvalget og Økonomiudvalget vedr. SKAT og EFI

Transkript:

Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 207 207 Ydelsessagsbehandlingen: Advisbehandling Tilbagebetalingskrav Summen af udbetalte ydelser (mio. kr.) Ydelsesmodtagere i alt pr. år (unikke CPR) ydelsesmodtagere i gennemsnit om måneden Kontroltrin ansøgninger i alt behandlede adviser Kontroltrin 2 krav til borgere Størrelse på krav i gennemsnit I alt (mio. kr.) BIF: Kontanthjælp BIF: Sygedagpenge BUF: Økonomisk friplads SOF: Borgercenter Voksne SOF: Borgercenter Handicap 4 Note: Kontrolenheden i KKF udbetaler ikke sociale ydelser. 2.609 27.433 20.78 4.286 9.242 3.92 9.563 37,5.020 3.670 8.969 9.550 23.484 632 2.000 7,6 296 8.635 4.980 7.734 8.34 57 95 476 2 4.689 Opgøres ikke/ ikke relevant for enkeltydelser 3 4.74.660 24,5 - - - 244 2.737 258.648 Opgøres ikke - - - Data: KØR, Kvantum, CSC Social Enkeltydelser, Personlige tillæg samt SEL 00 2 Kun modtagere af løbende ydelser indgår i tallet. Modtagere af enkeltydelser, som udgår størstedelen af de borgere, som SOF yder støtte til, indgår ikke. 3 Da, der overvejende er tale om bevilling af enkeltydelser, er det ikke relevant at rejse tilbagebetalingskrav, når sagsbehandlingen er korrekt udført. 4 Data: KØR, Kvantum, CSC Social. Udvalgte paragraffer: SEL 4, 42, 96, 00, 4.

Kontroltrin 3: Tværgående, opfølgende CPR-kontrol ved KFF (207) Effekt specificeret på ydelsesområder i KK: Tilbagebetalingskrav Værdi af stoppede ydelser /fremadrettet besparelse 5 Samlet økonomisk udbytte for KK af KK s CPR-kontrol Kontanthjælp mv. & Sygedagpenge (BIF).66.524 4.654.64 6.35.688 Økonomisk Friplads (BUF) 33.786.360.537.494.323 SOF.38 0.38 KFF (Tillæg 65+) 257.67 05.26 362.833 Andet 23.46.73.420.944.836 I alt for KK 2.285.724 7.833.337 0.9.06 Bidrag til Udbetaling Danmarks (UDK) kontrol af UDK-ydelser til københavnere Tilbagebetalingskrav Værdi af stoppede ydelser /fremadrettet besparelse Samlet økonomisk udbytte af KK s CPRkontrol for UDK: I alt for UDK 4.97.26 5.807.996 0.005.22 Perifer besparelse 6 i alt: 2.22.395 Samfundsbesparelse i alt: 4.336.668 5 Den fremadrettede besparelse opgøres som en 2 måneders besparelse, jf. KL-modellen. 6 Den perifere besparelse er en opgørelse af den besparelse på en ydelse, der ikke udbetales til borger, men som har betydning for offentlig budgetlægning og planlægning. Det er udgifterne til praktiserende læger, institutioner, EAT-madordningen, folkeskoler m.fl. Besparelsen tages kun med ved udrejsesager. Besparelserne på praktiserende læge, EATmadordningen samt skole- og institutionsområdet opgøres ligesom den fremadrettede besparelse som en 2 måneders besparelse. 2

4 centrale opdagelsesmåder til opdagelse af bopælssnyd i 207: Den Fælles Dataenhed, KFF Registersamkøring og Snydknappen Den Fælles Dataenhed KFF Registersamkøring Snydknappen Skolesager 7 gennemgåede sager 305 gennemgåede sager 386 anmeldelser 437 henvendelser: 263 kontrolsager oprettet: 60 kontrolsager oprettet: 77 anmeldelser visiteret videre til anden myndighed (eks. BIF/SKAT ved sort arbejde) 283 oprettede kontrolsager: 4 Hitrate (antal oprettede sager vs. gennemgåede sager): 20% Hitrate (antal oprettede sager vs. gennemgåede sager): 20% anmeldelser lagt på eksisterende sager i KFF 9 Samfundsbesparelse af skolesager i 207: Kr. 4.346.504 Samfundsbesparelse (uden UDK-besparelsen) af sager fra Den Fælles Dataenhed i 207: Kr. 2.274.499 Samfundsbesparelse af sager fra KFF Registersamkøring i 207: Kr..4.706 anmeldelser, der fører til oprettelse af nye sager i KFF 35 OBS! Samfundsbesparelsen indeholder ikke besparelsen fra Udbetaling Danmark, da kommunerne ikke må få tilbagemelding på provenu på sagsniveau, kun på overordnet niveau. Samfundsbesparelse (uden UDK-besparelse) af sager fra snydknappen i 207 Kr. 498.857 7 Skolesager er sager, hvor skolerne via Elevsektionen i BUF orienterer KFF om elever, der muligvis ikke opholder sig i Danmark og derfor skal udrejses jf. CPR-lovens 24, stk.. 3

Opdagelsesmåder til oprettede CPR-kontrolsager i KFF med økonomisk værdi (både tilbagebetalingskrav og værdien af stoppede ydelser) i 207 B & K Registersamkøring 2% 7% 2% 2% 4% 5% 5% 2% 8% Den Fælles Dataenhed Afledt af anden sag Børne- og Ungdomsforvaltningen Snydknappen Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kultur- og Fritidsforvaltningen 8% 6% Udbetaling Danmark Boligselskab Social Forvaltningen Øvrige 4

Tværgående CPR-kontrolsager: Udfald og tider Opgjorte kontrolsager i alt 8 sager uden samfundsbesparelse Sager med samfundsbesparelse (uden UDKbesparelse Gennemsnitlig samfundsbesparelse (uden UDK-besparelse) af CPRkontrolsager med provenu 0.72 kr. sager 696 43 283 Procent af samlet 00 % 59 % 4 % Tider for tværgående kontrolsager startet i KFF 206 207 Visiteringstid 9 Liggetid 0 Dag til dag Ca. 4 måneder Dag til dag Ca. 4 måneder 8 Der er medtaget de sager, hvor samfundsbesparelsen (uden UDK-besparelsen) er opgjort i 207. 9 Tid fra en undring/henvendelse modtages af KFF til KFF har visiteret videre, henlagt som ubegrundet eller har indledt CPR-kontrolsag. 0 Tid fra undring/henvendelse modtages i KFF til KKF har behandlet CPR-delen af sagen færdig og sagen (retten til ydelse) er endelig afgjort i ydelsesenheden (BIF, BUF eller SOF)) 5