Adgang til data svaret på effektivt byggeri? BIM UNIVERSE 2019 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri

Adgang til data svaret på effektivt byggeri? BIM UNIVERSE 2019 Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri

Dansk Byggeri Dansk Byggeri er erhvervs- og arbejdsgiverorganisation for knap 6.000 virksomheder inden for byggeri, anlæg og byggeindustri Organiserer virksomheder inden for 29 forskellige brancher vugge til vugge Medlemsvirksomhederne beskæftiger ca. 65.000 medarbejdere Lønsummen i medlemsvirksomhederne er ca. 30 mia. kr.

Dagsorden Byggeriets udfordringer Hvorfor interessere sig for digitalisering og ny teknologi Den digitale udvikling Data som projektgrundlag Udviklingstendenser ny teknologi Forskellige virksomhedstyper, forskellig digital udvikling Dansk Byggeris rolle i den digitale transformation Udvikling på flere niveauer

Byggeriets klassiske værdikæde under forandring

Udfordringer for byggeriet Byggeriet er blevet mere komplekst Produkt og proces Udbudsmaterialets kvalitet Prissætning Usikkert produktionsgrundlag

Udfordringer for byggeriet Kompetencerne flytter i værdikæden Kompetenceskred hos rådgiverne fx inden for tekniske installationer Øget brug af systemleverancer Ringe indtjening 2014-3,5% 2015-4,7% 2016-4,7% 2017-4,6%

Udfordringer for byggeriet Forbedret men lav produktivitet Unødvendigt spild Udfordringer med kvalitet

Udfordringer for byggeriet Arbejdskraftmangel Arbejdsmiljøproblemer Elektriker Træfagenes byggeuddannelse Snedker VVS-energi Smed Murer Anlægsstruktør, bygningsstruktør og Glarmester Tagdækker Stukkatør Stenhugger Bygningsmaler -2.000-1.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 Konjunkturer der ændrer sig

Potentialet med digitalisering og ny teknologi Hovedtesen i Dansk Byggeris årlige it-analyse: Der anvendes it-værktøjer i flere og flere af de processer, der indgår i bygge- og anlægsvirksomhedernes arbejde, fx tidsregistrering 80% 70% 2013 2014 2015 2016 2017 2018 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% På papir uden fast skabelon Ugeseddel på papir (fast skabelon) Elektronisk traditionel ugeseddel i fx Excel Tidsregistrering på sag fx via apps på telefoner (tidsregistrering kan bruges direkte som fakturagrundlag) Andet

Potentialet med digitalisering og ny teknologi Erhvervslivets gennemsnitlige investering i digitalisering og ny teknologi er på 64.000 kr. pr. medarbejder pr. år Bygge- og anlægsbranchen investerer ca. 13.000 kr. pr. medarbejder pr. år

Potentialet med digitalisering og ny teknologi Lav anvendelse af it-værktøjer i bygge- og anlægsbranchen

Den digitale udvikling - fra elektronisk dokumenthåndtering til digitalt byggeri Elektronisk dokumenthåndtering 1990 erne Hovedlineal AutoCAD = tegne tegninger Skrivemaskine Word = skrive beskrivelser Digitalt byggeri 2000-2010 erne AutoCAD Bygningsmodellering = PDF-tegninger Word Word = skrive beskrivelser

Den digitale udvikling - fra elektronisk dokumenthåndtering til digitalt byggeri Digitalt byggeri - fremtiden Data som projektgrundlag Bygningsmodel Geometrisk data Egenskabsdata Forskellige data kobles Forbrugsdata Adfærdsdata Geodata Satellitdata mv.

Data som projektgrundlag projektering, udførelse og drift 3D-punktsky som digital registrering 3D-punktsky som KS materiale under udførelse VR som projektmateriale i projekteringsfasen

Data som projektgrundlag projektering, udførelse og drift AR som online projektmateriale under udførelse IoT-forbrugsdata optimerer drift og bliver grundlag for næste projekt AR som projektgrundlag under drift

Data som projektgrundlag projektering, udførelse og drift Robotter på byggepladserne skal arbejde efter datasæt - hvem udarbejder dem? Rubin Stuk & Søn har allerede købt en industrirobot

Dansk Byggeris medlemsvirksomheder udfordringer ved implementering af ny teknologi Medlemmer i Dansk Byggeri fordelt på størrelse 2.000 1.800 1.722 1.600 1.400 1.200 1.144 1.000 800 734 843 750 600 400 345 200 156 121 0 Enkeltmand Op til 1 ansat 1-5 ansatte 5-10 ansatte 10-25 ansatte 25-50 ansatte 50-100 ansatte 100+ ansatte

Dansk Byggeris medlemsvirksomheder udfordringer ved implementering af ny teknologi Entreprenørerne de største virksomheder (B2B) De innoverer og udvikler anvendelse af BIM og VDC DB arbejder for optimale rammebetingelser Entreprenørerne med slanke organisationer (B2B) Har fokus på projektstyring men er ikke digitale frontløber Afventende i forhold til anvendelse af BIM og VDC DB har fokus på at skabe overblik over serviceprovidere Fagentreprenører (B2B) DB uddanner til digitale arbejdsmetoder Håndværksvirksomheder (B2C) DB skaber overblik over, hvilke muligheder der er med allerede eksisterende teknologier

Dansk Byggeris rolle i den digitale transformation - årlig IT-Messe

Dansk Byggeris rolle i den digitale transformation - Build 4.0 Rejseholdet Formålet med Build 4.0 Rejseholdet er at udbrede anvendelsen af ny teknologi og digitale arbejdsmetoder i hele byggeriets værdikæde Der gennemføres 8 analyser og testforløb Målsætningen er at opnå kommerciel succes hos virksomheder i værdikæden Byg- og driftsherrer Arkitekter Rådgivende ingeniører Udførende virksomheder Systemleverandører Tech invest højere profit Investering kan kortsigtet give et bundlinjedyk i virksomheden

Build 4.0 Rejseholdsforløb Metode 1 case CPH Rejseholdet identificerer problemet, før den teknologiske løsning findes Københavns Lufthavn er meget følsom over forsinkelser i byggefasen CN3 sikrer høj bygbarhed ved at strukturere og kvalitetssikre data gennem de mange overleveringer og aktørskift Insight Partners sikrer rettidig eksekvering ved at identificere teknologier, der understøtter processer, incitamenter og ressourceforbrug

Build 4.0 Rejseholdsforløb Metode 1 case Entreprenør MCH Rejseholdet identificerer problemet før den teknologiske løsning findes Hos de udførende er der et stort behov for at nedbringe administrationstid og anvende informationer på tværs af it-systemer Entreprenør Morten C Henriksen er en virksomhed som er vækstet fra 20 til 80 ansatte uden at have ændret it-systemer BASIT analyserer virksomheden for at afklare, hvilke it-løsninger der kan skabe størst effekt og dermed størst afkast BASIT udarbejder en it-handlingsplan, der udgør beslutningsgrundlaget for investering og implementering af it-løsningerne

Build 4.0 Rejseholdsforløb Metode 2 case Eksoskelet En virksomhed ønsker at afprøve mulighederne med en ny teknologi LW Stilladser A/S ønsker at reducere nedslidning hos sine medarbejdere vha. eksoskeletter HD Lab køber og stiller et eksoskelet fra suitx til rådighed for en første afprøvning Dansk Byggeris Stilladssektion involverer Dansk Byggeris Arbejdsmiljøafdeling Dansk Byggeris Arbejdsmiljøafdeling involverer Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø

Fra strategi Til praksis

Fra strategi Til praksis Digital entrepriseret - Klarhed om ansvar Forskningsprojektet ved Københavns Universitet Projektet har til formål at afdække juridiske udfordringer ved anvendelsen af BIM 3 projekter, herunder Nyt Hospital Nordsjælland

Fra strategi Til praksis BIM Standarder - Strukturer for data Opstartsworkshop hos Dansk Standard den 22. maj Aktører fra hele værdikæden skal involveres

Fra strategi Til praksis Dansk Byggeri og Rejseholdet hjælper med at søge penge fra puljen SMV:Digital

Tak for opmærksomheden! Michael H. Nielsen mhn@danskbyggeri.dk Mobil 2028 5264