Odense 12. juni 2015

Relaterede dokumenter
Jens Chr. Petersen Holbæk, den 7. maj 2013

Per Nyborg. Odense Kommune, den 28. august 2013

Per Nyborg. dansk byplan den 31. august 2017

Louise Tarp Vordingborg den 12. juni 2012

Per Nyborg Vordingborg, den 23. oktober 2008

Per Nyborg Nordkraft, den 8. januar 2013

Ringkøbing 12. januar 2016

Gladsaxe Kommune 4. september 2014

VVM-redegørelse Butikscenter på Herlev Hovedgade 17

Per Nyborg Århus, den 7. oktober 2010

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

H.C. Østerby Borgmester

FOLKETS HUS JANUAR 2012 STRUER KOMMUNE DETAILHANDELSANALYSE

Rema 1000, Farum Hovedgade 50. Konsekvenser ved etablering af en discountbutik

DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted

Værløse Bymidte. Konsekvensanalyse og udvikling af detailhandelen

Sorgenfri bymidte. Konsekvenser ved etablering af to nye discountbutikker

ELF Development A/S. VVM input til belysning af de detailhandelsmæssige konsekvenser af Irma-Byen

Furesø Kommune. Analyse af detailhandelen

Jens Christian Petersen

Detailhandlen i byerne. Tal, Tendenser og Erfaringer. Kristian Løbner Projektleder, detailhandelsudvikling 18 JUNI 2015 DETAILHANDLEN I BYERNE

Århus kommune. Analysegrundlag til planstrategi

NY DAGLIGVAREBUTIK I FREDERIKSSUND

Fredericia Kommune - detailhandelstendenser mv. Opstartsmøde 14/ Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI

Detailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller

Oktober Flere boliger til salg I oktober var der ca boliger til salg på internettet. Det er 400 flere end i september.

Rudersdal Kommune. Detailhandelsanalyse

Konsekvenser ved etablering af Rema 1000 i Nexø

Solrød Center. Konsekvenser af etablering af discountbutik

Skal kommuneplanens rammer for detailhandel i Rønne ændres?

Silkeborg Kommune. Analyse af detailhandelen

Allerød Kommune. Konsekvensanalyse af varehusetablering

Notat 14. marts 2016 MSB / J-nr.: /

Økonomi. Colliers STATUS. 3. kvartal Opsvinget har bidt sig fast. Årlig realvækst i BNP. > Markedsviden

Landet er delt i to: Kun i nogle kommuner oplever familierne at deres formue vokser

Innovater A/S. Omsætningsvurdering af to dagligvarebutikker i Haderslev

Hvidovre Kommune. Detailhandelsanalyse i Hvidovre Kommune

November 2013 Effekter af frikommuneforsøg viborg kommune Detailhandel

Detailhandelsanalyse Skanderborg Kommune

Detailhandelsstruktur; Odense Kommunes forslag til kommuneplantillæg for detailhandel i høring

Odense Kommune. Vurdering af de detailhandelsmæssige konsekvenserne ved udvidelser af detailhandelen

Per Nyborg dansk byplan d. 31. august 2017

Hørsholm Konsekvenser ved etablering af nye butikker i bymidten. Februar 2019

Odsherred 24. januar 2017

Interviewundersøgelse i Faaborg

Køge Kommune. Vurdering af de detailhandelsmæssige konsekvenser ved etablering af et varehus i Køge Park

AREALBEHOV INDHOLD. 1 Resultat og fremtidig planlægning. 1 Resultat og fremtidig planlægning 1. 2 Grundlag og forudsætninger 3.

12, ,

November Fritidshuse blev udbudt til gennemsnitlige kvadratmeterpriser, som lå godt 2 pct. lavere end på samme tid sidste år.

Økonomisk analyse. Region Syddanmark har størst stigning i andel, der oplever fremgang i sit lokalsamfund. 26. februar 2016

DETAILHANDELSANALYSE 2011 FOR HILLERØD KOMMUNE. Formålet med undersøgelsen var: 2) at vurdere det fremtidige behov for butiksarealer.

April Nedtagne boliger er boliger, der tages af internettet, enten fordi de bliver solgt, eller fordi sælger opgiver at få dem solgt.

Detailhandel - Levende bymidter eller butiksdød? Handelsbyernes konkurrence og roller

FOROFFENTLIGHED NYT OMRÅDE TIL DAGLIGVAREBUTIK M.FL. VED DUEDALEN I VISSENBJERG

Landsplanområdet, Skov- og Naturstyrelsen. Udviklingen i detailhandelen i Fyns Amt

Nye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011

Lejre Kommune. Udviklingsmulighederne for detailhandelen i Hvalsø

Per Nyborg Hillerød, den 28. september 2006

,, 34 procent har. ,, Danskere står for. ,, I de første fem. Hotellerne går frem. oplevet en omsætningsfremgang. på mindst 6 procent

Januar Nedtagne boliger er boliger, der tages af internettet, enten fordi de bliver solgt, eller fordi sælger opgiver at få dem solgt.

Distributionskanal. Detaillist (f.eks. SuperBest) Rynkeby A/S producent af juice. Grossist af dagligvarer (f.eks. Dagrofa) Forbrugere

Landsplanområdet Skov- og Naturstyrelsen. Kædernes udbredelse

Cobra. Handelsbalancen 2009

Maj steget med 0,7 pct.

November og fritidshuse faldet med henholdsvis 0,2 pct., 0,4 pct. og 1,2 pct.

Marts 2016 Flere boliger til salg end sidste år Liggetider Udbudstider Nedtagningspriser Udbudspriser Færre nedtagne boliger end sidste år

April faldet med 1,9 pct.

Temamøde 19. september 2012

Ikke alle kommuner er på jobtoget

Vurdering af konsekvenserne af etablering af en dagligvarebutik på ca m 2 i Fårevejle Kirkeby

Investeringer og udvikling i Horsens. Klaus Holmstoel, Colliers International Danmark A/S

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr indbyggere (mindst til størst)

Tillæg 18 til Silkeborg Kommuneplan omfatter følgende ændringer af Kommuneplan :

Størst fald i kommuner med flest tvangsauktioner

Fuldtidspersoner i pct. af arbejdsstyrken år Rebild Kommune

Beskæftigelsesregion Syddanmark ERHVERVSSTRUKTUREN I SYDDANMARK

BORGERMØDE OM ALLERØD KOMMUNES UDVIKLING DEBAT- OG INFORMATIONSMATERIALE OM: - BOLIG- OG BEFOLKNINGSUDVIKLING

Hvem er den rigeste procent i Danmark?

Detailhandelsplanlægningens

Til orientering kan Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter give følgende oplysninger vedrørende Pulje til Landsbyfornyelse:

JANUAR 2015 DETAILHANDELSANALYSE KOLDING KOMMUNE RAPPORT

I 2010 vendte udviklingen og de seneste tre år har budt på en samlet vækst i hotelovernatningerne

Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne

Mange sjællandske folkeskoleelever består ikke dansk og matematik

September 2014 Detailhandelsanalyse

Indhold. Resume. 4. Analyse af indtjeningsvilkår Betjeningsdækningens indvirkning Flextrafikkens og OST-tilladelsernes indvirkning

FORSLAG Fremlagt i offentlig høring fra 6. april til 1. juni 2011 TILLÆG 18

Visiterede hjemmestimer om året pr. ældre %-ændring årige 17,4 10,3-41% 80+ årige 85,8 57,6-33%

Værdighedspolitikker for ældreplejen

Flegmade 18-20, Vejle

Sygeplejerskers sygefravær i 2010 og 2011

Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 36 af 21. oktober 2015 (alm. del). Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Dennis Flydtkjær (DF).

Frustrerede kommuner mister millioner på nyt refusionssystem

STUDIEREJSE TIL MUMBAI, DELHI OG DUBAI

Folketinget - Skatteudvalget. Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 533 af 10. maj Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Mads Rørvig (V).

Frederikssund Kommune. Konsekvenser for detailhandelen ved etablering af nyt butikscenter i Frederikssund

Hvad vil vi med provinsbyerne? COWI 6. marts 2012

Halsnæs kommune Detailhandelsanalyse Marts 2008

Profilmodel 2008 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau

Befolkningen i de arbejdsdygtige aldre falder markant i udkantsdanmark

Transkript:

Louise Tarp Odense 12. juni 2015

Eksempler kommuner og ministerier Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Rødovre Kommune Brøndby Kommune Aalborg Kommune Aarhus Kommune Odense Kommune Silkeborg Kommune Næstved Kommune Vejle Kommune Furesø Kommune Helsingør Kommune Vejen Kommune Esbjerg Kommune Slagelse Kommune Ballerup Kommune Frederikssund Kommune Hillerød Kommune Viborg Kommune Tønder Kommune Haderslev Kommune Billund Kommune Rudersdal Kommune Allerød Kommune Kolding Kommune Socialministeriet Miljøministeriet

Eksempler på investorer og entreprenører Aareal Bank Alm. Brand A/S Rødovre Centrum By og Havn A/S Cargill Carlsberg Ceraco DADES/DATEA DEAS DSB Ejendomme A/S Enggaard Foras Holding FrederiksborgGruppen ECE Grontmij KPC Byg Kristensen Ejendomme Magasin Ejendomme M. Goldschmidt Holding A/S MT Højgaard Nordea NCC Danmark Realkredit Danmark Rosengårdcentret Skanska Steen & Strøm Danmark TK Development Finansiel Stabilitet

Eksempler på klienter inden for detailhandel Bestseller CinemaxX Gmbh Coop Dagrofa Dansk Supermarked Elgiganten Fona H&M Ikea A/S Illum Intersport LIDL Magasin Du Nord Rema 1000 Silvan Stadium Thiele

Nye indkøbsvaner hvad betyder det for bymidterne?

Forbrugerne har forskellige behov

.. Og forskellige indkøbssituationer

Kunder er ikke altid forudsigelige

Stiller øgede krav

Kræver mange valgmuligheder

Kræver kvalitet

Og mere service

Er prisbedste

Vil have oplevelser

Også i bybilledet

Ikke enten/eller men både/og

Forbrugerne er fortsat villige til at køre langt for at opnå det rigtige udbud af udvalgvarer

Tiltagende konkurrence mellem de større udbudspunkter

Udviklingen i dansk detailhandel

Udviklingen i antal butikker i DK 1969 til 2015

Mængdemæssig udvikling i udvalgsvareomsætningen i DK E-handel mangler i denne statistik

Analyse af detailhandelsudviklingen på Fyn

Detailhandelsanalyse - metode Rekognoscering af samtlige butikker på Fyn ultimo 2014 og 1999 Branche Kæde Attraktion Bruttoareal Omsætning

Antal butikker Dagligvarer 1999 2014 Antal dagligvarebutikker faldet 27 % Færre kommuner med over 75 dagligvarebutikker

Antal butikker Udvalgsvarer 1999 2014 Antal udvalgsvarebutikker faldet 21 % Færre kommuner med over 100 butikker

Bruttoareal Dagligvarer 1999 2014 Bruttoareal steget 5 % Samme balance i 2014 som 1999

Bruttoareal Udvalgsvarer 1999 2014 Bruttoareal faldet 10 % Flere kommuner under 30.000 m 2 bruttoareal

Omsætning Dagligvarer 1998 2013 Omsætning steget 25 % Flere kommuner med omsætning over 750 mio. kr.

Omsætning Udvalgsvarer 1998 2013 Omsætning steget 17 % Nogenlunde samme fordeling

Handelsbalance Dagligvarer 1998 2013 99 % i 2014 (102 % i 1998) Færre kommuner over 99%

Handelsbalance Udvalgsvarer 1998 2013 97 % i 2014 (103 % i 1998) Kun 2 kommuner over 80 %! (4 i 1998)

Butikkernes størrelse Dagligvarer Antal butikker under 500 m 2 faldet 40 % Antal butikker over 999 m 2 steget 62 %

Butikkernes størrelse Udvalgsvarer Antal butikker under 500 m 2 faldet 25 % Antal butikker over 499 m 2 konstant Bruttoareal over 2.000 m 2 steget 18 %

Udviklingen i de 35 byer

Antal dagligvarebutikker i de 35 byer Fald i antal butikker på 17 % 10 byer konstant eller stigning

Antal udvalgsvarebutikker i de 35 byer Antal butikker faldet 18 % 7 byer konstant eller lille fremgang

Antal beklædningsbutikker i de 35 byer Antal butikker faldet 7 % 18 byer fald i antal 9 byer svag stigning

Bruttoareal dagligvarer i de 35 byer Bruttoareal steget 19% 27 byer stigning i bruttoareal

Bruttoareal udvalgsvarer i de 35 byer Bruttoareal faldet 21 % 6 byer stigning i bruttoareal

A-B-C byer Kriterier som skal være opfyldt i en vurdering af bymidterne 1. Min. 3 skotøjsbutikker 2. Min. 1 radio/tv butik 3. Min. 6 dametøjsbutikker 4. Attraktionen i alt skal være over middel 5. Kommunens dækningsgrad for udvalgsvarer over 100% 6. Min. 6 servicefunktioner inden for restaurant, hotel m.m. 7. Min. 4 servicefunktioner inden for biograf, teater m.m. 8. Min. 1 kapitalkæde pr. 1.000 indbygger 9. Min. 10 udvalgsvarebutikker

A-B-C byer A byer steget (8 til 9) B byer faldet (4 til 3) C byer uændret

Kan bymidten så være sikker?

Tomgang i mange byer

Skift i funktioner i bymidten

Planlægning kan ikke alene styre byernes udvikling

Internettet giver nye udfordinger

Hvad betyder E-handelen? 7-8 % af det samlede danske forbrug 1-2 % af dagligvareforbruget 14-16 % af udvalgsvareforbruget

Danmark har ca. 11 mio. m 2 bruttoareal til detailhandel 6-8 % står i dag tomme

Hvad er sandsynligt i 2025? E-handel vil udgøre: 8 % af dagligvareforbruget 25 % af udvalgsvareforbruget Areal til detailhandel vil falde 2,4 mio. m 2 Samlet areal til detailhandel 8,6 mio. m 2 Især udvalgsvarearealet vil falde

Byer i Danmark 2012

2025

Worst case

Konsekvenser Butiksdøden som vi kender den fra de mindre byer vil sprede sig til de større byer Den funktionelle bymidte vil blive stærkt indskrænket Huslejerne kommer under pres

Ejendomsværdien vil falde markant

Investorer i butiksejendomme bør allerede nu overveje, om deres ejendomme bliver: Tæt på værdiløse Konsekvenser Mulige at anvende til andre formål Mulige at sælge, inden det er for sent Mere værd, fordi de ligger centralt i de største byer

Lokalisering vil få ultimativ betydning

BID

Nye krav til bymidternes indhold

Nye måder at handle på

Oplevelseselementerne vil blive styrket

Mere end bare en bluse

Og et ur er ikke et ur

Gør det personligt

Interaktive butikker

Færre, men større butikker

Eller mindre butikker

men med online adgang

Sammensmeltning af offline og online Forbrugeren er ligeglad med, hvor varen købes

E-handel giver nye muligheder

Nye typer af funktioner

Nye typer af funktioner

Nye typer af butikker

Andre typer af service

Parkering får stigende betydning

Også for særlige forbrugere

Bæredygtighed

Nærhed

Lokal produktion og afsætning

Flere restauranter

også udenfor

Flere coffeeshops

Mere underholdning

Spontan underholdning

Lær at danse

Flere oaser

Uventede oplevelser

Genanvend gamle lokaler

Samarbejde er vigtigt

Koordinér åbningstiderne

At købe ind skal være en oplevelse!

Men kunden skal altid være i centrum

Louise Tarp 22 96 04 33 LT@icp.dk icp.dk

Japan, Osaka

Oberoi Mall, Indien

Atria Mall, Indien

Ambience Mall, Indien

IBN Battuta Shopping Mall, Dubai

Mall of the Emirates, Dubai

Mall of the Emirates, Dubai

Mall of the Emirates, Dubai

Mall of the Emirates, Dubai

Mall of the Emirates, Dubai