Per Nyborg Århus, den 7. oktober 2010

Transkript

1 Per Nyborg Århus, den 7. oktober 2010

2 ICP A/S Eksempler påp investorer og entreprenører rer Aareal Bank Cargill Carlsberg Grontmij Carl Bro Ceraco DADES/DATEA Dan-Ejendomme DSB ECE Projektmanagement Enggaard Foras Holding FrederiksborgGruppen Jones Lang LaSalle Keops Development KPC Byg Kristensen Ejendomme Magasin Ejendomme MT Højgaard Nordea NCC Danmark Phillipsen Realkredit Danmark Skanska Steen & Strøm Danmark TK Development Trizechahn

3 ICP A/S Eksempler påp klienter inden for detailhandel CinemaxX Gmbh F Group A/S IKEA A/S Intersport A/S JC/Brothers AB Ford Motor Company Reitan LIDL Dansk Supermarked Silvan A/S Thiele A/S Magasin Du Nord Illum

4 ICP A/S Ministerier, Amter/regioner og kommuner Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Aalborg Kommune Århus Kommune Odense Kommune Tidl. Fyns Amt Tidl. Århus Amt Viborg Kommune Slagelse Kommune Lolland Kommune Miljøministeriet Socialministeriet

5 Shopping giver liv i bymidten Hvordan kan vi tiltrække investorer?

6 Udviklingen Detailhandelen før: f Butikker lål kun i byerne Flest dagligvarebutikker Lav kædedannelsek Forholdsvis små butikker Lokale oplande

7 Udviklingen Detailhandelen i forandring: Butikker uden for byerne Flest udvalgsvarebutikker Øget kædedannelsek Stadig større butikker Regionale oplande

8 Udviklingen Og hvad ser vi lige nu?: Butikker har fokus påp byerne Shoppingcentre i bymidterne Mange funktioner ét t sted Attraktion skabes ud fra mange parametre Mange typer af oplande

9 Hvorfor denne udvikling? Planloven har virket Investorerne har set mulighederne i bymidterne Større investeringssikkerhed Internationalisering af detailhandelen

10 Hvorfor denne udvikling? Flere fritidsinteresser giver øget tidspres. Flere ældre, men ikke gamle forbrugere. Forbruget stopper ikke ved pensionering Vi vil ikke længere l alle have det samme i alle situationer! Fra 2 til 52 slags salt.. Branding, storytelling og diversificering Mange vil både shoppingcentrets bredde og bymidtens unikke tilbud

11 Hvorfor denne udvikling? Bæredygtighed/teknologi: : Miljømæssige ønsker og krav fra mange sider (bl.a. mindre brug af bil, energirigtigt byggeri, sund levevis) Ovenstående ende fordrer nærhed n til mange funk- tioner (bl.a. til offentlig transport) Internettet har taget en bid af den fysiske detailhandel men også stimuleret et væld v af behov, idéer, viden og nye produkter Nethandelen er med til at presse oplevelsesøkonomien ind i vores hverdag

12 Eksempel: Shoppingcentre i bymidten Danmark: Mange nyere shoppingcentre er opført i bymidten

13 Eksempel: Shoppingcentre i bymidten Lige NU: : Især r større byomdannelsesprojekter med mange aktører og mange funktioner: detail- handel, kultur, erhverv og bolig Spinderiet Carlsberg: i ca. Valby: ca. m detailhandel m 2 detailhandel ad åre

14 Også i udlandet Cabot Circus i Bristol har gjort byen til en af Englands største shoppingdestinationer m 2 detailhandel, biograf, samt flere hundrede boliger, erhverv mv. = mere liv Langt flere besøgende i byen og flere kunder hos spisestederne

15 Roppongi Hills - Tokyo Hidtil største private udviklingsprojekt i byen Detailhandel, biograf og museum. 840 boliger og m 2 kontorareal tilknyttet Enormt fokus påp tidssvarende infrastruktur: metro, tog og bus binder det hele sammen

16 Bullring - Birmingham Byfornyelse i hjertet af Birmingham 160 butikker og 25 spisesteder Oprindeligt fra 60 erne, men udbygget og komplet opdateret over en årrække i 00 erne Med 36,5 mio. besøgende var Bullring Englands mest besøgte shoppingcenter Ikke kun shopping, men konferencefaciliteter og et mål m l for arkitektur- og kunstinteresserede

17 Westfield - London Virkelig imponerende shoppingcenter på m2 (udlejningsareal) åbnet i butikker, spisesteder og øvr. funktioner Har formået at tiltrække luksus-brands som Dior, Burburry, Gucci og Tiffany & Co Fantastisk flot food court inde i centret og restaurant -gadetog, udenfor imponerende Direkte adkomst med metro, bus og bil

18 Ala Moana - Honolulu Verdens største open air center 290 butikker og spisesteder, bl.a. 4 stor- magasiner Ala Moana er eksempel på, p, at man fortsat kan udforme en shoppingdestination påp unik vis Netop renoveret. 42 mio. besøgende årligt!

19 Royal Hawaiian- Honolulu Naturen er inddraget i dette open air center Fokus påp at være v noget for både b lokale og turister m 2 have m. undervisning i dans I alt m 2 og 110 butikker og spisesteder

20 Aktuelle trends: Hvilke funktioner? Blandes detailhandel, kultur, erhverv, boliger og fritidsaktiviteter, skabes ofte i sig selv mere liv F.eks. butikker, biografer, boliger, bibliotek, sportsfaciliteter, liberale erhverv, kunst og kultur i indbyrdes gå-afstandg Kollektiv trafik indtænkes nkes fra starten. Dobbeltudnyttelse af parkeringspladser Men vi er simpelthen ikke nok mennesker til at skabe liv i alle bydele hele døgnet. d - Sats påp udvalgte områder!

21 Aktuelle trends: Hvordan? Der er fortsat en attraktion forbundet med at gøre det bedre end de andre Bibliotek indrettet i shoppingcentret Metropol, Hjørring

22 Bud påp morgendagens trends Kommunerne vil påp sigt bruge flere kræfter påp mere detaljeret at styre og præge byudviklingen Identificér r byens styrker, særkende s og markedsmæssige muligheder hvad vil vi? Ikke alene udstikke rammerne, men også følge visionerne i målm men hvordan?

23 Bud påp morgendagens trends sådan her ser hverken Silkeborg eller Helsingør r næppe n ud i morgen Visioner, arealudlæg g afstemt markedet og en helhedsorienteret planlægning vil tiltrække investorer og developere Investorer vil gerne kunne se mange år r frem hvor skal udviklingen ske, omfang og indhold? De store byudviklingsprojekter findes ikke kun i Ørestad og Nordhavnen i KøbenhavnK benhavn

24 Køge Kyst Fælles selskab mellem Køge K Kommune og Realdania Arealudvikling Byomdannelsesprojekt med mange interes- senter ca m 2 areal Sammenkobling af den historiske bymidte og havneområdet Potentielt meget store nybyggerier (både boliger, kultur, detailhandel og erhverv i øvrigt)

25 FredericiaC Ligeledes et meget stort projekt, hvor udvik- lingen sker i tilknytning til den eksisterende by Udvikling af ca m 2 Fælles for disse projekter er det enorme omfang, mange typer af funktioner, kobling til eksisterende by og et forløb b over i alt 20+ år

26 Gør visionerne til virkelighed Hvem skal bestemme byudviklingen? Skal man i højere grad styre byen som et shoppingcenter? Hvem skal præge butiksmiks samt udbud af underholdning, spisesteder og kultur? Skal ikke nødvendigvis ligne et shoppingcenter fysisk (gadeforløb, åbne miljøer mv.) Liverpool One

27 Inddrag erfaringer Detailhandelen kan være v afventende i forhold til ibrugtagning af nye bydele (hønen eller ægget ) By & Havn har i dele af Ørestad opkøbt stue- planet i en række r bygninger for at kunne præge indholdet og typen af butikker Differentieret husleje, indslusning og helhedstænkning Kan i praksis ske via selskaber, hvor kommunen er medejer

28 Forbrugsudvikling Vi har før f r oplevet kriser, men over tid er forbruget kraftigt stigende Det kommer til at stige igen!

29 Det korte af det lange Primært rt udvikling i byerne Store industri-/ / og havneområder mister deres oprindelige funktion og store bynære arealer frigøres. res. Hvordan bruges disse arealer bedst? Mange ønsker, krav og behov giver mange muligheder og kræver en stærk organisation

30 Det korte af det lange Sammenhæng ng og synergi med det eksisterende Løbende proces med udvikling og modernisering Skal byen styres som et shoppingcenter? Hvad mangler vi i byen for at realisere vore visioner?

31 Det korte af det lange Analysér r behov og muligheder inddrag eventuelt ekspertise Dynamisk helhedsplanlægning påp et realistisk grundlag attraktivt for investorer Deltage i og stimulere den ønskede udvikling være en del af hele processen

32 Mission: Køb K b 1 liter mælk m og 2 sodavand Resultat Kvinde: Pris i alt Kr ,50 Resultat Mand: Pris i alt Kr. 16,50

33 TAK FOR JERES OPMÆRKSOMHED

34