Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Relaterede dokumenter
Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Kontrolgruppen. Årsrapporten

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Folketingets Beskæftigelsesudvalg Finn Sørensen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Indholdsfortegnelse 1. Forord Sammenfatning Organisation og opgaver... 2

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Kontrolgruppen. Årsberetning Indhold:

Afrapportering Team Helhedsorienteret samarbejde 2013 (Team HOS)

Statusrapport Kontrolgruppen

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Bilag 5. ØU læsevejledning til bilag 3 med nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Kontrolgruppen. Årsberetning 2013

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Årsberetning for Kontrolgruppen

Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Indkomst og rådighedsbeløb efter loftet

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Håndter helhedsorienteret kontrol

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Misbrug af sociale ydelser

Bilag til KFU indstilling om KFF s kontrolindsats: Status for første halvår af 2014

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

Årsrapport 2017 Kontrolindsatsen

FAGLIGT NYT FRA UDBETALING DANMARK. Indhold. Til kommunernes Borgerservice

Nøgletal for Københavns Kommunes kontrolindsats i 2017

Således har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

FAQ til KL s vejledning om registrering af kontrolsager

Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013

SOCIAL KONTROL FAQ EFFEKTMÅLING AF KONTROLINDSATSEN FAQ. KL s vejledning om registrering af kontrolsager

Orientering om status på tilbud til borgere med muskel- og skeletbesvær

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Indledning. Indsatser i 2015

Team Kontrols årsrapport for 2012

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Redegørelse for indsatsen mod socialt bedrageri: Kontrolindsats mod socialt snyd i 2013

Helhedsorienteret sagsbehandling

Godkendelse: Sagsbehandling ved vurdering af samliv

Årsrapport Socialt snyd i Middelfart kommune

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

Årsrapport Kontrolindsatsen

Orientering om aftale om sanktioner og styrket kontrol

Kontrolgruppens arbejde

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

Helhedsorienteret sagsbehandling

Vi bekæmper socialt bedrageri

Økonomi og Aktivitetsrapport 2/2010. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Orientering - Ændrede sygedagpengeregler og organisering af arbejdet i Sygedagpengehuset - tema

Orientering om status for projekt Udvidet Økonomisk Rådgivning

Helhedsorienteret sagsbehandling

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

Debatmøde 3. Datacrunch eller dyneløft Jagten på socialt snyd

SYGEMELDT. Korrektur. Hvad skal du vide? Horsens

Kontrolgruppen. Årsberetning 2014

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

Team Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.

Orientering om status på Projekt Job og Familie

** De afviste afgørelser fra Ankestyrelsen tæller ikke med i omgørelsesprocenten, da Ankestyrelsen ikke har behandlet disse sager.

Indstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune

Rigsrevisionens notat om beretning om samarbejdet mellem kommunerne og Udbetaling Danmark

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015

Kontrolgruppens arbejde

VELKOMMEN. Nyt registreringsværktøj til dokumentation af effekten af den dybdegående kontrol

ARBEJDSMARKEDSPOLITIK for alle

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Budgetkontrol pr. 1. maj 2019 Bemærkninger til arbejdsmarkedsområdet

Pulje til Håndholdt ressourceforløb

Transkript:

Punkt 2. Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet 2018-023517 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til s orientering årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet. Leder af Kontrolteamet Lars Uldahl deltager i udvalgsmødet. Beslutning: Til orientering. Udvalget takker for en god orientering om Kontrolteamets arbejde og støtter den linje, der føres i kontrolarbejdet. Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 1 af 6

Sagsbeskrivelse Aalborg Kommunes Kontrolteam blev etableret for efterhånden mange år siden med det formål dels, at forhindre snyd med sociale ydelser og dels, at forebygge, at der sker forkerte udbetalinger, således at borgerne får de ydelser, som de berettiget til i henhold til lovgivningen. I perioden indtil 2006 var teamet organisatorisk tilknyttet Borgmesterens Forvaltning, men i forbindelse med at den daværende skatteafdeling overgik til staten blev teamet overført til Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen. Teamet består af 4 medarbejdere og en tilknyttet teamleder, og er fra 2018 blevet organiseret i Job- og Ydelsesafdelingen, hvor teamet er placeret i Ydelsescentret, idet det er forventningen, at et fælles organisatorisk tilhørsforhold med ydelsesområdet vil styrke samarbejdet og medvirke blandt andet til, at der forebygges endnu mere, så forkerte udbetalinger af ydelser i højere grad undgås. Der er opstillet et politisk fastsat mål for Kontrolteamet om, at der årligt opnås en besparelse på minimum 12 mio. kr. I denne indstilling redegøres kort om arbejdet i Kontrolteamet og for de opnåede resultater i 2018 og der opstilles perspektiver for 2019. Kontroltrin 1, 2 og 3 I forbindelse med kontrol af udbetaling af sociale ydelser opereres med følgende kontroltrin: Kontroltrin 1, kontrol i forbindelse med ansøgning af en social ydelse Kontroltrin 2, kontrol i forbindelse med løbende sagsbehandling Kontroltrin 3, kontrol som foretages på mistanke om snyd Der er ingen tvivl om, at kommunerne frem til Udbetaling Danmarks etablering har været meget fokuseret på kontroltrin 3. Det er der, hvor der udbetales ydelser, og hvor Kontrolteamet arbejder med sagen på baggrund af en henvendelse om muligt snyd. Udbetaling Danmark arbejder meget med kontroltrin 1. I fht. kontroltrin 1 og 2 er det generelt sådan, at Kontrolteamet ikke er involveret i fasen, hvor borgernes ansøgning behandles. Borgernes ansøgninger varetages af kompetente udbetalingssagsbehandlere i Aalborg Kommune, hvorfor det generelt set ville være spild at involvere Kontrolteamet, da transaktionsomkostningerne vil være alt for høje. Siden andet halvår af 2017 har en medarbejder med kompetencer inden for regnskab dog været udlånt til Sygedagpengehuset (1-2 dage om ugen). Formålet har været at bistå rådgivere i Sygedagpengehuset ifm. vurdering af grundlag for placering i fleksjob i egen virksomhed. Man har i sådanne sager tidligere benyttet eksterne revisorer til at bistå med sagsoplysningen. Formålet er, at der allerede på bevillingstidspunktet er et grundlag, der er i orden. Det sparer Aalborg Kommune mange penge og ressourcer på. Samarbejdet med Udbetaling Danmark I Kontrolteamet er der meget samarbejde med Udbetaling Danmarks kontrolenhed HOK (Helhedsorienteret Kontrol). Ideelt set burde indsatsen i sager vedrørende formodet samliv koordineres, da Aalborg Kommune administrerer ydelsen økonomisk friplads, mens Udbetaling Danmark administrerer boligsikring samt ordinært og ekstra børnetilskud det er typisk de 3 ydelser, som en enlig modtager. I praksis sker der det, at Kontrolteamet vurderer, hvor tung en eventuel samlivssag er. Dvs. at der ses på, om en indledende undersøgelse underbygger anmeldelsen eller ej. Såfremt det er tilfældet, tager Kontrolteamet hele sagen og belyser den til fulde. Herefter sendes alt sagsmateriale til Udbetaling Danmark, så de kan træffe afgørelse vedrørende deres ydelser. Årsagen til denne fremgangsmåde er, at Kontrolteamet er bekendt med, at Udbetaling Danmark nedprioriterer samlivssagerne, og at Udbetaling Danmark ikke har mulighed for at indkalde borgeren til samtale, hvilket er nødvendigt i en samlivssag, samt at Udbetaling Danmark ikke har samme lokalkendskab og laver stort set ingen opslag i it-systemer for at identificere en formodet samlever. Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 2 af 6

Proceduren har været drøftet med Udbetaling Danmark og det er aftalt, at proceduren kan fortsætte. Dog skal Udbetaling Danmark altid orienteres om, at Kontrolteamet starter sagen op, hvis de har ydelser i sagen. 11-sager I henhold til 11 i Lov om Udbetaling Danmark har kommunen efter anmodning fra Udbetaling Danmark pligt til at forestå hele eller dele af sagsoplysningen i sager om tilbagebetaling af kontante ydelser og økonomiske tilskud, som en borger kan have modtaget med urette og mod bedre vidende i sager på Udbetaling Danmarks sagsområde. Ifølge Udbetaling Danmarks seneste statistik fra 2017 har Aalborg Kommunes Kontrolteam forestået dele af eller hele sagsbehandlingen i 11 sager, hvor Udbetaling Danmark har registreret provenu i de 4 sager. Den samlede besparelse har Udbetaling Danmark opgjort til 1.121.000 kr. Kontrolteamet har medvirket til realisering af besparelsen, men beløbet indgår ikke i Kontrolteamet egen opgørelse af den opnåede besparelse. Registersamkøringer De seneste år har der for alvor været fokus på registersamkøringer. I praksis foregår det sådan, at Kontrolteamet anmoder Den Fælles Dataenhed ved Udbetaling Danmark om at fremsøge en liste, hvor borgere der opfylder bestemte kriterier registreres. Det kan eksempelvis være et kriterie, hvor faderen til et nyfødt barn er registreret hos barnemors familie, mens barnemor får ydelser som enlig. Det kan også være et kriterie, der vedrører kontanthjælpsmodtagere med et aktivt virksomhedsnummer (cvr. nr.). I 2017 er der afsluttet 135 sager, der er opstået på baggrund af registersamkøringer. I 10 af de 135 sager er der opdaget snyd, der kan relatere sig til det kriterie, som de er faldet ud på. Der har også været sager, hvor det ifm. en sag om cvr. nr. og kontanthjælp er opdaget, at borgeren har haft uoplyste indtægter. En sådan sag indgår også i opgørelsen med de 10 sager. Samlet set er der i sager opstartet på baggrund af registersamkøringer krævet 73.003 kr. tilbagebetalt, mens værdien af besparelserne kan opgøres til 298.872 kr. Der er tale om en forholdsvis markant nedgang fra 2017, hvor værdien af besparelsen blev opgjort til godt 2,2 mio. kr. Nedgangen kan hænge sammen med, at Kontrolteamet i 2018 har fokuseret meget på egne sager, da erfaringen er, at succesraten er højere på de sager, som modtages fra kommunens egne rådgivere, fra Skat, Politi mv. Det er erfaringen, at succesraten på sagerne fra registersamkøringerne er på ca. 7%, mens succesraten på egne sager er på ca. 40%. Særlig indsats for sygemeldte selvstændige Kontrolteamet har siden maj 2011 haft særlig fokus på selvstændige, der sygemelder sig fuldt ud, dvs. med 100%. Årsagen til dette fokus var en formodning om, at mange selvstændige ikke er opmærksomme på, at man som fuld sygemeldt ikke må udføre arbejde i egen virksomhed. På den måde gav det mening, at lave en kombineret kontrol- og vejledningsindsats. Ligeledes var det en udbredt oplevelse i 2011, at mange selvstændige først raskmeldte sig ifm. de blev indkaldt til informationsmøde efter 8 ugers sygemelding. Kontroldelen består af en virksomhedskontrol på den adresse, hvor virksomheden er registreret. Såfremt den sygemeldte ikke er at træffe, bliver pågældende efterfølgende ringet op og vejledt om reglerne for hel og delvis sygemelding. Det er Kontrolteamets erfaring, at antallet af kontroller samlet set har været faldende i perioden fra 2011 til 2018. Det skyldes blandt andet, at fristen for, hvornår en selvstændig har frist for at indlevere sin sygemelding, er ændret, hvilket har betydet, at Kontrolteamet ikke når at få sygemeldingen inden borgeren har raskmeldt sig igen. Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 3 af 6

Af nedenstående tabel fremgår det, hvor mange selvstændige, der i Aalborg Kommune har modtaget sygedagpenge på fuld tid i årene 2010 til 2018. Det skal bemærkes, at det ikke fremgår, hvis en selvstændig har været sygemeldt mere end 1 gang. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 I alt 1.182 1.057 895 856 749 826 732 594 576 Den klare tendens er, at der er sket et markant fald i antallet af selvstændige der sygemelder sig på fuld tid fra året 2010 til 2018. Samlet set er faldet fra 2010 til 2018 på 606 sygemeldinger, hvilket svarer til et fald på lige godt 51%. Ser man på fordelingen på hel eller delvis sygemelding er der følgende antal for de senere år: År År År År År Omfang af sygemelding 2014 2015 2016 2017 2018 25 % 404 456 446 493 430 50 % 537 594 429 344 362 100 % 749 826 732 594 576 I alt 1.690 1.876 1.607 1.431 1.368 Samlet set er antallet af selvstændige sygemeldinger faldende. I kategorierne 100% og 25% ses et fald fra 2017 til 2018, mens der ses en mindre stigning i antallet, der sygemelder sig med 50%. Det kan indikere, at de selvstændige er blevet klar over de vilkår, som der gør sig gældende, hvis man skal være registreret, som værende sygemeldt på fuld tid. Om faldet i antal af fuld sygemeldte selvstændige alene skyldes Kontrolteamets indsats er uvist, men der er ingen tvivl om, at indsatsen fra Kontrolteamet har virket forebyggende. Samlet årsresultat for 2018 for Kontrolteamet Af nedenstående tabel ses årets tilbagebetaling og fremskrivning fordelt på ydelser. Det skal oplyses, at ydelser, der vedrører Udbetaling Danmark, ikke er specificeret yderligere, men det drejer sig om ordinært og ekstra børnetilskud, boligsikring og børne-/ungeydelse. Tilbagebetaling og fremskrivning noteres kun i det tilfælde, at det er Kontrolteamets arbejde, der fører til stop eller regulering af ydelser. Tilbagebetaling Fremskrivning Total besparelse Sygedagpenge 565.002 3.535.895 4.100.897 Økonomisk friplads 289.750 1.632.233 1.921.983 Kontanthjælp 3.318.712 2.123.456 5.442.168 Andet 69.920 187.359 257.279 I alt 4.243.384 7.478.943 11.722.327 Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 4 af 6

Udbetaling Danmark 218.794 1.127.723 1.346.517 Aalborg Kommune + Udbetaling Danmark 4.462.178 8.606.666 13.068.844 Note: Tilbagebetaling er det konkrete beløb, som borgeren skal tilbagebetale, mens fremskrivning er forandringen i den månedlige ydelse til borger fremskrevet til årsniveau (12 måneder). Der er tale om KL s vejledning til opgørelse af den årlige besparelse indenfor området med kontrol af sociale ydelser. Det politiske mål om en besparelse på minimum 12 mio. kr. er mere end nået. Den samlede besparelse i 2018 blev på 13.068.844 kr., hvoraf de 11.722.327 kr. var ydelser, der administreres af Aalborg Kommune. Der er tale om et meget tilfredsstillende resultat. Det skal dog nævnes, at der er tale om en særlig måde (KL-vejledning), at opgøre besparelsen på, idet der dels tages udgangspunkt i det beløb, som borgerne skal tilbagebetale til kommunen og dels laves en beregning på, hvor meget besparelsen ville være blevet, hvis borgeren er fortsat på den pågældende ydelse i 12 måneder. Udgiften til Kontrolteamet er årligt på ca. 2 mio. kr., hvilket nogenlunde svarer til tilbagebetalingsbeløbet, når der tages højde for at det ikke er muligt, at inddrage det fulde tilbagebetalingsbeløb. Der er i 2018 afsluttet marginalt færre sager end i 2017 (374 mod 393 i 2017). Der har været resultat i 153 ud af 374 sager svarende til ca. 41%, hvilket er lidt højere end i 2017, hvor andelen var på ca. 37%. Mål for 2019 Det overordnede mål er fortsat at opnå en besparelse på minimum 12 mio. kr. I 2019 vil der blive arbejdet videre med den synergieffekt, som allerede opleves ved, at Kontrolteamet er organiseret i samme afsnit, som de ydelsesrådgivere, der samarbejdes med. Det er meget meningsfyldt at sidde tæt på de rådgivere, der udbetaler en del af de ydelser, som Kontrolteamet foretager kontrol af. Samarbejdet er bedret væsentligt, da medarbejderne i teamet nu er meget mere tilgængelige for rådgiverne. Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 5 af 6

Bilag: Kontrolteamet - Årsrapport 2018 Møde den 26.02.2019 kl. 12.00 Side 6 af 6