Skab en stærk salgskultur



Relaterede dokumenter
Salgsledelse og salgskultur

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

FYSISK-MOTORISK BASISTRÆNING I BADMINTON

Effektfuld salgsledelse

KOM-GODT-I-GANG-MED-OFFENTLIG SALG

Om Brøndby Supporters Trust

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

10. KLASSE GRUNDFORLØB

VIA University College. Læreruddannelsen i Aarhus. Tale ved dimissionen, fredag den 21. juni Af uddannelsesleder Martin Søland Klausen

Et kommercielt whitepaper er således et stærkt marketingsværktøj, der kan støtte beslutningstagere i valget af den ene løsning frem for den anden.

Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold

Erhvervscase Fur Bryghus

PANGEA MATEMATIK DYSTEN

ursisthæfte Dokumentation for deltagelse i DHFs Træneruddannelse Navn Forening

Indledning. Udbyttet af ICDP uddannelsen

Serop Vikar & Rekruttering ApS. Vil du slippe for den tid det ta r så vælg en vikar

KOLLEGIALT SAMARBEJDE

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

BILAG 1: INTERVIEWGUIDES

Tiltrækning, udvikling og fastholdelse

Strategiimplementerings kompetencer som et Must Win Battle

INTERN FACILITATOR VED FRANKLINCOVEY DANMARK DE 7 GODE VANER STARTPAKKE 2016

Ung duo skal få jyske millionformuer til at vokse

PRAKTIKBESKRIVELSE. A. Beskrivelse af praktikstedet

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Politik for Inklusion og Medborgerskab

Forberedelsesskema til SUS, 9. semester samt konklusionspunkt (se nederst i skemaet)

SÅDAN SCORER DU EMIL. - Et startskud til at ansætte mig. En hurtig e-bog til dig fra mig.

Dansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010

Integration af progressionsmåling i hele organisationen. Workshop A v. Charlotte Hansen, New Insight

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces

Topchefernes 10 bedste værktøjer

Synlig Læring i Gentofte Kommune

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Strategi for rekruttering og udvikling af elever og praktikanter

OFFENTLIGE ORGANISATIONER. sdu.dk/erhverv

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Employer branding i teori og praksis

Bilag 7. Styrkekort til brug for elever og studerende fra ca. 13 år og opefter

Vil din virksomhed være med til at uddanne fremtidens grønne drifts- og projektledere? Få en have- og parkingeniør i praktik

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Tør du tale om det? Midtvejsmåling

Joachim Steen Jensen et stort golftalent

51 Københavns Universitet 52 Københavns Universitet 53 Københavns Universitet 54 Århus Universitet 55 Århus Universitet 56 Århus Universitet 57

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

GENBESØG DIN SEGMENTERING OG SÆLG MERE. White paper, april 2014

Hvordan gør man it-sikkerhed nemt V/Martin Lenschau Hansen

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

- Sponsoroplæg - Team Cursive. Få profileret jeres virksomhed på en ny og anderledes måde - bliv sponsor!

Lederskabet og MED-systemets rolle Skive Kommune

En del af: SAMSØ ØKOJORD A/S

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Sammenlægning i Vejen Kommune Fra modvilje til samarbejde, forståelse og fleksibilitet

2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision / Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Transkript:

Skab en stærk salgskultur

> Hvad driver din virksomhed?

> Præsentation > Thomas Gleerup 37 år Cand.merc.jur. medstifter af Moment A/S Viceadm. direktør > Moment stiftet 1997 sammen med Morten Højberg vi arbejdede begge som studerende hos advokatfirmaet Bech-Bruun. > Studerende hjælper advokater i studiebyerne hvad gør advokaterne i resten af landet? > Vi ansætter de dygtigste medstuderende og hyrer dem ud på ad hoc basis > Næste skridt: Vi inddrager andre studieretninger > År 2000 vi får tilført kapital fra eksterne investorer > I dag: Vikar og rekruttering for samtlige studieretninger samt færdiguddannede. > 120 medarbejdere i henh. København og Århus

> Moment Moment A/S Moment Studenterhjaelpen A/S >Vikar- og rekrutteringsbureau for studerende på videregående uddannelser >1500 2000 vikarer i arbejde hver måned Moment Kandidatrekruttering A/S >Rekrutteringsbureau med fokus på kandidater med op til 10 års erfaring Moment Kommunikation A/S >Employer Branding over for studerende og yngre, færdiguddannede kandidater fra de videregående uddannelser samt samarbejde med Universiteter og Handelshøjskolerne

> SalesForce1 > SalesForce1 er en konsulentvirksomhed med speciale i salg > Vi hjælper når strategien skal omsættes til handling, salget skal accelereres, kompetencer skal udvikles og målene skal nås > Vi ved at ny energi, nye ideer, nye måder at gøre tingene på, skaber resultater. Vi har gjort det for mere end 400 virksomheder.

> SalesForce1 Strategi og Taktik Kompetence udvikling Salgs- acceleration Analyser Salgsstrategi Træningsforløb Telemarketing Markedsanalyser Taktikken for at skabe resultater Operationelle planer Mentor og coaching forløb Kick off Direct marketing Etablering af salgsstyrker Outsourcing projekter Organisationsanalyser

> Drømmen Være bindeleddet mellem de studerende / færdiguddannede og erhvervslivet. Mål 1: 1 million i omsætning Mål 2: 10 millioner i omsætning Mål 3: 100 millioner i omsætning

> Hvor var vi? Moment og SalesForce1 har arbejdet sammen siden 2002. Her var situationen > Vi havde et godt produkt > Vi havde begejstrede medarbejdere vi solgte på begejstring > Vi var ambitiøse og stolte > Vi var alene på markedet med studierelevant arbejde > Vi var i hård konkurrence om ikke studierelevant arbejde > Konkurrencesituation 3 parametre: Kvalitet, Tempo/lev.sikkerhed, Pris > Vi var godt på vej med en kraftig vækst Vi havde brug for at styrke salget for at sikre udviklingen.

> Eksternt samarbejde Vi valgte at supplere vores eget fokus og kompetencer med et samarbejde med SalesForce1, som over de seneste 5 år har omhandlet: 1. Salgsstrategi og taktik 2. Ledelsessparring 3. Kompetenceudvikling 4. Salgsaktiviteter kanvas dage 5. Outsourcing af forskellige salgsopgaver 6. Coaching / Mentoring 7. Kickoff events 8. Kultur udvikling Vækst samarbejdet

> Hvor er vi i dag > Vi har sunde holdninger og en god salgskultur > Stolte af at være en sælgende organisation > Bevidste om mål og krav til daglige aktiviteter > Ukompliceret, energisk og lærende ansætter primært på personlighed > Vi har effektive værktøjer som en naturlig del af hverdagen > SPIN > Pyramiden > Vi har bedre hitrater end konkurrenter > Vi har dybere forståelse for konkurrencesituation 3 parametre: Kvalitet, Tempo/lev.sikkerhed, Pris > Vi tænker noget for noget > Vi tænker redningskrans > Vi vand 7 ud af 7 større udbud > Fra New Bizz til KAM > Masser af træning

> Typologierne Entusiasten Følsom/sensitiv Supporteren Dominerende Tilbageholdende Praktikeren Selvkontrollerende/formel analytikeren

> Læringen og anbefalingerne 1. Få de rigtige medarbejdere på bussen dvs. brug ikke al tiden på at få de forkerte til at gå i den rigtige retning. 2. Dyrk salget som en disciplin og træn det 3. Lav konkrete målsætninger for månedlige aktiviteter 4. Få styr på mødebookingen enten internt eller køb det i byen. 5. Lav konkurrencer og sjov som giver motivation 6. Vær stolt af at være en sælgende organisation i stedet for at gemme det væk 7. Find ud af hvad I er gode til og få hjælp til resten

> Hvis ikke nu hvornår så? Alt hvad der er værd at gøre er værd at gøre dårligt

> Kontaktinformation > Moment A/S Gothersgade 11 1123 København K 70201835 moment.dk > SalesForce1 A/S Kanonbådsvej 2 1437 København K 70102048 salesforce1.dk Thomas Gleerup COO Vice Adm. direktør Peter Hindkjær Direktør - partner