Socialområdet gennemførte TULE i uge 10 og 11, og rapporterne er sendt ud i uge 17.



Relaterede dokumenter
Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering

Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering

Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering

Trivselsundersøgelse og ledelsesevaluering

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2015

Regler for konstruktion af listen med tre vigtige og positive ledelsesspørgsmål, og mindre positive spørgsmål

23. mart s Afdækning af Professionel Kapital 2015

21. sept ember Afdækning af Professionel Kapital efteråret 2015

10. september Rapport med overblik. Navn på enheden (typisk afdeling)

Trivsel. Social Kapital & Psykisk arbejdsmiljø. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

29 September Rapport med overblik. Navn på enheden (typisk afdelingen)

Spørgeskema. Medarbejdere. Baggrundsoplysninger. 1. Dit arbejdssted (institution/afdeling/distrikt) er :

Hedensted Kommune Totalrapport

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

Notat om TULE resultater i Region Midtjylland 2014

Kommer du bagud med dit arbejde?

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2016

HALSNÆS KOMMUNE TRIVSELSRAPPORT FOR OMRÅDET TEK iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

Brøndby Kommune. Medarbejdertrivselsundersøgelse 2008

MTU og Psykisk APV 2012

1. Baggrund Det generelle psykiske arbejdsmiljø Samarbejde med kolleger Arbejdets organisering Kompetencer...

Trivselsundersøgelse 2012

Benchmarkingrapport Aalborg Handelsskole

Udvalgte dele af resultaterne af undersøgelsen fremlægges her generelt i form af ukommenterede tabeller.

HALSNÆS KOMMUNE SAMLET TRIVSELSRAPPORT iapv by Orbicon A/S Autoriseret arbejdsmiljørådgiver

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse April 2005

MEDARBEJDERTRIVSELS UNDERSØGELSE 2015

Standard Medarbejderundersøgelse. Udarbejdet af Boligselskabernes Landsforening og sermo analyse

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

Rapportering (undersøgelsens resultater)

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Velkommen til Kaffemøde

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

APV Status på Arbejdsmiljøarbejdet 2014 i Socialområdet Fokusområde: Arbejdspladsvurderingen 2014

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015

@venquest 12.0 SkolePraktik Benchmark. (Matrix-mål) Uddannelse: Skolepraktik(Aalborg Handelsskole) (Matrix-mål)

Trivselsundersøgelse Virksomhedsrapport

EUD SkolePraktik-medarbejdertrivselsundersøgelse Antal besvarelser: 39. IBC Kolding

MUS BESKÆFTIGELSESMINISTERIET

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2007/2008 TEKNISK FORVALTNING. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: 79% Svarprocent:

Sociale tilbud i Region Midtjylland

Trivselsundersøgelse. Generelle oplysninger. Fru Flora:2,11,028, 46,48,810;;Fæll es Fodslag:73,82, 201,100,55;;Ind. 1.1 Er du a. Mand b.

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Hovedresultater: Delrapport om selvstændige

MTU 2016 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Hvor enig eller uenig er du samlet set i følgende udsagn? Enig Uenig Meget uenig

Resultater: HR-afdelingen

Undersøgelse af Lederkompetencer

BRK Sådan læses rapporten

Har du tid nok til dine arbejdsområder? Altid Ofte Sommetider Sjældent Aldrig/næsten aldrig

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Forandringer Forandringer på arbejdspladsen Ansættelsesstop på arbejdspladsen Afskedigelser på arbejdspladsen...

Bilag D. Tabeller i pjecer og på hjemmesiden. Antal respondenter og hvilke grupper der indgår. Foretagne test. Dimension Spørgsmål Opgørelse smetode

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: %

Effekt for hvem? Årsmøde Liv og ledelse i myndigheden Fredericia, den 2. juni 2015

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Kursisttrivselsundersøgelsen 2012

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

VELKOMMEN TIL TRIVSELSUNDERSØGELSE OG LEDELSESEVALUERING. Leder NN HR Hospitalsenheden Vest

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2011

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

FORÆLDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til forældre

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Rapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset, Job og Arbejdsmarked

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Undersøgelse om distancearbejde, april 2011

Mobning og sladder på arbejdspladsen

Q resultater december 2015 PraktikCenter Viborg

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Eksempel på afkrydsning. Eksempel på talbesvarelse

MTU og Psykisk APV 2012

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2012

Spørgsmålene er inden for rammerne: Arbejdsmiljø, privatliv og familieliv, helbred og velbefindende.

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN

Specialundervisningsnetværket Elevtilfredshedsundersøgelse 2014

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Trafikselskabet Movia

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Transkript:

Psykiatri og Social Administrationen Personale og Forhandling Tingvej 15A, 2.sal DK-8800 Viborg Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Overblik over Socialområdets TULE rapporter Socialområdet gennemførte TULE i uge 10 og 11, og rapporterne er sendt ud i uge 17. Generel score på trivsel - det samlede Socialområde: 71 Juni 2014 Side 1 De 5 udsagn, der på Socialområdet samlet set er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 83 Vi er optaget af at forbedre kvaliteten i vores arbejde: 79 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 79 Mit arbejde er tilpas afvekslende: 78 Jeg ved, hvad der forventes af mig i mit arbejde: 77 De 5 udsagn, der på Socialområdet samlet set er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 62 dialog om min udvikling: 66 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 67 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 67 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 68 Trivsel- og ledelsesscore på hvert område Trivsel Ledelse Socialområdet samlet set 71 72 IKH 77 77 UFH 74 72 Socialpsykiatri Voksne 73 74 Autisme 73 73 DOK 73 73 Børn og Unge 71 74 Holmstrupgård 71 73 SUA 68 68 Hjerneskade 64 68

Generel trivsel IKH: 77 De udsagn, der på IKH er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 89 Jeg er tilfreds med den indflydelse, jeg har på tilrettelæggelsen af mit arbejde: 85 Mit arbejde er tilpas afvekslende: 85 De udsagn, der på IKH er evalueret mindre positivt, er: Jeg er tilfreds med min daglige arbejdsmængde: 65 Vi er gode til at give hinanden feedback: 68 dialog om min udvikling: 69 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 71 Generel trivsel UFH: 74 De udsagn, der i UFH er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 83 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 79 Jeg kan forene kravene på mit arbejde med mit privatliv: 79 Jeg ved, hvad der forventes af mig i mit arbejde: 79 Mit arbejde er tilpas afvekslende: 79 De udsagn, der i UFH er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 61 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 64 dialog om min udvikling: 65 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 66 Lederen/ledelsen er god til at forklare grundlaget for beslutninger: 66 Side 2

Generel trivsel Socialpsykiatri Voksne: 73 De udsagn, der i Socialpsykiatri Voksne er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 85 Jeg kan forene kravene på mit arbejde med mit privatliv: 82 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 81 Jeg ved, hvad der forventes af mig i mit arbejde: 81 De udsagn, der i Socialpsykiatri Voksne er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 61 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 67 Vi tager fat på at ændre det, der ikke fungerer tilfredsstillende: 69 dialog om min udvikling: 69 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 69 Generel trivsel Autismeområdet: 73 De udsagn, der på Autismeområdet er evalueret særligt positivt, er: Vi er optaget af at forbedre kvaliteten i vores arbejde: 84 Jeg har et spændende job: 83 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 79 Vi giver hinanden plads til at være forskellige: 79 De udsagn, der er på Autismeområdet evalueret mindre positivt, er: dialog om min udvikling: 67 Vi er gode til at give hinanden feedback: 67 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 68 Jeg er tilfreds med min daglige arbejdsmængde: 68 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 69 Side 3

Generel trivsel DOK: 73 De udsagn, der i DOK er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 84 Vi er optaget af at forbedre kvaliteten i vores arbejde: 83 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 82 Lederen/ledelsen anerkender min arbejdsindsats: 79 Jeg ved, hvad der forventes af mig i mit arbejde: 78 De udsagn, der i DOK er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 65 dialog om min udvikling: 67 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 69 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 69 Generel trivsel Børn og Unge: 71 De udsagn, der i Børn og Unge er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 84 Vi støtter hinanden i vanskelige situationer på arbejdet: 82 Vi giver hinanden plads til at være forskellige: 82 Mit arbejde er tilpas afvekslende: 81 Lederen/ledelsen delegerer opgaver og ansvar til mig svarende til mine kompetencer: 79 De udsagn, der i Børn og Unge er evalueret mindre positivt, er: Der er en god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 63 dialog om min udvikling: 65 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 66 Vi er gode til at give hinanden feedback: 67 Lederen/ledelsen medvirker til at skabe en motiverende og inspirerende arbejdsplads: 68 Side 4

Generel trivsel Holmstrupgård: 71 De udsagn, der på Holmstrupgård er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 86 Mit arbejde er tilpas afvekslende: 82 Vi er optaget af at forbedre kvaliteten i vores arbejde: 80 Lederen/ledelsen medvirker til, at arbejdspladsen ser de udfordringer, som fremtiden bringer: 79 De udsagn, der på Holmstrupgård er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 58 Vi tager fat på at ændre det, der ikke fungerer tilfredsstillende: 67 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 68 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 68 Jeg er tilfreds med min daglige arbejdsmængde: 68 Generel trivsel SUA: 68 De udsagn, der i SUA er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 81 Stoler ledelsen på, at medarbejderne gør arbejdet godt: 80 De udsagn, der i SUA er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 62 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 62 dialog om min udvikling: 63 Lederen/ledelsen angiver en klar retning for arbejdspladsen: 64 Vi tager fat på at ændre det, der ikke fungerer tilfredsstillende: 65 Side 5

Generel trivsel Hjerneskadeområdet: 64 De udsagn, der på Hjerneskadeområdet er evalueret særligt positivt, er: Jeg har et spændende job: 78 Vi er optaget af at forbedre kvaliteten i vores arbejde: 75 De udsagn, der på Hjerneskadeområdet er evalueret mindre positivt, er: Vi er gode til at give hinanden feedback: 56 Der er god sammenhæng mellem vores daglige arbejde og vores værdier og mål: 60 Lederen/ledelsen inddrager medarbejderne i tilstrækkeligt omfang, når der træffes beslutninger: 61 dialog om min udvikling: 62 Vi tager fat på at ændre det, der ikke fungerer tilfredsstillende: 64 Side 6