DGI oplæg til Dansk Svæveflyver Union Fjeldsted skovkro, november 2014

DGI oplæg til Dansk Svæveflyver Union Fjeldsted skovkro, november 2014

Jesper Larsson, konsulent, DGI Fyn. Primære arbejdsområder: Foreningsarbejde/institutionsarbejde. (og meget andet) Baggrund/skolelærer/Cand.mag i historie.

Indhold og introduktion 1. Status: DGI som organisation, SPOTA, brand og typologier. 2. DGI s værktøjer i forhold til medlemmer og frivillige, partnerskaber. 3. Udfordringer for svæveflyidrætten? 4. Kernefortællingen i DGI og i Dansk Svæveflyver Union? 5. Andet?

Personalesammensætning i de enkelte landsdele. Direktør. Souschef. Konsulenter-forening/institution/kommuner. Idrætskonsulenter. (specifik idræt) Sekretærer. Projektansættelser af forskellig art.

Nøgletal. 14 landsdele + hovedkontoret. 6.300 medlemsforeninger på landsplan. 1.530.000 medlemmer på landsplan.

Baggrund 1. Det nye brand typologier. 2. Kulturmåling fra rød til blå organisation. 3. SPOTA hvorfor og hvordan. 4. Prioriterede idrætter og ikke-prioriterede idrætter og konsekvenser heraf. (hvilke idrætter er prioriterede? Ligheder og forskelle? 5. DM i Foreningsudvikling. / et flagskib i DGI

Gammelt logo

SPOTA? Skarpere prioriteringer og tydeligere arbejdsdeling. De ni prioriterede idrætter er alle underlagt SPOTA det betyder i praksis, at alle idrætter skal opsætte måltal for deres aktivitetsniveau. Det binder idrætterne sammen på tværs af landet fælles fokus og indsatsområder => fælles måltal.

De prioriterede idrætter. Badminton, cykling, fodbold, gymnastik, håndbold, løb, skydning, svømning og tennis. Alle har SPOTA mål. Hvad med visionsarbejdet? 25-50-75? Er visionens prioriterede idrætter de samme som de idrætter DGI har prioriteret og har målsætninger for?

Fodbold en prioriteret idræt. Skoler/lejre Uddannelse Børnestævner Futsal Turneringsvirksomhed

Typologier? Udøver/ fem typologier/fem kommunikationsformer Trænere/ tre typologier/tre kommunikationsformer Ledere/ fire typologier/ fire kommunikationsformer

Udøver Fællesskabstraditionalisten Den konkurrenceorienterede Individualisten Livsstiludøveren Den forbeholdne

Træner Idealisten Den ambitiøse Pragmatikeren

Leder Den lokale ildsjæl Den professionelle Netværkeren Nødvendighedslederen

Hvad med de ikke-prioriterede idrætter?»det er ikke en frasortering, men en omorganisering. Der ligger et større ansvar til landsdelsforeningerne i at indgå i fælles prioriteringer. Vi skal tage hinanden en anelse mere alvorligt, og... I kan stadig holde landsmesterskaber,«sagde Søren Møller.

Vision 25-50-75. 2025 50 % af alle danskere skal være medlem af en idrætsforening. 75 % af alle danskere skal være idrætsaktive Hvilke idrætter? Floorball?

Medlemmer og frivillige Hvilke værktøjer bruger vi? Styrk foreningen 6 moduler DM i Foreningsudvikling/ et nyt flagskib i DGI Foreningsguiden.dk/ foreningstesten Lederuddannelsen Foreningsundersøgelse (og så alt det andet)

Styrk foreningen Et foreningsudviklingsforløb på 6 moduler Kommunikation, samarbejde, ledelse, organisering af opgaver, frivillige og team. Vælg et/flere eller alle moduler. Hvert modul varer tre timer og foregår i foreningen på hjemmebane.

DM i Foreningsudvikling version 4.0 Et længerevarende foreningsudviklingsforløb med tydelige og realiserbare målsætninger. Foregår i tæt samarbejde med konsulenten. Mulighed for at vinde DM i Foreningsudvikling! Foreninger fra Fyn; Gislev IF, Rolfsted IF, Morud IF, Kerteminde HK, SDU Idræt, Faldsled/Svanninge SG&I, Haarby BK, Bøgebjerg IF

DM i foreningsudvikling Et længerevarende landsdækkende foreningsudviklingsforløb. Tæt konsulentbistand i ca. et års tid. Tydelige og realiserbare målsætninger nye aktiviteter, nye målgrupper, skolesamarbejde og meget andet. Gevinster for de deltagende foreninger? Karsten Østerlunds undersøgelse =>

Udfordringer for svæveflyidrætten? Vi skal have flyene ned i øjenhøjde (idræt i børnehøjde) altså ned på jorden og ud i skolerne (skolereform den åbne skole) Tekniske skoler) Vi skal have idrætten ud til folket fordi folket ikke kommer til idrætten? Hvornår har der sidst stået et svævefly på store torv i Rosengårdcenteret i Odense? (200.000 husstandsomdelte blade) Partnerskaber? Hvilke naturlige partnerskaber kan vi indgå for at tiltrække og fastholde medlemmer? (nyt segment) Turismeflyvning? Mange småbyer og campingpladser samarbejder med den lokale hal om haltider

Kernefortællingen? Hvorfor skulle jeg blive svæveflyver? Hvordan forklarer vi os selv? - Og hvad gør I ved det?