Årsberetning 1.4.2011 31.3.2012 Et år hvor vi i skolebestyrelsen har haft fokus på fremtidens skole for Resenbros børn. Vor vision for Resenbro Skole er at have en skole i nærområdet, hvor fagligheden og trivsel er i højsædet. Gennem mange år, hvor der hele tiden har været besparelser og nedskæringer på dagsordenen, har det været rigtig dejligt og spændende, at vi har givet os selv lov til at tale og tænke tanker om udvikling og fremtid! Når dette er sagt, har skolen selvfølgelig også mærket besparelser, men på den faglige del kan vi heldigvis stadig se, at Resenbro Skole ligger højt i resultater. Skolen er hele tiden fokuseret på den faglige del, men personalet forstår samtidig, at få fagligheden til at balancere med den sociale udvikling. Skoleåret 2010/2011 fik en hektisk afslutning, da det få dage op til sommerferien stod klart at Linå Friskole ikke blev til noget. Det betød at der pludselig var flere børn der blev indskrevet i løbet af den sidste uge. Skoleåret 2011/2012 har budt på i alt 143 elever og kommende skoleår 2012/2013 siger pt. 157 elever. I forbindelse med nyt skoleår blev der også skiftet ud i skolebestyrelsen, idet to forældre trådte ud. Skolebestyrelsen består således pt. af følgende: Lars Voigt (Formand) Lars Kjær Rasmussen (Næstformand) Lisa Niebuhr Susanne Lorenzen Lars Christensen Hans Henrik Kongsted Charlotte Christensen Suppleant, Jette Høgsted Nielsen Børn i nuværende 5. klasse og 0. klasse Barn i nuværende 3. klasse Barn i nuværende 3.. klasse Børn i nuværende 4. klasse og 0. klasse Børn i nuværende 3. klasse og 0. klasse Børn i nuværende 3. klasse og 0. klasse Barn i nuværende 6. klasse Barn i nuværende 2. klasse - 1 -
Resenbro Skoles Vision Skolebestyrelsen har arbejdet en del med skolens vision under overskriften Fremtidens skole ude i lokalsamfundene. Vi har arbejdet med tre forskellige muligheder: Mulighed 1 bliv hvor vi er: Lade stå til med hensyn til struktur, undervisningsform mv. Altså forbliver som vi er i dag, hvor skolen er sund nok med fin kvalitet i undervisningen. Problem: Hvornår kommer vi igen ud i en lukningstruet debat? og kan den nødvendige faglighed opretholdes på sigt med den struktur og den økonomi, der er i dag? Mulighed 2 sammenlægning med andre skoler: Gå sammen med de øvrige skoler i nærområdet for at bygge en ny fælles skole, således at alle skolerne starter på ens vilkår og får samme ejerskab for skolen. Problem: Ikke realistisk rent økonomisk på nuværende tidspunkt. Mulighed 3 vores foretrukne: 0. 6. klasse forbliver lokalt og på sigt samles dagpleje, vuggestue og børnehave omkring fødeskolen. Vigtigt for de mindste, at der er kort afstand til skolen. 7. 10. klasse bliver centralt som en overbygningsskole til Resenbro Skole og andre fødeskoler. Mulighed for forskellige idrætslinjer, naturfagslinjer, internationale linjer m.m. Afstanden til skolen er her ikke helt så afgørende. Der er et tæt samarbejde mellem fødeskolerne og overbygningsskolen på såvel det faglige som det administrative område. Herved opnås et højt fagligt niveau, stordrift og skolerne bevares lokalt. Skolebestyrelsen har været på besøg på forældremøder i samtlige klasser og fortalt om vores vision for skolen. Tusind tak for de mange inputs, som I forældre er kommet med på disse møder. Visionen er desuden debatteret på 2 separate møder i henholdsvis skolebestyrelsen og personalegruppen på Resenbro Skole. På begge møder har Karl Aage Baarstrøm deltaget som konsulent i Silkeborg Kommune. Skolebestyrelsen arbejder videre med mulighed 3. Næste skridt er dels at få grønt lys fra kommunens politikere og dels indlede drøftelser om samarbejde med relevante skoler. Lærerne, pædagogerne, børnene og forældrene I Skoleåret 2011/2012 har personalegruppen været én mindre lærer end i forhold til sidste skoleår, idet der blev taget afsked med Solveig Rasmussen efter 38 år på Resenbro Skole. Grundet besparelser blev hendes stilling ikke genbesat, men skolen formåede at bevare et timetal og et aktivitetsniveau der er over minimums kravene, og der blev også plads til nye tiltag, idet der blev indført fagdage, hvor alle børn har timer i dansk, matematik eller natur/teknik i 4 timer hver onsdag gennem hele skoleåret. I lærerstaben har der været god kontinuitet, idet det har været den samme lærerstab, der har været at finde på skolen, og de har alle ydet en formidabel indsats. Vi fornemmer, at lærerne har det godt med hinanden og er også vis på, at de synes, det har været positivt at kunne snakke om udvikling af skolen ifm. arbejdet omkring vision for fremtidens skole for vore børn. Der er ikke fuld enighed blandt lærerstaben og - 2 -
der er ikke fuld enighed i bestyrelsen og heller ikke mellem lærerstaben og bestyrelsen, men vi har åbnet debatten og målet er vi alle enige om at skabe en attraktiv lokal skole. Fritidsdelen (SFO og klub) Idræts SFO Den 1.december 2011 opnåede SFO-afdelingen en recertificering som Idræt, leg og bevægelses SFO. I samarbejde med DGI gennemgik hele personalegruppen i Fritidsafdelingen i efteråret 2011 atter et kursusforløb. Formålet med forløbet var bl.a., at give bevægelsespolitikken et grundigt eftersyn, evaluere fastlagte mål, opsætte nye mål samt gennemgå et dansekursus. Sidstnævnte for at få inspiration til at igangsætte Disco Fitness sammen med børnene. Motorisk træning SFO-afdelingen har i årets løb gennemført motorisk træning med udvalgte børn, samt tilbudt det til alle børnene i hele Fritidsafdelingen (0.kl. til og med 6. kl.). Der har været et stort fremmøde, og børnene har deltaget med begejstring. Dans For at leve op til Fritidsafdelingens bevægelsespolitik, har ét af målene været at introducere børnene for forskellige former for dans og rytmer. For at opfylde dette mål har 4 ansatte været på kursus i HIP HOP og STOMP. Fritidsafdelingen har endvidere haft en instruktør i 2 måneder, som har trænet Disco Fitness med børnene en gang om ugen i 4 forskellige hold. Resenbro VM i fodbold Midt i marts afholdte Fritidsafdelingen Resenbro VM i fodbold i Resenbro Hallen. Der var 8 lande som deltog. Den helt store overraskelse kom da 10 spillere fra SIF S Superliga hold en efter en, blev råbt op og løb ind på banen. Spillerne havde fået til opgave (under ledelse af talenttræner Jakob Tind) at sørge for opvarmningen, før kampene startede. Musikgruppen LIMA spillede STOMP ved indmarchen samt i pausen, og dansegruppen IBBER stod som espalier ved indmarchen og dansede i pausen. Rema 1000 og Gartnergården havde sponsoreret frugt og drikkevarer, som en gruppe børn stod for uddelingen af. En anden gruppe børn havde ansvaret for teknikken med musik og måltavle. Alle børnene deltog i en af de nævnte grupper. En rigtig festlig dag som TV ØST kom og optog. Børnene kom til deres store glæde i TV, og SIF valgte at beskrive dagen i tekst og billeder på deres hjemmeside. SFO-afdelingen: Har deltaget i alle de aktiviteter, som der har været i Fritter samarbejdet, og Klub-afdelingen har deltaget i Multiaktiviteterne i Sports Centeret. Fritidsafdelingen har endvidere tilbudt en til flere bevægelsesaktiviteter hver dag med en meget stor tilslutning af børn. Det kreative værksted i begge afdelinger har været åbent de fleste dage i vinterhalvåret, og der har ligeledes været en meget stor tilslutning. - 3 -
Tilgang i klubben. Vi har haft en tilgang af børn i klubben. Da SFO en overtog klubben var der 25 børn indmeldt, og vi har i vinter haft 38 børn. Vi har bl.a. på grund af idrætsaktiviteterne haft en tilgang af drenge fra 6. klasse. Økonomi Økonomisk gav skolen et overskud i 2011 på cirka 140.000 kr. Det er meget tilfredsstillende at det er lykkedes at holde lønudgifterne i kontrol, så stor ros til skolen og ledelsen. Skolen havde i 2011 et budget på lige godt 6 mio. kr. og heraf gik ca. 5% til materiale- og aktivitetsudgifter og ca. 10% til drift og vedligehold af bygninger. Som det meget tydelig fremgår, er lønnen den altoverskyggende udgift og en skole af vor størrelse vil derfor være meget sårbar når der sker stor udskiftning af den faste lærerstab. Det har heldigvis ikke været situationen i 2011, og det er derfor, det er lykkedes at præstere så flot et resultat, således at det har været muligt at overholde aftalen med kommune om at afdrage på de underskud, der er opstået de seneste år. De løbende driftsomkostninger til bygninger, varme, materialer mv. er alle tilfredsstillende og holder sig inden for budgetrammen. Fra og med 2012 fjernes driftsomkostninger til bygninger, varme mv. i øvrigt også fra skolernes økonomi, idet der er etableret fælles ejendomsdrift i hele kommunen. SFO en præsterede også et lille overskud. Budgettallene for SFO-delen siger ca. 2,8 mio., hvoraf igen ca. 10% går til drift og vedligehold af bygninger og ca. 5% til materiale-og aktivitetsudgifter. Skole/hjem samarbejdet Skolebestyrelsen har fået udarbejdet en folder omkring skolens trivselsprojekt Legegrupper og folderen er blevet omdelt til alle årgange ifm. opstart af skoleåret. Skolen har fortsat en meget lav bemanding mht. skolesekretær funktionen (en gang pr. uge), men har så til gengæld fået en aftale op og stå omkring Hans Henrik Munk, som løser mange af skolens sekretær opgaver de øvrige dage. Hans Henrik er så småt gået i gang med gennemgang og opdatering af skolens hjemmeside. Siden sidste årsberetning er der ikke afholdt et møde med klasseforældrerepræsentanterne, idet det af forskellige årsager er blevet flyttet et par gange. Det er planlagt til afholdelse tirsdag, den 29. maj 2012, hvor vi håber på stor deltagelse af klasseforældrerepræsentanter. Trafik Fredag den 8. juli 2011 blev cykelstien mod Voel officielt indviet og i den forbindelse var Resenbro SFO på pletten. De mødte frem med cirka 30 børn, der gjorde indvielsen lidt mere festligt med en cykelsang. Krydsningen af Dybdalen har også været til diskussion i denne periode. Der har bl.a. været drøftelser med kommunen angående ændringer af helleanlægget, og lokalrådet har gjort et kæmpearbejde med etablering af fortov langs Dybdalens venstre side. Endvidere har en forældre i samarbejde med skolen og skolebestyrelsen udarbejdet skilte i personstørrelser, der blev opsat ved indfaldsvejene i en kort periode. Der arbejdes fortsat videre med dette emne. - 4 -
Skoleåret 2011/2012 startede i øvrigt med en udfordring omkring ændrede bustider, som betød, at skolen måtte ændre sine mødetider og ringetider. Både elever og lærere er glade for den lidt senere mødetid, dog er det en fortsat udfordring at holde bussen op på at komme til tiden. Der er i øvrigt indsendt ændringsforslag til de blå bussers ruteplaner i et forsøg på at få tilgodeset en bustransport mellem bla. Linå og Resenbro. Andet Skolebestyrelsen har haft fokus på de sundhedsmæssige konsekvenser af trådløst netværk, idet en forældre har gjort os opmærksom på eventulle problemstillinger i den forbindelse. På baggrund af et møde med forælderen har SBén haft fremsendt en skrivelse til kommunen for at få afdækket forholdene omkring brug af trådløs net og stråling. Kommunens skoleafdeling har konkluderet, at der ikke skal foretages yderligere i denne forbindelse, idet det overholder sundhedsstyrelsens anbefalinger. Skoleboden blev afskaffet ved skoleårets opstart pga. manglende ressourcer (besparelser). I løbet af efteråret blev der dog fundet en model, således at boden kom op at køre fra december. Dette skoleårs 6. klasse kan således også slutte skolegangen på Resenbro Skole af med en lejrskole, dog kun 3 dage, men de glæder sig helt sikkert alligevel. Grundet besparelser har skolen heller ikke afholdt fastelavnsfest i dette skoleår. Heldigvis er der andre faste årlige aktiviteter der stadig afvikles, og således blev der igen med stor succes afholdt Vild med dans. Den årlige skolefest, hvor skolens 5. klasse begiver sig ud på de skrå brædder, blev også sædvanen tro afviklet. Der har været indskrivning til ny kommende 0. klasse og elevtallet siger pt 31 elever. Det er jo helt fantastisk og rigtig dejligt. Der arbejdes pt intens med at løse denne opgave med at få organiseret det kommende skoleår, hvor der også vil være en 4. klasse, der er meget stor. Heldigvis er der noget der tyder på, at der blæser milde vinde hen over Resenbro Skole i form af bevilling til etablering af yderligere klasselokaler mv. Helt sikkert en meget spændende fremtid skolen går i møde. Skolen har endvidere gennem det sidste års tid haft et samarbejde med RUIF omkring om- og tilbygning af skolen/hallen, og der er indsendt et konkret forslag til kommunen. Hensigten med denne årsberetning har været at fortælle lidt om de aktiviteter, der udspringer af en lokal skole, herunder at komme i dialog med forældrekredsen og andre interesserede om skolens aktiviteter og om kvaliteten i skolens opgaveløsning. Til sidst vil jeg som afgået formand gerne takke skolebestyrelsen for et godt samarbejde og byde Lars Voigt velkommen som ny formand. Endvidere en stor tak til skolens personale for at yde en rigtig stor og flot indsats. Den 30. April 2012 Charlotte Christensen, afgået formand, Resenbro Skolebestyrelse Lars Voigt, tiltrådt formand, Resenbro Skolebestyrelse - 5 -