Faglig Forsvarlighed - en spørgeguide

Relaterede dokumenter
Patientklager Side 1

Jeg har fået en patientklage. Hvad gør jeg?

Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø

Vejledning om retningslinjer for

REGIONALE BUDGETTER 2013: SÆT FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ OG ARBEJDSVILKÅR

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Det er EVA's ansvar at minimere stresskilder på arbejdspladsen, samt at sikre at der er et beredskab til at identificere og håndtere stress.

Et værdigt liv med demens DSR s forslagskatalog på demensområdet

HVORDAN FAGPROFESSIONELLE PÅVIRKES AF NEDSKÆRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN?

MENNESKER ER FORSKELLIGE MEN VI SKAL ALLE HAVE LIGE MULIGHEDER

Retningslinjer i forhold til stress

PROBLEM- BEHANDLINGSHJULET

Mennesker er forskellige - men vi skal alle have lige muligheder Dansk Sygeplejeråds holdninger til mangfoldighed og ligestilling

Socialt kapitel i Region Syddanmark

I DSR står du stærkere. Har du holdninger og ambitioner på vores fags vegne, får du en stærk platform i Dansk Sygeplejeråd

FORKORTELSER TILLIDSREPRÆSENTANTER

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

SOCIAL-SUNDHED. Demens. Guide til kompetence udvikling

Trivselspolitik Organisationen Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...

HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Sæt arbejdspres på dagsordenen - Inspiration til dig som er FTR, TR eller AMiR

REGION SJÆLLANDS POLITIK FOR INDSATS MOD VOLD, TRUSLER, MOBNING OG CHIKANE

FAGLIG FORSVARLIGHED

Forebyg arbejdsulykker!

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Arbejdsmiljørepræsentant i DM. dm.dk

FORBUNDET ARKITEKTER OG DESIGNERES PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Resultater: HR-afdelingen

EN VÆRKTØJSKASSE OM JOBUSIKKERHED. omstrukturering, udlicitering og nedskæringer

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Kom i gang med en sygeplejerskeprofi l miniguide

RETNINGSLINJER FOR TILDELING AF STIPENDIER FRA DANSK SYGEPLEJERÅDS STIPENDIEFOND SAMT M.L. JØRGENSEN OG GUNNAR HANSENS FOND

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

Delpolitik om Arbejdsrelateret stressforebyggelse og -håndtering i Gentofte Kommune

Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie

FORFLYTNINGSGUIDE TIL ANSATTE PÅ SYGEHUSE OG ELEVER PÅ SUNDHEDSUDDANNELSERNE

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Indholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7

Indledning Trivsel og Arbejdsmiljø i Syd

Tjekliste til PRAKTISERENDE LÆGER

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

ARBEJDSPLADSVURDERING

STORT ARBEJDSPRES? SÅDAN KAN DET DOKUMENTERES. Dansk Sygeplejeråd. Et redskab til at at afdække ubalance mellem arbejdsmængde og personaleressourcer

Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling

Personalepolitik 2015

Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen

Sundt arbejdsliv sundt liv

Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget

Tips til færre ulykker på arbejdspladsen

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede

Mobning. 8.maj Annette Skov fra Arbejdstilsynet

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Social kapital på arbejdspladsen - Sæt tillid på dagsordenen. HK Stat TR Træf 27. august 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Stresspolitik. 11. marts 2013

Fysioterapeutklinikker og kiropraktorer

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Hjemmesiden for dig som tillidsvalgt i FOA. Brugbar Levende Personlig

Forandringer og det psykiske arbejdsmiljø. - Hvad gør vi når forandringens vinde blæser?

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

Delegering af sygeplejerskeopgaver hvis ansvar? Maj 2014 Jurist og forfatter Anna Murphy

A RBEJDSMILJØUDVALGET S

Psykiatrisk Klinik Køge

Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Anbefalinger fra DSR og SLS. Hold fast i mandlige sygeplejestuderende - Til gavn for patienter, arbejdspladser og samfundet

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Håndtering af krænkende adfærd i MTU. En ledervejledning

Børne- og Ungdomsforvaltningens. Godkendt af HovedMED den 17. december Revideret august 2015

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg

Vejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

FOA Møllergade Svendborg. Afgørelse

Arbejdsmiljørapport fra lokaludvalg til områdeudvalg

Mobning på arbejdspladsen

Et sammenhængende og forebyggende sundhedsvæsen Dansk Sygeplejeråds holdninger til sundhedspolitik

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Uanmeldt plejehjemstilsyn den 19. august 2014 på Åbakken I forhold til beboerne og pårørende vurderes deres oplevelse af:

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Øre-, Næse- og Halskirurgisk Afdeling F

Strakspåbud ved grove overtrædelser

MTU og Psykisk APV 2012

M u l i g h e d e r S t ø t t e V e j l e d n i n g. Rudersdal

Arbejdstilsynet aflægger besøg

Lærerarbejdspladser. Temakursus v. Amalie Ferdinand

Delpolitik om Sundhed for ansatte i Gentofte Kommune

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Handleplan DSR Kreds Hovedstadens arbejdsmiljøstrategi og strategi for arbejdsmiljørepræsentanter

Restauranter og barer

PDF created with pdffactory trial version

Herning Kommunes holdningsmarkører SÅDAN FOREBYGGER OG HÅNDTERER VI SYGEFRAVÆR

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Sundhedsstyrelsens tilsyn med plejehjem i

Bolette Christensen. Sundhed på arbejdspladsen. 06. okt. 10. Hvem tager ansvaret?

Erfaringer med aktivering af personer med stress/psykiske lidelser. De Nordjyske Jobcentre 11. Juni 2009

Transkript:

Faglig Forsvarlighed - en spørgeguide

Afdækning af sammenhænge mellem Faglig forsvarlighed og arbejdsmiljøet En spørgeguide til brug for FTR, TR, AMiR og faglige konsulenter Muligheden for at yde en faglig forsvarlig sygepleje og sygeplejerskernes arbejdsmiljø er to faktorer, som gensidigt påvirker hinanden. Påvirkninger af arbejdsmiljøet, for eksempel i form af besparelser, nedskæringer, eller flere og mere komplicerede opgaver, kan belaste muligheden for at levere en faglig forsvarlig sygepleje. Konsekvensen kan være flere fejl og utilsigtede hændelser, flere patientklager eller slet og ret at sygeplejersken oplever, at det ikke er muligt at udvise den omhu og samvittighedsfuldhed, som hun er forpligtet til gennem autorisationsloven. Når det ikke er muligt at udføre faglig forsvarlig sygepleje, påvirker dette ofte arbejdsmiljøet negativt. Den enkelte sygeplejerske kan for eksempel opleve stigende følelsesmæssige krav i arbejdet, flere konflikter med patienter og pårørende, tab af mening med arbejdet, stigende stressbelastning mv. En kollegagruppe vil måske tegne sig for et større sygefravær, flere problemer indrapporteret i APV, konflikter, personaleflugt mv. Det er af afgørende betydning, at vi dokumenterer, hvordan arbejdsmiljøet forværres, når fagligheden kommer under pres. Og ligeledes dokumenterer, hvordan muligheden for at yde faglig forsvarlig sygepleje kan forringes ved et dårligt arbejdsmiljø. Det er denne dokumentation, der ruster de lokale sygeplejersker, ledere og tillidsvalgte til at synliggøre sammenhængen mellem faglig forsvarlighed og et belastet arbejdsmiljø. Dokumentationen kan anvendes til at ændre vilkårene og til at sikre, at indsatsen bliver et fælles anliggende og ikke et individuelt problem. Sådan kan du bruge spørgeguiden Du kan vælge at tage udgangspunkt i nedenstående spørgeguide, når du som tillidsvalgt eller faglig konsulent skal støtte kolleger eller medlemmer i at dokumentere sammenhænge mellem et belastet arbejdsmiljø og muligheden for at udføre faglig forsvarlig sygepleje. Der kan være spørgsmål i guiden, som du kan springe over. Enten fordi de ikke er relevante for jer, eller fordi de oplysninger, du får fra medlemmet, giver anledning til, at du eller medlemmet skal indhente mere information, inden I tales ved igen. Spørgeguiden er tænkt som inspiration - og ikke som en slavisk metode - til indsamling af lokal dokumentation om sammenhænge mellem faglig forsvarlighed og arbejdsmiljøforhold. Brug de spørgsmål som er relevante i den konkrete situation. 2

Temaspørgsmål Faglig forsvarlighed 1. Beskriv hvordan du oplever, at der arbejdes under fagligt uforsvarlige forhold? Eksempler på spørgsmål til uddybning 1. Hvordan kommer det til udtryk i plejen af patienter/ borgere. Vær så konkret som mulig. 2. Har du evt. nedskrevet konkrete situationer? 2. Har du drøftet situationen/ dine oplevelser med dine kolleger? 1. Har dine kolleger oplevet noget lignende? 2. Kan de genkende dine beskrivelser? 3. Hvor stort er omfanget? 1. Kan I for eksempel dokumentere det gennem: Øget antal utilsigtede hændelser? Øget antal hospitalsinfektioner? Klager fra patienter/borgere eller pårørende? Kommunikationsbrist ved overflytninger, udskrivelser etc.? Øget brug af tvangsforanstaltninger (i psykiatrien)? Et øget antal etiske dilemmaer i forbindelse med varetagelsen af sygeplejen? Sygeplejerskers egne beskrivelser af konkrete plejesituationer, som opleves som fagligt uforsvarlige? 4. Har du eller andre drøftet situationen med jeres nærmeste leder? 1. Hvilke resultater er der kommet ud af dette? 2. Fx drøftelse på personalemøder, revideret APV, henvendelser til topledelse eller lign.? 3

Temaspørgsmål arbejdsmiljø 5. Hvordan påvirker de fagligt uforsvarlige forhold arbejdsmiljøet? 6. Er rammerne for jeres varetagelse af arbejdet ændret? Eksempler på spørgsmål til uddybning 1. Beskriv situationen. 2. Er der for eksempel en sammenhæng mellem oplevelsen af fagligt uforsvarlige forhold og: Øget antal patienter/borgere pr. sygeplejerske? Længere indlæggelsestid? Overbelægning? Øget antal genindlæggelser? Nye, flere eller mere komplekse opgaver? Ændret plejetyngde? 1. For eksempel: Organisatoriske forandringer? Fysisk flytning af arbejdspladsen? Ændrede mødetider? Ændringer i fremmøde? Ændringer i vagtlængde? Længere køretider? Ændrede forhold vedr. arbejdets organisering, herunder indførelse af ny teknologi eller arbejdsformer, som I mangler oplæring i? Mangel på nødvendige arbejdsredskaber eller tekniske hjælpemidler? Mange nye kolleger på én gang? 4

7. Er disse problemer dokumenteret i jeres APV (Arbejdspladsvurdering)? 1. Hvilke, hvordan? 2. Er der fundet løsninger på problemerne? 3. Er der udarbejdet en APV handlingsplan? 4. Ved du hvornår, problemerne bliver løst? 5. Er der dele af APV handlingsplanen, som er sendt videre op i systemet til øverste ledelse eller til andre niveauer i AMO/MEDsystemet? 8. Er der en stigning i antallet af sygemeldte på din arbejdsplads? 1. Sygemeldte pga. af stress? Hvad er omfanget? (Henvis evt. til at sygefravær skal være indarbejdet i APV en og at MED skal lave opfølgning på sygefravær) 2. Andre sygemeldinger, evt. arbejdsulykker? 9. Er der en stigning i antallet af kolleger/ledere, som har sagt op med henvisning til problemer i arbejdsmiljøet eller med henvisning til muligheden for at yde faglig forsvarlig sygepleje? 1. Hvad er omfanget? (for eksempel indenfor det sidste år). 5

10. Har I haft besøg af Arbejdstilsynet? 1. Hvornår? 2. I hvilken anledning? 3. Har Arbejdstilsynet afgivet påbud, vejledninger eller andet? 4. Er der blevet sat undersøgelser eller ændringer i værk som følge af Arbejdstilsynets besøg? 11. Opfordrer I hinanden til at få problemerne dokumenteret? 1. Hvordan? Drøftelser på personalemøder, i MED-udvalg eller lignende? 2. Hvordan arbejder I til daglig med problemer omkring arbejdsmiljø og faglig forsvarlig sygepleje? 12. Har du talt med din lokale AMiR/ TR om problemerne? 1. Har I evt. lavet en aftale? 2. Om? 13. Hvordan kan man gå videre med sagen? 14. Efter henvendelsen (aftaler og beslutninger) 1. Alt efter sagens karakter og evt. allerede involverede: Nærmeste leder? TR eller AMiR? MED-systemet på arbejdspladsen (eller AMO)? TR-kollegiet? Den lokale DSR kreds? 1. Hvordan følger vi op? 2. Hvem gør hvad? 3. Hvornår taler vi evt. sammen igen? Du kan læse mere om emnet i pjecen Faglig Forsvarlighed, på dsr.dk 6

7

DANSK SYGEPLEJERÅD Sankt Annæ Plads 30 Postbox 1084 1008 København K Tlf. 33 15 15 55 Fax 33 15 24 55 dsr@dsr.dk www.dsr.dk 11-29 Grafisk Enhed