AALBORG KOMMUNE DEMENSVENLIG AKTIONSPLAN (ARBEJDSDOKUMENT)

AALBORG KOMMUNE DEMENSVENLIG AKTIONSPLAN (ARBEJDSDOKUMENT)

Dette dokument er jeres arbejdsredskab i arbejdet imod en Demensvenlig aktionsplan. Her kan I løbende beskrive udfordringer, eksisterende tiltag og nye løsninger. Dokumentet er inddelt i fire sessioner efter de fire temadage, der bliver afholdt i Demensrummet i efteråret 2015. Hver session vil dermed også danne rammen for forberedelse og opsamling fra hver temadag. Hver session indeholder samme tre sessioner: Visioner og mål Udfordringer Aktiviteter i dag (inkl. en case) Nye løsninger FIRE TEMADAGE Liv i bolig og byggeri Livet med demens Godt arbejdsliv Liv i lokalsamfund 2 af 26

SEKS AMBITIONER FOR EN DEMENSVENLIGE KOMMUNE 1. BEDRE SYGDOMSFORLØB FOR PERSONER MED DEMENS Understøt en tidlig opsporing og giv mulighed for rettidig og relevant rehabilitering for alle personer med demens tilpasset den enkelte gennem hele sygdomsforløbet. Inddrag personen med demens og pårørende og skab tilpassede rehabiliterings-forløb, der understøtter diversiteten i ønsker, behov og muligheder. Understøt at mennesker med demens selv anerkender det positive bidrag, de kan yde til deres lokalsamfund. 2. BEDRE STØTTE TIL PÅRØRENDE Øget fokus på målrettet undervisning og videnbaseret rådgivning til personer med demens og deres pårørende. Skab mulighed for aflastning og socialt inkluderende fælleskaber for pårørende med et øget fokus på tilbud til erhvervsaktive pårørende med større omsorgsopgaver. 3. KOMPETENCELØFT TIL PERSONALET Understøt at ansatte, der arbejder med personer med demens, har viden om demenssygdom og deltager i relevant og løbende efteruddannelse i demens. Forøg kompetenceniveau og specialiseret viden om demens på plejecentre, i hjemmehjælp og hjemmesygepleje. 4. TILGÆNGELIGT OG INKLUDERENDE LOKALSAMFUND Arbejd med at nedbryde stigmatiseringen af demens og øg kendskabet til demens hos butikker, virksomheder og tilbudsydere, så medarbejdere her demonstrerer forståelse af og kendskab til symptomerne på demens. Tilbyd organiserede aktiviteter, der er specifikke og tilpasset de behov, som mennesker med demens har og understøt de kommunale og frivillige tilbud, der i dagligdagen giver personer med demens mulighed for at engagere sig i lokalsamfundet herunder gode transportmuligheder. 5. FLERE DEMENSINDRETTEDE BOLIGER Understøt det stigende behov for demensvenlige boliger gennem demens-indretning og demenssikring af nye og eksisterende plejeboliger. Skab fysiske ude- og inde miljøer, der er tilgængelige og lette at navigere i for mennesker med demens og skab boligmiljøer, der understøtter, at personer med demens kan leve længere i deres eget hjem med mindst mulig unødig belastning af sundheds- og plejepersonale. 3 af 26

6. UNDERSTØT FORSKNING OG VIDENDELING Stil kommunen til rådighed for nye løsninger og forskning på demens-området og bidrag aktivt i at styrke videndeling og erfaringsudveksling på tværs af kommuner og regioner. 4 af 26

1. TEMADAG LIV I BOLIG OG BYGGERI 5. FLERE DEMENSINDRETTEDE BOLIGER Understøt det stigende behov for demensvenlige boliger gennem demens-indretning og demenssikring af nye og eksisterende plejeboliger. Skab fysiske ude- og inde miljøer, der er tilgængelige og lette at navigere i for mennesker med demens og skab boligmiljøer, der understøtter, at personer med demens kan leve længere i deres eget hjem med mindst mulig unødig belastning af sundheds- og plejepersonale. 6. UNDERSTØT FORSKNING OG VIDENDELING Stil kommunen til rådighed for nye løsninger og forskning på demens-området og bidrag aktivt i at styrke videndeling og erfaringsudveksling på tværs af kommuner og regioner. 5 af 26

BESKRIV JERES VISIONER OG MÅL VISION Vi ønsker at borgerne oplever så få uhensigtsmæssige boligskift som muligt Omgivelserne skal fremme daglige gøremål og trivsel hos borgere med demens og indbyde til meningsskabende aktiviteter / liv Bygninger indrettes indbydende så pårørende og netværk har lyst til at komme der MÅL At alle nye plejehjem skal være egnede til beboere med demens. At etablere flere specialplejehjem for borgere med demens At den demensramtes egen bolig bliver vurderet - både ved diagnosticering og progression af sygdommen - med henblik på at borgeren kan blive længst muligt i eget hjem At nuværende plejeboliger og omgivelser gennemgås med henblik på at gøre alle boliger egnede til borgere med demens 6 af 26

BESKRIV JERES UDFORDRINGER En del ude-arealer til kommunens plejehjem er ikke egnede til borgere med demens Vi har eksisterende byggeri med uhensigtsmæssig indretning, smalle - lange gang mm. Vi har skærmede afsnit på somatiske plejehjem, som ikke har den mest hensigtsmæssige placering Små enheder helt ned til 6 beboere for demente på et somatisk plejehjem, giver udfordringer i forhold til at have de fornødne kompetencer blandt personalet. Lovgivningen kan være en hindring for at flytte en beboer til en mere egnet bolig. Hvis borgeren ikke giver samtykke kan der være op til 8. måneders på en afgørelse i Det Sociale Nævn. Nye boliger bygges efter almenboligloven og ikke som kommunale institutioner. Det gør det svært at flytte en borger indenfor samme plejehjem 7 af 26

BESKRIV KORT JERES AKTIVITETER I DAG Dagtilbud i relation til bolig og byggeri En gruppe borgere, hvor den rehabiliterende indsats er af håndværksmæssig karakter. Tilbuddet gælder hjælp af mindre håndværksmæssig karakter til vores daghjem for demente. Har vi ikke længere borgere der har denne rehabiliterende indsats, har vi heller ikke tilbuddet. Saxogade Et opgangsfællesskab for borgere med en demenssygdom under 70 år som er udredte. Det er et tilbud til borgere som grundet deres demenssygdom har brug for øget støtte og vejledning, men som ikke opfylder kriterierne til en plejehjemsplads. Demensafsnit på somatiske plejehjem Kommunen har demens-afsnit og demensenheder på 18 plejehjem. Ved udbygning og renovering af nuværende somatisk plejehjem bygges og indrettes demensvenligt (Birkebo) Lions Park Etablering af indbydende udearealer i tilknytning til demensboenhed. Skipper Klement Demensplejecenter Et demensplejecenter med 36 demenspladser, 12 midlertidige pladser og et daghjem. Gug Geronto Et kommunedækkende plejehjem med 32 gerontopsykiatriske pladser (samt 8 demenspladser). Tilbuddet er for mennesker med en demensdiagnose hvor mennesket ikke kan lades alene og hvor der er behov for personale hele døgnet til specialiseret pleje og omsorg. Nyt byggeri på vej Kommunen planlægger bygning af et demensplejecenter til 72 demensramte beboere i Aalborg Øst, med inspiration fra Holland. SPARRING PÅ KONKRET CASE / UDFORDRING Case 1 Gug Gerontopsyk: Fotogennemgang til ekspertpanelet om nuværende indretning og de hindringer der ses i hverdagen: entré ved Gerontopsyk ud fra pårørende perspektiv lange gange som ikke er demensvenlige personale, beboer og pårørendeperspektiv indretning af konkret dagligstue, som ikke viser tydelighed, ikke er aktivitetsskabende og ikke tidssvarende for yngre med demens. Indretningen skal kunne virke i et par år og derefter flyttes plejehjemmets beboere til det nye byggeri i Aalborg Øst. Case 2 Vadum haverum ved demensenhed Birkebo: Fotogennemgang til ekspertpanelet om nuværende lukkede gårdhave, hvor beboer er observeret. Haven viser sig ikke at være demensvenlig. 8 af 26

BESKRIV NYE LØSNINGER I VIL IGANGSÆTTE Løsning 1. Ud fra vores case om indretning af indgangsparti og dagligstue på Gug Geronto vælger vi ud fra de input vi har fået på temadagen, at igangsætte en proces i samarbejde med bruger/pårørende-råd og personale med opstart hhv 17.9 og 23.9. Konkrete tiltag inden næste temadag d. 8.10. Personale skal inddrages, så der skabes sammenhæng til supernyt demensbyggeri, som er en anden trend end de er vant til med nuværende bygninger og indretning i gerontopsyk. Vi forventer, at personalet vil blive mere bevidst om, hvad der er godt design, så indretningen bliver mere tydelig for beboere med demens og dermed mere demensvenlig. Der skal undersøges, hvad kan vi gøre med få midler? Lys, billeder, nicher og som kan afprøves og tages med i nybygning og flytning om 2 år. I de år vil vi anvende tiden ved at forbedre indretningen ud fra viden fra Demensrummet og praksiserfaring. Løsning 2 Udarbejde forslag til indretning af have ved plejehjemmet Solvang i Vadum, så beboerne nemt kan færdes der samt give tryghed for medarbejderne, når beboerne færdes i haven på egen hånd. Ekspertpanelet kunne ikke give konkrete råd. Derfor vil vi afprøve ud fra forskningsviden og praksiserfaring og observation af beboerne og personale, at nyindrette den lukkede gårdhave. Proces med personalet har været i gang siden juni med observation af beboere, inddragelse af de demente beboere og personaleerfaring med brug af haven. Møde med leder og servicemedarbejder fra Lejerbo 24.9.15 Forslag skal være klart til temadag d. 8.10.15 Haven forventes at kunne ændres for få midler interne og fra fondsmidler fra Lions Club. Haven ændres med frivillige lørdag den 24.10.15 og i samarbejde med Lejerbo. Løsning 3 på længere sigt demensvenlige boliger - forslag Vi vil gerne, at der udarbejdes tjeklister over, hvad man skal være opmærksom på ift. til en demens venlig bolig i forskellige stadier af en demens sygdom, så vi får mulighed for at sikre demensvenlig boliger til alle borgere med demens i alle faser af deres sygdom. Hjemmeboende her tjekkes ved dem vi har i hjemmene i forvejen demenssygeplejersker, visitator, forebyggende medarbejdere, hjemmepleje, rengøring, tryghedsambassadører, ergo- og fysioterapeuter, hjemmesygeplejen. I plejeboliger foreslås dette i første omgang, at det tages med i den kulturanalyse på alle plejehjem, der bliver foretaget i forbindelse med 3 måneders implementering af Rehabilitering på plejehjem, derefter vurderes om der skal ske yderligere analyse Vi vil efterlyse hos Demensalliancen, hvor den samlede viden omkring boliger findes og om de kan være behjæpelig ift. at samle viden/udarbejde tjeklister? 9 af 26

2. TEMADAG LIVET MED DEMENS 1. BEDRE SYGDOMSFORLØB FOR PERSONER MED DEMENS Understøt en tidlig opsporing og giv mulighed for rettidig og relevant rehabilitering for alle personer med demens tilpasset den enkelte gennem hele sygdomsforløbet. Inddrag personen med demens og pårørende og skab tilpassede rehabiliterings-forløb, der understøtter diversiteten i ønsker, behov og muligheder. Understøt at mennesker med demens selv anerkender det positive bidrag, de kan yde til deres lokalsamfund. 6. UNDERSTØT FORSKNING OG VIDENDELING Stil kommunen til rådighed for nye løsninger og forskning på demens-området og bidrag aktivt i at styrke videndeling og erfaringsudveksling på tværs af kommuner og regioner. 10 af 26

BESKRIV JERES VISIONER OG MÅL VISION Aalborg Kommune vil igennem en tidlig indsats medvirke til at reducere risikoen for at ældre udvikler demens, afbøde følgevirkninger ved en demenssygdom samt understøtte, at borgere med demenssygdomme forbliver aktive og længst muligt i eget liv. Aalborg Kommunes tilbud bidrager til at bevare livskvaliteten og en værdig og meningsfuld hverdag hos borgere med demenssygdomme og dennes pårørende. MÅL på den tidlige indsats a) I et samarbejde mellem Ældre- og Handicapforvaltningen, Sundhed- og Kulturforvaltningen og Nationalt Videnscenter for Demens vil Aalborg Kommune udvikle og implementere indsatser der: Nedsætter risikoen for at ældre borgere udvikler demenssygdomme med 20 % Øger funktionsevnen hos borgere ramt af demenssygdomme vha. fysisk og mental træning b) Aalborg Kommune styrker den tidlige opsporing ved at samtlige medarbejdere i Ældre og Sundhed bruger en let anvendelig metode til at opfange eventuelle tegn på demenssygdom. c) Når en borger er diagnosticeret med en demenssygdom følger kommunen op med relevant information omkring tilbud og støtte indenfor 4 uger d) Alle borgere der diagnosticeres med en demenssygdom tilbydes i den tidlige fase støtte til at dokumentere deres livshistorie. MÅL på tilbud til demensramte borgere og deres pårørende a) Der udarbejdes en sammenhængende forløbsbeskrivelse for borgere med demenssygdomme i Aalborg Kommune, der skal sikre en fælles forståelse af opgaven og en klar opgavedeling for alle implicerede aktører i Aalborg Kommune. b) I et samarbejde mellem Aalborg Kommunen, borgere og pårørende udvikles tilbud der: fremmer borgernes muligheder for at leve en selvstændig tilværelse i deres kendte bolig og nærmiljø er så attraktive, at antallet af borgere og pårørende der deltager på kommunens holdforløb, eksempelvis træning og pårørendekurser frem mod 2020 øges med 25 % c) Der etableres demensplejecentre geografisk fordelt i kommunen. d) Der skal være et specialiseret tilbud, som kan imødekomme borgere med demens med særlige behov e) Kommunen vil med udgangspunkt i borgerens individuelle behov og ønsker inddrage velfærdsteknologiske hjælpemidler f) Lighed i sundhed også for borgere med demens. Borgere med demens er en særlig udsat gruppe i forhold til sygdomme, der ikke relaterer sig til deres demenssygdom, da de kan overse symptomer eller have svært ved at give udtryk for smerter. Kommunen forpligter sig derfor til at have særlig opmærksomhed på øvrig sygdom ved borgere med demens. g) Kommunen vil opbygge faste gennemgående personalegrupper omkring borgere med demens med henblik på at skabe ro og tryghed hos borgeren. 11 af 26

12 af 26

BESKRIV JERES UDFORDRINGER Under temaet Livet med demens, har vi valgt at fokusere vores udfordringer til særligt tre områder, hhv.: Forebyggelse Kommunen har mål om at forebygge demens men at vi pt. ingen tilbud har på dette område Manglende evidens for virkningen af forebyggelse Tidlig opsporing Manglende information blandt kommunens medarbejdere og i civilsamfundet om tegn på demens Mange afdelinger har med demensramte borgere at gøre, hvordan finde borgerne ind til det rigtige? Hvem kan hjælpe med at opspore og hvordan bringer de viden videre? Tilbud og støtte Hvordan får vi viden om tilbud ud i til borgerne? Hvordan får vi lov at komme med ind med vore ydelser i hjemmet til borgere med demens? Behov for daghjems tilbud der er fleksible til flere forskellige diagnosegrupper indenfor demens og i forskellige stadier af sygdommen Udadreagerende borgere? Borgere der går og ikke kan finde hjem? 13 af 26

BESKRIV KORT JERES AKTIVITETER I DAG Se separat oversigt over tilbud i Aalborg Kommune i dag Tidlig opsporing hvad ser vi!!! 55 årig medarbejder vi kan kalde ham John(bor alene med datter på 18 år), på plejehjem, som arbejder hver 2. uge i aftenvagt, er valgt som TR, sidder bl.a. i lokalmed og område MED. Sygemeldes med træthedssymptomer, møder op til sygesamtale sammen med sin 18 årige datter. I samtalen fremkommer det at datteren i løbet af det sidste ½ år har måttet påtage sig de fleste praktiske opgaver i hjemmet, omkring madlavning, planlægning af indkøb og efter nærbutikken ændrede opstilling af varer også selve indkøbene. Desuden har datteren lavet en struktureret hverdag for faderen. Er ved samtalen under udredning for demens, og diagnostiseres efterfølgende med en alzheimers demens. Afskediges efterfølgende. Efter tanker hos leder og kollegaer viser: Kollegaer har understøttet at John har haft faste kendte opgaver i sine vagter (ikke bevidst, det er faldet naturligt at de andre har taget over på komplekse og nye opgaver). Lederen har haft tæt dialog med John omkring aftaler om møder har i udstrakt grad mindet ham om at nu er der møde i morgen, du skal jo deltage i det og det, igen uden at reflektere over at der har været noget unaturligt i dette. I MED sammenhæng har John været den smilende og imødekommende mødedeltager, som stort set ikke har bragt sig selv i spil; men ingen har før sygdommen kommet til kundskab undret sig over det. Udfordringen er, hvordan vi bliver mere opmærksomme på symptomerne, når ændringen sker så glidende, og der i øvrigt er stor tillid til den person som udvikler sygdommen. 14 af 26

BESKRIV NYE LØSNINGER I VIL IGANGSÆTTE Kommunikationsstrategi i forhold til demens både internt i organisationen og eksternt i forhold til borgerne. Vi har rigtig mange gode tilbud til demente, men det er svært at finde dem og få overblik over dem. Vi er klar med tidlig indsats, vi skal have kommunikeret ud, hvordan borgerne kan kontakte os og hvad vi kan gøre for dem. Hanne Brusgaard melder tilbage til Rådmand og Direktør at vi vil gå i gang med dette hvilke kommunikationsmedarbejdere kan hjælpe? Få udbredt viden og én/en tydelig indgang? Hvor er vi med fælles GPS efter budgetforhandlinger styr på det videre forløb. På plejehjem: Nyt GPS system (Safe Care) udarbejdelse af procedure for udlevering er igang I hjemmeplejen: Intet system pt. Udpege dem der skal give feedback på pårørendeguide til 10. november Pårørende fra pårørendegrupper Demenssygeplejersker Visitationen Aktivitetscentrene Pårørende på plejehjem Ældrerådet Handicap Lone Thorhauge Plan for at bruge demensvenner i Aalborg Kommune Karin Boye projektleder tager til Kick-off møde 15 af 26

3. TEMADAG GODT ARBEJDSLIV 3. KOMPETENCELØFT TIL PERSONALET Understøt at ansatte, der arbejder med personer med demens, har viden om demenssygdom og deltager i relevant og løbende efteruddannelse i demens. Forøg kompetenceniveau og specialiseret viden om demens på plejecentre, i hjemmehjælp og hjemmesygepleje. 6. UNDERSTØT FORSKNING OG VIDENDELING Stil kommunen til rådighed for nye løsninger og forskning på demens-området og bidrag aktivt i at styrke videndeling og erfaringsudveksling på tværs af kommuner og regioner. 16 af 26

BESKRIV JERES VISIONER OG MÅL VISION Aalborg Kommune møder borgere med demenssygdomme og deres netværk på deres behov med den rette faglighed, kompetencer og etik AMBITION Vi vil kontinuerligt arbejde med at udvikle medarbejdernes faglige kompetencer på alle niveauer. Det gælder på alle områder, hvor der er kontakt med borgere med demenssygdomme og deres pårørende. Vi vil arbejde målrettet på at anvende den nyeste viden på demensområdet i samarbejdet med og omkring den enkelte borger og dennes pårørende. MÅL a) Aalborg Kommune vil styrke tværfagligheden på demensområdet ved at: 1. Etablere tværfaglige teams på demensområdet 2. Uddanne ressourcepersoner på demens indenfor alle relevante faggrupper 3. Tiltrække andre faggrupper til at indgå i arbejdet på demensområdet - fx ergoterapeuter og pædagoger b) Aalborg kommune vil udvikle viden og metoder på demensområdet gennem et samarbejde mellem Ældre og Sundhed, relevante fagcentre på Handicapområdet og forskningsinstitutioner c) Aalborg Kommune vil inden 2017 have etableret et velfungerende VISO-team på demens-området d) Aalborg Kommune vil styrke opkvalificeringen af medarbejderne i hjemmeplejen og plejehjemmene vha. praksisnær uddannelse e) For medarbejdere der arbejder med borgere med svær demens eller særlige behov tilbydes faglig vejledning og supervision f) Aalborg Kommune vil på baggrund af ovenstående mål, nedbringe andelen af magtanvendelser. Da magtanvendelser er et stort område, tages der udgangspunkt i særligt to områder: 1. Frem mod 2020 nedbringes andelen af borgere med forhåndsgodkendte magtanvendelse i forbindelse med fastholdelse og føring og fastholdelse i forbindelse med hygiejnesituationer til halvdelen af niveauet for 1. kvartal 2015. 2. Der sættes endvidere fokus på nedbringelse af magtanvendelser der ligger udenfor regelsættet, dvs. magtanvendelse der ikke er hjemmel for i Serviceloven 17 af 26

BESKRIV JERES UDFORDRINGER Visitering til rette plads Mange borgere med demens visiteres i høj grad efter hvor der er plads og ikke efter fagligheder (gælder ikke på de særlige demenstilbud). Det betyder bl.a., at der er behov for demensfaglig viden hos alle medarbejdere på plejehjemmene i Aalborg, da alle møder borgere med demens. Ledelsen Vi mangler et forum for ledelsen på demensområdet (særligt plejehjem) hvor henter de sparring? De oplever bl.a. - magtesløse medarbejdere - medarbejdere der kommer for sent med deres problemstillinger - en forventning om at de kan bevare overblikket og står forrest, når der er problemer. - Behov for at stå fast, for ikke at køre med hvis der er mediesager el. lign. - Særlig viden om praksis i dette felt - Behov for at arbejde meget strategisk som leder Uddannelse og støtte til frivillige Uddannelse af medarbejderne - Hvad er det vi har brug for at uddanne dem i? - Hvad skal vi klæde folk på til? - Hvad skal grundviden være for: o Medarbejdere der arbejder meget med demente o Medarbejdere der sjældent arbejder med demente o Ledelsen - Fremadrettet skal medarbejdere også være dygtige til at facilitere viden til kolleger Dokumentation af demensindsatsen En del medarbejdere har særligt svært ved at dokumentere særligt det relationelle arbejde. Kan give udfordringer i overgangene fra hjemmepleje, daghjem og plejehjem. Kommunikation om indsats- også tværfaglig 18 af 26

BESKRIV KORT JERES AKTIVITETER I DAG Støtte og vejledning i svære sager VISO-team og Videnscenter for Demens giver støtte, vejledning og undervisning i hele organisationen. Fx i forbindelse med etablering aftrækbanen, Lollandshus og generelt medvirker til at forebygge uheldige episoder Faglige refleksioner på Gug Geronto Supervision på specialtilbud Intern undervisning i kommunen Demenskoordinatorer der underviser SSH 1 og 2 elever Demenssygeplejersker der underviser SSA-elever Neuropædagogisk kurser 10 dages-kursusforløb om demens på SOSU-Nord - alle plejehjem har medarbejdere med og kurset er et minimumsgrundlag for at kunne arbejde på et demensafsnit Samarbejde på tværs af forvaltningen Udviklingsmøder mellem Videnscenter for Demens og demenssygeplejerskerne Møder mellem visitationen og Videnscenteret for Demens et samarbejde på vej Projekter Sensory-profile et projekt der er i gang Forebyggelse af adfærdsforstyrrelser et projekt på vej Arbejdsmiljørelateret På specialplejehjemmet Gug Geronto arbejdes med registrering af påvirkninger fra beboerne (rød, gul og grøn skala) Danner udgangspunkt for refleksion og supervision SPARRING PÅ KONKRET CASE / UDFORDRING Ledelse i praksis: Med udgangspunkt i de ovennævnte udfordringer omkring ledelsen indenfor demensområdet og filmen fra Lollandshus stiller vi følgende spørgsmål: - Når en medarbejder står med de udfordringer, hvad betyder det for lederne? - Hvordan klæder man lederne på til at agerer i en hverdag? - Hvordan er det man hele tiden holder sig professionel og kan holde det faglige niveau/ give sparring til personalet og ikke svømme med rundt med frustrationerne? - Hvor får jeg som leder min (rettidige) sparring/opbakning? 19 af 26

BESKRIV NYE LØSNINGER I VIL IGANGSÆTTE a. Lederkursus til ledere, der har medarbejdere, der arbejder med demens b. Temaaften - Fagligt oplæg om det at arbejde med demente ved Teamarbejdsliv hvem og hvornår 20 af 26

4. TEMADAG LIV I LOKALSAMFUNDET 2. BEDRE STØTTE TIL PÅRØRENDE Øget fokus på målrettet undervisning og videnbaseret rådgivning til personer med demens og deres pårørende. Skab mulighed for aflastning og socialt inkluderende fælleskaber for pårørende med et øget fokus på tilbud til erhvervsaktive pårørende med større omsorgsopgaver. 4. TILGÆNGELIGT OG INKLUDERENDE LOKALSAMFUND Arbejd med at nedbryde stigmatiseringen af demens og øg kendskabet til demens hos butikker, virksomheder og tilbudsydere, så medarbejdere her demonstrerer forståelse af og kendskab til symptomerne på demens. Tilbyd organiserede aktiviteter, der er specifikke og tilpasset de behov, som mennesker med demens har og understøt de kommunale og frivillige tilbud, der i dagligdagen giver personer med demens mulighed for at engagere sig i lokalsamfundet herunder gode transportmuligheder. 3. KOMPETENCELØFT TIL PERSONALET Understøt at ansatte, der arbejder med personer med demens, har viden om demenssygdom og deltager i relevant og løbende efteruddannelse i demens. Forøg 21 af 26

BESKRIV JERES VISIONER OG MÅL VISION (UDFYLDES INDEN 4. TEMADAG) MÅL (UDFYLDES INDEN 4. TEMADAG) 22 af 26

BESKRIV JERES UDFORDRINGER (UDFYLDES INDEN 4. TEMADAG) 23 af 26

BESKRIV KORT JERES AKTIVITETER I DAG (UDFYLDES INDEN 4. TEMADAG) SPARRING PÅ KONKRET CASE / UDFORDRING ((EN CASE/ EN UDFORDRING I GERNE VIL HAVE SPARRING PÅ FRA KOLLEGAER OG EKSPERTER PÅ TEMADAGEN) 24 af 26

BESKRIV NYE LØSNINGER I VIL IGANGSÆTTE (UDFYLDES PÅ OG EFTER 4. TEMADAG) 25 af 26

26 af 26