INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013

INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013

MØDREHJÆLPEN Mødrehjælpen er en privat humanitær organisation. Organisationens arbejde startede ca. 1924. Fomålet er at yde social, sundhedsmæssig, juridisk, økonomisk og uddannelsesmæssig støtte til enlige forsørgere, gravide og børnefamilier som herigennem kan sikre deres børn bedre opvækst og levevilkår At arbejde for øget offentlig og politisk forståelse for enlige forsørgeres, gravide og børnefamiliers levevilkår At virke for en lovgivning, der i højere grad sikrer mulighed for en social, sundheds- og uddannelsesmæssig støtte 2

PRÆSENTATION AF MØDREHJÆLPENS VIFTE AF GRATIS TILBUD TIL MÅLGRUPPEN Rådgivning og vejledning til fædre og mødre 3

VI HJÆLPER MED Rådgivning og vejledning ved socialrådgivere Psykologhjælp Abortstøtte-samtaler Terapeutisk behandling af mødre og børn, der har været udsat for vold Økonomisk rådgivning Juridisk rådgivning Feriehjælp julehjælp Hjælp til netværksdannelse Løbende oprettelse af gravid- og mødregrupper til unge under 25 år Praktisk undervisning Klar til hverdag for unge gravide og unge mødre 4

FRIVILLIGE Der er tilknyttet over 1000 frivillige i Mødrehjælpen på landsplan I Aarhus er der ca. 80 frivillige, der arbejder - i lokalforeningen - i genbrugsbutikken - i netværkscafeer - i weekendcafeer - som lektiehjælpere - som mentorer - som frivillig hjælp i rådgivningen - som praktiske hjælpere 5

VI ARBEJDER MED TIDLIG INDSATS OG DEN TIDLIGSTE INDSATS STARTER MED DE UNGE GRAVIDE 6

Kilde: www.nordicwelfare.org RISIKO- OG BESKYTTELSESFAKTORER BLANDT BØRN I BØRNEHAVEALDEREN (0-6 ÅR) FOR FREMTIDIGE PROBLEMER 7

FORMÅLET MED PROJEKT I GANG Formålet med projektet er at støtte målgruppen med en helhedsorienteret, koordineret, støttende og afklarende indsats hvor de unge mødre Støttes i forældrerollen Støttes omkring socialt netværk Støttes omkring afklaring af job og uddannelse eller i fastholdelse af job og uddannelse Støttes til at blive bedre til at udnytte handlemuligheder i eget liv 8

HVORFOR DENNE MÅLGRUPPE? Fordi vi ved at over halvdelen af de unge som får børn inden de er 22 år, ikke opnår uddannelse. Fordi målgruppen har en betydelig risiko for at opfostre børn, der selv vil få betydelige vanskeligheder. 9

HISTORIK: ANDEL AF BØRN ANBRAGT UDEN FOR HJEMMET 10

KOORDINATION SAMARBEJDE OG TVÆRFAGLIGHED Indsatsen til de unge gravide Socialrådgiver Jordemoder Sundhedsplejerske Psykolog Uddannelsesvejleder Frivilligkoordinator Køkkenpersonale Sekretær Tværfaglige møder Netværksmøder Samarbejdsmøder Omverden Beskæftigelsesforvaltningen Socialforvaltningen Uddannelsesvejledere Familieafdelingen Foranstaltninger i øvrigt Hospital Sundhedsplejersker Egen læge Daginstitutioner Statsforvaltningen Retshjælp Boligforeninger Virksomheder Uddannelsesinstitutioner 11

PROJEKTERNE I MØDREHJÆLPEN ARBEJDER RESULTATBASERET Forandringsteori Manualer Måling - indikatorer Handlingsplan for hver enkelt bruger 12

DOKUMENTATION MÅLING OG OPFØLGNING

HVORFOR MANUAL- OG RESULTATBASERET? For at sikre faglig vidensdeling For at sikre fællesskab omkring opgaverne For at se om det vi gør virker for brugeren For at kunne implementere indsatser, der også kan virke i nye og andre sammenhænge For at kunne dokumentere 14

DE TRE ELEMENTER I RESULTATBASERET ARBEJDE De tre elementer i resultatbaseret arbejde Forandringsteori en fælles ramme for indsatsen som præciserer sammenhæng mellem aktiviteter og resultater, og som er grundlag for manualer for aktiviteter og metoder. Indikatorsystem systematiske målinger, der dokumenterer resultater. Baseret på validerede skalaer for forældrerolle, uddannelsesparathed, netværk m.v. Datamodel analyserer og visualiserer data og sikrer løbende evaluering, læring og tilpasning på alle niveauer. 15

FORANDRINGSTEORI 16

17

INDIKATORSYSTEM 18

INDIKATORSYSTEM 19

INDIKATORSYSTEM 20

CASE FORLØBSPLAN DELTAGELSE I PROJEKT I GANG... #1 Statusskema 100 80 60 40 20 0 01-01- 01-02- 01-03- 01-04- 01-06- 2013 2013 2013 2013 2013 Netværk 52 45 50 80 91 Moderskab 33 45 20 77 82 Handlekompetencer 74 32 75 95 100 Erhverv/udd 95 95 100 100 62 21

CASE FORLØBSPLAN DELTAGELSE I PROJEKT I GANG... #2 22

CASE FORLØBSPLAN DELTAGELSE I PROJEKT I GANG... #3 23

CASE FORLØBSPLAN DELTAGELSE I PROJEKT I GANG... #4 24

RESULTATER: TEAM NIVEAU 25

RESULTATER: LEDELSES NIVEAU 26

BRUGERPROFIL MØDREHJÆLPENS PROJEKT I GANG Brugerne er i gennemsnit 20,7 år, de er samboende eller enlige og bor i en lejet bolig, når de starter i projektet. Brugerne har typisk ingen uddannelse udover folkeskolen, og er udenfor arbejdsmarkedet. Brugerne er overvejende etnisk danske, deres forældre har typisk ingen eller en lærlinge-/elevuddannelse, 12% har været anbragt i pleje eller på institution. Brugerne henvender sig omkring netværk, graviditet og job/uddannelse. De henvender sig fordi tilbuddet ikke findes i det offentlige, og langt de fleste er henvist fra sundhedsplejerske eller jordemoder. 27

INDSATSEN... MÅLING FRA START TIL SLUT Forsørgelse Ved henvendelse Barselsdagpenge/ko ntanthjælp under barsel; 3,0% Andet; 1,3% Arbejdsindtægt; 11,9% Barselsdagpenge/ko ntanthjælp under barsel; 6,8% Aktuel Andet; 1,7% Arbejdsindtægt; 7,2% Su/elevløn; 17,8% A- kasse/kontanthjælp/ ingen indtægt; 37,7% Sygedagpenge/revali dering/aktivering; 5,5% A- kasse/kontanthjælp/ ingen indtægt; 60,6% Su/elevløn; 43,2% Sygedagpenge/reval idering/aktivering; 3,4% 28

INDSATSEN... MÅLING FRA START TIL SLUT Beskæftigelse Ved henvendelse Aktuel I jobtræning/praktik/ evaluering; 4,7% Barsel; 3,8% Andet ; 0,8% I arbejde; 9,3% Andet ; 2,1% I arbejde; 6,4% Barsel; 14,4% Studerende (ordinær og støttet); 22,5% I jobtræning/praktik /evaluering; 7,6% Studerende (ordinær og støttet); 48,7% Ikke i arbejde ; 43,2% Ikke i arbejde ; 17,4% Sygemeldt; 3,4% Sygemeldt; 15,7% 29

RESULTATER Indsats for unge gravide og unge mødre 92 % oplever øget motivation, afklaring og fastholdelse til uddannelse og arbejde 82 % oplever følelselsen af at være en kompetent mor 74 % oplever et forbedret netværk 74 % oplever at få styrket deres handlekompetencer 30

ORGANISERING OG ERFARINGER MED RESULTATBASERET ARBEJDE Skal integreres i det daglige og faglige arbejde Skal integreres som et arbejdsredskab i teammøder, faglige møder m.v. Skal integreres som et ledelsesmæssigt arbejdsredskab Det kræver ledelsessystemer, der understøtter involvering og læring på alle niveauer i organisationen. Det kræver kontinuerlig involvering af de faglige medarbejdere i udvikling af mål, indikatorer, manualer mv. for at sikre ejerskab og fælles forståelse. IT-understøttelse er et must men behøver ikke at være stort og forkromet et excel-ark kan være ganske glimrende. Kræver kontrol og systematiske udtræk. 31

DATASLANGEN Bestyrelse Halvårlige rapporter til bestyrelsen, der viser projektets samlede resultater. Chefgruppe Kvartalvise rapporter til chefgruppen, der viser årets samlede resultater opdelt på kvartaler Styregruppe Kvartalvise rapporter til styregruppen, der viser kvartalets resultater opdelt på faser. Tværfaglige team Månedlige teamrapporter, der viser brugernes fremdrift opdelt på de enkelte grupper. Medarbejder Integrerede journaler og resultatlister, der viser brugerens resultater på de enkelte mål. 32

FORDELE OPLEVET AF MEDARBEJDERNE Det faglige arbejde bliver synligt Nye medarbejdere har et synligt arbejdsredskab i manualerne Brugen af resultater gør at vi fagligt bliver nysgerrige og udfordret og kan kvalificere og målrette vores indsats Tal og faglige observationer /reflektioner kan spille sammen Vi er mere troværdige i og med at vi kan dokumentere vores arbejde 33

ANBEFALING Der er behov for en dokumentarist - person eller central enhed, som kan sikre viden og fælles sprog og standarder for dokumentation, kvalitet, virkninger, effekter osv. Det er nødvendigt at skabe grundlag for nødvendig dokumentation og læring på tværs af organisationen. 34

FAMILIENS HUS: ET PARTNERSKAB Socialstyrelsen Esbjerg Kommune Høje Taastrup Kommune Mødrehjælpen Familiens Hus Rockwoll Fonden (Forsknings evaluering) 35

ORGANISERING AF PARTNERSKAB MØDREHJÆLPEN Viden Indtægt fra Mødrehjælpens lokale genbrugsbutikker Frivillige Software Midler til videreudvikling Økonomisk støtte til vores brugere STATEN/SOCIALSTYRELSEN Finansierer via ansættelseskontrakter BESTYRELSE 2 repræsentanter fra kommunen 2 repræsentanter fra Mødrehjælpen 1 ledende jordemoder fra det lokale hospital FAMILIENS HUS Gravidgrupper sundhedsplejerske, jordemoder m.fl. Mødregrupper forældrerolle, børnepasning m.v. Sundshedspleje Netværksskabende aktiviteter Individuel rådgivning med socialrådgiver, psykolog m.fl. Brug af frivillige til aktiviteter KOMMUNEN Medarbejdere Lokaler, bygninger Netværkskontakter m.fl. REGIONEN Jordemoderpraksis 36