Lokale lønforhandlinger for funktionærer Underdirektør Steen Nielsen, snn@di.dk Konsulent Morten Pedersen, mope@di.dk Chefkonsulent Jan Storm Thomsen, jst@di.dk
Program 09.30-10.40 10.40-10.55 10.55-11.55 11.55-12.00 Konjunkturer, lønudvikling og konkurrenceevne Pause Lønforhandling, jobløn, bonus m.v. Spørgsmål og afrunding 2
Konjunkturer 3
Efterspørgsel og udbud i dansk økonomi Niveau 2014 2014 2015 2016 2017 Mia. kr. Procentvis mængdeændring Privat forbrug 927 0,5 2,1 2,3 2,5 Offentligt forbrug 512 0,2 1,0 0,8 0,0 Faste bruttoinvesteringer 371 3,3-0,3 1,5 4,4 Boliginvesteringer 80 3,1-2,8 1,8 4,6 Erhvervsinvesteringer ekskl. skibe 201-0,1 3,7 6,2 5,4 Offentlige investeringer 74 7,4-1,9-2,0 0,8 Lagerinvesteringer 13 0,3-0,5 0,0-0,1 Indenlandsk efterspørgsel 1.825 1,3 0,8 1,7 1,9 Eksport af varer og tjenester 1.037 3,1-0,6 1,3 3,1 Heraf varer 628 0,5 2,1 0,7 2,5 Import af varer og tjenester 919 3,3-1,2 2,4 3,6 Heraf varer 584 2,4 0,5 2,5 3,4 Bruttonationalprodukt 1.943 1,3 1,0 1,2 1,8 BVT i private byerhverv 1.102 2,2 0,8 1,3 2,4 Note: Ændringer i lagerinvesteringer i pct. af bruttonationalproduktet det foregående år Kilde: Danmarks Statistik og DI 4
Skuffende eksport i 2015 Udvikling i dansk eksport Sæsonkorrigeret årsniveau Mia.kr. 700 Mia.kr. 700 600 600 500 500 400 400 300 300 200 05 06 07 08 09 10 Varer 11 12 13 Tjenester 14 15 16 200 Kilde: Danmarks Statistik 5
Prognose for verdensøkonomien i 2015-2017 Procentvis realvækst i BNP 2015 2016 2017 USA 2.4 2.2 2.4 Euro-området 1.5 1.6 1.7 - Tyskland 1.7 1.8 1.6 Sverige 3.4 3.2 2.7 Storbritannien 2.2 2.2 2.2 Norge 1.3 1.4 2.0 Japan 0.6 1.0 0.6 Emerging Asien 5.7 5.5 5.5 - Kina 6.9 6.5 6.3 - Indien 5.5 7.7 7.8 Central- og Østeuropa -0.6 0.9 2.2 Rusland -3.7-1.4 1.2 Brasilien -3.7-3.1 0.6 Verden, BNP-vægtet 2.6 2.7 3.0 Verden, eksportvægtet 1,9 2,0 2,0 Kilde: Consensus Economics, IMF og DI-beregninger 6
Arbejdsmarked 7
Beskæftigede lønmodtagere Sæsonkorrigeret 1000 personer 1000 personer 1950 860 1900 850 1850 840 1800 830 1750 820 1700 810 1650 08 09 10 11 12 13 Privat sektor (venstre akse) Offentlig service og forvaltning (højre akse) 14 15 16 800 Kilde: Danmarks Statistik, sidste obs. jan. 2016 8
Faldende beskæftigelsesforventninger Nettotal 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4-0,5 2. kvt. 2009 4. kvt. 2009 2. kvt. 2010 4. kvt. 2010 2. kvt. 2011 4. kvt. 2011 2. kvt. 2012 4. kvt. 2012 2. kvt. 2013 4. kvt. 2013 2. kvt. 2014 4. kvt. 2014 2. kvt. 2015 4. kvt. 2015 2. kvt. 2016 Kilde: DI's virksomhedspanel Anm: Nettotal kan svinge mellem -1 og 1. Negative tal indikerer tilbagegang, mens positive tal angiver fremgang. Svarene er vægtede med antallet af ansatte i virksomhederne. 9
Stor efterspørgsel efter faglærte og højuddannede Andel af virksomheder, som forventer at rekrutterei 2. i kvartal 2016 fordelt på typer af arbejdskraft Videregående uddannelse Administrativt personale Faglærte Ufaglærte I alt 0 10 20 30 40 50 Procent Kilde: DI's virksomhedspanel - survey med 471 besvarelser i 2. kvartal 2016 Anm: Virksomhederne kan godt have svaret ja til rekruttering af flere former for arbejdskraft 10
Produktiviteten står stille Årlig vækst i produktivitet Værditilvækst per arbejdstime Pct. 15 Pct. 15 10 10 5 5 0 0-5 00 01 02 03 04 05 Private byerhverv 06 07 Industri 08 09 10 11 12 13 14 15-5 Note: 2015 er baseret på 3 kvartaler Kilde: Danmarks Statistik 11
Faldende ledighed Pct. 12 Pct. 12 10 10 8 8 6 6 4 4 2 2 0 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 0 Højt niveau Mellemhøjt niveau Faglærte Ufaglærte Kilde: Danmarks Statistik, sidste obs. feb. 2016 12
Lønudvikling 13
Reallønnen stiger 6 Udvikling i løn og priser Procentvis årlig stigning 5 Timefortjeneste, fremstilling, transport og service 4 3 2 1 0 Forbrugerpriser, kvartalsgennemsnit 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Danmarks Statistik og Dansk Arbejdsgiverforening, sidste obs. marts 2016 14
Afdæmpet lønudvikling 6 Stigning i timefortjenesten inden for fremstilling Produktionsarbejde Pct. 5 4 3 2 1 0 1. kv. 05 2. kv. 05 3. kv. 05 4. kv. 05 1. kv. 06 2. kv. 06 3. kv. 06 4. kv. 06 1. kv. 07 2. kv. 07 3. kv. 07 4. kv 07 1. kv. 08 2. kv. 08 3. kv. 08 4. kv 08 1. kv. 09 2. kv. 09 3. kv. 09 4. kv 09 1. kv 10 2. kv 10 3. kv 10 4. kv 10 1. kv 11 2. kv 11 3. kv 11 4. kv 11 1. kv. 12 2. kv. 12 3. kv. 12 4. kv. 12 1. kv. 13 2. kv. 13 3. kv. 13 4. kv. 13 1. kv. 14 2. kv. 14 3 kv. 14 4. kv. 14 1. kv. 15 2. kv. 15 3. kv. 15 4. kv. 15 OK - centralt forhandlet Lokale lønforhandlinger Produktivitet, overtid mv. Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening 15
Lønstigninger som i udlandet 5 Stigning i timefortjeneste inden for fremstilling Procentvis årlig ændring 4 3 2 1 0 Danmark Udland (vejet gennemsnit) 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening, International Lønstatistik og egne beregninger 16
Ensartet udvikling for funktionærer og timelønnede 6 Funktionærer og timelønnede Fortjeneste, årlig ændring i pct. 5 4 3 2 1 0 Funktionærer Timelønnede 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening Sidste observation: 4. kvartal 2015 17
Forskellige funktionærgrupper Teknisk og administrativt arbejde Fortjeneste, årlig ændring i pct. 6 5 4 3 2 1 0 Højt kvalikationsniveau Mellemhøjt kvalifikationsniveau Kontorarbejde 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening Sidste observation: 4. kvartal 2015 18
Stigende fortjeneste for diplomingeniører Udviklingen i timefortjenesten for ingeniører Procentvis årlig ændring 7 6 5 Civilingeniører Diplomingeniører Samtlige ingeniører Funktionærer DA 4 3 2 1 0 4. kvt. 08 1. kvt. 09 2. kvt. 09 3. kvt. 09 4. kvt. 09 1. kvt. 10 2. kvt. 10 3. kvt. 10 4. kvt. 10 1. kvt. 11 2. kvt. 11 3. kvt. 11 4. kvt. 11 1. kvt. 12 2. kvt. 12 3. kvt. 12 4. kvt. 12 1. kvt. 13 2. kvt. 13 3. kvt. 13 4. kvt. 13 1. kvt. 14 2. kvt. 14 3. kvt. 14 4. kvt. 14 1. kvt. 15 2. kvt. 15 3. kvt. 15 4. kvt. 15 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening 19
Afdæmpede lokale lønreguleringer Lokale lønreguleringer Regulering i pct. 5 4 3 2 1 0 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Timelønnede Funktionærer Kilde: DI 20
Færre nulreguleringer i 2015 Andel medarbejdere med nulregulering ved lokale lønforhandlinger, procent 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Kilde: DI Funktionærer Timelønnede 21
Mere end halvdelen fik mindre end 2,25 pct. i 2015 Andel af regulerede funktionærer, pct. 30 25 20 15 10 5 0 Kilde: DI Lønregulering i pct. 22
6 pct. af timelønnede har fået nul i regulering i 2015 Andel af regulerede arbejdere, pct. 30 25 20 15 10 5 0 Kilde: DI Lønregulering i pct. 23
Omkostninger vedrørende funktionærer Bidraget til fritvalgslønkontoen øges fra 1,7 til 2,0 pct. i 2016. Øger omkostningerne med 0,3 pct. Bidraget til uddannelses- og samarbejdsfonden øges med 5 øre pr. time. Hvis timelønnen fx gennemsnitligt udgør 165 kr., ligger de samlede medarbejderomkostninger omkring 250 kr., og så koster 5 øre 0,02 pct. I eksemplet øges omkostningerne i alt med 0,32 pct. 24
Konkurrenceevne 25
Høje arbejdsomkostninger inden for fremstilling 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Arbejdsomkostninger inden for fremstilling Kr. pr. time, 2014 Kilde: Dansk Arbejdsgiverforening, International Lønstatistik 26
Efterslæb på konkurrenceevnen igen forøget Enhedslønomkostninger relativt til udlandet, ændringer i fht. 2000 Pct. 10 5 0-5 -10-15 -20-25 -30-35 Løn Produktivitet Kronekurs Relative enhedslønomkostninger 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 27
28
Pause 29
Funktionærløntour Konsulent, Advokat Morten Pedersen, mope@di.dk
Program Lønforhandlingen Funktionsløn Bonus DI Dokumentgenerator Andre muligheder Spørgsmål 31
Lønforhandling og vurdering - reglerne Individuel forhandling!! Generelt "Ethvert personale har - uanset størrelsen - ret til gennem sin organisation at kræve forhandling med virksomhedens ledelse om løn- og arbejdsvilkår (Funktionærlovens 10, stk. 2) Overenskomst Vurdering og eventuel regulering af medarbejderens lønforhold sker individuelt mindst én gang året (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 3) 32
Lønforhandlingen fortsat Intet krav om enighed mødes og lytte - men I bestemmer Funktionærer indenfor overenskomst TR kan kræve forhandlinger med ledelsen om generelle løn- og ansættelsesvilkår (Industriens Funktionæroverenskomst 19, stk. 5) Tillidsmandens mandat ift. forhandling og udspil 33
Lønvurdering kriterier Udenfor overenskomst ingen faste kriterier (Obs. ligeløn og ligebehandling) Indenfor overenskomst, f.eks Lønnen skal give udtryk for den enkeltes indsats, kvalifikationer, uddannelse og dygtighed samt stillingens indhold og ansvar. (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 2 Vurderingen skal afspejle medarbejderens individuelle forhold (eks. Præstationer ), men virksomhedens økonomiske situation er en naturlig afgørende faktor for om der reguleres i lønnen 34
Krav på lønvurdering og regulering? Funktionærer uden for overenskomst: Som udgangspunkt afhængig af hvad der er aftalt i ansættelseskontrakten Funktionærer indenfor overenskomst: Vurdering og eventuel regulering af medarbejderens lønforhold sker Individuelt mindst en gang om året (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 3) Generelt husk alle medarbejdere! 35
Uenighed om lønnen? Uden for overenskomst: Individuelt Jeres valg det endelige resultat Funktionærens standpunkt Indenfor overenskomst: Individuelt (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 4) Kan kræve forhandling om lønnen ingen fagretlig prøvelse af enkeltpersoners løn. Kollektivt (Industriens Funktionæroverenskomst 3, stk. 5) Misforhold ( Som helhed taget) Krav om kollektivitet af medarbejdere! Sammenlignelig gruppe i sammenlignelige virksomheder 36
Lønforhandling gode råd Det er virksomhedens situation, der er afgørende for puljen Kommunikation om økonomien/situationen Brug ikke statistik, anciennitet, skat, købekraft som argumenter osv. Brug statistik som forberedelse Tag udgangspunkt i den pågældende og ikke i kollega(ers) præstationer Anerkend med saglige argumenter arbejdsindsatsen Vær forberedt på, at fagforbund og tillidsrepræsentanter altid gerne vil opnå noget mere Husk hvad der allerede er givet, fx via overenskomst Utilfredshed går som regel hurtigt over 37
Mulighederne Funktionsløn Bonus Andet 38
Funktionsløn Betyder at al overarbejde er inkluderet i lønnen Funktionærer uden for overenskomst - Aftalefrihed Ikke krav om at betaling for overarbejde skal afspejles i lønnen Husk at ændre ansættelseskontrakten! (aftale/varsling) 39
Funktionsløn - fortsat Funktionærer indenfor overenskomst: Der kan ved lønfastsættelsen indgås aftale om funktionsløn under behørig iagttagelse af principperne i 3, stk. 2. Ved sådan aftale kan det bestemmes, at lønnen også omfatter betaling for overarbejde med den virkning, at der ikke ydes overarbejdsbetaling. Aftalen skal stå i forhold til løn, stillingsindhold og overarbejdets omfang og kan behandles fagretligt i overensstemmelse med 3, stk. 5, jf. 24. (Industriens Funktionæroverenskomst 11, stk. 5) Betaling for overarbejde skal afspejles i lønnen Ikke krav om at overarbejde, der inkluderes i lønnen, skal honoreres ud fra en time for time betragtning Husk at ændre ansættelseskontrakten! (aftale/varsling) 40
Bonus Funktionærlønmøde 15. apr. 16 Et alternativ til at lade den faste løn stige Målret medarbejdernes indsats! Sørg for at bonusmålene er gennemsigtige - medarbejderens forståelse af målene er afgørende for succesen Sælgerbonus - Eksempler på målepunkter: Omsætning Dækningsbidrag Antal kundebesøg Antal nye kunder Antal udsendte tilbud Kundetilfredshed Interne reklamationer Få hjælp til udformning af bonusmål hos DI s lønkonsulenter Skabeloner til bonusaftaler og inspiration til mål på di.dk (dokumentgenerator) 41
Bonus En del af lønnen? Afgørende er, om der er tale om enkelt tilfælde eller om udbetalingerne har en fast karakter, og derfor skaber en berettiget forventning. Husk ansættelseskontrakten! 42
Bonus ved fravær Husk fortsat alle medarbejdere så længe der udbetales løn. Funktionærlovens 7 Halv løn (graviditets- og barselsorlov) (krav om forholdsmæssig bonus) Industriens Funktionæroverenskomst 12, stk. 14 fuld løn (graviditets-,barsels-, fædre- og forældreorlov) (Bonuskravet opretholdes i perioden) 43
Bonus ved fratrædelsen eller efter? Fratrædelsessituationen funktionærloven 17a Såfremt en funktionær, der ifølge aftale eller sædvane delvis vederlægges med tantieme, gratiale eller lignende ydelser, fratræder sin stilling i et løbende regnskabsår, tilkommer der ham en i forhold til hans ansættelsestid i regnskabsåret afpasset andel af den ydelse, han ville have fået udbetalt, dersom han havde været ansat i virksomheden ved regnskabsårets afslutning eller på det tidspunkt, ydelserne i øvrigt udbetales. Krav om forholdsmæssig afregning 44
di.dk/funktionaerjura 45
46
47
48
49
50
51
52
Andre muligheder Engangssum Opgavebestemt tillæg Højere ugentlig arbejdstid Flextid VUAT varierende ugentlig arbejdstid 53
Personalejura - funktionær DI har en ekspertenhed, som rådgiver om ansættelsesvilkår for funktionærer. Hos DI s eksperter i funktionærret kan du bl.a.: få skræddersyet dine ansættelsesaftaler finde viden om advarsler, opsigelser og bortvisninger få mere at vide om lønfastsættelse få rådgivning om ligebehandling og forskelsbehandling få indblik i reglerne om konkurrence- og kundeklausuler søge råd om funktionæroverenskomster og Lederaftalen Læs mere på di.dk/funktionaerjura eller kontakt os på tlf. 3377 3198 eller mail funktionaerjura@di.dk. Abonner på PersonaleUpdate! 54
Lokale lønforhandlinger for funktionærer Underdirektør Steen Nielsen, snn@di.dk Konsulent Morten Pedersen, mope@di.dk Chefkonsulent Jan Storm Thomsen, jst@di.dk 55