Høringssvar dagtilbudspolitik 2015-2018 Indhold

Høringssvar dagtilbudspolitik 2015-2018 Indhold Børnehaven Thorsvej... 3 BUM... 4 Jættehøj Børnehave... 4 Mejruphus... 4 Vinderup Børnehus... 5 Midtbyens Børnehus... 6 Måbjerghus Børnehave... 8 Wagnerhus... 9 Grøftekanten... 9 Ulfborg Børnehus... 10 Dagplejen... 10 Grøftekanten... 11 Borbjerg Børnehave... 11 Skave Børnehus... 13 Børnehuset Kærnen... 13 Solkær Børnehave... 15 Sevel Skole og SFH... 15 Nørrelandskirkens Børnehus... 16 Krøyerhaven... 18 Skjoldgårdens Børnehave og Vuggestue... 19 Ellebæk Børnehave... 20 FTR BUPL Midtvestjylland... 20 Holstebro Handicapråd... 22 Vemb Børnehave... 23 Gården i Ryde... 23 Børnehaven Nørreland... 23 Børnehaven Skovgården... 23 FOA... 24 Vuggestuen Søstjernen... 24 1

Børnehuset Lægårdvej... 24 Frejashus... 24 Æblehaven... 25 Lærkereden USFH... 25 Jættehøj Vuggestue... 26 Mariehønen... 26 Børnehuset Troldhøj... 27 2

Børnehaven Thorsvej Udvalget for Børn & Unge Dato: 18.11.14 Holstebro Kommune Henv.: Lisbeth A.Marcussen Tlf: 9611 6059 Høringssvar fra bestyrelsen ved Bhv. Thorsvej vedr forslag til revideret Dagtilbudspolitik for Holstebro Kommune Bestyrelsen har drøftet forslaget til revideret Dagtilbudspolitik 2015 2018 på møde d. 17.11.14 Dagtilbudspolitikken samler og understøtter de igangværende store projekter. Den anerkendende tilgang er fortsat hjørnestenen i dagtilbudspolitikken, som sammen med byrådets vision og fire temaer for 2015-2018 fortsat vil være med til at udvikle det pædagogiske arbejde i dagtilbuddene. Udvikling af kvaliteten i det pædagogiske arbejde vil vi gerne lykkes bedre med i Bhv Thorsvej. Det kræver dog politisk handling omkring institutionsstrukturen hen imod større enheder. En lille personalegruppe (5 medarbejdere) er sårbar, en sårbarhed der hurtigt overføres til børnenes hverdag. Strukturen og kendte voksne, der kender og kan fastholde børnene i daglige rutiner, er grobunden for børnenes udvikling og trivsel. Finansloven 2015:Børnemilliarden er øremærket til flere hænder og der afsættes varigt 250 mio. kr. årligt svarende til 1 mia. kr. i perioden 2015-2018. Pengene kommer udover det årlige løft på 500 mio. kr. af dagtilbudsområdet, som regeringen (SRSF) og Enhedslisten afsatte i forbindelse med finansloven for 2012. Dermed har aftaleparterne samlet set i denne regeringsperiode prioriteret 750 mio. kroner årligt til bedre normeringer og kvalitet i dagtilbud. Det er vores håb, at institutionerne i Trekantsområdet i Holstebro vil få en positiv særbehandling, set i forhold til de særlige pædagogiske opgaver, der løses. Tidsrammen for flere af de igangværende projekter er ved at løbe ud. Vi finder det vigtigt, at der findes midler til at fortsætte og udvide, det gode arbejde. Børn er afhængige af at kunne trives socialt og skabe sociale relationer (Dagtilbudspolitikken 2015-2018 Holstebro Kommune) Vores vision er: robuste, rummelige, inkluderende og livsglade børn med mod på livet. Vi lykkes hjælp os til at lykkes bedre P.b.v Lisbeth A. Marcussen Institutionsleder Vibeke Due Hansen Formand 3

BUM Jættehøj Børnehave Børnehaven Jættehøj Bestyrelse og personale siger ja til dagtilbudspolitikken 2015-18 Vivi Blaaberg Mejruphus Høringssvar i forhold til revideret Dagtilbudspolitik for Holstebro kommune Vi mener, at udkastet er et godt redskab til at sætte rammer for arbejdet i institutionerne. 4

Vi synes det er positivt, at der lægges op til, at de enkelte institutioner i høj grad kan arbejde med de ting der er vigtige det enkelte sted og for den enkelte personalegruppe. Vi synes især, at det er vigtigt, at I sætter spot på forældrenes ansvar, både i forholdet mellem pædagoger og forældre, kommunikationen og i forhold til inklusion. Overlevering og overgange er et emne der er meget vigtig at sætte fokus på. Både i forhold til skolen, men også imellem dagpleje/vuggestue og børnehave. Især det at få genskabt den gode relation til dagplejen vil vi meget gerne sætte fokus på. På bestyrelsens vegne Maria Holst Formand for forældrebestyrelsen i Mejruphus Vinderup Børnehus Dato: 1. December 2014. Vinderup. Sag nr.: 28.09.16-P22-1-14 Høringssvar fra Vinderup Børnehus vedr. Holstebro Kommunes Dagtilbudspolitik 2015-2018. Vi har ingen ændringer at tilføje til Dagtilbudspolitikken for 2015-2018. Vi mener, at de fire temaer har en fin sammenhæng og er i tråd med inklusionsprojektet der arbejdes med i institutionerne i Holstebro Kommune. Et fint og læsevenligt materiale. Med Venlig Hilsen Forældre Bestyrelsen i Vinderup Børnehus. 5

Midtbyens Børnehus Holstebro d. 01.12.2014 Høring vedr. Holstebro kommunes Dagtilbudspolitik Bestyrelsen for Midtbyens Børnehus godkender Holstebro Kommunes Dagtilbudspolitik 2015 2018 med følgende kommentarer: Side 2 Den anerkendende tilgang sidste afsnit: Byrådet ønsker at arbejde mod en fælles anerkendende tilgang Bestyrelsen for Midtbyens Børnehus mener, at den anerkendende tilgang er en metode til at nå målet og at den metode skal tilpasses såvel institutionsmiljøet som det enkelte barn. Vilkårene for de enkelte institutioner er markant forskellige både i forhold til størrelse, kultur og etnicitet. Vi mener at ordet fælles skal udelukkes. Side 3 Vidensbaserede indsatser afsnit 1: Dagtilbudsafdelingen arbejder med at implementere De utrolige år ( DUÅ ) i dagtilbud. Bestyrelsen for Midtbyens Børnehus mener, at DUÅ er et godt redskab specielt hvis der er børn der har det svært og skal have ekstraordinær hjælp til adfærdsregulering for at blive en del af fællesskabet. DUÅ er et dyrt projekt og det er kun knap 1/3 af institutionerne der har gennemgået DUÅ forløbet. 2 af disse institutioner bliver lukket pr. 1. maj 2015, og desuden, er der allerede udskiftning af personale i nogle af institutionerne, hvilket er meget naturligt. Selv om der bliver opfølgningskurser for nye medarbejdere er det umuligt at have rene DUÅ institutioner i det man ikke har været fælles om uddannelsen / kurserne. Vi opfordrer til, at Udvalget for Børn og Unge tænker realistisk i f t Holstebro Kommunes Dagtilbud 2015 2018. Til orientering er Midtbyens Børnehus, bestående af Vuggestuen Platanvej og Børnehaven Helgolandsgade i gang med uddannelsen til Pædagogisk Idrætsinstitution. Uddannelsen er lavet i samarbejde med Grethe Sandholm fra Peter Sabroe Seminariet i Århus samt DIF. Sidste uddannelsesdag er 25. februar hvorefter vi er certificeret som den første Pædagogiske Idrætsinstitution i Holstebro. Der er masser af evidens for, at pædagogik hvor bevægelse er omdrejningspunktet for læring, har positiv indvirkning på børns faktuelle 6

læring samt adfærd. Desuden er inklusion er en naturlig del at den daglige pædagogiske idræt Vi vil derfor foreslå, at der gives plads til andre metoder end DUÅ så differentiering af metoder, kan spille op mod hinanden. Side 3 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro kommune første linje under de 4 temaer: De fire temaer skal læses i sammenhæng, og der er et naturligt overlap og sammenhæng mellem dem. Der står sammenhæng 2 gange hvilket lyder lidt kluntet. Der kunne i stedet stå: De fire temaer skal forstås således, at der er et naturligt overlap og sammenhæng mellem dem. Side 3 fjerde sidste afsnit, første linje: droppe ordet her i dagtilbudspolitikken Side 3 tredje sidste afsnit, første linje: droppe ordet derfor. Side 4 Trivsel og sundhed første linje kunne i stedet være Dagtilbuddets vigtigste opgave er, at ruste.. På vegne af bestyrelsen for Midtbyens Børnehus Formand Rasmus L Rasmussen Institutionsleder Bente Dejligbjerg 7

Måbjerghus Børnehave 8

Wagnerhus Grøftekanten Holstebro Kommune Tvis d. 4.12.14 Udvalget for Børn og Unge Høringssvar vedr. revision af Dagtilbudspolitikken Institutionsbestyrelsen i Grøftekanten har på mødet d. 3.12.2014 drøftet nævnte høringsmateriale og fremsender hermed svar. Bestyrelsen erklærer sig enige i de beskrevne værdier og mål i den reviderede udgave af Dagtilbudspolitikken. Vi finder det sympatisk, at der er fokus på den positive adfærd og relationer. Vi kunne ønske at formuleringen i Vidensbaserede indsatser levnede plads til andre/flere metoder end DUÅ. Bestyrelsen har som sådan ingen forudfattet mening om DUÅ, men maner til forsigtighed i forhold til kun at pege på én metode. Der er fin sammenhæng mellem de fire temaer. Venlig hilsen Institutionsbestyrelsen Grøftekanten 9

Ulfborg Børnehus Dagplejen Til Udvalget for Børn & Unge Rådhuset Holstebro 10

Dagplejen den 18. november 2014 Høringssvar vedr. revidering af dagtilbudspolitikken for Holstebro kommune Dagplejebestyrelsen har gennemgået udkastet til en revideres dagtilbudspolitik. Dagplejebestyrelsen har taget den til efterretning uden yderligere kommentarer. Med venlig hilsen Majbritt Sigh Smed Klavs Eg Bestyrelsesformand Dagplejeleder Børnehaven Gl. Struervej og Holberghaven 6.6 Til Udvalget for Børn og Unge Holstebro Kommune Dato: 1. december 2014 J. nr.: Henv. til: Susanne Eg Lokal tlf.: 9611 6370 Høringssvar vedr. forslag til revideret Dagtilbudspolitik for Holstebro Kommune Forældrebestyrelsen ved Bhv. Gl. Struervej og Holberghaven har ingen kommentarer til den reviderede Dagtilbudspolitik. Dog vil vi gerne henlede opmærksomheden på, at der skal de nødvendige ressourcer til for at opfylde den. Med venlig hilsen Lene Bækby Høgsberg Bestyrelsesformand Susanne Eg Inst. leder Borbjerg Børnehave Borbjerg børnehave d. 20.11.2014 Dagtilbudspolitikken 2015-2018 har været til høring i bestyrelsen, og generelt er der positive tilkendegivelser omkring indholdet og formuleringer. 11

Dog ønsker bestyrelsen i Borbjerg, at slette formuleringen, så flere børn kan rummes i almenområdet og ønsker at der kun står, at fremme inkluderende børnemiljøer nederst på side. 2, da man ikke ønsker at flere børn skal rummes for enhver pris. Med venlig hilsen Borbjerg bestyrelse Susanne Lindholm Bestyrelsesformand og Laila Juul Nielsen Leder 12

Skave Børnehus Børnehuset Kærnen Høring vedr. forslag til revideret dagtilbudspolitik for Holstebro Kommune. Generelt er det vores oplevelse at forslaget til dagtilbudspolitik for 2015 2018 fremstår gennemarbejdet og med gode formuleringer, det er svært at være uenig, i det der står. 13

Der er taget tydeligt afsæt i dagtilbudspolitikken for 2011 2014, hvilket opleves som et stort plus, da det giver mulighed for kontinuitet i institutionernes arbejde med at gøre dagtilbudspolitikken til daglig pædagogisk praksis. Vi er meget glade for at legen med temaet om Inkluderende lege- og læringsmiljøer stadig har en fremtrædende plads i dagtilbudspolitkkens overskrifter. I temaet om Trivsel og sundhed forstår vi ikke helt afsnit to i særdeleshed ikke meningen med betegnelse de professionelle i parentesen. Der er vel tale om medarbejdere? Vi vil gerne foreslå at følgende pind tilføjes temaet: De fysiske rammer i det enkelte dagtilbud skal give mulighed for at børnene kan udfordre sig selv motorisk. Omkring temaet Helhed og sammenhænge ser vi en forvaltningsmæssig udfordring i at holde skoler og daginstitutioner op på at gøre intentionerne til virkelighed. Engagerede og kompetente medarbejdere og ledere er en god målsætning at have. Det kræver efter vores opfattelse, at der fortsat afsættes midler til strategisk kompetenceudvikling i forhold til at honorere ambitionerne i dagtilbudspolitikken som helhed. Med venlig hilsen Forældrebestyrelsen Børnehuset Kærnen & Nibsbjerghus Skovbørnehave 14

Solkær Børnehave Sevel Skole og SFH Udvalget for Børn og Unge Dato: 08.12.2014 Høringssvar ang. Dagtilbudspolitik J. nr.: 28.09.16-P22-1-14 Henv. til: Lars Kirk Lokal tlf.: 9611 5621 Bestyrelsen ved Sevel Skole & SFH finder, at de fire temaer er relevante, med visioner, som kan føre til en positiv udvikling. Vi efterlyser dog større realisme hos det besluttende organ, byrådet, som med den anden hånd år efter år reducerer i budgetterne. Institutionerne løber hvert år stærkt for at kompensere herfor, så borgerne ikke oplever en 15

forringet service. Når en dagtilbudspolitik for de næste fire år besluttes, vil vi opfordre til at ambitionsniveauet tilpasses den økonomiske virkelighed, som kan forudses. Under temaet Engagerede og kompetente medarbejdere og ledere står der: Derfor arbejder dagtilbuddene i Holstebro Kommune for, ( ) at dagtilbuddets mål er tydelige og følges op. Vi mener dette bør gælde hele dagtilbudspolitikken, derfor vil vi opfordre til at skære ned i antal mål. Udkastet indeholder i alt 27 punkter, som institutionerne skal udarbejde udviklingsplan for, med en pædagogisk læreplan for udmøntning af de 4 temaer. Denne skal drøftes, udarbejdes, forelægges bestyrelse, vedtages, dokumenteres og evaueres, for alle 27 punkter. Her følger et par forslag til hvordan ordsuppen kan mindskes: Helhed og sammenhænge: o Punkt 4 siger, at overgange skal tilrettelægges, så der er kendskab til barnet hos det modtagende tilbud. Punkt 5 siger man skal samarbejde tværgående for at sikre gode overgange. Det ene forudsætter vel det andet? o Punkt 6 taler om gensidigt forpligtende samarbejde mellem forældre og fagpersoner. Det kan vel dårligt være andet? Engagerede og kompetente medarbejdere: o Punkt 1, 2 og 8 kunne med fordel skrives sammen til fx At sikre en høj kvalitet i det pædagogiske arbejde ved anerkendende og tydelig kommunikation. o Punkt 5, at medarbejdere og ledere arbejder på mange plan, både i forhold til det omkringliggende samfund og i forhold til det interne arbejde i dagtilbuddet bør slettes. Med venlig hilsen Bestyrelsen ved Sevel Skole & SFH Nørrelandskirkens Børnehus Høringssvar vedr. Holstebro Kommunes Dagtilbudspolitik 2015-2018 Bestyrelsen i Nørrelandskirken Børnehus vil gerne kommentere på følgende punkter i Dagtilbudspolitik 2015-2018. Inklusion Bestyrelsen synes, at der er gode muligheder for samarbejde med støttekorpset. Det faglige 16

samarbejde med støttepædagogerne er et godt og nødvendigt redskab for at skabe den bedst mulige inklusion for det enkelte barn. Samarbejdet mellem institutionerne og støttepædagogerne har stor betydning for alle parter, da det er med til at udvikle den faglige viden og kompetencer som kræves, hvis inklusion skal lykkes til fulde. Bestyrelsen mener også, at en løbende evaluering på området er vigtig. Trivsel og sundhed Det er godt med fokus på kost og motion i institutionerne da det har stor betydning for børns udvikling og trivsel i hverdagen. Helhed og sammenhæng Bestyrelsen mener det er meget vigtig, at man øger det tværfaglige samarbejde med de forskellige faggrupper. Evt. skaber et koncept hvor de forskellige faggrupper talepædagoger, socialrådgiver osv. kommer rundt i institutionerne. Tror det kan give et dynamisk samarbejde mellem institutionerne og et evt. kompetence korps som kan hjælpe og vejlede til gavn for det enkelte barns udvikling og trivsel. Engagerede og kompetente medarbejdere og ledere Det er meget positiv med fokus på det gode arbejdsliv/miljø. Glade og værdsatte medarbejdere giver vores børn en meget bedre hverdag med overskud og stor faglighed. Stort set alle de punkter i Dagtilbudspolitik 2015-2018 afhænger af engagerede ledere og medarbejdere. Derfor mener vi kommunen har et stor ansvar for at give institutioner og deres medarbejdere en hvis form for arbejdsro mht. besparelser, evt. lukninger osv. Vi ved godt, at der skal tages nogle svære beslutninger mht. besparelser og evt. lukninger, men med klare udmeldinger og minimale besparelser vil det give vores institutioner de bedste muligheder for at opfylde kommunes Dagtilbudspolitik 2015-2018 17

Krøyerhaven 18

Skjoldgårdens Børnehave og Vuggestue 19

Ellebæk Børnehave FTR BUPL Midtvestjylland Høringssvar vedr. forslag til revideret Dagtilbudspolitik for Holstebro kommune. Forslaget til dagtilbudspolitik er fuld af gode intentioner, som jeg er overbevist om, at pædagogerne er enige i. Man kan sige, at en sådan politik skitserer det ønskværdige, som man arbejder hen mod. Men hvis ønsker skal blive til virkelighed og ikke kun være en politik på et stykke papir kunne pædagogernes ønskeseddel (det er jo snart jul ) se sådan her ud: 1. Højkvalitets daginstitutioner efter SFI- rapportens anbefalinger. SFI-rapporten Daginstitutionens betydning for børns udvikling peger på kvaliteten af interaktionen mellem barn og voksen som den mest betydningsfulde faktor for barnets udvikling. Normering og gruppestørrelse har således indflydelse på børnenes læring, 20

socialisering og dannelse, fordi mulighederne for interaktion øges i mindre grupper eller når der er flere pædagoger. Derudover nævnes fysiske rammer, forældreinddragelse og personalets uddannelsesmæssige bagrund samt muligheder for videreuddannelse som havende betydning for kvalitet. 2. Finansiering af inklusionsindsatsen. Hvis vi ikke kan skaffe de nødvendige ressourcer, så skal vi overhovedet ikke forsøge på inklusion, så er det meget bedre at bevare specialmiljøerne, siger Bent Madsen. Bent Madsen er ikke hr. hvem-som-helst. Han er tidligere leder NVIE Centeret for inklusion og er et af de mennesker i Danmark, der har beskæftiget sig mest med emnet. I Holstebro kommune er der i budget 2015-2018 indlagt en besparelse på specialpædagogiske foranstaltninger, dette passer dårligt sammen med intentionen om inkluderende lege- og læringsmiljøer, pædagogisk målretning i forhold til forskellige læringsstile og mulighed for små og store fællesskaber. Vi ønsker os f.eks., at når man flytter børnene fra specialtilbud til normal tilbud, flyttes pengene med. 3. Opprioritering af dialogmøderne. Når I som politikkere er rundt på institutionerne i forbindelse med dialogmøderne, har I en unik mulighed for at komme i kontakt med eksperter i børns institutionsliv. Så vi ønsker os, at I prioriterer tid til at komme i dialog med de medarbejdere, som dagligt understøtter børns læring, socialisering, dannelse og omsorg. Det kunne være et væsentligt bidrag til at kvalificere Børn- og Unge- udvalgets arbejde. 4. Ansøgning af puljen til flere pædagoger i daginstitutionerne. Lad os søge del i den milliard, som via finansloven er afsat til området. Jo flere af ønskerne der opfyldes, jo nærmere kommer vi indfrielsen af intentionerne. De samfundsmæssige gevinster ved opfyldelsen er utallige: børnene klarer sig bedre i skolen, får bedre uddannelse, bedre jobs, mindre tilbøjelighed til kriminalitet og misbrug ifølge SFI rapporten. De arbejdsmiljømæssige konsekvenser er også væsentlige, dels i forhold til sygefravær men også (og måske især) i forhold til stress og psykisk arbejdsmiljø. Jeg har hørt en del pædagoger nævne, at det bliver sværere og sværere at bruge deres faglige viden i praksis. Flere får det råd, at de skal skelne mellem kan og skal opgaver og justere deres ambitionsniveau, det er en næsten umulig opgave, fordi det også drejer sig om omsorg. Fornyligt hørte jeg en vuggestuepædagog sige: Skal jeg kun sørge for at hver anden får mad eller trøst? Når jeg kører hjem, ser jeg bare armene, som rækker ud efter mig. 21

Det betaler sig at investere i gode daginstitutioner. Med venlig hilsen Pia Villesen Fællestillidsrepræsentant for pædagogerne i Holstebro. Holstebro Handicapråd Høringssvar Dagtilbudspolitikken 2015-2018 Handicaprådet tilgår overordnet set dagtilbudspolitikken for Holstebro Kommune 2015-2018. Høringssvaret tager udgangspunkt i børn med særlige behov. Set i lyset af de mange nye opgaver og udfordringer, der er kommer for lærerene, i forbindelse med skolereformen, foreslår Holstebro Handicapråd, at der laves en indsats, hvor der er opmærksomhed på udvikling af den pædagogiske indsats. En del af den pædagogiske indsats kan også være at kigge på de fysiske rammer, hvilke muligheder er der for skærmning, hvile med mere. Et følge af skolereformen er, ud fra handicaprådets synspunkt, at lærerne har fået langt flere fokuspunkter hos eleverne som følge af den stigende antal børn der skal inkluderes. Rådet foreslår, at der sættes fokus på det tværfaglige samarbejde, med det mål at frigive tid til den enkelte lære til undervisning af eleverne. Børn med særlige behov har ofte andre udfordringer, fx sondeernæring, medicinhåndtering, toiletbesøg, en særlig pædagogisk indsats, de opgaver kan løses af andre faggrupper. Som følge af skolereformen og inklusion af børn med særlige behov foreslår Handicaprådet at der sættes fokus på at udbygge samarbejdet med fx VISO, en konsulentordning, PPR, sundhedsplejen eller en nu konstellation som med deres faglighed kan ramme ind i dagtilbuddene, med det formål at opspore og forebygge evt. problematikker. De 4 temaer der er beskrevet ser handicaprådet som positive. Men det bliver uklart under temaet trivsel og sundhed, fordi der ikke er en boks der beskriver hvad der forstås med ordene trivsel og sundhed. Handicaprådet finder det desuden positivt at dagtilbudspolitikken skal evalueres, men savner viden omkring måden hvorpå evalueringen skal 22

foregå. De politiske medlemmer af Rådet tager et generelt forbehold. På rådet vegne den 19.12.2014 Anne Lise Slyk Formand Holstebro Handicapråd Vemb Børnehave Fra bestyrelsen og personalegruppen i Vemb Børnehave, var der ingen kommentarer. Venlig hilsen Kristian Skovby Vind Leder Gården i Ryde Gårdens bestyrelse har ingen bemærkninger til dagtilbudspolitikken 2015 vi har gennemgået emnet på best.mødet i december. Hilsen Nicolaj Børnehaven Nørreland Der er lavet en aftale om, at Børnehaven Nørreland ikke skulle lave et høringssvar, da de jo som bekendt lukker 2015. Venlig hilsen Susanne Holzendorff Funch Leder Børnehaven Skovgården Bestyrelsen i Børnehaven Skovgården har set dagtilbudspolitikken. De er enige i, at det er gode emner at arbejde med, som de sagde, det er der vel ikke nogen der kan være uenig i. Venlig hilsen Vivi Blaaberg leder 23

FOA Kære Holstebro kommune Hermed FOA Holstebros kommentar til høringen om Holstebro kommunes dagtilbudspolitik. Stor ros til processen omkring fremstillingen af politikken. Medarbejderne har været med i prioriteringen af temaerne, og disse er ikke kun udvalgt af dagtilbudslederne som der fejlagtigt står på side 3. FOA Holstebro er særlig glade for, at der bliver sat fokus på, at sikre en løbende kompetenceudvikling ved strategiske kompetence handleplaner for den enkelte medarbejder. Vh. Dorthe Pia Hansen Pædagogisk Sektorformand Vuggestuen Søstjernen Bestyrelsen i Vuggestuen Søstjernen har haft dagtilbudspolitikken til gennemlæsning og på det efterfølgende møde var der ikke nogen, der havde kommentarer til udkastet. Selve grundkernen i dagtilbudspolitikkens bagvedliggende børnesyn og fokus på anerkendende tilgange er der jo heller ikke rigtig ændret noget i, og det er for os at se det vigtigste. Fokusområderne prøver vi at arbejde med på en måde, der kan tilpasses vores aldersgruppe. Mvh Tina Stilling Pilgård Børnehuset Lægårdvej Med de tilbagemeldinger via mail jeg har fået fra forældrebestyrelsen i Børnehuset Lægårdvej kan vi tilslutte os Dagtilbudspolitikken 2015-2018. Venlig hilsen Per Lausten Leder Frejashus Der har nu været høring i forældrebestyrelsen og det gav ikke anledningen til kommentarer. Venlig hilsen Iben Wiborg Andersen konst. Leder 24

Æblehaven Høringssvar fra bestyrelsen i Æblehaven, vedr. forslag til revideret Dagtilbudspolitik 2015-2018 for Holstebro Kommune Der er enighed om, at politikken er meget bredt favnende og som udgangspunkt en udmærket ramme at arbejde ud fra i forhold til at skabe de bedste betingelser for alle. De gode formuleringer i teksten, er svære at være uenig i. Der er en oplevelse af, at forventningerne til institutionerne er store og håber derfor at dagtilbudspolitiken bliver prioriteret rigtig højt i tildelingen af de fremtidige økonomiske ressourcer. Med venlig hilsen Bestyrelsen i Æblehaven Lærkereden USFH Høringssvar vedr. Holstebro Kommunes dagtilbudspolitik 2015-18 Som udgangspunkt ser dagtilbudspolitikken rigtig fornuftig og meget spændende ud. De 4 temaer, der skal arbejdes med og sættes specielt fokus på i 2015-2018 går meget fint i hånd med temaerne i den nye skolepolitik. Værdier som inklusion, trivsel, anerkendelse, samarbejde, sammenhæng samt engagerede og kompetente medarbejdere ser vi i både skoleregi og dagtilbud som nogle af de centrale omdrejningspunkter, og på den måde skabes der en rød tråd for det enkelte barn på sigt og for institutionerne på tværs. Det er naturligvis yderst vigtigt, at de dygtige medarbejdere vi har i dagtilbuddene får den nødvendige inspiration og kompetenceudvikling (fx. fagligt læsemateriale som kan drøftes på personalemøder, kurser, temaaftener), så de bliver "tændte" og får drivkraften til at få nye ideer, tænke anderledes og rent faktisk får lysten til at arbejde med de 4 temaer og ser det som en spændende udfordring. Man kan jo altid have en bekymring i forhold til om der efterhånden bruges for megen tid på den faglige dokumentation, så tiden i hverdagen går fra vores børn og bliver brugt på for meget "kontorarbejde". De 4 temaer er absolut meget ambitiøse mål og kan virke helt enorme, men personalet gør allerede rigtig mange ting på forskellige planer og faconer indenfor alle de 4 områder. Vi skal naturligvis sørge for at der støttes op om personalet i en til tider meget presset hverdag, så de trives og har det godt, og så skal vi huske på at arbejdet med de 4 temaer er en løbende proces. Venlig hilsen Skolebestyrelsen ved Staby Skole 25

Vibeke Krog Bro Formand Lene Ettrup Jættehøj Vuggestue Høringssvar vedrørende Dagtilbudspolitikken for 2015 2018. Ved vuggestuen Jættehøj har bestyrelsen ingen kommentarer til den nye dagtilbuds politik. De bemærkninger som der er, er at det er gode fokusområder/temaer samt godt at der løbende er kompetenceudvikling af medarbejdere. Dog har en enkelt forældre kommenteret på, om der følger ressourcer med når pædagogerne skal evaluere/dokumentere går der tid fra børnene?. På personalets og bestyrelsens vegne Anna Marie Kehlet Leder. Mariehønen Tilbagemelding på dagtilbudspolitikken Vi har i Mariehønens bestyrelses drøftet indholdet af Dagtilbudspolitikken. Dette har ikke givet anledning til nogen bemærkninger, tværtimod finder vi det meget interessant og rigtig godt i tråd med / i sammenhæng med og en videre udvikling med det vi arbejder med nu På vegne af Mariehønens bestyrelse Gitte Ruhøj Leder 26

Børnehuset Troldhøj 27