Erhvervslivets magasin Nr. 4-13. årgang - 2015 Johnny kommer Dansk Byggeri side 8 & 22 Væksthus SydDanmark side 14 Anders Bjørk side 16-17 Gæsteprofil side 30 Fru Lund er nu også kommet til Dalum Side 4-5 BusinessNyt udsendes til samtlige virksomheder, kontorer og butikker på Fyn, Øerne og i Trekantområdet.
Erhvervslivets magasin 2015 4 Du kan også læse online på Tablet & SmartPhone Redaktion: Erland Kragekjær Madsen, ansvarshavende Administration: Inge Mathiesen, e-mail: inge@businessnyt.dk Journalist: Knud Erik Jensen, mobil 21 75 01 02 e-mail: post@businessnyt.dk Salgsafdeling: Erland K. Madsen, salgschef, mobil 20 66 38 48 e-mail: erland@businessnyt.dk Poul Nielsens Vænge 15 5250 Odense SV Tlf. 66 11 85 48 Fax 66 17 19 02 E-mail: post@businessnyt.dk www.businessnyt.dk CVR-nr. 28033095 ISSN 1901-1679 Layout: B-Nyt Grafisk www.b-nyt.dk Tryk: TopTryk Grafisk www.toptryk.dk Distribution: Post Danmark Uden forudgående aftale er erhvervsmæssig affotografering af magasinets tekst og annoncer ikke tilladt. Indhold OK Gulve Side 3+29 tlf. 22 15 99 35 www.okgulve.dk Fru Lunds Bageri Side 4-5 tlf. 66 15 18 63 www.lunds-bageri.dk Farve X-Perten Side 6 tlf. 21 81 08 88 www.farvex-perten.dk Pink Energy Group Side 7 tlf. 23 74 24 65 www.pinkenergy.dk Dansk Byggeri Side 8+22 tlf. 72 16 00 00 www.danskbyggeri.dk Autohuset Vestergaard Side 9 tlf. 63 21 38 11 www.autohuset-vestergaard.dk Lederne Side 10 tlf. 32 83 32 83 www.lederne.dk Tietgen Side 11 tlf. 65 45 25 00 www.tietgen.dk Advokat Rolf Dane Side 12 tlf. 62 21 01 61 www.dane-engel.dk Garant, Ringe Side 13 tlf. 62 62 18 43 www.garant.nu Væksthuset SydDanmark Side 14 tlf. 70 23 55 15 www.vhsyd.dk P. Christensen A/S Side 15 tlf. 63 95 39 00 www.pchristensen.dk Anders Bjørk Side 16-17 tlf. 31 31 40 41 www.andersbjork.dk LKM Clean Side 18 tlf. 27 22 85 47 www.lkmclean.dk Le Petit Danois Side 19 tlf. 66 15 98 00 www.petitter.dk Business Biler Side 20-21 tlf. 63 95 39 00 www.pchristensen.dk Trim-Line Side 23 tlf. 20 45 54 44 www.trimline.dk Business Gourmet Side 24-25 tlf. 66 12 92 86 www.underlindetraet.dk Business Biler Side 26-27 tlf. 63 21 38 11 www.autohuset-vestergaard.dk Åløkke flytteforretning Side 28 tlf. 66 11 72 77 www.åløkkeflyt.dk Gæsteprofil Side 30 tlf. 63 11 78 30 www.denfynskeopera.dk Guldfeldt Kontor & Data A/S Side 31-32 tlf. 70 20 60 95 www.guldfeldt.com Advokat Rolf Dane - side 12 P. Christensen A/S Business Biler - side 20-21 Under Lindetræet Business Gourmet - side 24-25 Autohuset Vestergaard Business Biler - side 26-27 2 www.businessnyt.dk
OK Gulve Funktionalitet, teknik og håndværk Når du vælger Garant OK Gulve og Gardiner - kan du være sikker på, at få en partner, der altid er helt opdateret med den nyeste viden om materialer og muligheder. Og arbejdet udføres altid af professionelle håndværkere. Her viser vi dig et udpluk af de mange løsninger, der er lavet gennem tiden. Kig ind i butikken og lad os vise dig flere. OK GULVE OG GARDINER A/S TÆ P P E R G U LV E G A R D I N E R Odense nyborgvej nyborgvej munkerisvej ørbækvej blangstedg.vej olfert fischers vej Gulve og Gardiner til erhverv og private GARANT ODENSE SØ OK Gulve & Gardiner A/S Blangstedgårdsvej 3 5220 Odense SØ 66 15 99 35 www.garant.nu ÅBNINGSTIDER: MANDAG - TORSDAG: 10.00-17.30. FREDAG: 10.00-18.00. HVER LØRDAG: 10.00-14.00 STORT UDVALG I TÆPPER, TRÆGULVE, LINOLEUM, VINYL OG SOLAFSKÆRMNING. VI UDFØRER ALT I GULV- OG GARDINMONTERING. www.businessnyt.dk 3
Fru Lund er nu også kommet til Dalum Bagerægteparret Claus og Christina Lund udvider med ny bagerforretning i Odense-området, styrker kvaliteten i deres butikker med ny produktionschef og ny konditor - og fortsætter succes en med at levere ud af huset Med overtagelsen af bagerforretningen Peterssons Eftf. på Dalumvej 88 i Dalum har bagerægteparret Claus og Christina Lund endnu en gang udvidet deres lille bageriimperium. Fru Lund Dalumvej er navnet på det nye bageri, og overtagelsen kommer som en naturlig konsekvens af, at de det sidste halve års tid har styrket kvaliteten i deres butikker med både ny produktionschef og ny konditor - og haft god succes med at levere friskbagt bagerbrød ud af huset og indgå specialaftaler med bl.a. erhvervslivet. - I kraft af produktionschef Frank Rasmussen har vi yderligere styrket det gode navn, vi er ved at have oparbejdet i Odenseområdet. Og dermed fået endnu mere vind i sejlene. Samtidig har vores nye konditor, Lars Brøndsholm, trukket os i en ny retning og øget kvaliteten på konditorsiden, fortæller Claus Lund, der startede sin kæde af bagerforretninger med at overtage Lunds Bageri, nu Fru Lunds Bageri i Bellinge efter sine forældre i 1997. Respekten for håndværket og de gode råvarer har han arvet fra forældrene. Små daglige mesterværker - Vi ønsker at bevare det gode gamle håndværk og omsætte det til små daglige mesterværker. Derfor kræser vi meget for vores brød og kager og bruger altid friske råvarer af højeste kvalitet, hvilket er med til at sikre den gode smag, siger han og tilføjer: - Desuden bager vi brød fra bunden af og efter egne opskrifter. Og bager og udvikler både traditionelle og nye, spændende sydlandsk inspirerede brødtyper med håndværksmæssig omhu og kreativitet. Vi kalder os selv hele familiens lokale konditorbager, fordi vi tilpasser vores produkter til alle aldre og både børn og voksne. Fru Lund Dalumvej i Dalum (tidligere Peterssons Eftf.). 4 www.businessnyt.dk
Flere kunder til drive-in i Seden Ud over Fru Lund Dalumvej og Fru Lunds Bageri i Bellinge driver Claus Lund også Fru Lund Bageri & Drive-In i Siden. - Siden Odinsbroens åbning har flere og flere kunder fundet vej til drive-in bageriet i Seden, folk på farten, der har travlt, og hvor det skal gå stærkt. Bl.a. mange håndværkere bruger drive in-lugen, fordi de kan køre lige ind og købe en sandwich eller noget brød uden at skulle forlade bilen, pointerer han. Nye forbindelser på Tinderboxfestivalen Succes en med at levere brød og kager ud af huset fik et ekstra drej på styrkeknappen under Tinderbox-festivalen, hvor Claus Lund var til stede på festivalpladsen med et udsalgstelt. Det har givet mange nye forbindelser og henvendelser om specialaftaler og leverancer på grossistplan rundt om i byen. Fru Lund Bageri & Drive-In i Seden. - Bl.a. har vi fået et godt samarbejde med produktionshøjskolen, vi leverer også til kantiner i mange virksomheder, ligesom flere og flere cateringfirmaer vælger at få en bedre kvalitet i brød og kager fra os, siger Claus Lund, for hvem det ikke mindst er vigtigt at give kunderne en god behandling - og i tilgift hertil en god oplevelse, specielt i Seden hvor kunderne kan følge med i, hvad der foregår i bageriet, fordi det er helt åbent. Gratis app Også online er Claus Lund aktiv. Han bruger Facebook i en direkte dialog med sin kunder, og han har udviklet en app, som kunderne kan rekvirere gratis. Fru Lunds Bageri i Bellinge. - Alle, som modtager vores nyhedsbrev, får løbende gode tilbud på brød og kager via app en, siger han. www.lunds-bageri.dk www.businessnyt.dk 5
Din nye malingsleverandør, Vores nye Hempel servicecenter beliggende i Odense. Vi kan tone og levere fra dag til dag. Vi har næsten alt inden for maling, såvel industri som bygnings maling. Ring eller skriv og få et samhandels oplæg fra os. Jeg træffes på mobil 21810888 eller industri@hempelcenter.dk www.farvex-perten.dk Олимпийский парк, сочи СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 2013 СИСТЕМА ПОКРЫТИЙ: HEMPADUR ZINC 17360 HEMPADUR MASTIC 45880 HEMPATHANE TOPCOAT 55210 VIENNA INTERNATIONAL AIRPORT - Hanger nº 7 REALISATION: 2012-2014 COATING SYSTEM DESCRIPTION: HeMPaDUr FaST DrY 17410 HEMPACORE ONE FD 43601 HEMPATHANE 55210 BESKYT DINE INVESTERINGER ANTIKORROSIVE OG INTUMESCENT COATINGS TIL Infrastruktur Broer Olie & gas Kemiske fabrikker Vindturbiner Strømproduktion Hempel leverer professionel rådgivning, teknisk support og systemløsninger, der skræddersys efter dine behov. www.hempel.dk 6 www.businessnyt.dk
Pink Energy Group samler dine energibesparelser alt under et tag PINK ENERGY GROUP Pink Energy Group er en nystiftet paraply-organisation bestående af Highlux ApS, ingeniørfirmaet Keen energi- og miljørådgivning, aut. vvs-installatør Vantinge VVS ApS, aut. El-installatør Kene El-Teknik ApS samt tømrer- og snedkerfirmaet Kene Bygningsservice ApS, som er gået sammen om, at tilbyde totalløsninger inden for energioptimeringer, løsningsforslag og serviceaftaler. Grundtanken og ideen bag opstarten var, at lette hele energispareoptimeringen for såvel virksomheder som private ved kun at skulle henvende sig et sted. Energirådgivning og obligatorisk energisyn på virksomheder. Elektriske installationer, styringer, LED belysning til industri, butikker, kontorer, skoler, sygehuse, hoteller. VVS, vand og varmeinstallationer. Tømrer & snedker arbejde herunder isolering fra kælder til tag. Kontakt Pink Energy Group på telefon 23 74 24 65 www.pinkenergy.dk Vantinge VVS ApS Autoriseret VVS installatør Tlf. 62 66 13 10 www.vantingevvs.dk Ring og få en snak om reducering af dine fyringsudgifter Solvarme Jordvarme VVS arbejde Smedearbejde Gas installation Alternativ energi C2661310.indd 1 17/11/09 10:04:31 www.businessnyt.dk 7
Tunge græske skyer kan ikke skygge for økonomisk solskin i Danmark De tunge tordenskyer, der trækker sig sammen over Olympen, kan ikke ændre ved, at dansk økonomi er på en stabil positiv kurs mod et opsving Af Bo Sandberg, cheføkonom, Dansk Byggeri Årsvæksten i 1. kvartal 2015 fasholdes med de opdaterede nationalregnskabstal uændret på pæne +1,7 procent af BNP. Opsvinget kan derfor blive officielt til august, hvis vi da får tal for to kvartaler i træk med en årsvækst på den positive side af 1½ procent De reviderede nationalregnskabstal dækker 1. kvartal og har således naturligvis ikke kunnet tage højde for den aktuelle uro omkring Grækenlands tilknytning til Eurozonen. - Det er indlysende, at den aktuelle græske uro også får en vis negativ betydning for dansk økonomi. Det skyldes blandt andet de afsmittende negative effekter på aktiemarkeder og den stigende generelle økonomiske usikkerhed. Men i modsætning til i 2011 og 2012 vil det ikke kunne ændre grundlæggende ved den positive udviklingsbane, vores samfundsøkonomi i øjeblikket befinder sig på, siger cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri. Opgjort sæsonkorrigeret og kvartalsvis er BNP-væksten blevet opjusteret en smule fra +0,4 procent til +0,5 procent. Væksten er på positivsiden primært trukket af stigninger i eksport på 2,0 procent og privatforbrug på 0,7 procent. På negativsiden er det især investeringerne, der skuffer fælt - ikke mindst på bygge- og boligområdet. - Det er ganske pæne væksttal, og de bliver endnu bedre, hvis man tager i betragtning, at der i 1. kvartal var et negativt vækstbidrag fra lagrene på hele -0,6 procent af BNP. For det er faktisk en god nyhed, at forbruget og eksporten vokser hurtigere end virksomhederne kan følge med, og at der derfor bliver trukket på lagrene, forklarer Bo Sandberg og fortsætter: - Alt andet lige må det forventes, at der nu ikke blot skal produceres til forbrug og eksport, men også til at bygge lagrene op igen i de kommende kvartaler, og det er godt nyt, siger Bo Sandberg. Stop for fradrag gav dyk i investeringer Ligesom tilfældet var ved første offentliggørelse ultimo maj, er de sæsonkorrigerede bygge- og boliginvesteringer dykket massivt efter nytår: Boliginvesteringerne faldt 1,6 procent fra 4. til 1. kvartal, og helt galt ser det ud med realvæksten i øvrigt byggeri og anlæg, som landede på -9,1 procent i 1. kvartal. - Selvom byggestatistikken altid bør omgærdes med forsigtighed på grund af forsinkede indberetninger, så er det svært at se andre forklaringer på investeringsdykket end ophøret af den populære BoligJobordning ved årsskiftet, siger Bo Sandberg, der konstaterer, at de senere års stop-and-gopolitik for håndværkerfradraget har været temmelig skadelig. - BoligJobordningen blev indført i 2011, blev så nedlagt med udgangen af 2012, blev genindført i foråret 2013 for så endnu engang at blive lukket ned med udgangen af 2014. Og umiddelbart efter regeringsdannelsen, blev der så indgået forlig om at genindføre ordningen med tilbagevirkende kraft i 2015 samt i 2016 og 2017. Dermed er der forhåbentlig udsigt til mere stabile rammevilkår for forbrugerne samt de små håndværks- og servicevirksomheder, slutter Bo Sandberg. www.danskbyggeri.dk I 2015 videreføres BoligJobordningen med de samme regler som i 2014 med et samlet fradrag på 15.000 kroner pr. person. I 2016 og 2017 bliver ordningen todelt, så der i disse år vil være et fradrag på op til 6.000 kroner pr. person for serviceydelser og 12.000 kroner pr. person for håndværksydelser i alt et muligt fradrag på op til 18.000 kroner. BoligJobordningen vil ifølge finansministeriet fra 2016 gennemgå en omlægning, så den i højere grad understøtter den grønne omstilling, øget bæredygtighed og klimaindsatsen. 8 www.businessnyt.dk
RENAULTS STORE MODELLER TRAFIC OG MASTER Ny MED GRATIS AIRCONDITION Renault ESPACE Make your time great FÅ ET TILBUD PÅ EN VAREBIL OG VIND EN F1-REJSE FOR 2* RENAULT MASTER FRA 149.900 KR. EKSKL. MOMS RENAULT TRAFIC FRA 139.900 KR. EKSKL. MOMS KANGOO OG KANGOO ZE OP TIL 23,3 KM/L FRA 99.900 KR. CLIO OG CLIO ST VAN OP TIL 31,3 KM/L FRA 85.999 KR. Kontroller din køreoplevelse EKSKL. MOMS med R-Link 2 eksklusiv kørecomputer med suveræn 8,7" touchskærm EKSKL. MOMS CAPTUR VAN OP TIL 27,8 KM/L FRA 99.999 KR. EKSKL. MOMS RENAULT ER EUROPAS MEST KØBTE VAREBIL - VÆLG DIN EGEN FAVORIT MEGANE ST VAN OP TIL 28,6 KM/L FRA 129.999 KR. EKSKL. MOMS SCENIC OG GRAND SCENIC VAN OP TIL 24,4 KM/L FRA 151.999 KR. EKSKL. MOMS Beskatningsgrundlag fra 378.041 kr. * Få aircondition uden merpris på en af Renaults to store varebiler - Trafi c og Master. På denne måde kombinerer du genialt alle de rationelle fordele med alle de behagelige. Har du behov for en mindre varebil, har Renault et bredt udvalg af modeller og er klassens skarpeste på både økonomi, udstyr og DRIVE THE CHANGE kørerglæde. Ikke underligt at Renaults varebiler har været de mest købte i Europa i over 15 år. Og lige Få en prøvetur nu kan du i særklasse vinde billetter til Formel i den 1 i Belgien, nye Renault hvis du får et tilbud ESPACE på en af de og mange få Renault årets varebiler. Nordiske Michelinguide En ny stjerne er født. Kom Ny Renault ind og ESPACE prøv din stråler favorit af selvtillid varebil på hos et helt Renault. nyt niveau. Ved første blik opdager man, at den er noget helt særligt. Et smartere og mere strømlinet look Alle priser på eksklusiv ydersiden. moms. Der Indvendigt tages forbehold er den for positiv diskret kreditvurdering. og stilfuldt Alle spækket priser er ekskl. med moms intelligente og inkl. afgift. features, Trafic (L1H1 som 2,9t 2,0 flytter dci 90 køreglæden hk FAP): Pris nu fra op 139.900 på et kr. helt Energiklasse nyt niveau.. Brændstofforbrug Renaults Multi-Sence v. blandet kørsel -teknik 14,5 km/l stimulerer og CO 2 -udledning 180 g/km. Master dine (L1H1 sanser 2,8 ton via 2,3 personligt dci 100 hk FAP): tilpasset Pris nu fra instrumentpanel, 149.900 kr. Energiklasse forsæde. Brændstofforbrug med massage, v. blandet surroundlyd kørsel 12,8 km/l fra og Bose CO 2 -udledning og ambient 205 g/km. kabinebelysning, Kangoo Express (1,5 dci som 75 du hk FAP): styrer Pris via nu fra den 99.900 lækre kr. Energiklasse touchskærm.. Brændstofforbrug v. blandet kørsel 19,2 km/l og CO 2 -udledning 137 g/km. De viste biler kan være med ekstraudstyr. Tilbuddet gælder underskrevet købsaftale inden 31/3 2014. Du deltager i konkurrencenen ved at få et tilbud på en Renault varebil og udfylde en konkurrencekupon. Der er en Energiklasse: månedlig lodtrækning - om en rejse Brændstoføkonomi for 2 personer i perioden 21,-22,7 km/l 1. jan.-30. CO 2 -udledning juni 2014. 116-120 *Læs nærmere g/km. *Beskatningsgrundlag om konurrencebetingelserne Renault Espace på www.renault.dk dci 130 Life inkl. Leveringsomkostninger. Bilen kan være vist med ekstraudstyr. renault.dk VEJLE Dealer logos Løversysselvej 9 7100 Vejle Tlf. 70 27 05 00 Man-fre 9.00-17.30 Søn 11.30-16.00 FREDERICIA Strandvejen 220 7000 Fredericia Tlf. 75 92 36 11 Man-fre 9.00-17.00 Søn 12.00-16.00 KOLDING Trianglen 4 6000 Kolding Tlf. 75 52 25 55 Man-fre 9.00-17.30 Lør-søn 11.00-16.00 ODENSE SV Bondovej 18 5250 Odense SV Tlf. 63 17 13 11 Man-fre 9.00-17.30 Lør-søn 11.00-16.00 SVENDBORG Odensevej 42 5700 Svendborg Tlf. 63 21 38 11 Man-fre 9.00-17.30 Søn 11.00-16.00 www.businessnyt.dk VEJLE Løversysselvej 9 FREDERICIA Strandvejen 220 KOLDING Trianglen 4 9
Flere ledere rammes af stress Hver femte fynske leder føler sig stresset. Yngre ledere under 35 år er hårdest ramt. 20 procent af de fynske ledere har indenfor en periode på 14 dage følt sig stressede - enten ofte eller hele tiden. Så klart taler en undersøgelse, som Lederne og analyseinstituttet YouGov for nyligt har offentliggjort. Dermed ligner de fynske ledere lederne i resten af landet, hvor tallet ligger på 18 procent. - Det er værre, end vi havde regnet med. Vi mener, at det er et foruroligende højt antal ledere, der svarer, at de føler sig stressede, siger Karsten Kjærby, der er formand for Lederne på Fyn. Unge ledere i farezonen Alder og erfaring spiller en stor rolle for, hvor stor risikoen for at gå ned med stress er. Hver fjerde leder under 35 år svarer i undersøgelsen, at de ofte eller hele tiden har følt sig stressede inden for en periode på 14 dage. - Der er en tendens til, at de unge ledere presser sig selv hårdt for at leve op til både egne og andres forventninger. De har måske en forventning om, at de skal være lige så dygtige som deres mere erfarne kolleger og knokler på for at bevise det. Det kan i sidste ende gå ud over helbredet, siger Karsten Kjærby. Uanset alder har en stresset leder konsekvenser for hele den virksomhed, de arbejder for. En stresset leder er gift for organisationen, fordi det påvirker arbejdsmiljø, produktivitet og kvalitet. Derfor er budskabet fra Lederne, at forebyggelse af stress skal tages særdeles alvorligt. Forebyggelse på dagsordenen - Forebyggelse af stress skal endnu højere op på dagsordenen på virksomhederne, og topledelserne bør gøre indsatsen mod stress til et parameter sidestillet med andre vigtige strategiske ledelsesopgaver, siger Karsten Kjærby. Værktøjer til at forebygge stress kan blandt andet være samtaler om krav og forventninger, grundig oplæring, uddannelse, mentortilbud og deltagelse i netværk og ikke mindst kontinuerlig feedback på, hvordan lederen klarer sig. Samtidig opfordrer afdelingsformanden sine erfarne lederkolleger til at tænke over, hvordan man kan hjælpe yngre lederkolleger: - Vi kan jo begynde med at tænke over, hvem vi er som rollemodeller - hvilke signaler vi sender. Er vi med til at fastholde en kultur, hvor lederens værdi er lig med at møde først og gå sidst, hvor man aldrig siger nej til opgaver og altid er til rådighed? Eller er vi de gode eksempler på, at den dygtige leder er et helt menneske, der tør stå ved sine egne værdier og også har et liv uden for arbejdspladsen? www.lederne.dk 18 PCT. AF LEDERNE FØLER SIG STRESSET - OG SÆRLIGT UNGE LEDERE DØJER MED STRESS Hvor ofte har du følt dig stresset i de seneste to uger? 18 PCT. AF LEDERNE FØLER SIG STRESSET - OG SÆRLIGT UNGE LEDERE DØJER MED STRESS Hvor ofte har du følt dig stresset i de seneste to uger? 15% Aldrig 12% 33% Sjældent 30% 34% Sommetider 33% 16% 2% Ofte Hele tiden 22% 3% Samlet 18% Under 35 år 25% Samlet Under 35 år Kilde: Undersøgelse af Lederne og YouGov baseret på svar fra 8.177 ledere Kilde: Undersøgelse af Lederne og YouGov baseret på svar fra 8.177 ledere 10 www.businessnyt.dk
FOR FREMTIDEN...... SKAL DER SÆTTES HANDLING BAG MÅL, STRATEGI OG MUS. ER DU KLAR? Få lavet en målrettet uddannelsesplan, der gør det nemt for dig at sikre virksomhedens og medarbejdernes udvikling. Tietgen KompetenceCenter er et one stop shopping-tilbud til alle på det danske arbejdsmarked. Vi kan være din eksterne partner, når udvikling og vækst skal ske gennem målrettet efteruddannelse. Vi er én indgang til efteruddannelse. For fremtiden. Virksomhedskonsulenten gør det klart for både medarbejder og ledelse, hvilke kompetencer, der skal løse nutidige og fremtidige opgaver. Lars Broe, Lars Broe Rustfri Stål A/S De skæve undervisningsmetoder koblet med den teoretiske undervisning, fik medarbejderne til at tænke over, hvordan de i hverdagen kunne blive bedre til at samarbejde på tværs af organisationen. Lars Fischer, Glud & Marstrand...se mere på www.tietgen.dk/tkc www.businessnyt.dk 11
Barnløse ægtefæller bør oprette testamente Når der er børn eller adoptivbørn efter en person, er der altid livsarvinger til at arve den afdødes formue. Men der er Advokat, Rolf Dane barnløse ægteskaber, hvor der derfor ikke er livsarvinger efter begge ægtefæller. Vil man være sikker på, at ens slægt vil arve til sin tid, hvis man bliver den førstafdøde, skal der oprettes et testamente. I ægteskaber, hvor der er fællesbørn, har den længstlevende ægtefælle en ret til at sidde i uskiftet bo. Det vil sige, at børnene først har ret til at få deres arv efter den førstafdøde, når begge deres forældre er døde. Kun hvis den der er længstlevende ønsker at gifte sig igen, skal arven efter førstafdøde udbetales. Men er der ingen børn i ægteskabet, er reglen i arveloven, at den længstlevende af ægtefællerne arve hele førstafdødes formue. Det minder jo meget om at sidde i uskiftet bo. Men ægtefællerne skal være klar over, at der kan og vil være væsentlige forskelle i hvordan formuen så fordeles, når længstlevende dør. Vil den længstlevende af ægtefællerne leve alene i fremtiden og således ikke etablere et nyt papirløst parforhold, vil den samlede formue til sin tid blive delt i to lige store dele. Halvdelen vil herefter blive fordelt mellem førstafdødes arvinger efter loven, medens den anden halvdel vil blive fordelt mellem længstlevendes arvinger efter arveloven. Det bliver i praksis brødre og søstre til af døde og hvis de er døde, da deres børn (nevøer eller niecer). Men der kan være forskellene, når længstlevende ægtefælle dør. Og det er væsentlige forskelle og de kan opstå hvis: 1. Den længstlevende kan oprette et testamente og herved disponerer over hele formuen. Førstafdødes slægt behøver således intet at arve. 2. Gifter længstlevende sig igen, vil førstafdødes slægt intet arve til sin tid. 3. Det samme vil gælde, hvis den længstlevende etablerer et papirløst samliv, og samtidig opretter et samlevertestamente efter arvelovens regler. Så kan samleveren arve det hele. 4. Hvis længstlevende ægtefælle efterlader sig en livsarving, der er avlet efter førstafdødes død, arver denne livsarving hele formuen. Men førstafdøde kan sikre sig mod dette ved at oprette et testamente. Har en af ægtefællerne truffet bestemmelse i et testamente, deles kun den del af boet, der ikke er truffet testamentarisk bestemmelse om efter de regler, jeg netop har beskrevet. Der er derfor nødvendigt, at barnløse ægtefæller sikre sig, at formuen efter deres død fordeles på den måde som de selv måtte ønske. Det kan kun ske ved, at der oprettes et testamente. Suppleringsarv/ægtefælleudlæg. Har en efterlevende ægtefælle kunnet overtage boet efter afdøde, da ægtefællernes samlede formue var under kr. 720.000,00, gælder der også specielle regler om arvefordelingen efter længstlevendes død. Disse regler minder om de regler som jeg har omtalt her, men der er dog forskelle. Få undersøgt arveforholdene og opret et testamente. Det vil være nødvendigt, at ægtefællerne søger særlig rådgivning om arveforholdene, da de kun derved kan være sikre på, at de personer de ønsker skal arve dem, også vil arve til sin tid. www.dane-engel.dk Du kan også læse online på Tablet & SmartPhone 12 www.businessnyt.dk
gulve, tæpper Og gardiner ARNE bo FRANK jens JENS arne Vi ved Vi ved rigtigt rigtigt meget meget om om gulve gulve og og gardiner, men men vi ved vi ved også, også, at at det det vigtigste er er dine dine ønsker. Vi Vi kommer gerne gerne forbi forbi og og giver giver et et uforpligtende tilbud tilbud på på dit dit projekt. Åbningstider: Mandag Mandag - fredag: - fredag: 9.30 9.30-17.30-17.30. Lørdag:. Lørdag: 9.30 9.30-12.30-12.30 www.businessnyt.dk 13
Har du styr på dine kunder? Vi har spurgt vores kunder, hvor de oplever det største behov for at udvikle deres virksomhed. Her pegede 2 ud af 3 virksomheder på deres salg og markedsføring. Kender du dine kunder og ved du, hvem de er om to år? Måske skal du målrette dit salg mere eller overveje nye muligheder for at fortsætte din virksomheds vækst. Med uvildig sparring fra Væksthus Syddanmark kan du få du lagt strategien for salg, markedsføring og kundehåndtering. Med en effektiv plan for at få flere kunder kan du øge omsætningen ved en systematisering af salgsprocessen. Målret dit salg Mange virksomheder har en fast kundekreds, som de har et nogenlunde overblik over, men de har alt for sjældent overblikket over potentielle nye kunder og, hvordan man får fat i dem. I en stadig mere intens konkurrencesituation er det afgørende at skabe et overblik over virksomhedens eksisterende kunder samtidig med, at nye, potentielle kunder identificeres. Vi ser alt for ofte virksomheder, som har tillid til, at det eksisterende kundegrundlag er tilstrækkeligt. Men når forventningerne brister, og det viser sig ikke at være tilfældet, kan det i yderste konsekvens betyde en markant nedgang i omsætning eller endda lukning af virksomheden. Tænk nye muligheder Det er vigtigt at målrette sin kundesøgning på eksisterende brancher, men også at tænke nye muligheder og nye brancher det gælder om at få det mest mulige ud af virksomhedens potentiale. Samtidig er det også vigtigt at kende sine konkurrenter, da det er deres produkter og ydelser, kunderne sammenligner med. En simpel og hurtig analyse af markedet, trends og konkurrenterne er et godt sted at starte. Væksthus Syddanmark hjælper med at få skabt et overblik over dine kunder og det marked, du bevæger dig på. Det vil danne grundlaget for, at din virksomhed kan skabe en mere målrettet og effektiv salgsog markedsføringsstrategi, så dine kunder forbliver dine kunder, og nye kommer til. Få sparring til efterårets indsats Der findes mange forskellige udfordringer inden for salg og markedsføring. Vi har specialister, der kan hjælpe dig med alle sider af området fx: Strategi og markedsføringsplan få fat i de rigtige kunder Markedet sammen afdækker vi mulighederne Digital strategi læg en plan for markedsføring og salg på de relevante digitale kanaler og sociale medier Konkurrentanalyse lær dine konkurrenter at kende Salgsmedarbejdernes kompetencer så hele salgsorganisationen er med Salgsstyring og CRM-systemer systematisér salgsprocessen Når din strategi er finpudset, kan vores netværk af private rådgivere hjælpe dig med at føre planerne ud i livet og skabe vækst i din virksomhed. Vores sparring er uvildig og uden omkostninger kontakt os allerede i dag. Hos Væksthus Syddanmark kan du får uvildig sparring til din virksomhedsudvikling. Se mere på vhsyd.dk. www.vhsyd.dk 14 www.businessnyt.dk
Business Solutions Man kan vise format på mange måder. Oplev den ny CLA shooting brake hos P. Christensen. Skattegrundlag fra 354.000 kr. Biler har en tendens til at se lidt ens ud. Det behøver ikke gøre dem kedelige. Slet ikke. Men det er befriende, når der dukker et helt nyt bilformat op. Det gør der nu. Den ny Mercedes-Benz CLA shooting brake. Fra den lave front er det en sports coupé, der vil frem. Længere tilbage glider designet helt naturligt over i en unik afrunding, der virker som om, at shooting brake også gemmer på en sports stationcar. Der er plads i højden, til indstigning, til store og små, til bagage. Og endnu mere plads til nydelse af køreegen skaber, udstyr, sikkerhed og af, at forandring fryder. Så måske skulle du også overveje at vise lidt format og prøve den ny CLA shooting brake hos P. Christensen i Odense, Kolding og Rødekro. Se flere eksempler på de attraktive beskatningsgrundlag på et bredt udvalg af vores modeller her: www.mercedes-benz.dk/businesssolutions P. Christensen Odense: Krumtappen 20, tlf. 6395 3900 P. Christensen Kolding: Trianglen 11, tlf. 7634 7800 P. Christensen Rødekro: Brunde Vest 7, tlf. 7025 2680 Mercedes-Benz CLA shooting brake. Beskatningsgrundlag fra 354.000 kr. Forbrug ved blandet kørsel 25,6-17,9 km/l. CO 2 -emission 101-130 g/km. Bilen er vist med ekstraudstyr. www.businessnyt.dk 15
5 gode råd til at tøjle forandringsfrygten på jobbet Har du taget dig selv i tænke Åh nej, ikke nu igen!, når chefen endnu engang varsler omstruktureringer, så du igen i år skal møde ind efter sommerferien til en arbejdsdag, som ikke ser ud som den plejer. Få forandringsvejleder Anders Bjørks bud på hvordan man som medarbejder kan blive bedre til at håndtere de vanskelige forandringer. hører ordet forandring sat i en kontekst, hvor deres eget navn indgår. Man kan sammenligne det med at gå rundt med et sørgebind på underarmen, som man hele tiden er parat til at hive op, så snart nye forandringer bliver varslet, siger Anders Bjørk og fortsætter: Det er så let bare at affeje forandringerne mentalt uden overhovedet at give dem en chance først. Selvom det er meget lettere sagt end gjort, er det tvingende nødvendigt at modarbejde den instinktive forandringsmodstand og at anerkende de muligheder og den fremdrift, langt de fleste forandringsprocesser heldigvis skaber. Skal jeg nu have helt nye arbejdsopgaver? Kan jeg overhovedet magte dem? Og får vi ikke alt for travlt på den her nye måde? Forandringsfrygten lever i bedste velgående på rigtig mange arbejdspladser, og den bliver kun større i fremtiden, hvis vi ikke gør noget ved den, forudser foredragsholder og forandringsvejleder Anders Bjørk: Nye arbejds- og organiseringmåder, ny lovgivning, krav om effektivisering og besparelser. Der er mange grunde til, at forandringsprocesser i større og større grad bliver hverdagskost på de danske arbejdspladser. Derfor er det også et vilkår, at man som medarbejder er i stand til at tackle den instinktive ubehag, som ofte følger med forandringerne, siger han. Smid sørgebindet Ifølge Anders Bjørk er det helt naturligt, når mange af os føler os udfordrede af det stigende antal forandringer på jobbet. Fra naturens side er vi nemlig udstyret med en reptilhjerne, der står klar til at yde mental modstand, så snart tingene ikke længere er, som de plejer. Til sine foredrag er Anders Bjørk kendt for at møde sine deltagere iført sørgebind mod forandringer, og det er der en ganske særlig grund til: Nogle medarbejdere lægger sig på offerets alter klar til at kapitulere, når de Fem råd: Få styr på forandringerne Anders Bjørk giver her fem råd til medarbejderen, som befinder sig på en arbejdsplads, der enten står over for eller er midt i en større forandringsproces. Råd som skal hjælpe den enkelte med at anerkende og få det bedst mulige ud af forandringerne. 1. Tal med kollegerne om dine bekymringer Mange forandringsprocesser efterlader medarbejderne med store bekymringer, og går du rundt med dem for dig selv, kan det sætte gang i unødvendige bekymringsspiraler. Ved at sætte ord på og tale med din leder eller dine kolleger om dine bekymringer, vil du i stedet indse, at langt de fleste af bekymringerne er fuldstændigt uberettigede. 16 www.businessnyt.dk
2. Dine kolleger ligner ikke altid dig Der er forskel på medarbejdere, og der er forskel på, hvordan forskellige medarbejdere håndterer forandringer. Nogle er ekstremt positive og hilser højlydt enhver forandring velkommen, mens andre er tilbageholdende og har brug for tid til at fordøje det nye. Som medarbejder er det vigtigt at give hinanden plads og acceptere, at vi har forskellige perspektiver og opfattelser af den pågældende forandringsproces. Selvom den er nem for dig, er den måske det modsatte for dine kolleger. 3. Tænk i muligheder For at undgå sørgebindskultur er det vigtigt, at du tænker i muligheder. I stedet for at gøre sig umage med at se det negative, kan man som medarbejder finde ro i at opliste alle de positive ting, den pågældende forandring kan sætte i gang. For er det ikke muligt, at den ender med at give dig mere spændende arbejdsopgaver? Mindre irriterende spildtid? Og måske endda nye og interessante samarbejder? 4. På hold med ledelsen Forandringsprocesser kan indimellem skabe os og dem-kulturer, hvor medarbejderne gør ledelsen til fjenden, der ønsker at presse forandringerne ned over hovedet på medarbejderne. Men husk på at forandringsprocesser også kan være svære at sluge som leder, og at forandringerne altså også påvirker deres arbejdshverdag. Se derfor - om muligt - hele arbejdspladsen som et samlet hold i forandringsprocessen. 5. Overvej om du behøver at brokke dig Når forandringsfrygten tager overhånd, gør brokkeriet ofte det samme. Selvfølgelig er det helt okay, at du forholder dig kritisk til forandringerne, men det er vigtigt, at du holder kommunikationen og tonen konstruktiv, så det ikke ender i ødelæggende brok, som hverken skaber værdi for dig selv eller arbejdspladsen som helhed. Blå bog: Anders Bjørk Anders Bjørk er professionel foredragsholder tilknyttet foredragsbureauet Athenas. Han holder aktuelt foredrag om at håndtere og tackle forandringer på arbejdspladsen. Derudover afholder Anders Bjørk kurser og uddannelsesforløb med fokus på at løfte trivselsniveauet hos medarbejderne i såvel offentlige som private virksomheder. www.andersbjork.dk i TÅRNBORG MalERi litografi KERaMiK SKUlPTUR KUNST PÅ arbejdspladsen læs mere på www.galleri-dgv.dk ÅBENT torsdag - fredag kl. 12-16.30 og lørdag - søndag kl. 12-15 samt efter aftale Villa TÅRNBORG / Christiansmindevej 78 / 5700 Svendborg / T 6221 0029 / dgv@galleri-dgv.dk www.businessnyt.dk 17
Erhvervs- & industrirengøring Professionel kontorrengøring og institutionsrengøring af høj kvalitet til erhvervslivet. RING OG FÅ ET TILBUD 27 22 85 47...mange års erfaring LkmClean - Lkm@lkmclean.dk - www. lkmclean.dk 18 www.businessnyt.dk
Mad til enhver anledning! Skal du holde et større eller mindre arrangement, reception, jubilæum, møde, så bestil maden hos Le petit Danois og giv dine gæster en smagsoplevelse ud over det sædvanlige. Smørrebrød Sandwich Madpakker Landgangsbrød Platter Pølsebord Petitter Pålægsdame/mand Le petit Danois Små bidder af livet Le petit Danois Højstrupvej 65-5200 Odense V Tlf.: 66 15 98 00 - Email: kontakt@petitter.dk www.petitter.dk www.businessnyt.dk 19
MERCEDES CLA 200 CDI Stellinger & Kragekjær MERCEDES CLA betyder, at der er tale om en bil i den nye A klassen, hvor C står for coupe, d.v.s. en aerodynamisk bil, og L står for lang, hvilket her angiver en forlænget A-klasse. Så skulle det være på plads. 200 CDI ville før i tiden angive, at der var tale om en 2 liters diesel. Det med diesel passer godt nok, men den er på knap 2,2 liter og så naturligvis med turbo. Facit: 136 Hk og et moment på 300 Nm fra 1.400 omdr/m. Det kan der også være brug for, da vi taler om en bil på 1.500 Kg egenvægt. Vi glemmer så at A-klassen skulle være mindre MERCEDESer. Når der står MERCEDES på testprogrammet, så forventer man lidt mere end for de fleste andre biler, og det får man så også. Det er en flot bil, specielt er fronten imponerende med den kendte 3 takkede stjerne i kølergitteret, som tydeligvis skal fortælle de forankørende, at kommer der noget alvorligt. Bagenden er vi der imod ikke helt så imponeret af. Mest fordi den giver et begrænset udsyn bagud, men så er det jo godt, at man har udstyret med nogle fornuftige sidepejle (el justerbare naturligvis). Inde i kabinen finder man sig nemt til rette. Førerstillingen er rigtig god, men det er en lav bil, så adgangen er ikke den letteste. Instrumenter og betjeningsgreb sidder perfekt, og der er rigeligt med aflæggerplads. Udsynet er udmærket bortset fra bagud, men spejlet er jo opfundet, så det kan vi nemt leve med. Bagsædepladsen er tilstrækkelig, og ventilation og varme er i topklasse. Motoren er sat på tværs, og der er naturligvis forhjulstræk via en 6 trins gearkasse (automatik fås naturligvis). Gearskiftet er et af de bedre, vi har prøvet længe, og tak for det, for skal der virkelig ske noget for alvor, så skal gearene bruges. Hjulophængningen er i sædvanlig MERCEDES standard, hvilket er topklasse uanset pris og oprindelse. Vi kan konstatere, at der lagt op til en 20 www.businessnyt.dk