Resultatberetning for 2014



Relaterede dokumenter
Resultatberetning for 2015

Resultatberetning for 2016

Resultatberetning 2014

Børnekulturdag. 19. november ÅBENT HUS FRA KL Læs mere på

KULTURUDVALGETS BEMÆRKNINGER

Resultataftale 2013 HORSENS MUSIKSKOLE

Resultataftale Webudgave HORSENS MUSIKSKOLE

Resultatberetning for 2016

Drøftelse af Budget 2019: Temadrøftelse af Kulturskolen

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Parkteatret Jernbanegade Frederikssund Mail: Tlf: /

Udvalgsplan Kulturudvalget

Resultataftale 2012 WEBUDGAVE HORSENS MUSIKSKOLE

Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015

Resultatberetning 2014

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Resultatberetning 2014

Referat Udvalget for Kultur & Fritid og Udvalget for Børn & Ungdom mandag den 6. februar 2017

AABENRAA MUSIKSKOLE STRATEGI

Læs information til ansøger og hent budgetskabelon her

ANSØGNING TIL MUSIKPULJEN BLANKETNR:10968

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes. Børnekulturpolitik

Evaluering af Dansefyrtårn Trekanten

Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune

Sommerkurser Teateroplevelser på gadeplan. Teateriværksætter med stort T. Moderne dans udfordre scenekunsten. Længe leve komikken

Budget og forventninger for 2017

Møde nr.: 5 Mødedato: 23. maj 2013 Mødevarighed: Fraværende: Mødested: Rådhuset, mødelokale 1

Tidlig kulturstart. Claus Hjorth, Børn & Unge. Film og digital dannelse i daginstitutioner. Horsens Ny Teater, 3. december 2018

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Bilag 1. 1.Område udvikling af Musik & Billedskolen

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015

MUSIKSKOLELEDER HERNING MUSIKSKOLE

Dans Film. Teater Design

Vision og indsatsområder 2011/2012

Helsted Børnehus. Læring og bevægelse AFTALE NOVEMBER I uderummet

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

GROWOP! F E S T I V A L

Læs mere om Kulturrygsækken på. Tak for samarbejde til. Tak for tilskud til 2013/14. Daginstitutioner

Resultatberetning for Horsens kommunes biblioteker

Kulturskolen Syddjurs. September 2014

Der indgås 4-årige aftaler, dels mellem Københavns Kommune og Kulturministeriet og dels mellem Københavns Kommune og de enkelte teatre.

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Børnehuset Mariendal AFTALE NOVEMBER 2014

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Forslag til takster 2017

Kolding Kommune

Dagplejen Aftalemål November 2016

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel 9/ Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred

Høringssvar modtaget Område 005 Skole- og Børneudvalget Skoler. Institution Sct. Jørgens Skole Helligkorsvej 42A 4000

Kultur- og idrætspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Aftale om Det Kongelige Teater

Din tilfredshed med institutionen

Teatret Svalegangens vision og strategi for

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Politisk udvalg: Kultur- og fritidsudvalg

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Orientering om årsregnskaber for Aalborg Karneval, Teater Nordkraft og Det Hem lige Teater

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Ud i det blå. - Musik- og Teaterleg for de 0 3 årige. Udarbejdet af Ditte Aarup Johnsen

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg

Vardes Kulturelle Rygsæk

Spørgsmål fra DGI, svar fra arbejdsgruppen om Uddannelse:

I projektet Billeder af vand vil et sammensat musikskole-symfoniorkester og kor fusionerer med dansere og musikere fra Burkina Faso.

BUDGET TEATERØEN 2015

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

VIRKSOMHEDSPLAN

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Til KULTURUDVALGENE i Svendborg, Faaborg-Midtfyn Langeland og Ærø kommuner.

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Mission Vision Strategier

Skuespilhuset II 2008 Byens Netværk, Skuespilhuset Tekst og foto: Nanna Jardorf

Ansøgning om støtte til Kirkedagene i 2019

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

Udviklingsstrategi år 2009

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar Århus Kommune

, ,00 Der ydes et tilskud på 4130 kr. til Naturskolen Åløkkestedet til klatreseler.

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

Samarbejdsaftale. for perioden mellem Svendborg Kommune og Børn & Unge Teatret i Svendborg

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Indstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012

2020 PLAN JON STEPHENSEN

2014 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

MED SKOLEN I BIOGRAFEN

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE

BILLEDSKOLEN HORSENS FORÅR/SOMMER 2016

Samlet status Opdelt på: Samlet status Respondenter

Åben dagsorden Økonomiudvalget Borgmesterkontoret

Vision. Vision for Kildegården

Børnekulturkoordinator Anne Line Svelle, Aarhus Kommune

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Ansøgning til Hvidovre Kommune

Jammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Transkript:

beretning for KOMEDIEHUSET

Indhold Brand...3 Mission...3 Vision...3 beretning for...4 Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske for...6 Nøgletal...8 2

Dramatisk begravelse til Middelalderfestival Brand Komediehuset underholdende og spektakulær kunst med teater, dans, leg og læring for børn, unge og voksne. Mission Komediehuset skal være en aktiv medspiller på festivaler og andre events i Horsens og Fængslet i særdeleshed. Dette skal ske som integreret del af Komediehusets kernefunktioner, hvor børn, unge og voksnes arbejde med teater, dans og beslægtede udtryksformer flyttes fra det lukkede rum og ud i offentligheden. Komediehuset skal samarbejde med skoler og institutioner med forestillinger, instruktion og workshops. Vision At fastholde Komediehuset som en kulturinstitution i stadig udvikling. Teater, dans, show, cirkus og alt det mellem 3

beretning for Komediehuset har fået Danmarks bedste lokaler og udendørs faciliteter til de mange forskellige aktiviteter! Hele har været en spændende proces med indretning og flytning. Lokalerne blev for en stor dels vedkommende afleveret til Komediehuset i rå tilstand. Det har givet store arbejdsmæssige udfordringer at færdiggøre huset. En proces, der først er helt færdig ved udgangen af. Men det har samtidigt betydet, at alle på Komediehuset har deltaget aktivt med opbygning, maling og indretning. et er et helt specielt hus, hvor de enkelte lokaler er indrettet perfekt til formålet. Teaterrum indrettet som Black Box med mørklægning, lys og lydudstyr mm. Dansesal med spejlvæg og dansegulv. Og et hus, hvor de ansatte føler ejerskab og ansvar. En gård med masser af niveauer og kroge, facader, porte, vinduer og døre. Den perfekte ramme for udendørs aktiviteter med teater, musik, dans, show og kunst. Og hvad skal Danmarks bedste lokaler og gård så bruges til? Allerede nu er Komediehusets fire teaterrum næsten fuldt optaget! Det gælder også Dansesalen, der deles med Musikskolens Balletskole og Moderne Dans. Det har været muligt at øge antallet af hold og antal deltagere pr. hold. Derudover har vi igen fået gang i Dramateket med besøg fra skoler og børnehaver samt eventyrarrangementer kombineret med fødselsdage. Huset i Gården, på Gaden, i Byen 4 Skolegade 7 Over Gården

Et andet nyt projekt giver børn fra skoler og børnehaver mulighed for at se en forestilling, hvor dans og teater kombineres, fulgt at en workshop, hvor børnene selv får lov til at udfolde sig på dansegulvet. Gården har allerede været i brug til spektakulære forestillinger, der bruger både gård og bygninger og der har været masser af ferieaktiviteter både ude og inde. Huset er skabt som en perfekt ramme om de eksterne begivenheder, som den også skal rumme. I år har det foreløbigt været Horsens Teaterfestival og Teaterrådets Showcase, der begge har nydt stor glæde af den spektakulære indretning. Et perfekt arbejdsmiljø De gode arbejdsbetingelser danner en solid base for Komediehusets mange aktiviteter ud af huset. Det gælder de turnerende forestillinger, arbejdet på Fængslet, forberedelserne til skoleprojekterne, Middelalderfestival, Endelaveprojekt, juleforestillinger, Sommerproduktion osv. osv. Det hele er bare lidt lettere, når lokalerne er indrettet til formålet, og det smitter i den sidste ende af på de produkter og den undervisning, der skal leveres. Det hele bliver bedre og sjovere. Et godt startår, der lover godt for fremtiden. 5

Opgørelse over implementeringsgraden af Strategiske for Gaden som arbejdsrum, scene og mødested Det ville vi Mindst 25 dage med aktiviteter, installationer og forestillinger på Søndergade Den levende By Det gjorde vi Gennemført med 32 dage Celle 7 Flugtkongen Lorentzen - forestilling på Fængslet Kant og kvalitet Komediehuset på Fængslet Det ville vi Det gjorde vi Mindst 15 forestillinger med Celle 7 Gennemført med 12 forestillinger Flugtkongen Lorentzen Mindst 15 dage med firmarelaterede Gennemført med 11 projekter projekter på Fængslet Kreative Børn og Unge Talentudvikling og Folkeskolereformen Det ville vi Det gjorde vi Undersøge mulighederne for at Ikke gennemført etablere talentlinje i samarbejde med ungdomsuddannelserne Undersøge muligheden for at få undervisning integreret i folkeskolen i forbindelse med Folkeskoleloven Ikke gennemført som integreret, men der tilbydes tre projekter, der matcher målene i loven Danseworkshop for børnehaver og skoler 6

Horsens Kommune i bevægelse Dans og Bevægelse - Fredagsklubben Det ville vi Det gjorde vi Mindst 4 hold med dans og bevægelse Gennemført Mindst 25 dage med mindst 40 deltagere på åben fredagsklub på tværs af hold og aldersgrupper med teater og dans Gennemført med 17 dage og 21 deltagere Fredagsklubben teater, gøgl og leg 7

Oliver Twist sommerferie på Endelave Nøgletal Tabel 1 samlet antal deltagere på hold og i projekter 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Projekter for skoler, børnehaver mm Ferietilbud Fritidshold 2011 2012 2013 8

Tabel 1 samlet antal deltagere på hold og i projekter 2011 2012 2013 Fritidshold 12 uger 24 til 36 timer 466 396 366 440 455 450 Ferietilbud 6 til 10 dage 194 208 188 180 163 180 Projekter for skoler, børnehaver mm 290 1.046* 288 250 238 250 I alt 950 1.650* 842 870 856 880 * Ekstraordinært stort p.g.a. teaterprojekt med alle elever fra Sct. Ibs Skole Udspecificering af tabel 1 Tabel 1.1 Fritidshold 2011 2012 2013 12 ugers fritidshold Teaterskole 7 15 år 16 16 17 20 20 20 12 ugers fritidshold Unge Skuespillere 11 13 11 10 12 12 12 ugers fritidshold Dans 10 4 2 8 8 8 Tværgående hold 2 2 2 2 2 2 Samlet antal hold 39 35 32 40 42 42 Samlet antal deltagere 466 396 366 440 455 450 Unge Skuespillere Tabel 1.2 - Ferietilbud 2011 2012 2013 9 Antal ugearrangementer 10 10 8 8 10 8 Antal deltagere 194 208 188 180 163 180 Tabel 1.3 Projekter for skoler, børnehaver mm. 2011 2012 2013 Antal projekter 11 17 15 10 8 8 Antal deltagere 290 1.046* 288 250 238 250 * Ekstraordinært stort p.g.a. teaterprojekt med alle elever fra Sct. Ibs Skole Antal skoleklasser og børnehaver på besøg i Dramateket Tabel 2 - Dramateket 2011 2012 2013 33 19 29 50 26 30

Tabel 3 Forestillinger med deltagelse af børn og unge 2011 2012 2013 forventet Antal forestillinger 117 110 87 70 92 70 Antal publikummer 19.000 20.550 14.500 10.000 14.000 10.000 Tabel 4 Pædagogiske forestillinger Celle 7 Lorentzen, Kære Nabo og Mobbedreng 2011 2012 2013 forventet Antal forestillinger* 75 62 64 50 42 50 Antal publikummer * 3470 5705 4800 3470 4800 * Ikke opgjort Dramateket - eventyrforløb Tabel 5 - Finansiering 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Kommunale puljemidler Øvrige indtægter Deltagerbetaling Kommunalt driftsbudget 10

Tabel 5 - Finansiering 2011 2012 2013 Budget Forventet Kommunalt driftsbudget 1.224.788 1.168.077 1.105.130 1.085.766 1.085.766 1.062.925* Deltagerbetaling 334.400 289.759 277.136 300.000 338.536 300.000 Øvrige indtægter 539.638 642.995 600.368 500.000 415.000 500.000 Kommunale puljemidler 23.617 19.092 33.800 0 40.300 40.000 I alt 2.122.443 2.119.923 2.016.434 1.885.766 1.879.602 1.902.925 Alle beløb er p/l. I tallene er ikke medregnet udgifter til husleje og forbrugsudgifter * Budgettet forventes korrigeret i løbet af, så det tilpasses udgifterne på den nye adresse. Kære Nabo med efterfølgende workshop Tabel 6 - Personale, uddannelse, sygedage og klager 2011 2012 2013 Forventet Antal kunstneriske uddannelsesdg. x delt. 28 8 13 10 12 10 Antal admin. uddannelsesdage x deltagere 0 1 2 2 2 2 Antal instruktører tilknyttet 9 8 11 10 11 9 Samlet personaleforbrug (helår) 4,94 4,57 4,06 4,5 5,4 5,5 Antal ansatte 10 9 13 12 13* 11 Antal sygedage i % 0 % 0,6 % 0 % 0,5 % 0,4 % 0,5 Antal skriftlige klager 1 1 0 0 0 0 *1 fastansat leder, 1 seniorjobber 11 freelance ansatte 11

Horsens Kommune Kultur og Stab Komediehuset Komediehuset Skolegade 7 Over Gården 8700 Horsens www.komediehuset komediehuset@horsens.dk Tlf. 76 29 23 99 KOMEDIEHUSET 12