Obstetrisk klinik, JMC Telemedicin Hjemmemonitorering af gravide med komplikationer - erfaringer med opstart Projekt under Markedsmodningsfonden 1
Hvor startede vi - Historik Planer om et nyt Mor/Barn Hospital på Rigshospitalets Matrikel Projektgruppe i JMC Centerledelse Workshops om visioner for fremtidens behandlinger Mor/Barn Hospitalets projektgruppe søgte Markedsmodningsfonden om midler til pilot projekter om hjemmebehandling: Børne spor om IV hjemmebehandling af børn Obstetrisk spor om Sårbare gravide og Hjemmemonitorering af gravide (Markedsmodningsfonden støtter projekter der modner markedet til private aktører) 2
Hvordan startede vi - fortsat Marts 2015: Obstetrisk Projektgruppe nedsat med udviklingspersonale og klinikkere: Repræsentant fra Centerledelsen Repræsentant fra Klinikledelsen Udviklingsjordemoder (tovholder) I aug. 2015 blev overlæge og afdelingsjordemoder udpeget 3
Forberedelse Udarbejdelse af projektplaner Audit i sengeafsnit for at vurdere patient underlag/flow Patient grupper valgt til indledende projekt : PPROM PPI 4
Proces 2 Studie besøg på Skejby Hospital Introduktion til hjemmemonitorering, teknik og erfaringer Særlige opmærksomhedspunkter Møde med ScanMed AS om Monica AN24 apparater Sælgere af Monica apparaterne (lease eller købe?) CIMT: Center for It, Medico og Telefoni Region Hovedstaden center for sundhedsteknologi 5
God ven i Region Hovedstadens Telemedicinske Videnscenter Telemedicinsk Videncenter arbejder for at fremme anvendelsen af telemedicin og skabe fokus på telemedicin i Region Hovedstaden. Målsætning: Videndeler Understøtter initiativer Samarbejder på tværs Bidrager til forskning og innovation Inddrager patientens perspektiv Synliggør telemedicin 6
Første møde med samarbejdsparter, Januar 2016: OpenTeleHealth Medexa: Milou ScanMed CIMT Medicoteknisk afd. Klinikkere 7
Samarbejdsparter - kompleksitet Telemedicinsk Videnscenter Regionen; Jan Lindblom, Judith Lørup Rindum (Faglig leder), CIMT; Marc Heinmann og Torben Lage Frandsen (Kontrakter med OpenTeleHealth) (Mike Kristoffersen kontakt til 4S) Marianne Bjerregaard Lauridsen (klinisk information og data, projektleder), HVK Mia Mikkelsen (hospitalskoordinator på CIMT, brobygger mellem JMC og CIMT). ScanMed: Rune Kaader, Poul Sørensen OpenTele Health: Thomas Ravnholdt (tidl. Henrik Ibsen), Erik Mejer Hansen (teknikker) Medexa: Patrik Cederhag, Carl Johan Stenberg Medicotekninsk Afdeling JMC: Palle Gleie TDC?: via OpenTele Health JMC: Brugerpanel Skejby Hospital: Lone Holst og Olav Bjørn Petersen 4S = Stiftelsen for softwarebaserede Sundhedsydelser: Michael Christensen (Tid. Mike) 8
Største udfordringer Udskiftning af samarbejdspartnere Projektleder, CIMT kontaktpersoner, OT kontakt Det stor overblik Hvad skal der til Hvem er: OpenTele (OT) OpenTele Health (OTH), 4S, etc. Koordinering med andre tiltag i afdeling og Region Mange udviklingstiltag i afdelingen (p.p.med afsnit etc. Sundhedsplatformen, etc. 9
Sidste nye udfordring Kontraktudkast fra OTH Ændrede vilkårene for opgaven: OPH ønsker ikke at det skal være OpenSource, så det må vi betale andre for CE-mærkning er et vigtigt skridt 10