Fremtidens faglighed

Transkript

1 Fremtidens faglighed Ledende bioanalytiker, cand.scient.med. Michael Werenberg Mikkelsen Nuklearmedicinsk Afdeling & PET-Center Aarhus Universitetshospital

2 Program Videreuddannelse Diagnostisk samarbejdspartner eller hva?!

3 Videreudannelse Hvorfor skal man som bioanalytiker videreuddanne sig? Hvad skal vi som fag med bioanalytikere, der tager en akademisk overbygning (i eget fag)? Forskning? Mangel på forskning i eget fag! Mangel på praksisnær forskning! Brobyggere mellem grundforskning og klinisk praksis Men hvad med finansieringen af forskningen?! Men hvor mange er der brug for/plads til?! Og så skal der gerne en ph.d. oven i!

4 Videreudannelse Hvad skal vi som fag med bioanalytikere, der tager en akademisk overbygning (i eget fag)? Specialiststillinger/faglige eksperter? Teknologiansvarlige? Men hvad med de dygtige bioanalytikere, som ikke vil videreuddannes af hensyn til livsfase osv? Men hvor mange er der brug for/plads til? Vi skal passe på ikke at skabe A og B hold på de kliniske afdelinger.

5 Videreuddannelse Undervisning! Bioanalytikere med en akademisk overbygning skal undervise fremtidens bioanalytikere på UC erne = Koble teori og praksis gennem praksisnær forskning Universitær tilknytning! Skabe en forskningstradition i de fag der skal undervises i = Forskning i eget fag Delestillinger mellem klinik og universitet/uc Ja tak!

6 Diagnostisk samarbejdspartner

7 Diagnostisk samarbejdspartner Nuklearmedicin Visitation og svarafgivelse er en lægelig opgave Udvikling af nye analyser er en opgave primært for fysikere, kemikere og læger Den tunge kvalitetssikring er en fysiker/kemiker opgave Koordinering og logistik omkring patientforløb/forskning i samarbejde med andet sundhedspersonale er en bioanalytiker opgave.

8 Diagnostisk samarbejdspartner

9 Diagnostisk samarbejdspartner Diagnostisk samarbejdspartner à Bioanalytikeren tager ansvar og ejerskab for patientforløbene. Koordinering og logistik à patientforløb Bioanalytikerne er enormt skarpe på dette! Timing, timing og mere timing Motivation for at arbejde tværfagligt og på tværs af enheder: Patienterne kommer til tiden Patienterne er korrekt forberedt Patienterne er motiverede for undersøgelsen Patienterne har en bedre oplevelse af besøget Alt sammen gør også oplevelsen af den daglige drift bedre!

10 Diagnostisk samarbejdspartner VIGTIG SAMARBEJDSPARTNER Jo tidligere bioanalytikernes ekspertise sættes i spil i et patientforløb, desto bedre. Det er Danske Bioanalytikeres vision for professionens udvikling, at bioanalytikere bliver diagnostiske samarbejdspartnere i alle relevante dele af patientforløbene på tværs af sektorer og afdelinger. Som diagnostisk samarbejdspartner indgår bioanalytikerne i en faglig dialog om diagnostikken med både patienter, de faggrupper, som de samarbejder med, samt den politiske/administrative ledelse. Bioanalytikerne tager et aktivt medansvar for patientbehandlingen og er proaktiv og initiativrig i forhold til nye opgaver, der opstår i det samlede patientforløb. Vi skal selv opsøge rekvirenterne og i dialog med klinikerne tager vi ansvar og ejerskab for patientforløbene. Hvis man ikke er opsøgende og viser at klinikerne kan overlade koordineringen til os så sker der intet.

11 Fremtidens faglig= Ejer af diagnostik / ejer af patientforløb Vi har et fælles ansvar overfor borgerne - sammen med alle øvrige sundhedsfagpersoner - for gode patientforløb fra første kontakt med sundhedsvæsenet til sidste udskrivning à Bioanalytikerne har en for sundhedsvæsenet unik kompetence indenfor logistik og koordinering som skal bringes mere i spil på tværs af enheder og sektorer. Fremtidens faglighed er der, hvor vi formår både at holde fast i fagets kerne, men også kigge ud over laboratorierne og byder ind på hvordan patientforløb og dermed hvordan sundhedsvæsenet skal fungere fremadrettet.

12 Diagnostisk samarbejdspartner i nuklearmedicin Vil vi? Ja, for det er det rigtige for patienterne, samarbejdspartnerne og afdelingen! Kan vi? Ja! Skal vi Ja, det er faktisk vores pligt!

13 ?