Etablering af Statens It. Informationsmøder april/maj 2008



Relaterede dokumenter
Statens It. Organisationen

Statens It status, opgaver og rammer. Ved programsekretariatschef Mikael Skov Mikkelsen

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Aftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ for folkeskolen

Mål- og resultatplan

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

S A G S N O T A T 20. AUGUST 2013

IT-afdelingen rykker tættere på forretningen

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

CFU Centralorganisationernes Fællesudvalg

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Bilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014

NOTAT OM SU-AFTALENS BESTEMMELSER OM LEDELSENS PLIGT TIL INFORMATION OG DRØFTELSE I SAMARBEJDSUDVALGET

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

Driftsoptimering. Når selskaber tilrettelægger driften med fokus på de mest udsatte områder.

Styringsmodel for Økonomiservicecenteret

Regeringens kasseeftersyn på itområdet. Juni 2018

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

Berlingske Tidende søn og søn = KOMBI (effektgarantien udløber ) Direktør

Mål- og resultatplan 2019

Rådhus Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen

Informationsmøde om facility management

Digitaliseringsstrategi

Implementering af Medarbejdersystem

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat

Anskaffelse og implementering. 7. april 2011

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Kort og godt. om udviklingen af ungdomsuddannelsernes institutionsstruktur INSTITUTIONSSTRUKTUR

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan

Ressourceregnskab. 18. november 2010 Ressourceregnskab Side 1

Projektledelse - og ledelse af mennesker

Strategiplan for øget digitalisering i Esbjerg Kommunes Folkeskoler

Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

Velfærdsministeriet J.nr december 2008

Nyt medlemssystem Fremgangsmåde ved valg af nyt medlemssystem

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Den samlede model for plansystemet Revideret oktober 2013

Mål- og resultatplan

Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning

ODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1

Høringsmateriale: Evaluering og ændring af sagsbehandlingsfrister 2013

Bilag 4 Model for delkontrakt vedrørende levering af tjenesteydelser til brug for effektiviseringsopgaver. (Køb efter miniudbud)

IT Service Management. Orker I Fyn?

Om Rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter (hvad kendetegner disse) Konferencen Gode offentlige it-projekter

Status vedrørende flygtninge

Landsbypedel. Landdistrikternes Fællesråd. Landdistrikterne.dk

Strategiplan Administration og Service

Ledelse af digitalisering

Projekt 35h. Kriminalforsorgens reorganisering

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Strategi og reorganisering

Til BUU - Status for implementering af de administrative fællesskaber

Mål- og resultatplan

Professionalisering af itprojektarbejdet

Tjekliste. Til brug ved anskaffelse af nye systemer og/eller programmer

Strategi for Regional IT

IT-strategi og ROI baseret på IT

Erhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

2. Fødevareministeriet er en koncern

1. Projektets titel Vi sætter skub i samarbejdet om EGU i Kerteminde Kommune

Projektinitieringsdokument version 0.3. Organisering af AU Kommunikation. Aarhus Universitet

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Fra ord til handling. - Et moderne, IKT-baseret Grønland i et fællesoffentligt perspektiv. 14. oktober 2009

Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse

Digitalisering af offentlige indkøb

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Ansøgningsskema til Regionsrådets pulje for samarbejdsprojekter vedr. udsatte borgere

It-systemportefølje: Vejledning til review og rådgivning ved Statens Itråd

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi

Arbejdsgrundlag for BAR U&F. Mission - Vision - Værdier - Strategi

Job- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen

Proces for drøftelse af personalepolitik for Viborg Kommune

Det samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST

Der skal i 2019 implementeres administrative fællesskaber for skoler og klynger i alle områder.

Vores st yringsredskab

Status for ændringer. Informationssikkerhedspolitik for Region Hovedstaden. Version 1.2

Københavns Kommunes erfaringer med IT-projektråd

Aftale for Social- og Handicapcentret

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forebyggelse af hackerangreb. Februar 2014

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Bilag 8. Principper for implementering af ændringer af kontoplan vedr. opgørelse af udgifterne til administration

Status på udflytning af statslige arbejdspladser, april 2017

Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

Kommissorium for servicetjek af genoptrænings- og rehabiliteringsindsatserne for personer med erhvervet hjerneskade

Implementering af hverdagsrehabilitering i hjemmeplejen i Lejre Kommune

50% af de adspurgte i 3i1 havde haft MUS inden for det sidste år 50% af disse oplevede, at der ikke var blevet fulgt op på udviklingsaftalen

Mål- og Resultatplan. Forsvarsministeriets Regnskabsstyrelse

Strateginotat for IT-området i Odder Kommune. Odder Kommune. IT-strategi. November 2006 Odder Kommune Side 1 af 19

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

Medindflydelse på egne arbejdsopgaver

1. Opgaveforståelse. Udarbejdelse og implementering af strategi på beskæftigelsesområdet i Struer Kommune. 23. april 2013

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Fremtidig ledelsesstruktur. Formål med arbejdsgruppens fremstilling:

Transkript:

Informationsmøder april/maj 2008

Baggrund Regeringens økonomiudvalg har besluttet, at der skal etableres to administrative servicecentre på tværs af staten. Beslutningen er truffet med udgangspunkt i regeringsgrundlaget fra november 2007 og rapporten Administrative servicecentre i staten Hovedrapport fra Finansministeriet, februar 2008. Det ene servicecenter skal løse de fremtidige opgaver med drift og support af statens administrative it. Centret har fået navnet Statens It og placeres som en selvstændig enhed i Skatteministeriets koncern. Der er mange fællestræk mellem de to centre, men også væsentlige forskelle. Forskellene omhandler blandt andet opgavens karakter, omfang, og den tidshorisont, der er påkrævet.

Værd at bemærke Arbejdet med at implementere Statens It er forankret i Skatteministeriet. Det er imidlertid en afgørende forudsætning for projektets succes, at det er et fælles projekt for de involverede ministerier. Også når Statens It er fuldt ud etableret, vil der være it opgaver i de enkelte ministerier. Projektet skal sikre den fornødne sammenhæng, hvor det er påkrævet. Indtil videre vil alt i de enkelte ministerier foregå som det plejer, og ansvaret for opgaveløsningen er uændret. Først når der senere på året foreligger en gennemarbejdet plan, er det muligt at sige noget om tidshorisonten for ændringer.

Formål Formål med it centret er iflg. rapporten : at sikre stabil drift af it i staten at skabe et stærkt fagligt miljø at skabe høj kvalitet i arbejdet at fastholde/tiltrække medarbejdere at effektivisere nuværende processer

Opgaver iflg. rapporten Brugerservice Direkte brugersupport i forbindelse med den generelle it-understøttelse. Drift og vedligehold Indeholder de processer, der er relateret til overvågning, optimering og fejlhåndtering af den grundlæggende it-infrastruktur, det vil sige servere, lagring, netværk og pc-udstyr, samt drift og vedligehold af standard applikationer. It-strategi omhandler strategi- og arkitekturudvikling for administrativ it, herunder sammenhæng til fælles regler og retningslinier for it-anvendelsen Styring/ Opfølgning Den interne styring af it-afdelingen vedr. økonomi. - og ressourcestyring, kompetenceudvikling af medarbejdere samt styring af kunde og leverandørrelationer It-projekter udviklings- og rådgivningsopgaver i forbindelse med konkrete it-projekter, herunder projektledelse, analysearbejde og generel it-rådgivning til forretningsenhederne i forbindelse med administrative it-projekter og anskaffelser af it

Hvad er omfattet? Al administrativ it overflyttes, mens udvikling, vedligeholdelse og support af fag it bliver i de enkelte ministerier Administrativ it Fag it Administration og drift af standardiserede systemer. Fx servicedesk-system, overvågningsog fejlretningssystem, styresystemer, office programmer, e-mail, pcarbejdsstationer, it netværk, telefoni, servere mm. It-systemer, der understøtter ministeriernes forretningsområder og deres forretningsprocesser. Fx AMANDA-systemet, CPR-registret, forskuds- og selvangivelsessystemer,.

Geografi Vi ved endnu ikke noget vedr. geografisk placering, men i rapporten står der følgende: implementeringsprojektet skal dog tage endelig stilling til de fysiske lokationer og der kan være opgaver der ikke nødvendigvis forudsætter en samlet fysisk lokation f.eks en servicedesk". Der er igangsat et arbejde mellem slots- og ejendomstyrelsen til brug for forberedelse til at finde et egnet sted i København for hovedcentret

Personalepolitik og kompetenceudvikling Forventninger: Medarbejdere følger med opgaven som i kommunalreformen. Personalereduktion gennem naturlig afgang til pension og andre jobs. Store faglige muligheder Statens It får brug for mange forskellige kompetencer også på højt niveau. Statens It bliver en ny organisation: store muligheder for at påvirke kulturen.

Styregruppe og referencegruppe Der er nedsat en styregruppe og en referencegruppe: Styregruppen Skatteministeriets departementschef Peter Loft er formand for styregruppen, som desuden har deltagelse fra Beskæftigelsesministeriet, Finansministeriet, Velfærdsministeriet, Økonomi- og Erhvervsministeriet, Undervisningsministeriet samt Skatteministeriet. Referencegruppen Der nedsættes en referencegruppe bestående af It-chefer fra alle ministerområder og denne gruppe skal fungere som sparringsgruppe for styregruppen og behandle en lang række faglige spørgsmål

Opstartsfasen Der er nedsat et projektteam ca. 15 medarbejdere. Projektteamet skal blandt andet: forberede opbygningen af en fusionsorganisation forberede og deltage i udarbejdelsen af en baseline påbegynde arbejdet med en overordnet strategi for arbejdet påbegynde arbejdet med en overordnet tidsplan deltage i sekretariatsbetjeningen af styregruppe og it referencegruppe sikre kommunikation om opgaven

Dataindsamling Frem til ca. oktober 2008 vil der i samarbejde med Finansministeriet blive arbejdet på dataindsamling i de enkelte ministerier m.fl. med henblik på verificering og kvalificering af de data, der ligger til grund for rapporten fra februar 2008. Dataene skal enkeltvis verificeres og der skal foretages sammenligning mellem de enkelte ministerier. Der arbejdes sammen med et konsulentfirma om denne opgave. De indsamlede data skal bl.a. danne grundlag for det videre arbejde med overførelse af de enkelte ministeriers it-opgaver til det nye center, herunder også for, hvilken rækkefølge der er mest hensigtsmæssig.

Tidsplan Primo maj 1. juli: indhentning af data til verificering fra de involverede ministerier April / maj: Informationsmøder i alle involverede ministerier Juni: udpegning ad fusionsdirektør Juli/august: Opslag af fusionsprojektmedarbejderstillinger/ Besættelse September/oktober: Startskud for ny fusionsorganisation

Målsætninger Et første bud på målsætninger for Statens It: Der skal være: Kundetilfredshed En attraktiv arbejdsplads Effektiv Sikker drift

Kommunikation Der tilbydes informationsmøder i alle ministerier april-maj 2008 og igen senere. Det er besluttet at udsende et nyhedsbrev hver 14. dag. Nyhedsbrevet vil indeholde oplysninger om de konkrete ting, der rører sig aktuelt. Der er på hjemmesiden en spørgsmål svar side, hvor de spørgsmål, der kan afklares og som rører sig i ministerierne, vil ligge. Der er etableret en kontaktpersonordning med en kontaktperson i alle ministerier.

Afslutning Du har mulighed for at følge arbejdet på: www.statens-it.dk Fælles mailadresse: Statens-it@skat.dk Der arbejdes på en egentlig hot-line til projektdeltagerne