Beyond Strategy: Nye radikale perspektiver på Performance Management and Innovation



Relaterede dokumenter
EN SKOLE I FORANDRING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Alternative kølemetoder

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

TOPLEDERPROGRAMMET THE ALCHEMIST EXPERIENCE UDVIKLING AF TOPLEDERE, DER KAN FORME FREMTIDEN. Januar 2014 Oktober 2014

Effektive Supply Chains i en global verden

Motivation vejen til en attraktiv arbejdsplads!

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

Fra Beyond Budgeting til Effektiv Budgettering - et seminar om nye teknikker og metoder

4. ÅRSMØDE FOR MYNDIGHEDSCHEFER OG LEDERE. Hotel Fredericia Den juni

Innovation - modedille eller nødvendighed. Ledelsens Dag 06. Post Doc. Anders McIlquham-Schmidt, Ph.D. Handelshøjskolen i Århus Strategy Lab

INNOVATIONSLEDELSE. Professor Mogens Dilling-Hansen, Aarhus universitet, Handels- og IngeniørHøjskolen

FOLKESKOLE REFORMEN STRATEGISK LEDELSE OG ORGANISATORISK SAMMENHÆNGSKRAFT KONFERENCE ODENSE CONGRESS CENTER KURSER & KONFERENCER

Randers Kommune. Kan du høre mig! Ledelseskonference 2. november 2010

En skole i særklasse

Tværfaglig konference Egenomsorg og

Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring?

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Strategisk Risikostyring / - ledelse

NATIONALT INDEKS FOR KUNDEORIENTERING. Hovedresultater

Erhvervs PhD og forskningssamarbejde i en mindre organisation. v/hans Erik Brønserud. CFIR s arrangement om forskning og innovation

Forstå jeres forretningsmodel og innover den!

Konferencen finder sted mandag den 16. september kl på Syddansk Universitet, Campusvej 55, Odense

Business Model Innovation Go morgenmøde, 17. april 2015

Indkøbsafdelingerne er under markant tidspres!

Strategi, vækst og lederskab

INVITATION til konference om brugerdreven innovation og design i handel og service

VL89 Executives Changing the Game

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Invitation til og program for Temadagen: Forskning i Klinisk Sygepleje Aalborg Universitetshospital

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

Sæt SKUB i din forandringsledelse

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

I sundhedens tjeneste. Dilemmaer og veje i forebyggelse og sundhedsfremme. Tirsdag 17. april 2012 Best Western Torvehallerne, Vejle

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Ledelses-workshop for Marketingdirektører

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

5 håndgribelige ting rigtig gode projektledere gør

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

FRA TRUMMERUM TIL NYTÆNKNING I DAGLIGDAGEN. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet,

Hvorfor jeg interesserer mig for og forsker i hospitaler

Smart Cities. Nye veje til vækst og bæredygtighed. Business Region Aarhus den 18. december Søren Sørensen Adm.

Oplevelsesbaseret innovation

BÆREDYGTIG FORNYELSE. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet,

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

KL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering)

RELATIONEL KOORDINATION I PRAKSIS

Tilmeld 4 og. betal for 3!

Strategisk Overensstemmelse - en kort introduktion

Velkommen Gruppe SJ-2

SIV: Service Innovation i Værdikæder. Innovation i servicesektoren 9. januar Mads Christiansen, DELTA. Ganske kort om ImprovAbility Modellen

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

Salgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid

Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier

Forstå hjernen. Fokus på teenagehjernen, kønsforskelle, psykisk sårbarhed og hjernevenlig undervisning. Konference Hotel Scandic Odense

Paneldebat: Forskellige perspektiver på effekten af performance management

LEDELSE AF RELATIONEL KOORDINATION I DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN

VEJEN TIL DET BYGBARE PROJEKT

Organisatorisk Innovation

Transkript:

Årets Økonomist yringskonference 2010 Beyond Strategy: Nye radikale perspektiver på Performance Management and Innovation Når Balanced Scorecard og akkreditering ikke mere kan sikre konkurrencekraft, innovationsevne og topkvalitet 8. juni 2010 Copenhagen Business School Auditorium Ks43 DONG Energy Kilen Kilevej 2 2000 Frederiksberg

Overalt i dagens samfund står vi over for at tackle udfordringerne fra den globale konkurrence og den innovationskrævende viden-, oplevelses- og netværksøkonomi I de sidste 20 år har vi, som følge af nogle utilsigtede, overophedede konjunkturer og midlertidige sociale forspring i de vestlige samfund, kunnet fortsætte vor velstands- og velfærdsudvikling. Men de seneste økonomiske kriser og afslørede problemer, bl.a. med at kunne genskabe tabte markedspositioner, kompetenceforspring og kvalitetsniveauer, har påvist et behov for nye, mere radikale og robuste strategier til at sikre konkurrencefordele, business-excellence, produktpræferencer, innovationskraft og lederskabsstyrke. Man kan endda rejse spørgsmål om, hvorvidt vores strategitænkning i dag overhovedet er tilstrækkelig til at skabe den nødvendige turn-around. I en global viden- og oplevelsesøkonomi, hvor markedsvilkår, kundebehov, kvalitetspotentialer, teknologier, produktionsprocesser, kompetenceressourcer og medarbejderbehov ændres dramatisk, er der behov for helt nye ledelseskoncepter, der tager højde for omgivelsernes dynamik, de skabte forretningsmæssige potentialer samt sammenhængs- og innovationskraften i organisationens processer, kompetencer og ressourcer. Hvad nytter det at udvikle og implementere et totalt, konsistent og økonomisk målesystem over 3-4 år, hvis virksomhedens ydre som indre strategiske betingelser har ændret sig radikalt i mellemtiden? Der er således behov for helt nye innovative ledelsesinstrumenter, der kan håndtere den dynamik, mangfoldighed, kompleksitet, usikkerhed og uforudsigelighed, der vil præge mange organisationer i fremtiden. Vi har behov for nye ledelsessprog, dokumentationsformer, eksperimentelle designprocesser og kompetencesynergier, der kan håndtere de globale udfordringer. Konferencen vil sætte nye normer og visioner for fremtidens performance innovation og de ledelsesideer og -koncepter, der skal sikre de nye kompetenceløft. Nogle af de koncepter, vi vil tage udgangspunkt i, vil være Radical Innovation, Open Source metoder, strategiske læringskoncepter etc. Konferencen vil sætte nye normer og visioner for fremtidens performance innovation og ledelseskoncepter

Program 8.30-9.00 Registrering og morgenbuffet 9.00-9.15 Åbning af konferencen Centerdirektør, professor Preben Melander, Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School 9.15-10.15 Radikale perspektiver på Strategic Leadership Development i de nye vækst- og vinderøkonomier Hvad kan Kina og Indien, som vi ikke kan, men som vi måske kan lade os inspirere af? Kan vi, og skal vi, kopiere deres disciplinering, eller skal vi genfinde vores egne ledelsesmæssige kapabiliteter og strategiske styrkepositioner? Professor Anders Drejer, leder af Strategy Lab, Institut for Ledelse på Handelshøjskolen, Aarhus Universitet 10.15-11.15 Nye perspektiver på Performance Management and Innovation Når PM skal mobilisere viden og læring tæt på de innovative processer Når ledelsesinformation skal fange producenters og fagfolks opmærksomhed og styrke produktudvikling og kundeoplevet kvalitet. Når struktur og fleksibilitet ikke er modstridende perspektiver men kan udfordres i ledelsesprocessen. Professor, dr.merc. Jan Mouritsen, Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi, Copenhagen Business School 11.15-11.30 Kaffepause 11.30-12.15 Radikale innovationskoncepter Når en etableret virksomhed vil forbedre sin evne til radikal innovation Evnen til radikal innovation hviler på en række strategiske, organisatoriske og markedsorienterede tiltag. Forskningsadjunkt, ph.d. Axel Rosenø, Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse, Copenhagen Business School 12.30-13.30 Frokost

13.30-14.15 Performance Management and Measurement set i et værdiskabende dilemmaperspektiv. Hvad vil det sige at lede og styre mellem tvang og frihed, fornuft og passion, fiktion og virkelighed, autencitet og spin? Når mål og målinger og deres ledelsesmæssige anvendelse både skal være autentiske, troværdige og meningsskabende. Det kræver, at vi tænker os grundigt om, inden vi måler og styrer. Det er vigtigt, at vi giver vores styringstiltag et realitetscheck. Professor, ph.d. Hanne Nørreklit, Handelshøjskolen, Århus Universitet 14.15-15.00: Nye former for præstationsmålinger set i et læringsperspektiv Kravene til supplerende ledelsesmekanismer, når PM skal løfte individuelle målinger til organisatorisk læring og innovation Radical Performance Management lykkes kun, hvis den tager højde for de meningsskabende, motiverende og kulturelle realiteter i organisationen. Konsulent, ph.d. Peter Hagedorn-Rasmussen, konsulentvirksomheden KUBIX 15.00-15.15 Kaffepause 15.15-16.15 Fremtidsperspektiver for Radikal Innovation og Performance Management i den globale viden- og oplevelsesøkonomi Kan de traditionelle strategibegreber, styringskoncepter og opskrifter overhovedet bruges, hvis der for alvor skal skabes Return on Strategy? Adjungeret professor Michael Moesgaard, CBS Leadership Lab/Institut for Ledelse, Politik og Filosofi, Copenhagen Business School og CEO i Andersen Advisory Group A/S 16.15-16.30 Afrunding Professor Preben Melander, CVL/CBS

Målgruppe, konferenceledelse og andre praktiske oplysninger Målgruppen Alle beslutningstagere i private og offentlige organisationer med ansvar for virksomhedens strategiske udvikling, produktudvikling, organisationsudvikling, kompetenceudvikling, økonomistyring etc., og som arbejder med gennemgribende tværorganisatoriske innovationsprocesser. Konferenceledelse Professor Preben Melander, direktør for Center for Virksomhedsudvikling og Ledelse (CVL) på Copenhagen Business School (CBS). Tilmelding Sidste frist: 4. juni 2010. Tilmelding kan ske på e-mail: forlag@djoef.dk Tilmeldingen er bindende. Der faktureres ved tilmelding. Oplys venligst følgende: Navn, stilling, firma, e-mail og om rabatbetingelsen er opfyldt. Tid og sted Tirsdag den 8. juni 2010 kl. 8.30-16.30 på Copenhagen Business School, Kilen, Ks43 DONG Energy, Kilevej 2, 2000 Frederiksberg Pris: Kr. 3.500,- ekskl. moms. Medlemmer af DJØF, abonnenter på fagtidsskriftet Økonomistyring & Informatik og kunder hos SAS Institute og Økonomiforum deltager til rabatpris kr. 3.000,- ekskl. moms.

Konferencens foredragsholdere og ledelse Anders Drejer, professor, Handelshøjskolen, Aarhus Universitet Jan Mouritsen, professor, dr.merc., Copenhagen Business School Axel Rosenø, forskningsadjunkt, ph.d., Copenhagen Business School Preben Melander, professor og centerdirektør, CVL/CBS Foto: Dennis Rosenfeldt Hanne Nørreklit, professor, ph.d., Handelshøjskolen, Aarhus Universitet Peter Hagedorn-Rasmussen, konsulent, ph.d., konsulentvirksomheden KUBIX Michael Moesgaard, adj. professor ved Copenhagen Business School, CEO i Andersen Advisory Group A/S Arrangører