Invitation til og program for Temadagen: Forskning i Klinisk Sygepleje Aalborg Universitetshospital

Transkript

1 Invitation til og program for Temadagen: Forskning i Klinisk Sygepleje Aalborg Universitetshospital Torsdag den 8. oktober 2015 kl i Medicinerhusets Auditorium Tilmelding (bindende) til k.kusk@rn.dk senest den 1/10. Patienten i front Forskning i centrum Årets temadag for Forskning i Klinisk Sygepleje på Aalborg Universitetshospital Fokus: Implementering af forskning i klinisk praksis og organisationens og ledelsens betydning herfor Faciliteres af: Konsulent, cand.merc.dat., ph.d. Søren Barlebo Rasmussen - der i mange år har arbejdet som forsker, leder og konsulent med fokus på implementering af forskning, og ledelsers og organisationers betydning herfor. Dagen vil også byde på flere oplæg ved Søren Barlebo Rasmussen Målgruppe: Hospitalsledelse, klinikledelser og afsnitsledende sygeplejersker Derudover inviteres forskningschefen, og dekan ved det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Aalborg Universitet, og en professor/forskningsansvarlig overlæge fra hver klinik Kliniske sygeplejespecialister, ph.d.-studerende, postdocs og lektorer i klinisk sygepleje, samt repræsentanter fra Afdelingen for Universitetshospitals Anliggender og Klinisk Institut Jordemødre, fysio- og ergoterapeuter, bioanalytikere, radiografer, ledere eller forskere med interesse for forskningsprogrammet: Patienten i Front Forskning i Centrum Sygepleje- og forskningschef fra Aalborg Kommune Begrænset antal pladser - Bindende tilmelding: Det er vigtigt at være med fra start til slut, idet: Dagen vil være intensiv og sammenhængende Varieret program med oplæg, der sætter rammerne og med god tid til dialog Vi skal sammen se på, hvad vi kan gøre fremadrettet Dagen vil slutte af med overvejelser om fremtidige tiltag, som afrapporteres til hospitalsledelsen Bindende tilmelding til k.kusk@rn.dk senest den 1/10

2 Torsdag den 8. oktober 2015 kl i Medicinerhusets Auditorium Søren Barlebo Rasmussen om temadagens fokus: Forskning bliver vigtigere og vigtigere. Samfundet har brug for ny viden. Vores organisationer har brug for nye måder at gøre tingene på, så vi kan lave endnu bedre kvalitet for de samme ressourcer. På et hospital betyder det evidensbaseret udvikling og dermed et stærkt stigende behov for forskning. Vi har altid forsket på hospitalerne. Men vi skal forske mere også inden for faglige områder, hvor der ikke har været den samme tradition for forskning. Men det er ikke nok at forske mere og bedre, vi skal også være bedre til at implementere forskningen i den kliniske hverdag. I det hele taget skal forskningen integreres mere, så der bliver en stærk tovejs forbindelse mellem forskningen og klinikken. Det er ikke nemt at skabe denne forbindelse mellem forskning og klinik. Det er ikke nemt at koble drift og udvikling i en organisation. For de har forskellige rationaler og fungerer efter forskellige logikker. Driften i klinikken haster, det sker meget uforudsigeligt, og den er fyldt med travle mennesker med fokus på her og nu. Sådan må det være. Forskningen er anderledes. Her er det lange seje træk, gennemtænkte processer, tid til fordybelse osv. Med så forskellige virkeligheder er det ikke nemt at kombinere dem og få dem til at spille mere sammen. Men det er det, der er opgaven både for forskerne og for klinikerne. Dette handler meget om ledelse. Hvordan kan vi lave en ledelse, der formår at koble forskning og klinik? Det handler også om samspillet i ledelsen. Hvordan kan den organisatoriske ledelse spille endnu bedre sammen med forskningsledelsen? Den årlige temadag vil handle om dette. Følgende temaer vil således blive diskuteret på strategidagen: Hvorfor skal vi forske mere? Hvad er det for en samfundsudvikling der gør dette nødvendigt? Hvad er de internationale udviklinger på dette område? Hvad kan vi lære af omverdenen? Hvad er vores udfordringer i hverdagen med at koble forskning og klinik? Hvad kan vi gøre ved det? Hvordan kan ledelsen fremme koblingen mellem forskning og klinik? Og hvilke konkrete ledelsesforandringer er vigtige? Ny bog af Søren Barlebo Rasmussen Køb den med 10 % rabat Se bagerst i programmet Vel mødt.

3 Temadag: Forskning i Klinisk Sygepleje Aalborg Universitetshospital Torsdag den 8. oktober 2015 kl i Medicinerhusets Auditorium Tilmelding (bindende) til k.kusk@rn.dk senest den 1/10. Patienten i front Forskning i centrum Årets temadag for Forskning i Klinisk Sygepleje på Aalborg Universitetshospital Program: Kl Kl Velkomst. Hvorfor er fokus for årets temadag for forskning i klinisk sygepleje: Implementering af forskning i klinisk praksis og organisationens og ledelsens betydning herfor? v/ forskningsleder, lektor, cand.cur., ph.d. Erik Elgaard Sørensen Forskningens rolle i fremtidens hospital Kl Gruppearbejde 1 Hvordan ser vi på forskningens rolle i vores hverdag? Kl Pause og netværkstid Kl Hvad er de internationale erfaringer? Kl Gruppearbejde 2 Kan vi inspireres af disse internationale udviklinger? Kl Frokost og netværkstid

4 Kl Hvorfor er det vanskeligt at koble forskningen og klinikken i hverdagen, og hvad kan vi gøre ved det? Kl Gruppearbejde 3 Hvilke problemer og muligheder ser vi i vores hverdag? Kl Pause og netværkstid Kl Hvad betyder ledelse for samspillet mellem forskning og klinik? Kl Gruppearbejde 4 Hvilke ledelsesmæssige forandringer kunne fremadrettet gøre koblingen mellem forskning og klinik bedre? Kl Afrapportering til hospitalsledelsen i plenum Kl Afslutning på temadagen v/ forskningsleder, lektor, cand.cur., ph.d. Erik Elgaard Sørensen

5 Ny bog af Søren Barlebo Rasmussen Køb den med 10 % rabat Boganmeldelse fra Berlingske Af: Frank Lilleøre (uddrag) Potentialet fra tennisklubben - Danmark skal leve af videnarbejde. Det kræver en ny ledelsesform. Fagprofessionelle organisationer er bl.a. universiteter, hospitaler, rådgivningsvirksomheder og private forskningsvirksomheder. Her producerer man ikke fysiske varer, men omsætter og udvikler ny viden. Ny viden er ikke noget man bare kan producere på kommando eller lave effektive processer for. Det kræver plads til originale profiler og høj grad af autonomi for kernemedarbejderne. Alligevel skal den slags organisationer gøres stadig mere effektive Strategisk ledelse må naturligt starte i toppen af organisationen. Og strategi er ikke noget, som interesserer videnarbejderen synderligt. Primadonnaen er først og fremmest optaget af sine egne ideer, karriere og projekter. Motivationen for at arbejde hårdt og længe med sine egne ideer kommer indefra. Og denne indre drivkraft har det med at blive nedsat, når friheden bliver begrænset af styring, kontrol og indgriben. Ikke nok med det, videnarbejdere bliver let indebrændte, og vil frustrationsregrediere, når de føler sig kostet rundt med. Så hvordan kommer man ud af denne Catch 22? Det er præcist hvad Søren Barlebo Rasmussens store og spændende bog handler om. Ledelse er svaret Nøglen er som altid, fristes man til at sige ledelse. Det handler om at finde en balance mellem hierarkisk styring og decentral autonomi. Både ledelsesmæssigt, organisatorisk og ift. at arbejde med strategi. Barlebo tager os sikkert igennem alle tre discipliner, og viser hvordan de hænger sammen i et ret simpelt, men i praksis krævende, ledelseskoncept han kalder potentialeledelse Tricket er at få videnarbejderen til at se, at det kan være nyttigt med en vis form for koordinering og fælles spilleregler i organisationen. Lederen skal være en slags fællesskabets tjener, der skal sikre, at de fælles principper bliver holdt i hævd Så de fagprofessionelle organisationer skal arbejde med fælles formål, fælles spilleregler og en ledelsesform, som skaber en kultur, der understøtter fællesskabets formål og principper Den teoretiske ballast er virkelig i orden i bogen, som med sine 325 sider er en velvoksen sag. Selvom den nogle steder er omfattende, er den ikke akademisk. Tværtimod, den er skrevet med et klart sigte mod praktisk anvendelse. Der er illustrative vignethistorier til hvert kapitel i form af en lille case, fine opsummeringer og gode reflektionsspørgsmål. Bogen giver imidlertid ikke lavpraktiske anvisninger til konkrete interventioner. Der er med andre ord tillid til, at man selv kan udtænke sine processer, og autonomi til at lederen vælger hvordan den strategiske ledelse bedst gribes an. I forbindelse med temadagen er det muligt at købe bogen: Potentiale ledelse af Søren Barlebo Rasmussen med 10 % rabat. Bogen kan allerede nu købes via: For at få rabatten indføres i feltet Øvrige oplysninger koden: Klinisk sygepleje Prisen er (inkl. rabat og med moms): 338 kr.