Frivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School



Relaterede dokumenter
Frivilligt arbejde i en velfærdsstat under pres. Dansk Flygtningehjælp 29.September 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Frivillighedens logik og dens politik. Anders la Cour Frivilligcenter Greve Frivillig fredag den 26. september 2014

Frivillighedens logik og dens politik. Seminar på Center for Skole og Velfærdsledelse 2014 Anders la Cour Copenhagen Business School

På vej mod en ny frivillighedspolitik? Temamøde i Vidensklubben Anders la Cour Copenhagen Business School

Civilsamfundet - Metoder til samarbejder og brugerinvolvering

Fornyelse af Velfærdssamfundet. Velfærdsmodeller

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Det moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Formen vil være en kombination af metodiske oplæg, inspirationsoplæg med særlig vægt lagt på eget arbejde samt netværk på møderne.

Thomas P. Boje Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Biblioteket Borgernes indgang til samfundet

STRUKTUR PÅ OPLÆGGET

Undersøgelse om studiejob. Sammenfatningsrapport

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Samarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?

Den ny velfærdsalliance

VELKOMMEN. Fra viden til handling

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

Virksomhedsplan 2018

BILAG 2. Produkt. 1. Rapporten. Til Køgebibliotekerne. Fra min projektplan er der skrevet omkring produktet til KøgeBibliotekerne:

Samarbejdsrammer for frivillighed i Center for Sundhed og Omsorg

Alle mål skal planlægges, fagligt begrundes, gennemføres, formidles og evalueres praktisk og teoretisk delvis i fælleskab med vejleder.

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Efterår 2011 For studerende

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Etniske gruppers deltagelse i det frivillige sociale arbejde. 8. Maj

Direktørgruppen, Juli Ny virkelighed - ny velfærd

Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011

Borgerinddragelsen øges

Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører

Odense Byråd,

Kan man lede frivillige?

2 Danmarks Biblioteksforening

Kurt Klaudi Klausen, professor og leder af MPM og FMOL, Syddansk Universitet

Velfærd og frivillighed. Dorte N. Gotthardsen Haderslev Kommune 18. januar 2012

Frivillighed skal kun tjene den gode sag

Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017

Ledelse og koordinering af frivillige i Folkekirken. Fyraftensmøde i Haderslev Stift 15. november 2017 Connie Yilmaz Jantzen

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Faktaark: Studiemiljø

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivillighedspolitik for ældreområdet

SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder

Viborg Kommune. Børnehuset Videbechsminde UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

BYDELSMØDRENE HØRER HJEMME I BIBLIOTEKET!

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

FORMIDLING UDEN UDLÅN. 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den

Handlingsplan for

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Frivilligpolitik Frivilligpolitik

Et aktivt. ældreliv den, der kan selv, vil og skal selv

BESKRIVELSE AKT. OBS.STØTTEAFDELINGENS TILBUD JANUAR 2011

Frivilligstrategi. for Aalborg Kommune

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

SmartLibrary. Målemetoder og optimering af fysiske biblioteksrum. AU Library 25 August 2016 Joachim Svendsen og Lotte Duwe Nielsen, Dokk1

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Forskellen mellem krav og begær i statens frivillighedspolitik

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

INTRODUKTION OG LÆSERVEJLEDNING... 9

Undersøgelse om studiekultur. Sammenfatningsrapport

Kompetencer til At analysere og vurdere, hvordan kultur, litteratur og sprog anvendes i og har betydning for brugeres liv og udtryksformer.

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

frivillig politik frivillighedspolitik for det sociale område godkendt i byrådet den 23. august 2012

Evalueringsrapport for dimittendevaluering ½ års dimittend RAD511 forår 2015 Antal studerende på holdet: 25 Antal besvarelser: 13 Svarprocent: 52 %

Samskabelse og partnerskaber

HK/Kommunal og det frivillige arbejde. HK/Kommunals retningslinjer for det offentlige Danmarks samarbejde med og brug af frivilligt arbejde.

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund

Politik for borgerinddragelse

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Aktivt medborgerskab. Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab (debatoplæg) Dragør Kommune

Høringssvar fra Frie Børnehaver og Fritidshjem til Københavns kommunes Børne- og Ungeudvalg om Folkeskolereformen Faglig udmøntning.

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Strategi for udvikling og innovation

Nye tanker nye muligheder

Idræt og fysisk aktivitet i Socialpsykiatrien socialarbejderens rolle?

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Anja Stepien Projektplan IVA, Det erhvervsrelaterede projekt

Nye tanker nye muligheder

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Forord. og fritidstilbud.

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Frivillighedspolitik For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune

Syddjurs Danmarks sundeste kommune. V/ Pernille Brinch

Transkript:

Frivillighed og velfærdssamfundet Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Frivillighed og velfærdssamfundet Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Hvilken form for frivillighed vil vi gerne have på vores biblioteker?

Vil du formidle litteratur? Bliv frivillig på biblioteket! (Århus hovedbibliotek 2011)

Nyt projekt skal optimere frivillige på biblioteker De frivillige er blevet en essentiel del af den daglige drift af mange af landets biblioteker nyt projekt skal til at se på, hvordan man bruger de frivillige medarbejdere på bibliotekerne i Ikast- Brand kommune og Billund kommune optimalt. (Biblioteks hjemmeside 2012)

»Det er ikke fordi, vi ønsker at tage bibliotekarernes arbejde, men vi finder det meget vigtigt at bevare de få åbningstider vi har, så brugerne stadig har en rimelig mulighed for at benytte biblioteket«, (Foreningen Bibliotekets Venner).

De to lukningstruede filialer i Sdr. Omme og Vorbasse i Billund Kommune er blevet reddet af en aftale om selvbetjeningsløsninger og frivillige. Kommunen vælger at kalde det et åbent bibliotek.

Ved brug af frivillige på bibliotekerne får man knyttet borgere og bibliotek tættere sammen. Det handler i høj grad for bibliotekerne om at slippe kontrollen og lade borgerne agere i biblioteksrummet (Kulturstyrelsen 2012)

Den frivillige forstås både som en medarbejder, der indgår i formelle arbejdsrelationer til de ansatte bibliotekarer, men også som almindelige borgere, der som brugere bare benytter biblioteket på en ny måde

Vagn Ytte Larsen (A), formand for DB: Biblioteket er et levende mødested og skal forstå at bruge frivillige aktivt, men det skal selvfølgelig altid være styret af personalet ansat på biblioteket. Og det skal aldrig blive sådan, at bibliotekspersonale med deres store faglighed afløses af frivillige. (Biblioteksforeningen 2010)

Pernille Drost, formand for Bibliotekarforbundet: Er brugen af frivillige forenelig med de danske bibliotekers berømmede høje professionelle niveau og kvalitet? Jamen, det kan vel godt forenes. Hvis altså bare ikke de frivillige skal til at lege bibliotekarer (Biblioteksforeningen 2010)

Hjælp Formel Uformel

Professionel hjælp Formel Uformel Formel Uformel

Frivillig hjælp Uformel Formel Uformel Formel

Frivillige er ikke en medarbejder gruppe, hvis indsats kan planlægges ned i detaljen. Frivillighed på kommando findes ikke.

Men hvordan håndterer man frivillig arbejdskraft, så det bliver til glæde både for biblioteket og de frivillige selv? Lav en strategi!, var svaret fra oplægsholder Søren Mørk Pedersen fra Albertslund Bibliotek. På samme måde som man har en personalepolitik, skal biblioteket også have en frivilligpolitik. (kulturstyrelsen 2012)

Oplæg: Statens frivillighedspolitik

Socialministeriets forståelse af det særlige ved det frivillige sociale arbejde: Det frivillige sociale arbejde bygger på gensidighed og lydhørhed for det enkeltes individs særlige behov De frivillige indenfor denne form for socialt arbejde trækker på deres egne livserfaringer Man møder brugerne på deres egne præmisser Det er muligt at hurtigt at opfatte særlige behov der udvikles muligheder for solidaritet (Socialministeriet 1997:90-91)

Statens stigende interesse for det frivillige sociale arbejde: 1) Interessen og anerkendelsen (ved socialminister Ritt Bjerregård 1980) 2) Behovet for et bredere samarbejde mellem det offentlige og de frivillige (Finansministeriet 1983). 3) Ønsket om evalueringer (Socialministeriet 1997). 4) Ønsket om uddannelse af de frivillige (Center for frivilligt socialt arbejde 2002, Socialministeriet 2003) 5) Ønsket om udviklingen af mere integrerende samarbejdsformer, som f.eks. Partnerskaber (Socialministeriet 2003, Center for frivilliges socialt arbejde 2004). 6) Ønsket om effektmåling af den frivillige indsats (Socialministeriet 2006, Rambøll Management 2006).

Det nye sprog for frivillighed: Velfærdsydelse, job, supplement, uddannelse, evaluering, kontrol, kvalitetssikring, forandringsteori, metode, dokumentation og Performance Management

en klar forudsætning for kvaliteten i det frivillige sociale arbejde, (er, red.) at aktiviteterne formår at afgrænse sig fra opgaver, som ikke kan og bør løses af de frivillige organisationer (Socialministeriet 1997b:98).

Sammenstød mellem to forskellige kvalitetsforståelser: En bureaukratisk: Den frivillige yder en service som på forhånd er aftalt. Den frivillige reduceres til ulønnet arbejdskraft. En frivillig: den frivillige yder en indsats som denne i mødet med den anden finder er meningsfuld.

Statens frivillighedspolitik er at de frivillige skal skabe sig selv som et supplement til de eksisterende offentlige velfærdsydelser!

Den frivillige sociale indsats forstås ikke længere som noget der eksisterer på sine egne betingelser, men som: hvad der føjes til noget for at gøre det mere fuldkomment (Dansk fremmedordbog)

Bibliotekarforbundet: Det kan være en merværdi for biblioteket at samarbejde med de frivillige, men skellet mellem, hvad der er bibliotek, og hvad der er frivilliges aktiviteter skal være skarpt (Bibliotekarforbundet 2010)

Merværdi for biblioteket: 1) Publikumsudvikling, netværk 2) Ressourcer til opgaver/aktiviteter 3) Udvikling af nye tiltag (brugerdreven innovation) 4) Ambassadører, og sparringspartnere 5) Flere kompetencer at trække på

Kvalitet: Bibliotekarernes kvalitet: Oplysning, dannelse og pædagogiske måde at stille materialer til rådighed på. De frivilliges kvalitet: at skabe aktiviteter der møder brugeren på en anderledes måde: Lektiecaféer, kulturarrangementer, netværksforarer, oplæsning, tegneshop for børn og lignende.

Vil du formidle litteratur? Bliv frivillig på biblioteket! Aarhus Kommunes Biblioteker har sammen med en række studerende skabt et reflekteret og dynamisk forum for mundtlig og skriftlig formidling - et forum, der bygger på engagement, intellekt og frivillighed. Vi kalder vores forum Litterater til Låns. Studerende og andre med lyst til litteratur har her mulighed for at sende poetiske pointer, nye litterære tendenser og debatskabende anmeldelser ud til virkeligheden. Vi stiller en række formidlingskanaler til rådighed. (Århus hovedbibliotek 2011)

"Jeg oplever ikke, at frivillige truer ikke min faglighed. De udvider vores kontaktflade med borgerne og styrker vores tilbud, og de giver mig mulighed for at fokusere på mit faglige arbejde og give en endnu bedre service til borgerne. På den måde bliver de frivillige en gevinst for både bibliotek og borgere, (Bibliotekar 2012)