Ringsted som idrætsdestination: Ideer samlet i 10 overskrifter

Relaterede dokumenter
Case: Ringsted som idrætsdestination

Ringsted som idrætsdestination

RINGSTED SOM IDRÆTSDESTINATION

Udviklingstendenser på idræts- og fritidsområdet

Submission #93 Roskilde Kommune

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Udvalgsplan Kulturudvalget

Idrættens Innovatører

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Friluftsstrategi

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse

Notater fra kultur workshoppen d

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

2014 Bedste år i dansk turisme siden ,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.

OM LEVUK STU IDRÆT & FRILUFT BO-TRÆNING BOGLIGE FAG TEMAFORLØB STUDIETURE FACILITETER LEVUK STU

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

Kultur- og Fritidspolitik

Tversted Stadion. Hotspot for outdooraktiviteter

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Perspektiver på det gode børneliv. - En fælles skole- og dagtilbudspolitik for de 0-16 årige

Hvorfor er selvorganiserede idrætsfællesskaber interessante i forhold til at få flere i bevægelse? v. Dialogmøde den 4.

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Gribskov Ruller. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Folkemødet den 23. februar

AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014

FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?

Ringsted som Danmarks floorball-mekka

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Serviceområde 11, Idræt og Fritid, omfatter bl.a. støtte til det frivillige foreningsliv med et rigt og mangfoldigt udbud af fritidsaktiviteter.

Eventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Valby Lokaludvalgs idrætsstrategi forholder sig til følgende overordnede temaer Faciliteter Byudvikling Den uorganiserede idræt Valby Idræts Park

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Løsninger til fremtidens landbrug

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Landsbyerhvervsklynger

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.

Puls, sjæl og samarbejde

Det moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling

PARTNERSKABS- PROGRAM

KALMER & HVASS A R K I T E K T E R Design by Research

Viborg Kommune i bevægelse

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Centerbyanalyse Kvaliteter og ressourcer. Fremtidens Vejle Centerbyer som vækstdriver Centerbyanalyse

Vi møder borgerne med anerkendelse

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Puls, sjæl og samarbejde

LAG Midt-Nordvestsjælland

ANSØGNING OM TILSKUD TIL AFVIKLING AF UCI WORLD CYCLING TOUR COPENHAGEN GRAN FONDO 2015

Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik

Med afsæt i erfaringerne fra Run I Bike I Run, maj 2015, søger Energy Sport 0,3 mio. kr. til afvikling af Europamesterskaberne i Powerman 2016.

Foto: RumOs. Kontorfællesskaber. DSB Ejendomme

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Naturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

HOLBÆK SPORTSBY VEJEN IDRÆTSCENTER DEN APRIL 2018 KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE

Vision. Vision for Kildegården

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Folkeoplysningspolitik

Imageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018

Eventsekretariatet AFTALE NOVEMBER 2014

Øresundsfestival 2014

HOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE

GudenåKortets formål og arkitektur

UDVIKLINGSRETNINGER FOR BØRKOP

Drømmen Made in Denmark

TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN

Idræt og motion til alle københavnere

Esbjerg Kommune Biblioteker

Aktiviteter på Fælleden. Mission, vision, strategi og organisering

Den foreløbige rute starter og slutter på Islands Brygge.

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Cykling meget mere end VM. Motion, sport, transport og oplevelser for alle på to hjul

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Notat. Bilag 2 - Forslag til aktivitetsplan for 2015

Handlingsplan Handlingsplan Turisme

BILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

Transkript:

Ringsted som idrætsdestination Opsamling på Idan Forums kreative proces 31. marts 2016 Projektleder og analytiker Martin Hedal Ringsted som idrætsdestination: Ideer samlet i 10 overskrifter

UDGANGSPUNKTET 30 mio. kr.

IDEERNE 1. Styrk Ringsted Sportscenter som kraftcentrum 2. Jump House (trampolincenter m.m.) 3. Idrætsbyen Ringsted aktivitets- og eventudvikling 4. Det danske Florida for de ældre 5. Aktiv barndom satsning på 3-6 årige 6. Ringsted som flooball-mekka 7. Military sportsevent ved kasernen 8. Naturen tættere på Ringsted (inkl. trailcenter?) 9. Friluftsliv og kulturhistorie i eller uden for byen 10. Water eller Street Festival

1. Styrk Ringsted Sportscenter som kraftcentrum Ringsted Sportscenter skal blive kommunens daglige idræts- og kulturcentrum Ringsted Sportscenter skal have en endnu bredere vifte af aktivitetsmuligheder og et mere indbydende indendørs som udendørs miljø. Centermedarbejdere med større fokus på aktivitetsudvikling og samarbejde med foreninger/private? Opgradering af faciliteter, herunder mødesteder? Inddragelse af omliggende arealer til aktiviteter og væresteder? Bedre sammenhæng mellem center, svømmehal og bibliotek?

2. Jump House (trampolincenter m.m.) Skal give Ringsted en unik facilitet, der spiller sammen med stærk gymnastiktradition Et jump house opføres i tilknytning til sportscentret og måske i samarbejde med forening eller anden aktør. Det vil give Ringsted en unik facilitet, der ligger fint i forlængelse af kommunens gymnastikkultur. Masser af trampolinmuligheder med inspiration fra Jump House i Hamburg? Tæt tilknytning til Ringsted Sportscenters øvrige aktiviteter? Drevet af selvstændig enhed (forening og/eller anden aktør)? Markedsføring både rettet mod borgere og besøgende?

3. Idrætsbyen Ringsted aktivitets- og eventudvikling Ringsted skal have en struktur og kultur med plads til kreativitet og entreprenørskab Ringsted Sportscenter - midt i mulighederne skal være stedet, hvor idrætsinnovatører (lokale, nationale, kommercielle osv.) kommer med deres aktivitet og prøver den af/får opstartshjælp - helst med henblik på at skabe varig aktivitet. Opstartshjælp og økonomisk støtte? Hjælp til markedsføring? Udlån af udstyr og teknisk support? Fysisk udviklingsmiljø ( innovation hub )?

4. Det danske Florida for de ældre Ringsted skal være Danmarks mest attraktive kommune at være aktiv i for det grå guld Satsningen skal være langsigtet med fokus på, at kommunen får en langt større andel af ældre fremadrettet. Ressourcestærke 60+ ere kan trække andre med. Idrætsfestival for ældre? Gode cykelruter med udfordringer? Spændende temaoplæg? Fokus på tredje halvleg med kvalitet? Spamuligheder? Facilitetstider stillet tid rådighed for de ældres egne ideer? Seniorfloorball?

5. Aktiv barndom satsning på 3-6 årige Ringsted skal være Danmarks bedste kommune for familier med små børn Kommunen skal bygge videre på succesen fra Leg og Bevægelse med initiativer, der kan brande Ringsted som en god familieby både internt og eksternt. Satsningen tager udgangspunkt i de 3-6-årige, men har øje for hele familien. Videreudvikling af Leg og Bevægelse og læring gennem leg? Hæng-ud-rum med legemuligheder i Ringsted Sportscenter (og andre steder)? Integration af foreninger? Målrettet nedskreven strategi for aktiviteter for de 3-6-årige?

6. Ringsted som flooball-mekka Ringsted Kommune skal være Danmarks floorballby nr. 1 på alle fronter Ringsted Kommune skal videreudvikle floorballkulturen og blive et kraftcenter for floorball i Danmark - bl.a. med inspiration fra Sverige. Satsningen lægger sig tæt op ad en idrætsgren i vækst. Udendørs baner i byen, som alle kan benytte? Målrettet elitesatsning? Camps og stævner med nationalt og måske internationalt potentiale? Udvikling af stærke floorballmiljøer og -aktiviteter?

7. Military sportsevent ved kasernen Skal være stærkt Ringsted-brand udadtil og et unikt tilbud til borgerne indadtil Kasernefaciliteterne skal bringes i spil både på kort og lang sigt. Lokale foreninger og ildsjæle kan fungere som medspillere til aktiveringen af området. Eventaktiviteter og permanente aktiviteter i kombination? Særligt fokus på løb, mountainbike og cykling i eventsammenhæng? Professionel markedsføring af området i samspil med Ringsted Sportscenter? Årlig event som en fest for Ringsteds borgere?

8. Naturen tættere på Ringsted (inkl. trailcenter?) Skal udnytte og aktivere Ringsteds eksisterende natur for gående, løbende og cyklende Det skal være lettere at komme fra byen og ud til spændende naturruter for gående, løbende og cyklende borgere og gæster. Det kan inkludere en unik facilitet som et nationalt trailcenter for de mange, der ynder at bevæge sig i naturen. Flere aktiviteter i naturområderne i form af fx mountainbikeruter, løberuter og vandrestier? Bedre kobling af naturen med Ringsted By og outlet-området? Understøttelse med digitale løsninger? Markedsføring af eksisterende tilbud, herunder Oplevelsesstien?

9. Friluftsliv og kulturhistorie i eller uden for byen Skal skabe rum for (rolig) aktivitet med kulturen og historien i spil på helt nye måder Ringsteds kulturhistorie og muligheder i det fri skal i kombination danne grundlag for en række aktiviteter rettet mod både borgere og besøgende. Kobling af Oplevelsesstien med kulturhistorie, læring og friluftsliv? Unikke ude-oplevelser nær kasernen og sportscentret? Aktivering af Ringsteds historie som middelalderby? Integration med undervisningen i skoler og institutioner? Bedre udnyttelse af Ringsteds potentiale som turistby?

8. Water eller Street Festival Skal fange unge på 15-25, som fravælger de klassiske foreninger Gadeidræts- og/eller vandsportsfestival skal ramme de 15-25-årige, som agerer spontant og ønsker den uformelle ramme. Der skal være en mulighed for at tage familien med. Ringsted Outlet eller Haraldsted Sø som centrum for festivalen? Lokal forankring med unge arrangører? Kombination af flere forskellige idrætsgrene i én festival? Digitalt lag og markedsføring? Springbræt for etablering af permanentet gadeidrætseller vandsportsfaciliteter?

Vigtig stillingtagen: Hvem er den primære målgruppe? Turister og endagsgæster Nuværende indbyggere Potentielle indbyggere Samarbejdspartnere

Videolinks Interview med Christian Have, Have Kommunikation https://www.dropbox.com/sh/5fn7zxcv1qnq6h9/aadi5nbkwiaxmt5brkw0xdpsa?dl=0 Stemningsvideo, d. 31. marts https://youtu.be/18epm9kbe7s