Stressbehandlingskonference

Relaterede dokumenter
Dialogmøde med oplæg om 8 brancher og stress

8 brancher og stress Vivi Imer Hansen, socialrådgiver/projektleder Stress-sygemeldt tilbage til arbejdet

Fællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG

Projektbeskrivelse Aktive hurtigere tilbage!

En mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.

Samarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.

Bestyrelsesmøde SSP-Samrådet

Forebyggelsesindsatser i Sundhedscentret

Vejledning om Den Ældre Medicinske Patient. Til sundhedspersoner på sygehuse, i kommuner og i almen praksis

Initiativer i Frederikshavn Kommune for at nedbringe genindlæggelser

Opsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse

HUSET VENTURE SERVICE

Lederes håndtering af stress-sygemeldte medarbejdere

Personalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning

HVOR KAN I FINDE OS?: PÆDAGOGISK PSYKOLOGISK RÅDGIVNING (PPR) Kontaktoplysninger: Min kontaktperson er: Telefontid i Børne- og Familiecentret:

Bølgeplan - Vejledning

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Din læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune

EU-kapital til vækst Business Horsens og Hedensted Erhverv, den 17. marts Rikke Edsjö, EU-konsulent

FOA Aalborg den 18. juni Tjekliste. Høringssvar til påtænkt uansøgt afsked

Sådan gør du, når en medarbejder har stress

Opgaver De oplistede strategiske opgaver i MRSA-enheden herunder, vil blive udmøntet i lokalt udarbejdede funktionsbeskrivelser.

Kom i dialog med virksomhederne om jobåbninger og skab flere pladser til voksenlærlinge, jobrotation, praktikanter og ansættelse med løntilskud

Det Tværsektorielle Forum for Iskæmiske Hjerte-Kar sygdomme

Nattevagtsbeskrivelse bostedet Solstriben

En samlet ungeindsats i Center Arbejdsmarked

TRIVSELSPOLITIK. På Brørupskolen er alle forskellige og har behov for at blive mødt med anerkendelse og med respekt for forskelligheder.

Til alle lærere i Frederiksberg Kommune

Arbejdsredskab til Sundhedsplejersken. Livsstilsbesøg

Tabel- og bilagsoversigt

Ydelsesbeskrivelse. Specialpædagogiske pladser ved Symfonien. Børnehuset Regnbuen

Ung i gang Omlægning af indsatsen ved CSU for unge i aldersgruppen år

Guide til netværk LÆR AT TACKLE

Programplan - Vejledning

Politik for anvendelse af sociale klausuler ved udbud

Udbuds- og udliciteringspolitik 2012 for EUC Nordvest

Sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Samarbejdsaftale 2017

Funktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet

Midtvejsevaluering. Maj 2009 maj Udarbejdet af projektmedarbejdere i Gazellen: Anne Møller Madsen & Lisbeth Galtung

Rengøringsassistent til Gistrup skole.

Fællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune

Transkript:

Stressbehandlingsknference 2016 8. januar 2016 Scialrådgiver, tidligere prjektleder Stresssygemeldt tilbage til arbejdet Vivi Imer Hansen

Frmål med prjekt Stresssygemeldt tilbage til arbejdet Tidlig, krdineret, tværfaglig indsats Opstart på arbejde under behandling Oparbejde erfaringer fr hvrdan målgruppen arbejdsfasthldes Fra 01.09.2009-31.08.2012 Finansieret af: Frebyggelsesfnden Det Lkale Beskæftigelsesråd i Aalbrg Kmmune Arbejdsmedicinsk Klinik, Aalbrg http://www.aalbrguh.rn.dk/~/media/hspitaler/aalbrguh/klinikker/klinik_akut/arbejdsmedicinsk% 20Klinik/Stressrapprt.pdf-hjemmesideudgave.ashx

Ldtrækning Frafald Læge Jbcenter Visitatin v/ Sc. rdg & Psyklg Kntrl: 2-3 samtaler psyklg + sc. rdg Case: 13 ugers frløb 7 indiv. psyk. samtaler 6 x gruppe frløb Krdinering Stressplitik

Målgruppen Stresssygemeldte i max 8 uger I ansættelse ikke psagte Gde danskkundskaber Interesseret i deltagelse Ikke psykiatrisk sygdm Ikke aktivt misbrug Ikke depressin i mderat eller svær grad (bldtryk, stfskifte, d-vitamin)

Frmålet: 8 brancher g stress Udarbejde branchespecifikke erfaringer fr følgende faggrupper: Sygeplejerske, flkesklelærer, pædagg, SSH/SSA, scialrådgiver, chefer, akademisk medarbejder, administrativ medarbejder Finansieret af: Beskæftigelsesregin Nrdjylland g Arbejdsmedicinsk Klinik Aalbrg http://edit.ams.dk/sitecre/cntent/ams/nrdjylland/viden-marbejdsmarkedet/publikatiner/publikatiner-maalgrupper-i-jbcentrene/otte-brancherg-stress.aspx?sc_lang=da

Indhld 8 brancher g stress Arbejdsmiljø g helbred - belastninger Interview med faglige rganisatiner belastninger TTA erfaringer g særlig fkus fr branchen TTA erfaringer fra jbcentrene Eksempel kmpleksitet pdelt i røde, gule g grønne pgaver Links Fiktiv case

Baggrunden fr de branchespecifikke Kvantitative redskaber anbefalinger Et ønske m en tilnærmelse/ tilstræbelse til den arbejdsmedicinske praksis indenfr det arbejdspsyklgiske mrådet Hyppige faggrupper Både i den almene praksis på klinikken men ligeledes i stressprjektet Anvendelighed i praksis Rettet md dialgen med patienten Kntakten til arbejdspladsen er i centrum Dialg med faglige rganisatiner Opslagsværk Målrettet scialrådgivere, men har gså vist sig anvendelig fr ledere, fagfreninger, tillidsvalgte, læger

Arbejdsfasthldelse Tid: Timeptrapning Ugentlig restitutinsdag (f.eks. nsdag) Starte med få timer, men løbende ptrapning Opgave kmpleksitet: Røde pgaver (klare på længere sigt) Gule pgaver (klare på krt sigt) Grønne pgaver (klare ved pstarten)

Arbejdsmdifikatin Kmpleksitet Røde pgaver (ikke klare nu, men på lidt længere sigt): Kræver verblik, g f.eks. mange samarbejdspartnere Kræver kncentratin Er kendetegnet ved krte deadlines Tempkrav Gule pgaver (klare på krt sigt) Begyndende alene-ansvar fr pgaver, men med mulighed fr at trække sig fra pgaven igen Grønne pgaver (klare ved pstarten) Rutineprægede pgaver Opgaver præget af frudsigelighed

Arbejdsmdifikatin Arbejdstid Optrapning tidsmæssigt (generelt) Mandag Tirsdag Onsdag Trsdag Fredag 2 2 R 2 2 2½ 2½ R 2½ 2½ 3 3 R 3 3 3½ 3½ R 3½ 3½ Osv. 7 Osv. 7 R Osv. 7 Osv. 7 R=restitutinsdag DEN KONKRETE OPSTART SKAL AFTALES MED ARBEJDSGIVER

Et materiale målrettet lederen

Centrale (fag)persner mkring den sygemeldte Sundhedsvæsenet generelt Faglig rganisatin Primær sektr prjektdeltager Jbcenter Arbejdsmedicinsk klinik Virksmheden

Arbejdsfasthldelse dilemmaer 1 Den sygemeldtes vinkel - Bliver jeg nrmal igen? - Kan jeg varetage samme arbejde? - Frskrækket ver symptmer/reaktiner Arbejdsgivers vinkel - Arbejdspladsens drift - Ønsker ikke at frværre den psykiske prblematik ved fr hurtig pstart - Tidshrisnten vikardækning, belastning af kllegaer? Kllegaernes vinkel (fx via TR) - Skal jeg vertage arbejdspgaverne? - Tidshrisnten? - Hvrdan støtter jeg bedst muligt?

Arbejdsfasthldelse dilemmaer 2 Jbcentrets vinkel - Hvrnår er det rette tidspunkt at genptage arbejdet? - Tidshrisnt Lægens vinkel - Bliver aftalerne i mulighedserklæringen verhldt? - Hvrdan er det psykiske arbejdsmiljø? Derudver kan f.eks. fagfrening, privat praktiserende psyklg have en væsentlig rlle.

Erfaringer 8 brancher g stress Begrænsninger Arbejdsvilkår ændres Titel er ikke = arbejdsindhld Ikke viden inddraget m køn Individrienteret Muligheder Fælles sprgbrug Giver mulighed fr detaljeret samtale m kendte udfrdringer Den stressede plever, at der er viden g erfaringer, sm er direkte anvendelig Viden til arbejdspladsen det er trds alt sjældent at ledere skal hjælpe stress-sygemeldte tilbage til arbejdet

Spørgsmål Arbejdsfasthldelse kan se frskellig ud, afhængig af både faggrupper men gså arbejdsindhld. Det er selvfølgelig gså vigtigt, at hlde sig det mdsatte fr øje - Hvrnår tænker du, at arbejdsfasthldelse ikke er realistisk? Hvrfr?