Provinsbyernes udfordringer Erhverv og talent Lars Winther Lektor, ph.d. lw@geo.ku.dk www.geo.ku.dk www.byforskning.dk
Institut for Geografi og Geologi De store udfordringer! Mange sammenfaldende udfordringer - betingelser 1. Bykonkurrence på mange niveauer 2. Globalisering outsourcing pga priskonkurrence 3. Position i by- og regionshierarkiet og -landskabet 4. Vidensøkonomi kan lavteknologi overleve? 5. Talent, arbejdskraft og kompetencer 6. Centralisering af viden og videns- og uddannelsesinstitutioner 7. Generationsskifte
Institut for Geografi og Geologi Bykonkurrence Hvad konkurreres der om? TID Interurban competition basically is rivalry between cities for the creation or attraction of economic activity which produces income Jensen-Butler (1997, p. 3) Virksomhedsperspektiv Investeringer (gerne udenlandske, offentlige eller private) Virksomheder (gerne udenlandske, green field, opkøb) Klynger (gerne de nye, innovative og værdiskabende) Jobskabelse (nye arbejdspladser) Personperspektiv Arbejdskraft (tiltrække den kreative klasse, højtuddannede) Bosætning (flere, gerne velstillede borgere) Turisme/efterspørgsel
Kan man konkurrere? Skabe vækst? Ja da! af Men også begrænset Tendens til onesize-fit-all-politik position i bysystemet, i arbejdsdelingen National International i bølgerne af vækst byens struktur, placering og identitet Klynger (specialisering) Creative city (Diversitet!) Green city (Climate Change) Store udviklingsprojekter Herlighedsværdier Events (festival, koncert)
Herlighedsværdiparadigmet Creative people are not moving to places for traditional reasons What they look for in communities are abundant high-quality amenities and experiences, an openness to diversity of all kinds, and above all else the opportunity to validate their identities as creative people (Florida, 2002, p. 218). Herlighedsværdier => tiltrækker mennesker/talenter => skaber vækst => skaber herlighedsværdier => tiltrækker flere mennesker => skaber mere vækst (jobs og indkomst) Herlighedsvædier: Kultur, natur, urbant forbrug, hverdagslivsforbrug, oplevelser, events mv.
Hvorfor herlighedsværdiparadigmet? Vidensøkonomi (vigtig) => afhænger af kreative mennesker derfor et fokus på human kapital og talent (dem som producerer, bruger og distribuerer viden - hjernekraft) de tiltrækkes af herlighedsværdier?
Institut for Geografi og Geologi Herlighedsparadigmet lever! Da vi i Struer Kommune samtidig opfordrer unge til at videreuddanne sig i de større byer ved uddannelsesinstitutioner som ikke findes her i området, får vi i de kommende år en stor udfordring med at fastholde og tiltrække nye borgere til kommunen. For at imødegå denne udvikling og fremme en befolkningstilvækst kræver det en særlig og målrettet indsats hvis vi skal sikre den fortsatte vækst i Struer Kommune. Et områdes attraktivitet som bosætningssted afhænger af mange faktorer, heriblandt skole- og institutionstilbud, naturen, kultur- og fritidsudbuddet, boligpriserne mv. og flere af disse forhold har vi mulighed for at påvirke. med udgangspunkt i kommunens overordnede grundlag og visionen om, at Struer Kommune udvikler sig til det naturlige valg når man bosætter sig i Nordvestjylland. Bosætningspolitikken har fortsat fokus på at imødegå ubalancen i befolkningsudviklingen og tiltrække højtuddannede til kommunen for at understøtte kommunens erhvervsliv som trods konjunkturudsving stadig efterspørger kvalificeret arbejdskraft.
Talenternes geografi Talenterne koncentreres i byer
Creative class with bohemians 2000 (%) kreativ arbejdskraft i Skandinavien. 59 54 R 2 = 0,4729 R = 0,681 Copenhagen 49 44 39 34 Helsinki Stockholm Oslo 29 24 19 14 9 1 51 101 151 201 251 301 Rank by population 2002 (from smallest to biggest)
Job growth 1993-2002 Regression mellem kreativ arbejdskraft og jobvækst i Sverige 25 20 15 10 5 R² = 0,3687 0 0,00-5 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 1,20 1,40-10 -15 Creative Class (LQ)
Talenternes geografi En klar koncentration af talent i byregionerne Det private talent er samlokaliseret med væksten Talent, især privat talent er lokaliseret i bestemte områder af byregionerne polarisering selv inden for lavteknologi, rengøring mv. ses samme mønster Således en ulig geografi, ikke på erhverv, men på byregion uden for byregion Det urbane tiltrækker! Hvad tiltrækker?
Vores studier og andres Generelt lav mobilitet (35 år) Mennesker flytter pga. arbejde eller af personlige årsager* Højtuddannede flytter pga. arbejde eller karrierer Mange herlighedsværdier tiltrækker i anden række lavt- og mellemuddannede Forskellige herlighedsværdier tiltrækker forskellige mennesker efter alder, uddannelse, indkomst, civil status mv. Stor diversitet! Herlighedsværdijobbene (oplevelsesøkonomi) er også koncentreret i byregioner (og på de klassiske turiststeder) Få muligheder for højtuddannede, få steder med store, brede arbejdsmarkeder
Herlighedsværdier som drivkraft! Herlighedsværdiparadigmet kan være en usikker vej mod fremtidig vækst især for små og mellemstore byer bl.a. pga. manglende urbaniseringsfordele Potentialet afhænger af byernes position i det økonomiske landskab Kan man skabe urbane rum (urbaniseringsfordele) i ikke urbane omgivelser? Lad vær med at løbe efter den fælles dagsorden!
Industriens lokalisering den håbefulde fortælling Department of Geography & Geology
Institut for Geografi og Geologi Eksempel Lavteknologiske virksomheder har også en fremtid To typer, to geografier: Masseproducerende, ordreproducerende Masseproducerende: F&U, outsourcing, global produktion Ordreproducerende: Produktinnovation gradvise, kundeorienterede, sammensætter efter ordre; Procesinnovation køb af højteknologi; også lokale underleverandører mv.; generationsskifte; vigtig i samarbejde med højteknologi omkring udvikling af maskiner mv.
Tak for opmærksomheden! Institut for Geografi og Geologi