Skanderborg en international kommune

Relaterede dokumenter
INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

UDVIKLINGSPOLITIK

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Politik for Kulturhovedstad 2017

Lokal Agenda 21-strategi

Jammerbugt Kommunes Internationale strategi

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

Frivillighedspolitik

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Ringsted hjertet ligger i midten

Forslag til indsatsområde

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Frivillighedspolitik UDKAST

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Vision for Rebild Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Planlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Lokaldemokratiudvalget

Udviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole. Udviklingsplan

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Kultur- og idrætspolitik

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CISUs STRATEGI

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Strategier i Børn og Unge

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde

Strategi for internationalt samarbejde 2020

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Odder Kommunes vision

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

RUP Regional Udviklingsplan. Opsamling. Den indledende fase

Året Indledning

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Frivilligpolitik i Region Sjælland

Viborg Kommune i bevægelse

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Forord. På vegne af Byrådet

forslag til indsatsområder

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

DIEH strategi Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

Funktionelle erhvervsregioner

Odsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi

FRIVILLIGHEDSSTRATEGI. Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 11. marts 2015

Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:

INDEX. Central Danmark...3 NordDanmark...4 Syddansk Danmark...5 Region Sjælland...6

Uddannelsesråd Lolland-Falster

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

EN BY MED PLADS TIL ALLE

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Målbillede for socialområdet

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Kompetencestrategi

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Kultur og Borgerservice Dato 13. april 2016

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv

en by med plads til alle

Hvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder

strategi for Hvidovre Kommune

Bæredygtig erhvervsudvikling

Transkript:

Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller og ved at indgå i internationale relationer prikker vi til vores egen selvopfattelse. Når vi søger den internationale dimension er det derfor med et mål om at blive bedre til det vi gør herhjemme. Internationalt samarbejde skal styrke den mellemfolkelige forståelse og give borgere, foreninger og organisationer mulighed for at samarbejde på tværs af landegrænser. Forståelse og samarbejde Den kommunale opgaveløsning Internationalt samarbejde skal sikre viden- og erfaringsudveksling og bidrage til udviklingen af den kommunale opgaveløsning. Internationalt samarbej de skal understøtte medarbejdernes faglige og personlige udvik - ling og medvirke til at gøre Skanderborg Kommune til en attraktiv arbejdsplads for nuværende og kommende medarbejdere. Den attraktive arbejdsplads Internationale samarbejdsmuligheder med erhvervsrelevans skal formidles til kommunes virksomheder og andre relevante aktører. Gode rammer for byens erhvervsliv og institutioner Organisering og ressourcer Ansvaret for inddragelse af internationale aspekter i det daglige arbejde ligger hos fagsekretariater og stabe, der også giver de politiske udvalg en opfølgning på internationale aktiviteter en gang årligt. Deltagelse i internationale samarbejder skal sikre etablering af netværk som understøtter den fremtidige udvikling af Skanderborg Kommune. Tilsvarende skal samarbejdet med Midtjyllands EU kontor sikre, at virksomheder, institutioner, foreninger og borgere har opdateret viden om udviklingen i EU og om relevante støtte- og samarbejdsmuligheder på internationalt plan. Fra ord til handling Det er væsentligt at borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune oplever en merværdi gennem de internationale initiativer. Derfor skal den internationale indsats omsættes fra ord til handling på flere niveauer. Der ligger en opgave for fagsekretariater og stabe i at sikre rammerne for at de decentrale aktører - der er tættest på borgerne - har mulighed for at indarbejde den internationale dimension i arbejdet. Denne proces understøttes bl.a. af kommunens internationale projektorganisation, som har et tværgående fokus i forhold til at facilitere og inspirere til samarbejde på internationalt plan.

Skanderborg i verden Skanderborg Kommune anerkender de udfordringer og muligheder, som globaliseringen stiller os overfor, og vi ønsker at udnytte mulighederne for et samspil på tværs af landegrænser. I Skanderborg Kommune er vi åbne for at se tingene med andre briller, og ved at indgå aktivt i internationale relationer prikker vi til vores egen selvopfattelse. I Skanderborg Kommune har vi en klar vision om, at internationalt samarbejde bidrager til gensidig inspiration og udvikling af kommunens opgaveløsning til gavn for borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune. Når vi søger den internationale dimension, er det derfor med et mål om, at vi skal blive bedre til det vi gør herhjemme. Mangfoldighed, åbenhed og livskvalitet Borgerservice I Skanderborg Kommune byder vi internationale medborgere og virksomheder velkommen. Vi er bevidste om vores virke i et internationalt fællesskab og har som mål, at alle borgere danske såvel som internationale og besøgende, mødes med åbenhed og et højt serviceniveau i kommunen. Dette sikrer vi gennem en international borgerservice, bl.a. via fortsat deltagelse i EU s socialfondsprojekt om International Borgerservice i samarbejde med Business Region Aarhus. Samtidig ønsker vi på borgerserviceområdet at styrke samarbejdet med Skanderborg Kommunes venskabsby, Eisenach, bl.a. med gensidig udveksling af medarbejdere. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft i samarbejde med Business Region Aarhus Skanderborg Kommune deltager gennem Business Region Aarhus samarbejdet i EU s Socialfondsprojekt om modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft. Projektet har bl.a. resulteret i engelsk, tysk og polskkurser til medarbejdere i kommunens Borgerservice, velkomstpakker til udenlandske tilflyttere og en engelsksproget hjemmeside om Skanderborg Kommune og den Østjyske region. 1

Et aktivt liv og interkulturel forståelse Vi skal sikre, at Skanderborg Kommune er et godt sted at bo, arbejde og leve sit fritidsliv for danske og internationale borgere. Internationalt samarbejde kan medvirke til at understøtte Skanderborg Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik og derigennem sikre, at der er plads til mangfoldighed og forståelse for andre kulturer i vores nærmiljøer. Samarbejde med europæiske og internationale institutioner og organisationer på kultur- og fritidsområdet skal inspirere til nye ideer og måder at gøre tingene på til glæde for byens borgere. Udveksling, studiebesøg og konkrete samarbejder mellem kulturog fritidsinstitutioner i Skanderborg kommune og andre lande skaber åbenhed og forståelse for andre kulturer end lige netop vores egen, og dette er en væsentlig værdi for os alle i en globaliseret verden. Internationalt skole- og uddannelsessamarbejde Internationalt samarbejde er i fokus på den uddannelsespolitiske dagsorden i Skanderborg Kommune. Det er gennem internationale partnerskaber, at vi sikrer sproglige og interkulturelle kompetencer såvel som sociale og menneskelige færdigheder hos børn og unge. Skanderborg Kommunens folkeskoler har alle internationale relationer, dels gennem kommunens venskabsforbindelse og dels gennem egne relationer, og vi har som mål at understøtte udbredelsen af internationalt samarbejde på skole- og uddannelsesområdet. Dette skal bl.a. sikres gennem flere venskabsbyforbindelser til gavn for kommunens institutioner, og gennem formidling af de samarbejdsmuligheder, som Den Europæiske Union tilbyder børn og unge i Europa. 2

Sundhed, omsorg og sociale indsatser Vi ønsker at levere den bedst mulige service til de af vores borgere, som har brug for social indsats og omsorg det kan være ældre borgere og borgere med handicap og sindslidelse. På social- og omsorgsområdet ønsker vi at internationalt samarbejde skal medvirke til at understøtte og udvikle indsatsen på området, bl.a. skal deltagelse i internationale netværk bidrage til, at Skanderborg Kommunes institutioner får mulighed for at anvende den nyeste viden omkring teknologi, metoder og organisering inden for ældre-, handicap- og socialpsykiatriområdet. Samtidig ønsker vi at udvikle samarbejdet på administrativt såvel som institutionsniveau med udenlandske kommuner, det være sig f.eks. studieophold for udenlandske studerende på kommunens institutioner inden for ældre-, handicap- og socialpsykiatriområdet. Borgernes sundhed er vigtig for Skanderborg Kommune. Sundhedsfremme er et arbejdsområde som spænder vidt, og søges integreret i mange af kommunens indsatsområder. Sundhedsfremme har stort potentiale til internationalt samarbejde, og derfor vil Skanderborg Kommune søge deltagelse i partnerskaber og netværk der kan sikre fortsat udvikling af sundhedsfremmeområdet, bl.a. gennem udveksling af best practise, deltagelse i projekter og studiebesøg. ACTIVE TRAVEL NETWORK Skanderborg Kommune deltager fra 2010-2012, i samarbejde med 9 andre europæiske kommuner, i EU projektet Active Travel Network. Projektets formål er at undersøge og afprøve alternative transportløsninger, til gavn for miljøet og folkesundheden. Derfor arbejder projektet med at flytte pendlere fra bil til gang eller cykling, evt. i kombination med offentlig transport. Beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold På beskæftigelsesområdet er globaliseringen et vilkår, som giver sig udtryk i et stigende antal arbejdstagere fra vore nabolande. Med arbejdstagere på tværs af grænser repræsenterer dette område i Skanderborg Kommune et åbenlyst sigte mod internationalt samarbejde. Vi ønsker gennem det internationale perspektiv at bidrage med og modtage inspiration og ny viden til og fra andre lande inden for beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold. 3

Vi ønsker at deltage i internationale partnerskaber, som fokuserer på de udfordringer, der ligger i globaliseringen. Vi ønsker at give vores medarbejdere mulighed for indblik i andre kulturer og arbejdsgange, så vi er på forkant med udviklingen til fordel for både vores danske og udenlandske borgere. I denne sammenhæng er det oplagt at søge partnerskab i EU projekter med fokus på beskæftigelse og arbejdsmarkedsforhold. Klima, energi og miljø En af vor tids største udfordringer er den globale opvarmning og omstilling til et mere bæredygtigt samfund. Klima, energi og miljøudfordringerne er globale, men skal bl.a. løses lokalt. Vi ønsker i Skanderborg Kommune at gå foran og gøre en forskel på klima- og energiområdet. Det kræver et samarbejde mellem borgere, virksomheder, foreninger og Skanderborg Kommune. Her kan internationalt samarbejde medvirke til at realisere Skanderborg Kommunes klimapolitik. Gennem internationalt samarbejde ønsker vi at få del i den nyeste viden på klima- og energiområdet samtidig med, at vi deler vores egne erfaringer med resten af verden. Dette skal bl.a. realiseres gennem deltagelse i internationale projekter, hvor internationale netværk og udviklingsmidler skal sikre Skanderborg en position som førende klimakommune. Erhvervs- og byudvikling En aktiv politik for erhvervs- og byudvikling har gjort Skanderborg til en attraktiv bosætnings- og erhvervskommune. Vi har i Skanderborg Kommune en god og lang tradition for inddragelse af borgere og virksomheder i udviklingen af politikker, planer og strategier. Denne spidskompetence skal vi videreudbygge og dele med andre, og vi har som mål at være first mover på internationalt plan, når det gælder borgerinddragelse og samspillet mellem virksomheder og den offentlige sektor. Vi ønsker at drage fordel af de muligheder som EU samarbejdet tilbyder, bl.a. via deltagelse i internationale udviklingsprojekter, der kan sikre Skanderborg Kommune økonomiske midler og udveksling af best practise inden for erhvervs- og byudvikling. 4

Inno Urba Skanderborg Kommune deltog i 2008-2009 i EU projektet InnoUrba i samarbejde med Oulu Kommune i Finland og Umeå Kommune i Sverige. Projektets mål var udvikling af nye metoder til planlægning af byudvikling samt etablering af faglige netværk. I projektet deltog Skanderborg Kommune med de to nye bydele Kildebjerg og Anebjerg som cases. Organisering og forankring Det internationale arbejde er forankret hos fagsekretariater og stabe som bl.a. har til opgave at inspirere de decentrale aktører til at have et internationalt fokus. Samtidig har fagsekretariater og stabe ansvaret for, at de politiske udvalg modtager en opfølgning på internationale aktiviteter en gang årligt. Skanderborg Kommunes internationale projektgruppe understøtter denne proces, bl.a. ved at indsamle og formidle viden om internationale aktiviteter i kommunen og om fremtidige muligheder for internationalt samarbejde. 5