Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer



Relaterede dokumenter
Økonomichef FSR danske revisorer

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

SEKRETARIATSCHEF. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Københavns Kommune. København maj Jobprofil. gør god ledelse bedre

Troværdighedsbranchen: Krav og forventninger til revisor i dag og i morgen

ADM. DIREKTØR EN NY VERDEN MED DANSKE ARKITEKTER VI BYGGER BEDRE LIV

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Økonomi- og indkøbschef

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Lokal styrke og viden globalt netværk* *connectedthinking

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

København februar Job- og personprofil KØBENHAVNS KOMMUNE TO SEKRETARIATSCHEFER TIL BYENS FYSIK TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Sundhedschef Dansk Sundhedssikring

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

Rekruttering af Kontorchef til Center for Jernbane

ANALYSE. Revisorbranchen i tal.

Stillings og personprofil. Direktør. Danske Fysioterapeuter Februar 2010

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

HVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Job - og personprofil Stabschef

Tættere på forbrugerne Strategi

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

ANALYSE. Honorarer til børsnoterede selskabers revisorer.

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Vi SÆTTER det bedste hold. - gennem moderne rekruttering

BESTYRELSERNES SAMMENSÆTNING OG ARBEJDE

Lederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse

Go Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

Retorik. tag ordet i din magt! Modul 1. Modul 2. Modul 3 Strategisk retorik positionér dig som leder og skab forandringer

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Transkript:

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection

2 Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering af en direktør til Fagligt Center i FSR danske revisorer. Stillingen er delvist nyoprettet. Materialet indledes med en introduktion til FSR og området. Derefter præsenteres forhold vedrørende stillingen såsom ansvarsområder og opgaver. Der opsummeres via en række punkter, der beskriver, hvorfor stillingen er interessant. FSR danske revisorer dækker hele revisorbranchen FSR danske revisorer er Danmarks store interesseorganisation for revision, regnskab, skat og virksomhedsøkonomi. Foreningens hovedformål er at sikre branchen optimale rammebetingelser og varetage revisionsfirmaernes faglige og politiske interesser. Som medlemsbaseret organisation, hvor revisionsbranchen er FSRs raison d être, er medlemskredsens faglige og forretningsmæssige behov, FSRs hovedfokus. FSR er en multidisciplinær organisation med en klar strategi. Samtidig er FSR danske revisorer en tæt organisation, hvor der ikke er langt imellem ledelse og medarbejdere. Foreningen blev etableret den 12. januar 1912. I 2011 fusionerede FSR med Dansk Revisorforening og REVIFORA og blev til FSR - danske revisorer. Med fusionen af de tre foreninger blev der skabt én samlet brancheorganisation for de danske revisorer. FSR - danske revisorer har flere end 5.500 personlige medlemmer, som repræsenterer 700 medlemsvirksomheder. FSR danske revisorer fokuserer på: At sikre branchen optimale rammebetingelser, herunder at varetage revisionsfirmaernes faglige og politiske interesser, både nationalt og internationalt. At være revisorbranchens talerør i den bredere erhvervspolitiske debat. At sikre tilgangen af kvalificeret arbejdskraft til branchen, herunder at det fortsat er muligt at uddanne revisorer i både store og små revisionsfirmaer. At sikre kvaliteten i branchen ved at understøtte såvel store virksomheder som SMV-segmentet fagligt og forretningsmæssigt med kvalitetsstyring, faglige værktøjer, forretningsunderstøttende ydelser og relevant efteruddannelse. At sikre branchens legitimitet og relevans ved at profilere branchens samfundsmæssige værdiskabelse. At skabe en effektiv og ansvarligt drevet forening, hvor der er sammenhæng mellem kontingent og medlemsservice.

3 Fremtidens revisorer Danske revisorer kommer til at spille en nøglerolle i de kommende år i skabelsen af en konkurrencedygtig dansk økonomi. Midlerne vil være troværdig regnskabsinformation, som basis for øget tillid mellem virksomheder og myndigheder, samt kompetent økonomisk rådgivning af virksomhederne. Som erhvervsorganisation og brancheforening for revisorerne er det FSRs allervigtigste opgave at styrke revisorerne i nøglerollen som offentlighedens tillidsrepræsentant og foretrukken rådgiver for dansk erhvervsliv. I direkte forlængelse heraf er det afgørende at skabe revisionsprodukter, der øger tilliden mellem virksomheder, banker og offentligheden. I de kommende år stiller FSR derfor skarpt på at sikre og synliggøre kvaliteten og værdien af revisorers ydelser. FSR vil også udvide arbejdsfeltet for revisionerne med nye erklæringsområder og påvirke revisionspolitikken i retning af færre regler. Til at realisere målsætningerne har FSR behov for at ruste op med en direktør, der ikke alene har den rette faglige dygtighed, men også strategisk udsyn og kan brænde for et projekt, der er af betydning for dansk økonomi. Organisation FSR - danske revisorer ledes af en bestyrelse og et bestyrelsesnedsat forretningsudvalg. Den daglige drift forestås af et sekretariat med ca. 60 kompetente, engagerede og motiverede medarbejdere. Foreningen har til huse i Revisorernes Hus i Kronprinsessegade 8, 1306 København K.

4 Stillingen som direktør for Fagligt Center Du skal være med til at føre revisionsbranchen sikkert igennem en historisk forandringsproces, hvor alt er i bevægelse. Revisorerne mødes med mere og strammere regulering, en rivende teknologisk udvikling, faldende efterspørgsel efter de klassiske ydelser og stigende efterspørgsel på rådgivning. Og endelig kæmper vi med at synliggøre revisorbranchen og den værdi revisorer skaber for virksomheder og samfund. Revisorbranchen er en vigtig del af løsningen på de aktuelle vækstudfordringer. Jobbet Det bliver hovedudfordringen for FSR danske revisorers nye faglige direktør at være med til at lede branchen igennem denne udvikling. Derfor indtager du en strategisk lederstilling med plads i direktionen og et betydeligt ansvar, som blandt andet tæller næsten 30 medarbejdere og en omsætning på 20 millioner kroner fra foreningens kvalitetsstyringssystem og faglige værktøjer. Stillingen er delvist ny, idet FSR fremover samler alt fagligt arbejde under samme direktør i ét center. Det skal skabe en strategisk styrkeposition, hvor det faglige center bliver et omdrejningspunkt for foreningen, der skal understøtte og udvikle branchens faglighed og troværdighed. Som direktør får du ansvaret for en bred portefølje af opgaver, der har central betydning for foreningen. Du skal have ansvaret for dialogen med myndighederne om faglige spørgsmål, og du står i spidsen for tekniskfaglige høringssvar og lovkommentarer. Du bliver som ansvarlig for faglige udvalg en central samlingsperson for det faglige arbejde i branchen. Du får ansvaret for formidling af viden om revisionsfaget. Og du står i spidsen for opdatering og udvikling af de værktøjer og systemer, som foreningen tilbyder medlemmerne. Direktionens formål Med afsæt i foreningens vision og mission skal direktionen arbejde for, at foreningen er en kendt og anerkendt branche- og erhvervsorganisation, som har indflydelse på revisorbranchens rammevilkår, og som er branchens stærke stemme i den offentlige og politiske debat. Direktionen skal endvidere arbejde for, at medlemmerne får en faglig- og forretningsmæssig support, der understøtter deres faglige virke. Som medlem af direktionen er du medansvarlig for: Den generelle og daglige ledelse af foreningens sekretariat. Eksekveringen af foreningens strategi med dens mål og midler. At organisationen har den struktur og de kompetencer som er nødvendige, for at kunne udleve foreningens visioner, og opfylde missionen og eksekvere den af bestyrelsen vedtagne strategi. At koordinere og samordne det politiske, det faglige og de brugerbetalte aktiviteter i foreningen. Foreningens internationale aktiviteter.

5 Fagligt Centers formål Fagligt Center skal bringe foreningens revisorfaglige viden i spil i forhold til offentligheden og medlemmerne. Centret skal sikre en optimal fagpolitisk interessevaretagelse overfor myndigheder og organisationer og skal sikre, at medlemmerne får relevant og praktisk faglig information gennem nyhedsformidling og effektive faglige værktøjer af høj kvalitet, faglig styringssoftware, faglige arbejdsværktøjer og rådgivning til revisorbranchen. Fagligt Center er ansvarligt for: At facilitere og koordinere de revisorfaglige udvalgs fagpolitiske arbejde nationalt og internationalt. At levere præcise, fagpolitiske høringssvar til myndigheder og organisationer. At levere relevant og korrekt faglig information til medlemmerne gennem foreningens informationskanaler. At vedligeholde og videreudvikle foreningens faglige værktøjer. At betjene foreningens faglige Hotline. At sikre oversættelsen af de internationale revisionsstandarder. At administrere og sagsbehandle syns- og skønssager samt honorarsager. At gennemføre fagpolitiske analyser af interesse for medlemmer og offentligheden. At udvikle nye erklæringsområder for revisorerne. At profilere revisors samfundsmæssige nytte. At klæde medlemmerne fagligt på med værktøjer til kvalitetsstyring mv. Direktørens specifikke ansvar på opgaveområdet er: Faglige standarder, vejledninger og hyrdebreve. Faglige artikler til bl.a. revision og Regnskab og orienteringsartikler. Facilitering af de faglige udvalg. Høringssvar og lovkommentarer. Dialog med tilsyn og myndigheder om faglige og principielle spørgsmål. Faglige nyheder. Faglig hotline. Rådgivning om kvalitet. Opdatering og udvikling af værktøjer og fagligt indhold til foreningens kvalitetssystemer. Sælge, installere og supportere CaseWare. Udvikling af faglige produkter og medlemsydelser. Faglige analyser.

6 Direktørens profil Stillingen som direktør stiller store krav til faglig indsigt, ledelsesevner, politisk sans og kommunikative egenskaber. Du bør derfor have de fleste af disse kvalifikationer: Du skal evne at tænke politisk og have diplomatens snilde. Du er statsautoriseret revisor eller har en tilsvarende uddannelse. Du har dokumenteret ledelseserfaring og er en professionel leder. Du kender revisionsbranchen indefra og forstår branchens særlige vilkår. Du er i stand til at skabe resultater og kan dokumentere det. Du har gode relationelle kompetencer og er en dygtig kommunikator. Gode sprogkundskaber, herunder velformuleret i skrift og tale på dansk og engelsk. Som den ideelle kandidat har du således god erfaring med revisorfagligt arbejde, gerne gennem praktisk erfaring som revisor eller fra arbejde i en faglig afdeling fx i en styrelse eller et revisionsfirma. Du har dybdegående kendskab til branchens faglige og politiske problemstillinger. Du forstår, at din rolle både vil være at give faglig sparring til medarbejderne og foreningens faglige udvalg, såvel som at være daglig leder for en gruppe medarbejdere, som er meget forskellige, men alle meget dedikerede i deres arbejde. Som leder er du inkluderende, motiverende og begejstret i din ledelsesstil. Du er god til at planlægge, prioritere og eksekvere samt kan lide samspillet mellem mennesker med forskellige baggrund og faglige kompetencer. Som person er du udadvendt, har drive, overblik og integritet. Du kan lide at starte ting op og se dem fuldført. Du er en dygtig kommunikator - både skriftligt og mundtligt - som kan sætte klare mål og lægge retning for dine medarbejdere. Hvorfor stillingen er interessant En lederstilling på strategisk niveau. Et ansvarsområde, der rummer branchens og professionens DNA. Medlem af direktionen. Stor indflydelse både generelt og på eget ansvarsområde. En organisation med dygtige dedikerede chefer og medarbejdere. En branche i rivende udvikling som står foran de største forandringer i rammevilkårene, der er set i nyere historie.

7 Ansættelsesforhold Løn og vilkår forhandles med udgangspunkt i dine kvalifikationer. Yderligere information Hvis du har yderligere spørgsmål, er du velkommen til at kontakte: Adm. direktør Charlotte Jepsen, FSR danske revisorer. Telefon 33 93 91 91 og/eller Partner Lykke Pedersen, Kjerulf & Partnere A/S. Telefon 28 88 25 10 Der henvises i øvrigt til FSR danske revisorers hjemmeside www.fsr.dk Ansøgning Kan sendes til Lykke Pedersen, Kjerulf & Partnere A/S på mail: lyp@kpas.dk