Oversigt over primære effekter af projekter, der er indstillet til støtte fra Bornholms Vækstforum, status november 2011

Relaterede dokumenter
Oversigt over primære effekter af projekter, der er indstillet til støtte fra Bornholms Vækstforum, status juni 2012

Oversigt over primære effekter af projekter, der er indstillet til støtte fra Bornholms Vækstforum, status juni 2012

Handlingsplan

Handlingsplan

Handlingsplan

Kort intro til Vækstforums arbejde. 31. marts Borgmester Winni Grosbøll

Bilag til Vækstforum Den 6/6-2011, pkt. 20. Handlingsplan 11. Destination Bornholm ApS. Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum

Bilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

FAKTA OM BORNHOLM. 1. Socioøkonomiske karakteristika for Bornholm

Handlingsplan

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Kommunikationspolitik

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Copenhagen Capacity. The World s Most Innovative Regional Investment Promotion Agency. - Financial Times, 2013

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over indstillede projekter med formål, effekter og fremdrift. Maj 2011

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

Handlingsplan. Destination Bornholm ApS. Januar juni Basis- og operatøropgaver for. Bornholms Vækstforum BILAG 15. Bornholms Vækstforum

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Økonomi- og Planudvalgets mål for 2018

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Handlingsplan

Handlingsplan 12. Destination Bornholm ApS. Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum

Event Bornholm F.M.B.A. CVR-nummer

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. November 2010

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

Afstemningstemaer til Bornholms Udviklingsplan 2012

Erhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Afrapportering til Vækstforum, november 2011.

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde

Opfølgning på investeringer fra de regionale udviklingsmidler

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

CAMPUS BORNHOLM. Fremtidens grønne uddannelser 1. november 2011

Handlingsplan 11. Business Center Bornholms operatøropgaver for Bornholms Vækstforum. Bright Green Island Bornholm, en grøn vækst-ø

Handlingsplan 12. Business Center Bornholms operatøropgaver for Bornholms Vækstforum. Bright Green Island Bornholm, en grøn vækst-ø

PARTNERSKABSAFTALE --o--

Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram

Kvalitetstandard for dansk turisme. Dansk Turistfremme 30. juni 2014

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Vækstanalyse Bornholm

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Samlet opfølgning af målene i 2011 på Økonomi- og Erhvervsudvalgets

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. Januar 2013

Strategi og handlingsplan

Handlingsplan. Business Center Bornholm. Bornholms Vækstforum v/bornholms Regionskommune

Brobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.

Erhvervsservice & erhvervsfremme

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

Vækstaftaler

STRATEGIPLAN

Campus Bornholms VEU Strategi

Vestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2

Rapportering af status og anbefalinger pr. projekt. Vækstforumprojekter, august 2012

hvordan effekt måles og baseline

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Bevilling 42 Erhverv Budget 2016

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Kommunernes incitamenter til at fremme energibesparelser hvad får kommunen ud af indsatsen. Jan Nielsen, Klimasekretariatet, Aarhus Kommune

bæredygtig g erhvervspolitik

Ansøgning til Erhvervs- og Vækstministeriet

Idéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Kommuneqarfik Sermersooqs turismestrategi og bidrag til Selvstyrets turismestrategi

EVALUERING AF TILFLYTTERINDSATSER PÅ BORNHOLM. Center for Regional- og Turismeforskning

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Handlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

VisitIkast-Brande. Turismefremme i Ikast-Brande Kommune. Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10.

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

Handlingsplan. Destination Bornholm ApS. Juli 2013 december Basis- og operatøropgaver for Bornholms Vækstforum BILAG 8. Bornholms Vækstforum

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

CHEFGRUPPENS MÅLAFTALE

Transkript:

Oversigt over primære effekter af projekter, der er til støtte fra Bornholms, status november 2011 Opsummering Projekttyper 1 Budget i alt kr. støtte kr 2. fra 1. april 2006 til november 2011 Erhvervs-ø 25 projekter Uddannelses-ø 15 projekter 67.998.653 40.442.936 5 nye heltidsstillinger Min. 11 arbejdspladser bevaret Nye, store ordrer Øget omsætning i erhvervene Klynger oprettet og arbejder Viden- og produktudvikling Større kendskab til Bornholm, bornholmske aktiviteter og Brandingstrategi udarbejdet Strategi for landbruget udarbejdet Undersøgelse af biomasse på Bornholm udarbejdet. 119.688.101 49.121.768 Gennemført ca. 2600 kortvarige uddannelsesforløb 15 personer har taget masteruddannelse i 2011 Eksport af uddannelseskoncept Kompetenceudvikling på næsten 100 virksomheder Knap 50 mentor-forløb igangsat Designløsninger udviklet af studerende til virksomheder Gennemført feasibility study Uddannelse Til Alle igangsat indtil videre 70 elever med og 24 lærere kompetenceudvikles Nyt teorimodul på kunsthåndværkeruddannelsen og der arbejdes på bachelor-akkreditering af kunsthåndværkeruddannelsen Øget indtjening, nye produkter, ca. 30 nye arbejdspladser, fastholdelse af arbejdspladser, styrkelse af innovationskompetencer, øget netværk og samarbejde, fastholdelse af arbejdspladser, øget kendskab til Bornholm, flere tilflyttere, reduceret CO2 udledning. Ca. 2500 deltagerforløb, min 300 ledige i job, 2 nye akademiske uddannelser og en teknikeruddannelse. 1 Udviklingskontrakt med forlængelse/ny kontrakt= 1 projekt. Øvrige projekter der har søgt nye midler til forlængelse regnes for to projekter. 2 Inkl. Brugerdreven innovation og konkurrenceudsatte strukturfondsmidler. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 1

Grøn test-ø 14 projekter Oplevelses-ø 29 projekter I alt 85 projekter Studerende fra 7 lande er blevet undervist på lakseklækkeriet Udvikling af nye uddannelser i gang. Styrkelse af andre bornholmske uddannelser. 36.238.503 17.854.126 Udviklet og gennemført uddannelsesforløb Fundraising igang til kongrescenter Udviklet prospekt Indkøbt elbiler Energy tours igangsat med 15 ture i 2010 og foreløbig ca. 30 gennemført i 2011 Kontakt fra virksomheder der ønsker at benytte Bornholm som test-ø Afholdt KlimaDM med Bornholm som en af vinderne Testcase igangsat. Samarbejdsaftale om Testsoftware indgået. Eksterne statsbevillinger til bornholmske projekter. 100.418.283 41.521.817 Øget omsætning. Øget overnatningstal. Fastholdelse af medarbejdere, 11 nye fuldtidsstillinger 25 sæsonarbejdere ansat ca. 1,5 år Nye fødevareprodukter og fødevarenetværk. Ny teknologi indført på turismeområdet, herunder nye hjemmesider Nye temaer for turisme udviklet og afprøvet 20 nye naturvejledere uddannet Turismebarometer udviklet Første 5-stjernede campingplads på vej Etablering af Convention Bureau Kulturinstitutioner opkvalificeret. Nye oplevelsesprodukter. Afholdt keramik- og glas biennaler som har givet massiv omtale af Bornholm. Aktiv borgerdeltagelse i udvikling af 4-8 havne. 324.343.540 148.940.647 Bioethanolanlæg, nye energiprodukter, erhvervsturisme, nedsat CO2 forbrug, grønt kongrescenter, 70-80 nye job, System til at modtage test-virksomheder. Øget indtjening/omsætning, fastholdelse af medarbejdere, ny-ansættelser, styrket markedsføring af Bornholm som turistmål og konferencevært, øget erhvervsturisme og helårsturisme, branding af Bornholm, nye attraktioner, Medieomtale og øgede besøgstal fra EM og biennale. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 2

ERHVERVSØ Projekt Status Totalt, kr. WEB 123 Afsluttet 1.873.987 749.594 Øget aktivitet har medført 2 nye heltidsstillinger. Medarbejderstaben er derfor vokset fra 15 til 17. Centralrørselementer Afsluttet 1.010.249 404.100 Videnopbygning og produktudvikling. Fastholdelse af arbejdspladser. Forlænget levetid på centralrøret og dermed større interesse. Ansættelse af 1 ekstra sælger. Kutterservice Afsluttet. 2.060.000 618.000 Kunderne begynder at komme igen, gamle, såvel som nye. Den nye teknologi har forbedret samarbejdsmulighederne med nye kunder. Fastholdelse af 11 medarbejdere. Bornholms A/S I gang 2.823.000 1.057.450 Udvikling i gang. Bla. Udviklet nye emballager og i gang med certificering. Agro Alarm Afsluttet 1.125.000 399.600 Nyt produkt er fremvist på messe og virksomheden var nomineret til en pris. Bornholms Valsemølle Klyngeprojektet (2 projekter) I gang 2.164.660 649.398 Projektet er igangsat. Pakkeanlæg på plads. Har fået ny ordre på 500 tons melvarer til Føtex og Bilka, svarende til en produktionsforøgelse på 25 %. I gang 12.002.234 7.584.618 Strategisk klyngearbejde, øget interesse for og deltagelse i klyngerne, samarbejdsprojekter fx Bright Green Laundry Technology, markedsføring af klyngerne. Gennemført udviklingsforløb og afleveret evalueringsrapport. Fået god national medieomtale. Afholdt klyngekonference med stor deltagelse. VF har bevilget midler til nyt klyngeprojekt. Bornholm i vækst I gang 2.221.750 1.131.750 Udviklingsforløb i gang i 6 små og mellemstore virksomheder Øget indtjening. Kraftig forventning om nyt marked på kraftværker i USA Nyt produktkoncept, ny emballagetype, nyt marked. Medfører øget omsætning og flere jobs Nyt forretningsområder. Medfører øget omsætning, fastholdelse af medarbejdere samt evt. nyansættelser. Øget udvikling af specialkoncepter. Øget omsætning, ansættelse af 1-2 medarbejdere på Valsemøllen og 1-2 i leverandørnetværket. 50 virksomheder forventes at implementere nye produkter og styrke deres innovationskompetencer mht. fastholdelse og udvikling af arbejdspladser. Endvidere sikring af en helt eller delvist selvfinansieret klyngeindsats. De endelige effekter vil blive opgjort efter projektets afslutning. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 3

, kr. Folkemødet I gang 2.150.000 500.000 Folkemødet år 1 afholdt med 10.000 deltagere heraf bla. alle partiledere, 72 organisationer, 4 EU-parlamentarikere og 40 medier. Promovering af Bornholmske projekter på Folkemødet stor omtale af Folkemødet og Bornholm i landsdækkende medier. Øget omsætning i turisterhvervet under Folkemødet for ca. 8 mio. kr. Ansøgning til VF 28.11.11 om tilskud til Folkemødet 2012 og 2013. Informationskampagner (2 projekter) I gang 4.086.000 2.636.000 Mere kendskab til Bornholm og gennem udgivelse af 5 stk. Business Bornholm aviser i både 2010 og 2011, avisen MERE Bornholm, pressemeddelelser samt info-video på Færgen og i Lufthavnen. Der er midler til udgivelse af en B-avis primo 2012. Afsluttes herefter. Brandingstrategi Afsluttet 934.000 350.000 Bla. Udarbejdelse og udgivelse af Strategien Bright Green Island 2014 Udvikling af Afsluttet 1.170.000 1.020.000 Udarbejdelse af masterbrandet Mere masterbrand Bornholm, en Brandbook og (2 projekter) markedsføring af Bright Green Island bla. gennem en separat avis, kampagne og brightgreenisland.com. Tilflytter-kampagner (3 projekter) I gang 3.055.768 1.904.421 Udarbejdelse og udlevering af opdateret Tilflytterguide, Velkomstpakke, oprettelse af tilflytter-del på hjemmesiden bornholm.dk, Netværksarrangementer, kampagner samt deltagelse i Dyrskuet, Etape Bornholm og på Juleskibet. Der er etableret et korps af tilflytterambassadører. Mange tilfredse deltagere. Evaluering i gang. Landbrugsstrategi Afsluttet 365.000 200.000 Udviklet strategi med fokus på etablering af udviklingssamarbejde med slagteriet, systematisering af naturplejen Øget omsætning på øen i forbindelse med deltagelse i festivalen. Øget omtale af Bornholm og markering af øen på det politiske verdenskort. Udenøs mere kendskab til Bornholm (branding og tilflytning) og indenøs mere kendskab til. Positiv tilstrømning af tilflyttere, iværksættere og erhverv. Bornholm bliver kendt som Mere Bornholm og Bright Green Island som er baseret på 100 % vedvarende energi i 2014 bla. gn. en ny imageskabende film, gennemførsel af Match Racing Tour og stiftelsen af en Brandingpris. Positiv tilstrømning af tilflyttere, iværksættere og erhverv. Udvikling i landbrugserhvervet V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 4

, kr. Borgerdrevent 2. generations bioethanolanlæg Business Center Bornholm (tidl. Bornholms Erhvervscenter) ( 3 projekter) Hallegaard Pølsemageri Klyngeudvikling på Bornholm Hasle Refractories A/S; Global styrke lokal vækst 25 forskellige erhvervs ø projekter og opprioritering af kontakten til det øvrige samfund. Afsluttet 1.500.000 1.500.000 Projektet har gennem interviews, undersøgelser, studier samt tests og afprøvninger forsøgt at finde frem til, hvor meget og hvilke biomasser, der kan forventes at være til rådighed på Bornholm. Projektet har også undersøgt, hvilke biomasser der ikke udnyttes i dag, og som i fremtiden med fordel vil kunne udnyttes enten i BornBioFuel eller i et af de andre bornholmske bioenergianlæg, så den samlede biomasse udnyttes bedst muligt. Projektet er afsluttet med en rapport, en hjemmeside og to små film, der kan ses på www.affaldfindesikke.dk I gang 10.449.995 10.449.995 Aktiviteter i gang og kontakt med mange virksomheder. Incl. Ny udviklingskontrakt 2012. I gang 1.225.000 433.650 Øget omsætning herunder øget eksport. Ansættelse af to pølsemagere. I gang 8.144.360 5.854.360 Afventer endeligt tilsagn fra Erhvervsog Byggestyrelsen. Derefter projektigangsætning. I gang 9.637.650 3.000.000 Opkvalificering og innovationsforløb i gang. Udarbejdet investerings og plan for procesoptimering. SUM 67.998.653 40.442.936 5 nye heltidsstillinger Min. 11 arbejdspladser bevaret Grundlag for etablering af 2. generations bioethanolanlæg med 15-30 nye arbejdspladser og reduceret CO 2 udledning Ny udviklingskontrakt for 2012 rummer fortsat opsøgende erhvervsservice, samt projektledelse af Kompetenceforum Bornholm samt erhvervsturisme sekretariatet Convention Bureau Bornholm. Fordoblet omsætning og udvidelse af medarbejderstab på fire personer samt yderligere 2-3 personer efter et år efter projektafslutning. Deltagelse af 50 små og mellemstore virksomheder og enkelte store virksomheder i klyngecafeer mm. 20-30 virksomheder i længerevarende klyngeforløb. Vækst i omsætning på 10% pr. år i fem år. Ansættelse af 2-4 medarbejdere i produktion og 2-3 til salg og rådgivning. Øget indtjening, nye produkter, ca. 30 nye arbejdspladser, fastholdelse af arbejdspladser, V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 5

, kr. Nye, store ordrer Øget omsætning i erhvervene Klynger oprettet og arbejder Viden- og produktudvikling Større kendskab til Bornholm, bornholmske aktiviteter og Brandingstrategi udarbejdet Strategi for landbruget udarbejdet Undersøgelse af biomasse på Bornholm udarbejdet. styrkelse af innovationskompetencer, øget netværk og samarbejde, fastholdelse af arbejdspladser, øget kendskab til Bornholm, flere tilflyttere, reduceret CO2 udledning. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 6

UDDANNELSESØ Projekt Status Totalt Kompetence Forum I gang 19.654.020 9.366.290 Sammenlægning af erhvervsrettede uddannelser og efteruddannelser. Indtil videre 1500 personer har deltaget i kursusforløb eller anden kompetenceudviklingsaktivitet. Der har været afholdt flere aktiviteter som skal gøre virksomhederne mere kompetenceudviklingsbevidste, f.eks. stormøder, fyraftensmøder, kampagner mv. Serviceskolen I gang 14.739.858 6.559.858 Der er udviklet 8 forskellige kursusforløb samt 2 specialeforløb. 43 virksomheder har sendt medarbejdere på Serviceskolen. Ca. 1.100 kursister (ansatte og ledige) er blevet opkvalificeret på Serviceskolen. Projektet er forlænget og pt er arbejdet for at sikre god kobling til Campus i gang. Molly I gang 11.431.308 5.555.654 15 personer har afsluttet uddannelsen Master i Oplevelsesledelse i yderområder i 2011. Uddannelsen udbydes nu også i Thy. Herudover er er godkendt et nyt udbud af uddannelsen med studiestart i februar 2012, som kører uden for dette projekt. Uddannelsen går dermed over i en fuldt finansieret driftsfase. Mentor-projekterne (2 projekter) I gang 13.738.438 727.863 Igangsat 8 mentorforløb på SOSU og 35 på VUC med gode erfaringer. SOSU har udarbejdet et offentlig tilgængeligt metodekatalog. Kompetencekobling I gang 500.000 350.000 De studerende har udviklet designløsninger i samarbejde med bornholmske virksomheder. God interesse fra virksomheder. Innovation i arbejdet Afsluttet 1.132.464 541.364 24 medarbejdere og ledere er opkvalificeret via tre forløb. Der har været afholdt 4 netværkssaloner med deltagelse Gennemførsel af uddannelsesplanlægning og kompetenceudvikling for bornholmske virksomheder. I alt 1035 deltagerforløb forventes. Bedre oplevelser for turisterne ved at turist-service-personalets kompetencer øges. Konkret ved gennemførelse af 1372 deltagerforløb og 252 ledige i jobs Masteruddannelse på øen, fokus på oplevelsesledelse. Mindske frafald på uddannelser, øge rekruttering, SOSU-Afslutningskonference 14. oktober 2010 Opnåelse af akademisk status i form af akkreditering på Bachelorniveau i 2010. Tættere kobling til erhvervslivet. Opkvalificering af 40 medarbejdere i BRK. Planlagt 3 netværkssaloner i april/maj V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 7

af private virksomheder. 2010. Turisme-bachelor Afsluttet 170.000 170.000 Gennemført feasibility study for de 2 uddannelser. Uddannelserne er pt. ikke igangsat. Flere unge i uddannelse Glas- og keramikskolen, teorimodul Baltisk center for bæredygtig akvakulturuddannelse Uddannelse til alle UTA Bornholms Akademi (2 projekter) 15 forskellige uddannelses projekter Afsluttet 163.020 123.020 Lavet projektgruppe og referencegruppe. Socialfondsansøgning er udarbejdet og bevilget ( Uddannelse Til Alle - UTA). Afsluttet 350.000 175.000 Teorimodul oprettet som fast del af uddannelsen I gang 2.390.000 895.000 KU-LIFE har i september 2010 og 2011 haft internationale studerende til undervisning på Lakseklækkeriet. Maj 2011 afholdt international konference. Pt. ingen ansat. I gang 49.718.973 18.997.699 På nuværende tidspunkt er 70 elever startet på et forløb i UTA og 24 undervisere er i gang med erfaringsudveksling. Igangsat aktiviteter som fx videofortællinger fra bornholmske virksomheder. I gang 5.537.000 5.537.000 Bred aktivitetsindsats herunder for opstart af Master i Public and Private Governance i 2012 og HD samt videreudvikling af lokale uddannelser, som efterspørges af lokale institutioner. Herudover støttefunktion ifm. UTA-projektet, afdækning af muligheder for samarbejdsprojekt med CBS, herunder møder med lokale virksomheder. Projektdeltagelse i Eco-Grid og PowerLab samt afdækning af fusionsmuligheder med Campus. Sum 119.688.101 49.121.768 Gennemført ca. 2600 kortvarige uddannelsesforløb 15 personer har taget masteruddannelse i 2011 Eksport af uddannelseskoncept Kompetenceudvikling på Etablering af en erhvervsakademi-uddannelse på 2 år og evt. en professionsbacheloroverbygning i turisme på 1½ år. Flere unge i uddannelse Oprettelse af et teorimodul Ansættelse af 1 tekniker og 2PhD-studerende. Ca. 80 nye studerende, udvikling af en teknikeruddanelse, øgede erhvervsmuligheder 95 % af en bornholmsk årgang i 2015 har gennemført en ungdomsuddannelse senest 10 år efter afsluttet grundskole. Opkvalificering af medarbejdere. Opnåelse af det nationale krav om at i 2015 skal 95% af alle unge have en ungdomsuddannelse og 50% en videregående uddannelse. Ny udviklingskontrakt 2011-2013 behandles på VF mødet 18.11.11. Ca. 2500 deltagerforløb, min 300 ledige i job, 2 nye akademiske uddannelser og en teknikeruddannelse. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 8

næsten 100 virksomheder Knap 50 mentor-forløb igangsat Designløsninger udviklet af studerende til virksomheder Gennemført feasibility study Uddannelse Til Alle igangsat indtil videre 70 elever med og 24 lærere kompetenceudvikles Nyt teorimodul på kunsthåndværkeruddannelsen og der arbejdes på bachelorakkreditering af kunsthåndværkeruddannelsen Studerende fra 7 lande er blevet undervist på lakseklækkeriet Udvikling af nye uddannelser i gang. Styrkelse af andre bornholmske uddannelser. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 9

GRØN TESTØ Projekt Status Totalt Borgerdrevent 2. generations bioethanolanlæg Grønne kompetencer Bornholm som konference ø / Green solution House (3 projekter) Port of Green Tech Energy Grøn Energi i innovative netværk inkl. EnergiCamp (2 projekter) Afsluttet 1.500.000 750.000 Interviewundersøgelse af 30 brugere Grundlag for etablering af 2. generations bioethanolanlæg med 15-30 nye arbejdspladser og reduceret CO 2 udledning Afsluttet 1.038.850 267.400 30 tilfredse deltagere på 5 ugers efteruddannelseskursus i energirenovering. Samt kompetenceløft af de involverede lærere. 23 deltagere var ledige under projektet og beskæftigelseseffekten har været 65%. Bornholms Erhvervsskole har efter forløbet kørt kurset 3 gange. I gang 1.897.900 1.861.900 Der arbejdes fortsat med fundraising til realisering af projektet. Planer om faseopdeling af projektet. Ansøgning om forlængelse på VF-mødet 28.11.11. Afsluttet 510.500 460.500 Udvikling af et prospekt for Nexø havn til potentielle investorer I gang 4.481.716 2.240.672 Projektet har formelt pr. 22. juni 2011 taget en radikal omprioritering af aktiviteter således, at der ikke længere er ansat en fuldtidsprojektleder/koordinator og der vil ikke blive afholdt en energicamp. Til gengæld er der iværksat 7-8 samarbejdsaktiviteter mellem projektets partnere for dels at styrke relationerne, dels at styrke arbejdet omkring omstilling til mere grøn energi og endelig for at give plads til klyngearbejdet på energiområdet under BGTI (et andet regi). Der er gennemført flere delaktiviteter som fx elbiltestning og udarbejdelse af energistrategi. En gentagelse af kurset. Vil opkvalificere flere beskæftigede og ledige, og dermed give solid viden om energirenovering hos mange håndværkere. Vil styrke Bornholm som Bright Green Island. Helårsåbent kongrescenter med 70-80 nye jobs samt på kort sigt øget beskæftigelse i byggeriet. Branding af Bright Green Island og forankring af viden om bæredygtigt byggeri hos byggefirmaer, håndværksvirksomheder og Bornholms Erhvervsskole. Tiltrækning af investorer og udarbejdelse af lokalplan for området Implementering af nye produkter hos 6 virksomheder, omstilling til alternative energiformer. Øget viden om energiforbrug. Nedsat CO 2 udledning V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 10

Energy Tours Afsluttet 525.000 400.000 Projektet er afsluttet primo 2011 og udvikling af energy-tours arrangementerne videreføres i BCB's regi med en koordinering til projekt Convention Bureau Bornholm så der opnås den ønskede synergieffekt. Turisterhvervet har nu mulighed for at arrangere Energy Tours til turisterne, så det nu kun er de officielle Energy Tours der bliver arrangeret af BCB. Det betyder, at turisterhvervet kan skabe sig en øget indtjening ved at sælge Energy Tours til deres gæster. Der har været gennemført 15 Energy Tours i 2010. Kommercialisering af know-how på energiområdet Afsluttet 1.435.000 680.000 Udvikling af stand til og deltagelse på Bright Green Expo dec. 2009, møder med internationale kontakter fra forskellige lande, gennemførsel af EnergyTours med intenationale gæster og præsentation på energymap.dk Powerlab I gang 700.000 700.000 PowerLabDK modtog den 26. oktober 2011 det endelige tilsagn fra EUDP vedr. tilskud fra GreenLabs DK. Dermed er såvel den statslige som den samlede finansiering af etableringen af PowerLabDK på plads.. Udvikling af grønt byggeri og spin-off I gang 8.669.250 2.860.850 Tilskuddet fra Fornyelsesfonden er bevilget. VF behandler tillægsansøgning 28.11.11. Bornholm opnår resultater ved at være med på internationale messer, hvor virksomheder fra hele verden mødes og indgår aftaler om at samarbejde. Der sættes massivt ind overfor de kontakter, der skabes, når Bornholm er ude i verden, og dette arbejde vil fortsætte inden for projektets rammer frem til udgangen af 2011. Eksport af Bornholms viden på energiområdet samt øget erhvervsturisme og branding af øen. Det forventes, at projektet vil skabe bedre indtjening for bornholmske små og mellemstore virksomheder (SMV er), gøre det attraktivt for nye at etablere sig, tilføje konkret indhold i relation til visionen Bright Green Island samt bidrage til et internationalt fokus på Bornholm som grøn test ø. 50 arbejdspladser i form af øget aktivitet hos eksisterende byggeog håndværkervirksomheder samt etablering af nye spin-off virksomheder. 45 samarbejder på kryds og tværs mellem virksomheder og videninstitutioner. 15 virksomheder får forbedret adgang til viden. Projektet har en positiv effekt på udledt CO2 og forbrugt Megawatt V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 11

Grønt byggeri og uddannelse Bright Green Test Island BGTImodelleringsprojekt 14 Grøn test-ø projekter fra ikke-fornyelige ressourcer. Hvis projektet kan skabe 10 nye energirenoveringer til lavenergiklasse 1 (2015- standard), så vil besparelsen være 120 tons CO2 om året. I gang 12.630.313 6.207.817 Tilskud fra Fornyelsesfonden. Opkvalificering af ansatte og ledige. Positiv miljøeffekt. I gang 2.849.974 1.424.987 Der er indgået samarbejdsaftale med leverandør af simulerings-software. Træning i anvendelse af modelleringssoftwaren er igangsat. Første testcase på Victor Vask i samarbejde med Jensen-Group er igangsat. Der er afholdt workshop den 29.9.11 med projektets interessenter, og de fire øvrige testcases er identificeret. Projektet har løbende bilaterale dialoger med interessenter til de fire øvrige testcases: Bornholms Forsyning, Østkraft, Rønne Vand & Varme, Bornholms Hospital og BRK s Ældrepleje (det nye plejehjem). Projektet er i løbende dialog med virksomheder og organisationer, som ønsker at teste og demonstrere deres produkter på Bornholm. Sum 36.238.503 17.854.126 Udviklet og gennemført uddannelsesforløb Fundraising igang til kongrescenter Udviklet prospekt Indkøbt elbiler Energy tours igangsat med 15 ture i 2010 og foreløbig ca. 30 gennemført i 2011 Kontakt fra virksomheder der ønsker at benytte Bornholm som - 1 stk. modelplatform baseret på 5 pilotcase-modeller - Case-relateret sæt af samfundsbeskrivende parametre - Samarbejdsaftaler med relevante forsyningsvirksomheder - Samarbejdsaftaler med Copenhagen Cluster og Copenhagen Capacity - Oplæg til metode for systematiseret teknologiscreening og -formidling til lokale SMV er - Koordinerede indsatser i BGTI og PowerLab, inkl. teknologiformidling - Oplæg til forretnings- og organisationsmodel for videreførelse af BGTI og til forankring af resultater i lokal erhvervsfremmeorganisation på Bornholm Bioethanolanlæg, nye energiprodukter, erhvervsturisme, nedsat CO2 forbrug, grønt kongrescenter, 70-80 nye job, System til at modtage test-virksomheder. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 12

test-ø Afholdt KlimaDM med Bornholm som en af vinderne Testcase igangsat. Samarbejdsaftale om Testsoftware indgået. Eksterne statsbevillinger til bornholmske projekter. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 13

OPLEVELSESØ Projekt Status Totalt Karameller med sjæl Afsluttet 2.053.712 616.113 Nye Produktionsfaciliteter og foreløbig ansættelse af 1½ nye medarbejdere (antallet af fuldtidsmedarbejdere er steget fra 9 i 2009 til 10½ i 2010). Bruttoomsætningen er øget med 9%, og driftsresultatet er forbedret med 380%. Spa diamanten Afsluttet 13.598.298 2.719.659 17 håndværkere ansat fuldtid ca. 1½ år i byggefasen, 8-9 nye fuldtidsstillinger fordelt på bassindrift, behandler, rengøring og køkken. Omsætningsforøgelse på 3 mio. kr. Sennepsfabrikken Afsluttet 1.230.000 369.000 Øget efterspørgsel pga. nye produktionsprocesser og nye produkter Bornholmske fødevarer Kunsthåndværk ud i verden Bornholm Biennals (2 projekter) Afsluttet 1.500.000 1.440.000 6 pilotvirksomheder deltog. Øgede innovationskompetencer og produktudvikling. Produktudvikling af værktøjer og proces. Ønske fra virksomheder om videreførelse i Klyngeprojektet. Afsluttet 1.520.000 760.000 Opnået forhandleraftaler med 6 gallerier. Opnået 6 udenlandske udstillingsaftaler og 2 danske. Fælles firmagave-system er udviklet, meget lovende firmagavesælger er fundet, og den første ordre er i hus. Fem nye tilflyttere til Bornholm som følge af nye og bevarede servicefciliteter. Afsluttet 3.195.000 780.000 I 2008 gennemførsel af European Glass Contest med stor opmærksomhed. I 2010 efterfulgt af European Ceramics Contest 2010. Arrangementerne har nydt stor omtale i nationale og internationale medier og har tiltrukket mange fagfolk til øen fra den keramiske verden. Der deltog 110 keramikere fra 30 lande. Særlig stor presseomtale på grund af at Kronprinsesse Mary indviede udstillingen. Svanen Skibsbyggeri I gang 2.000.000 1.000.000 Projektet er nået i mål med ambitionerne for 1. fase; Værftaciliteter er opbbygget, Øget omsætning og branding af Bornholm og øens fødevarer. Mere helårsturisme. Stigning i udenøs salg fra 15% til 60% Styrket virksomhedsprofil. Produktudvikling til andre virksomheder Øget indtjening. Oprettelse af fagligt sekretariat med arbejdspladser, øget fokus på Bornholm som kreativt center, 1000 overnattende gæster. Tilstødende udstillinger planlægges. En ny attraktion på Bornholm incl arbejdspladser og indtjening. Samt V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 14

byggeriet er planlagt og første fase af den egentlige produktion/byggeriet er afsluttet. Der har i 2010 og 2011 været ca. 50.000 interesserede besøgende, der er udleveret 5.500 brocurer på dansk og engelsk og ca. 2000 personer har deltaget i åbent hus arrangementer på væftet. Der skal nu findes finansiering til videreførsel. Kulturvækst Bornholm Afsluttet 4.617.855 2.293.000 Ni deltagende kulturinstitutioner har indført nye samarbejder og udviklet nye organisationsformer og nye oplevelsesprodukter. 61 personer har været igennem opkvalificeringsforløb. Aktiviteterne videreføres i ny erhvervsdrivende forening og selvstændige projekter. De Bornholmske havne de glemte skatte Madeleines madkulturzone Det nye autentiske bornholmske køkken I gang 3.250.920 1.500.000 Ca. 500 borgere ved stormøder og urbane morgenmadsmøder Fire havne udvalgt til at indgå i projektet; Nexø, Svaneke, Gudhjem/Nørresand og Allinge. Herefter workshops for de aktive 12-15 brugere pr. havn for afdækning af havnenes potentialer og brugernes interesser. Øget netværk mellem andre havne. I gang 2.000.000 500.000 Projektet er i fuld gang under tit. Aktiviteterne med aktører er opdelt i forskellige dyr; lam og fisk er i gang nu, senere planlægges også gris og ko. Kompendium over bornholmske urter. Udvikling af eksempel på kogehæfte. Ca. 10 bornholmske restauratører deltager i projektet pt, flere forventes.. I denne sammenhæng har Hammershus lam som følge af projektet kunne se øget efterspørgel efter sine produkter. Som afledt effekt overvejer Bornholms Landbrug at oprette en uddannelse til Regional Fødevareproduktion. etablering af praktikforløb for bådebyggere. Gennemførsel af 34 deltagerforløb, 8 institutioner indfører nye interne eller eksterne samarbejder. Udviklingsplan for de bornholmske havne. Øget vækst. Udvikling af det bornholmske køkken med fokus på oplevelsesdimensionen. Øget netværk. Film- og Afsluttet 1.038.020 619.010 Oprettelse af netværk med portalen Øget erhvervsturisme V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 15

erhvervsturisme Tema og eventbaseret turisme www.planø.dk, der tilbyder unikke erhvervs-ture. Gennemførelse af tur for Finansforbundet. Plan-Ø s produkter markedsføres nu af Bright Conventions Bornholm. I gang 2.491.885 1.545.942 Der er udviklet 3 temaer til gennemførelse i 2010 og 2011: 1) Fang motivet, 2) Juleøen Bornholm og 3) Klatrefestival. Herudover er der gennemført Bedsteforældre og børnebørnsferie med 100 solgte rejser. Svampe er nyt tema til 2012. Convention Bureau I gang 3.225.000 2.175.000 Der har været gennemført en række presse- og markedsføringstiltag. Der er i 2010 min. 14 arrangementer, som BCB har været inde over og mere eller mindre direkte har bidraget til at få til Bornholm. Disse arrangementer har bidraget med omkring 650 overnatninger, svarende til en meromsætning på 1,4 mio. kr. i 2011 har der været ca. 30 ture. Ansøgning om forlængelse på VF mødet 28.11.11. Ud i naturen Afsluttet 6.878.750 4.978.750 Oprettelse af naturportalen bornholmsnatur.dk med mange unikke besøgende. Udvikling af 52 ture til året rundt. Gennemførsel af guidede ture og 32 naturformidlere uddannet. Glasinstallation Forunderlige Bobblebar Ny teknologi i turistinformationen Afsluttet 104.200 79.200 Arrangementet er gennemført i den lille sø ved Møbelfabrikken i Nexø. Afsluttet 830.000 515.000 Etablering af teknologihjørne i Bornholms Velkomstcenter, der vil komme til at spille godt sammen med udviklingen af Destination Bornholms nye portal. Udvikling af GPS rollespil samt GPS skattejagter og guidede ture. Der arbejdes videre med skattejagtskonceptet i forbindelse med Middelalderuniverset. Via afprøving af mellem 6-12 temaforløb eller events at finde frem til økonomisk bæredygtige initiativer, der kan tiltrække turister uden for hovedsæsonen. Tiltrækning af flere erhvervsturister. Udvikling af helårsturisme og øget natur- og miljøforståelse Øget branding af Bornholm med fokus på kunthåndværk. Øget helårsturisme På vej mod 5 stjerner I gang 23.075.000 5.572.500 Projekt er i gang men har ansøgt om Etablering af Bornholms første 5- V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 16

projektforlængelse til 1. marts 2014, da projektet afventer ansvarlig lånekapital. Rønne Elværk Afsluttet 100.000 100.000 Realea A/S har ikke mulighed for at medvirke i projektet. Bornholms Sports og Kulturcenter Bornholms Middelalder-univers (2 projekter) stjernede campingplads. Effekt på sæsonforlængelse, skabelse af 2-3 nye jobs og øget omsætning på 100% Anvendelse af Rønne gamle Elværk til kulturelle formål. Forankring af ejerskab af projektet. Afsluttet 290.000 250.000 Forundersøgelse afsluttet Evt. etablering af et samlet sportsog kulturcenter. Afsluttet 1.750.000 550.000 Projektets målsætning har desuden været at skabe destinationsudviklende elementer, herunder at skabe et stærkt samarbejde i turisterhvervet omkring oplevelser, formidling, ture og events med afsæt i det unikke Bornholm. Derudover er der arbejdet med elementer, som også har en økonomisk positiv effekt for aktører udenfor Middelalderuniverset. Implementeringen af de respektive delelementer er foretages løbende i en såkaldt Jeopardy-model. Det betyder at der bliver igangsat aktiviteter uanset at det overordnede projekt (udbygningen af Middelaldercentret samt etablering af Historamaet) ikke skulle blive gennemført. Der er således etableret et udvidet samarbejde med Skov & Naturstyrelsen og NaturBornholm om formidling på Hammershus, samt to arrangementer under temaet Ildnat på Hammershus i sommeren 2010. Som fyrtårnsprojekt var det en grundlæggende målsætning for Bornholms Middelalderunivers at øge turisttilstrømningen til Bornholm. I finansieringsplanerne arbejdes der med tre scenarier, hvor antal gæster på Middelalderuniverset forventes at stige fra de nuværende godt 56.000 gæster om året til henholdsvis 80.000, 100.000 og 120.000 gæster om året. En del af disse forventes at være nye gæster på Bornholm. En stor del af de aktiviteter, disse gæster vil betale for, er planlagt til at ligge udenfor Middelaldercentrets område, i form af på guidede ture og events på middelalderhistoriske steder på øen, som fx ved Hammershus, Lilleborg i Almindingen og ved Salomons Kapel. Turismebarometer Afsluttet 960.000 595.000 Barometeret udgøres af i alt 9 delrapporter om emner som samfundsøkonomiske forhold, turismens betydning, kundetilfredshed, turismetrends og naturligvis markedsfordelinger på overnatninger og Øget turisme. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 17

Det digitale oplevelsesunivers www.bornholm.info antal besøgende. Selve kernen i barometeret er indholdet i rapporterne, men derudover er der også udviklet en dynamisk brugerflade til fremskrivning af scenarier for eksempelvis transport, overnatninger (inkl. erhvervsturismeovernatninger), momsomsætning og kundetilfredshed. Denne brugerflade giver mulighed for at justere på hver indikator og dermed opstille et fiktivt scenarie for turismen på Bornholm. Center for Regional- og Turismeforskning arbejder på at sikre den fremtidige udvikling af Bornholms Turismebarometer. I gang 1.700.000 1.200.000 Eventkalender indarbejdet i skabelon. Ny hjemmeside bornholm.info forventes planmæssigt 1.1.12. Stigning i antallet af besøgende på www.bornholm.info med 10 % i 2015 Op til 50 % af Bornholms gæster bruger www.bornholm.info som primær info-kilde Vækst i antallet af besøgende betyder vækst i turismeomsætning og jobs Omsætning stiger med kr. 39 mio. til 114 mio. kr. Antal årsværk stiger med ca. 39 Destination Bornholm I gang 6.649.823 6.649.823 Projekter i gang med mange parter. Styrkelse og øget markedsføring af Bornholm som turistmål og konferencevært samt udvidelse af sæsonen Danvifo (2 projekter) Bornholms Kulturuge 2011 Afsluttet 10.302.000 1.500.000 God kontakt til og rådgivning af mange virksomheder og organisationer på øen og i resten af landet. I gang 1.100.000 300.000 Kulturugen blev afviklet i 16.-25. september 2011 og arrangørerne anser arrangementet som en stor succes. Det Vil i InviO-regi også i fremtiden lave oplevelsesøkonomiske aktiviteter på Bornholm gennem rammeaftaler med Business Center Bornholm og Destination Bornholm. Øget andel udenøs gæster, øget døgnforbrug. Øget omsætning i turisterhverv fra 4 til 8 mio.kr. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 18

European Glass Context 2012 / Bornholms Biennials Europamesterskaberne 2012 i golf for handikappede IKT-Platform til Kulturvækst på Bornholm 31 projekter Oplevelses ø var et jubilæumsår, og såvel i antal som i kvalitet lå arrangementerne over tidligere års niveau, og mange forestillinger m.v. var udsolgte. 22,7% af publikum til kulturugens arrangementer i 2011 havde bopæl udenfor Bornholm. I gang 1.915.000 500.000 Projekt igangsat og projektleder ansat dermed er sekretariatet åbnet. I gang 979.000 350.000 Ansøger har fået tildelt retten til afholdelse af EM. Planlægning i gang. Første pressemøde afholdt. Åbning af udstillinger 15. 9.12. 3000 flere overnatninger, 2000 dagsbesøgende, national og international promovering af Bornholm som kunsthåndværker-ø og uddannelsesø. Spillere fra 6 nationer, 100 deltagere og 300 hjælpere. Branding af Bornholm som aktivt feriemål for handikappede. Afvikles 19.-23. sept. 2012. I gang 2.063.820 2.063.820 Projektet er igangsat. Øget omsætning på 2-4 mio. kr. hos kulturinstitutionerne. Omsætningsforøgelse på 3-4 mio. kr. i turisterhvervet. Omsætning i kreative erhverv til produktioner. Sum 100.418.283 41.521.817 Øget omsætning. Øget overnatningstal. Fastholdelse af medarbejdere, 11 nye fuldtidsstillinger 21 sæsonarbejdere ansat ca. 1,5 år Nye fødevareprodukter og fødevarenetværk. Ny teknologi indført på turismeområdet, herunder nye hjemmesider Nye temaer for turisme udviklet og afprøvet 20 nye naturvejledere uddannet Turismebarometer udviklet Første 5-stjernede campingplads på vej Øget indtjening/omsætning, fastholdelse af medarbejdere, ny-ansættelser, styrket markedsføring af Bornholm som turistmål og konferencevært, øget erhvervsturisme og helårsturisme, branding af Bornholm, nye attraktioner, Medieomtale og øgede besøgstal fra EM og biennale. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 19

Etablering af Convention Bureau Kulturinstitutioner opkvalificeret. Nye oplevelsesprodukter. Afholdt keramik- og glas biennaler som har givet massiv omtale af Bornholm. Aktiv borgerdeltagelse i udvikling af 4-8 havne. V:\Team \Projekter-statussider\Effekt-oversigt\effekt_nov2011b.doc 20