Sundhedsplatformen Implementering af et stort forandringsprojekt

Relaterede dokumenter
Sundhedsplatformen. Simon Krogh, 20.oktober 2015

Standardisering af klinisk/administrativt indhold i Region Sjælland og Region Hovedstaden

Sundhedsplatformen. - Organisatorisk forandring live. 13. oktober 2016, E-sundhedsobservatoriet Programdirektør Gitte Fangel, Sundhedsplatformen

Brugerinddragelse er helt fundamentalt

Sundhedsplatformen - et kæmpe organisationsforandringsprojekt

Implementering af Sundhedsplatformen. Konference: Gode offentlige it-projekter 24. August 2017 Gitte Fangel, programdirektør Sundhedsplatformen

Sundhedsplatformen - og ensartet dokumentation. Præsentation for DASYS Programdirektør Gitte Fangel

Sundhedsplatformen og nybyggerier. Netværk for sygehusbyggerier Programdirektør Gitte Fangel

Sundhedsplatformen. Region Sjælland & Region Hovedstaden

Dokumentationspraksis mellem faglighed og teknologi

De store forandringer med Sundhedsplatformen

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift

The Capital Region of Denmark Sundhedsplatformen - hvordan skaber Danmarks største sundhedsit-projekt forandring

Region Hovedstaden Center for It, Medico og Telefoni. SP-brugerundersøgelse

I den forbindelse er målet med Sundhedsplatformen konkretiseret og gjort nemmere kommunikerbart.

Udvikling og drift af Sundhedsplatformen - med hjælp fra standarder

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen

Sundhedsplatformen. IDA IT, Kalvebod Brygge

1. Integrationer til de store eksterne systemer herunder FMK, Med.com and Labka

Hvad er. Sundhedsplatformen?

Det indhold som de faglige eksperter skal tages beslutning om, har forskellig karakter:

Hvor er AHH 7 ½ måned før Go Live?

Bilag 1: Forløbsdiagrammer, enheder

Standardarbejdsgange og opbygning af en sundhedsmodel

Region Hovedstaden. Gevinstrealisering. Erfaringer fra Sundhedsplatformen. 15. September september

Og hvad kan man ellers få ud af det?

Der verserer rygter vedrørende kontrakt-indholdet omkring Sundhedsplatformen, og vi ønsker derfor svar på følgende:

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden

Redegørelse for forløb vedr. driftsforstyrrelser på Region Hovedstadens røntgensystem RIS/PACS

SUNDHEDS PLATFORMEN FAKTA: SUNDHEDSPLATFORMEN

EPJ på Regionshospitalet Randers og Grenaa. Thomas Stadil Pinstrup Sundheds-IT chef

Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland

Introduktion til. Det Fælles Medicinkort

Sundhedsplatformen Integrationer Gennem føres efter sundhedsplatformens tidsplan. Klargøring af uddannelses lokaler

Mette Bomholt Klem, Projektleder RegH

2. februar Orientering om ibrugtagning af Sundhedsplatformen i Region Sjælland

Forretningsudvalgets møde den 12. oktober Sag nr. 1

Sundhedsplatformen. Region Sjælland & Region Hovedstaden

FAGLIGE EKSPERTGRUPPER

Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager

Region Nordjylland. Hvordan skaber et datavarehus værdi i en regional forvaltning? Juni 2015

Sundhedsplatformen og Landspatientregisteret opgraderes den 2. februar 2019

IT- OG AFBUREAUKRATISERINGSUDVALGET

VISION Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020

Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010

Professor Lars Bo Nielsen, Rigshospitalet Led. ovl. Georg Söletormos, Hillerød Hospital. Økonomi- og planlægningsafdelingen. Planlægningsenheden

Den Landsdækkende Undersøgelse for Patientoplevelser 2014 LUP somatik 2014 Udvidet patientgrupper Kort indlæggelsestid Nationale spørgsmål

Forretningsudvalgets møde den 25. januar Sag nr. 1. Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med november 2010.

Byg og Miljø: En webbaseret selvbetjeningsløsning til borgere og virksomheder vedr. ansøgninger om bygge- og miljøtilladelser

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

SCENARIE 3: RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F.

Ledelsesoverblik. Sundhedsaftaler 2017

Sundhedsplatformen Præsentation for SFR for Anæstesi, Region Sjælland og Region Hovedstaden. Møde på Herlev Hospital

Overlægerådsmøde. VMU Tværgående vejledninger. den AMH &HvH

Status for pejlemærkerne for sundheds-it i Region Hovedstaden

Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne

Cosmic IT-strategisk råd - OUH. 26. juni 2015

National infrastruktur

Derudover gives en status på kvalitetsopfølgning i Den Præhospitale Virksomhed.

Fremtidige leverancer

Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling

Atlas over Regionernes Fælles Virksomhedsarkitektur. version 1.0

Implementering af Bookplan i Region Nordjylland

SCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F.

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december

Gennemførelse af informationsprojekter. Michael Hyldgaard, projektleder

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Patientadministration

Status for opfyldelse af akut udredning og behandling af kræft hoved-halskræft, lungekræft, tarmkræft, brystkræft og de gynækologiske kræftformer.

Transkript:

Sundhedsplatformen Implementering af et stort forandringsprojekt Programdirektør Gitte Fangel 1. Februar 2016

Vision - vi gør det lettere At være patient At være sundhedsprofessionel At lede kvalitet og effektivitet 2

Overordnet tidsplan Project Definition & Direction Setting Discovery & Project Scope Validation System Build & End-User Adoption Testing, Training & Go-Live Post-Live Support & Optimization Rollouts & Upgrades Uddannelse, Analyse & Design Lokal udrulning i Region Hovedstaden & Region Sjælland Implementering (Validering, Konfigurering, Test & Slutbrugeruddannelse) Lokal udrulning i Region Hovedstaden & Region Sjælland 2014 2015 2016 2017 Hvor Hvornår Herlev/Gentofte 21 maj 2016 Rigshospitalet/Glostrup 5. november 2016 Nordsjællandshospital, Amager/Hvidovre, Bornholm 18. marts 2017 Bispebjerg, Frederiksberg, Psykiatri (Region H) 20. maj 2017 Næstved, Slagelse, Ringsted, Nykøbing Falster 23. september 2017 Roskilde, Køge, Holbæk og Psykiatri (Region Sjælland) 18. november 2017

Scope for Sundhedsplatformen Sundhedsplatformen Regionale systemer og Nationale registre og infrastruktur Logistik & Supply Chain Steril central (TDOC) Klinisk information og planlægning Struktureret information i notater Medicinering Planlægning, bestilling og svar Dokumentation af undersøgelse og behandling og planer fx plejeplaner Evaluering med målepunkter Monitorering af pakkeforløb Diagnoser Procedurer Fri tekst i notater Speciale specifikke moduler Intensiv og anæstesi Onkologi Fødejournal Kardiologi Akutmodtagelser Operationsplanlægning Terminologi og klassifikation Officielle og lokale klassifikationer Værktøjer til opsætning og vedligehold Terminologi General og avanceret opsætning Brugeradministration Roller, autorisation, og rettigheder Organisation Behandlingsrelation of samtykke Patientadministration og afregning Master Patient Index Demografiske data Pårørende/værge Kontakt personer/ personale Henvisning/visitation Indkaldelse Indlæggelse/udskrivelse Akutte ambulante Ambulante besøg Overflytning Ventelister/-tider Afregning Patient kommunikation Booking Portal for patienter Patientens adgang Ressourcestyring Inkluderer: Håndtering af centrale ressourcer som stuer, senge, rum, lejer, kompetencer og udstyr Regler og kriterier for benyttelse Opsætning af aktiviteter, standardplaner med regler og logik, hvorledes informationer præsenteres, beslutnings- og processtøttestøtte, målepunkter, regler for pakkeforløb m.m. Teknisk infrastruktur Beslutningsstøtte Proces og logistik Opgavelister Indbakke Notifikation Overblkik Sektorkommunikation Rapporter og klinisk datavarehus Kvalitets monitorering og støtte Reporter og statistik Behandlings mønstre Resource og kapacitets udnyttelse Udveksling og kommunikation Integrationsplatform National Infrastruktur FMK ApoTo MedCom/EDI SKS and SOR Sundhed.dk CPR and ecpr Parakliniske systemer Modtager bestilling og returnerer svar. RIS/PACS/Billedbroker EKG Klinisk biokemi Klinisk mikrobiologi Patologi Blodbank Højt specialiserede kliniske systemer Aria Klinisk genetic Formatex Neurofysiologi Telesår Administrative Systemer Økonomi-system, Sygesikring, NOTUS Movia Booking Remote Print/E-boks ans SMS Ledelses Information (BI/DW) Fælles Rapportering/ Analyseportalen Koncern-niveau Datawarehouse Medico Medico Gateway Kliniske Databaser og Registre Landspatientregister (LPR) Sundhedsdatabank (SDB) Afregningsdatabank (ADB) Fødselsanmeldelse (kommune og kirkeministerium) Dåbsatester Kardiologisk fællesdatabase IVF-register M.fl. 4 Regionale systemer Nationale registre og infrastruktur

Klinisk indhold Ordination og bestillinger 260 Skabeloner 1500 Vurderingsskema 500 Plejeplaner 139 5

Rapportering i Sundhedsplatformen Rapporter Analyser Forudsige Foretag handling Rapporter og Dashboards Driftsrapporter Kvalitetsrapporter Operationelle lister Brugerudførte forespørgsler Monitorering Muligheder for benchmark Drill-down analyser Udforsk data Integrerede risikooversigter Prædiktive analyser Hvor er en indsats krævet for at opnå de bedste resultater? Beslutningsstøtte: Interventioner, alarmer, påmindelser, vejledninger, arbejdsgange Hvad skete der? Hvorfor skete det? Hvad kan der ske? Sikre, at det rette sker 6

Værktøjerne Dashboards Monitorering, analyse & handling Omfattende data integration

Roadmap Budget Investeringsbudget til udvidelser og videreudvikling Roadmap Udviklingsplanen for Sundhedsplatformen fra 2018 og fremover Optimeringsliste > Funktionalitet der ikke ibrugtages ved Go-Live > Funktionalitet der er købt hos Epic, men ikke gjort klar til ibrugtagning > Funktionalitet der er ønsket, men ikke indkøbt fra Epic eller andre leverandører Beslutninger Udvælgelse af medlemmer og beslutningsstruktur Sundhedsplatformen Prioritering af ønsker Opstilling af de forskellige ønsker og behov, fx effekt overfor pris, sundhedsfaglige områder mv. 8

Ledelsesværktøjer - 9-12 mdr. - 4 mdr. - 8 uger - 4 uger +2-4 uger + 8 mdr. Aktiviteter i implementeringsplan Teknisk klargørelse Cut over / general prøver Døgnsupport Superbrugerudpegning Uddannelse Post live uddannelse Parathed til Go Live Optimeret anvendelse Ledelse Go Live Tjeklister Parathedsarbejdsgrupper Parathedsmålinger Ledelsesuddannelse Data til KPI opfølgning Opbygning af forudsætning for optimal nytte af Sundhedsplatformen

Herlev og Gentofte Hospital Direktion, projektejer, champion Styregruppe Uddannelse og support It og teknik Implementeringskoordinatorer Implementeringstovholdere Kommunikation Arb. gruppe Anæstesi Parathed og forandringsledelse Afdelingsledelse Afdelingsledelse Arb. gruppe Stork Arb. gruppe Arb. gruppe Impl. gruppe: Områdeledere Nøglepersoner Kval. koordinatorer Faglige eksperter Andre Superbrugere Slut-brugere Impl. gruppe: Områdeledere Nøglepersoner Kval. koordinatorer Faglige eksperter Andre Superbrugere Slut-brugere 10

Certificerede undervisere Starter i dag Får 6 ugers uddannelse og certificeres i Sundhedsplatformen Er med til at sikre, at Sundhedsplatformen virker, og at fejl rettes 11

Superbrugere 2 ugers uddannelse i Sundhedsplatformen, Rekrutteres fra alle faggrupper; læger, sygeplejersker, lægesekretærer osv. Superbrugerne kender deres egen faggruppes kliniske praksis 12

Tidsplan for Superbrugere Go Live Uddannelse af superbrugere (2 uger) Opfølgende undervisning og support af slutbrugere. (2 uger) Superbrugere udpeges Deltager i uddannelsen af slutbrugere (6 uger) Support og opfølgning i egen afdeling. (2-4 uger) 6-7 måneder før 10 uger før 8 uger før 2 uger før 1-4 uger efter 13

Uddannelsesforløb - slutbrugere Hvor mange: ca. 110 forløb Derudover op til 10 kurser, som ikke er muligt at placere på specifikke forløb Fordelt på roller efter funktion 14

Uddannelsesforløb og tid Uddannelsens længde afhænger af brugerens funktion og rolle Grundkursus 1 Kursus? Certificering Klar! for læger + + = Grundkursus 2 Kursus? Certificering Klar! for læger + + = Grundkursus 1 Kursus? Certificering Klar! for sygeplejersker + + =

Eksempel på uddannelsesspor - Kirurg Rapportering Operationsplanlægning Kirurgi Lægens grunduddannelse 16

Uddannelse Uddannelse af ledere og superbrugere går i gang (2 uger) Uddannelse af slutbrugere går i gang (6 uger) Go Live kl. 03 om morgenen den 21. maj Support Uddannelse af certificerede undervisere går i gang Certificerede undervisere står for undervisningen Certificerede undervisere står for undervisningen Superbrugere og certificerede undervisere Træning, support og opfølgning Uge 4-9 Uge 10-20 18. - 31. marts. Uge 21-24. juni. juni. Uge 25-28 Uge 29 Samme forløb fortsætter på Glostrup og Rigshospitalet

Herlev og Gentofte Hospital Uddannelse og support Herlev Gentofte Hospital Rolle Antal slutbrugere Ratio Superbrugere Herlev Gentofte Hospital (60%) Parathed og forandringsledelse Kommunikation Rigshospitalet (40%) Læger 1183 5 237 142 95 Sygeplejersker 2387 6 398 239 159 Jordmødre 142 6 24 14 9 Terapeuter 141 8 18 11 7 Lægesekretærer 539 8 67 40 27 Sosu 500 8 63 38 25 Andet 1197 8 150 90 60 Apotek 82 8 10 6 4 Total 6171 965 579 386 It og teknik BEMÆRK! 18

Herlev og Gentofte Hospital Implementering af Sundhedsplatform konsekvenser for aktivitet Kursustimer i relation til hensigtserklæring 90.000 80.000 70.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 ferietimer 6. ferieuge Kursustimer 60.000 50.000 40.000 30.000 Superbrugere Go-live og support Slutbrugere kursus Superbrugere kursus og hjælpelærer 20.000 20.000 10.000 10.000 - jan feb mar apr maj jun - jan feb mar apr maj jun DATA, forår 2015 Uddannelse og superbrugere, forår 2016 Ledelsesforum 9. oktober 2015 19

? 20