De store forandringer med Sundhedsplatformen
|
|
|
- Ella Lund
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Herlev og Gentofte Hospital De store forandringer med Sundhedsplatformen At patienten deltager i egen behandling At der skal dokumenteres struktureret, tidstro og sammen med patienten At tidstro data bruges for at gavne drift og udvikling 1
2 Svar til dias 2 Der indføjes data i Sundhedsplatformen mens man er sammen med patienten Patienten kan følge med Nye arbejdsgange: lægerne skal skrive selv, selv bestille undersøgelser, prøver, Lægesekretærernes arbejdsopgaver ændres, bl.a. bortfalder opgaven med at skrive efter diktat Sygeplejerskerne skal vænne sig til nyt mobilt udstyr Oplysninger er i drop down-lister, hvor man skal vælge struktur foruddefineret efter best praktice 3
3 Parathedsgrupper Analyserer nye arbejdsgange Skal skabe konsensus om ændringer Afdækker tvivlsspørgsmål Eks. Intensiv parathedsgruppe: hvem må tildele patienter til hinanden forud for en vagt? Skal ledelsen/ansvarshavende personale, forud for en vagt, tildele patienter til sygeplejersker og læger? Skal læger tildele sig patienter i alle vagtlag eller skal dette kun ske i dagvagt i relation til stuegang? Skal lægen i vagter tildele sig alle patienterne? 4
4 Arbejdsgang - Opgaveliste En opgaveliste, hvor udvalgte opgaver for én patient, en række af patienter eller personalespecifikke opgaver fremgår. Mulighed for selv at tilføje opgaver til opgavelisten både foruddefineret opgaver samt fritekstsopgaver Kan tildele opgaver til andre faggrupper Opgaver er opsat til håndtering af en eller flere faggrupper afhængigt af opgavetypen 5
5 Arbejdsgang - Navigatorer Skal anvendes ved: Modtagelse af ny patient Flytning af patient Udskrivelse af patient Ved mors Stuegang Findes for både læger og sygeplejersker (undtaget stuegang som er lægens redskab). Indholdet varierer af faggruppen Data deles på tværs af navigatorerne og mellem faggrupperne, hvor dette er relevant 6
6 Hvad sker med SP lige nu Alle kurser er fordelt, stort puslespil Hjælpeplan for superbrugere udkommet 23.2 Overenskomster skal overholdes Nogle kurser er på 1½ time, andre starter kl 7 om morgenen. Kursustildeling ikke koordineret- f,eks mellem op/ anæstesi / kirurger / sengeafdelinger. Produktion forventes opretholdt 7
7 Internt i afd Kommunikation på alle niveauer SP-avis /Anaestesiologisk/nyheder/Documents/SP- Avisen_2.%20udg_feb%2016.pdf Vagtplanlæggere har udfordringer Møder med direktionen den 25.2 om produktion i kirurgisk blok før og efter go-live 8
8 mdr. september - 4 mdr. januar - 8 uger marts - 4 uger april +2-4 uger juni + 8 mdr. januar Implementeringsplan Generalprøver Døgnsupport Uddannelse Parathedsmålinger Opfølgende uddannelse Optimeret anvendelse Parathed til Go Live Go Live 21. maj 9
9 Vedr. dias 9 Implementeringsplanen i grove træk. Tid: 12 måneder før go-live, hvor de første aktiviteter er parathedsforberedelser. Grundlæggende princip - Arbejde med forandringen kræver forståelse Parathed: nye eller ændrede arbejdsgange - arbejdsgrupper og workshops omændrede arbejdsgange - tjeklister
10 Tidsplan for alle superbrugere Go Live Uddannelse af superbrugere. Tidsramme: ca. 2 uger Opfølgende undervisning og support af slutbrugere. Tidsramme: ca. 1-2 uger Superbrugere udpeges Deltager i uddannelsen af slutbrugere. Tidsramme: ca. 6 uger Support og opfølgning i egen afdeling. Tidsramme: ca. 2-4 uger 6-7 måneder før 9 uger før 14. marts 7 uger før 4. april 1 uge før 10. maj 4 uger efter 25. juni 11
11 Vedr. dias 11 Både SB på HGH og fra Rigshospitalet (udlånte) Superbrugere har ikke ekstra systemrettigheder men ekstra mod på at understøtte kollegaer i forandringsperioden
12 Superbrugerorganisation 13
13 Superbrugeransvarlig Tovholder for superbrugerne Formidle ændringer i system Koordinere under Go Live Daglige statusmøder under Go Live 14
14 Vedr. dias 14 Superbrugeransvarlige for alle roller: læge, sekretær, sygeplejerske SBA er ikke udpeget på RH endnu først til deres Go Live Den superbrugeransvarliges opgaver omfatter at: 1. være faglig koordinator for superbrugere i egen afdeling, og for lånte superbrugere fra andre hospitaler. orientere de lånte superbrugere om de lokale arbejdsgange og kultur. 2. Koordinere mellem superbrugere og Kommandocenter under Go Live support. vedr. systemdrift og sagsbehandling. 3 deltage i diverse statusmøder, bl.a. med Kommandocenteret, Implementeringsgruppen og superbrugere i egen afdeling med henblik på at sikre vidensdeling om sagsbehandling og løsningsstatus. 4 facilitere kommunikation mellem superbrugere, Sundhedsplatformen og lokal implementeringsorganisering under Go Live. videreformidle relevant information om Sundhedsplatformen til afdelingsledelsen i egen afdeling. Der udpeges 1 Superbrugeransvarlig for Læger, Sygeplejersker og Lægesekretærer i hver afdeling
15 Genbrug af superbrugere De bedste superbrugere er dem, der har prøvet det før 40 % fra RH 60 % fra HGH 16
16 Vedr. dias 16 I bølge 2 på RH og Glostrup vil der være - Superbrugere fra HGH der udlånes - Superbrugere på RH, der har været udlånt - Kan trække på erfaring
17 Hvem refererer I til? under egen uddannelse referer til egen leder under hjælpeundervisning referer til egen leder under Go Live referer til superbrugeransvarlig på den afdeling, I er tilknyttet 18
18 Eksempler på opgaver under Go Live Vejlede og assistere kolleger Oprette sager i sagshåndteringssystem (SNOW) Deltage i statusmøder Medvirke til forbedret brug af Sundhedsplatformen fx: - i forbindelse med ændring og forbedringer i systemet. - videreformidle information om Sundhedsplatformen. 19
19 Principper for Go Live-support Du er ikke alene Hjælpen er er altid nær også for superbrugere og floorwalkere Dine systemproblemer bliver løst Udfordringer i systemet løses effektivt og i døgndrift 20
20 Vedr. dias 20 alle brugere er godt klædt på forud for Go Live får hjælp at anvende systemet meget fokus på support tæt på brugerne Kommandocenter: problemløsning, kommunikation af løsninger mv.
21 Principper for uddannelse i Sundhedsplatformen Kaskademodel: train the trainer Alle skal uddannes og certificeres Certificeringen er adgangen til brug af systemet Undervisningen er rollespecifik og arbejdsgangsbaseret Undervisningen ligger lige før og efter Go Live 22
22 Train the trainer-koncept Uddannelsesansvarlige Certificerede undervisere Superbrugere Slutbrugere 23
23 Uddannelsesforløb Kursus 1 Kursus X + 24
24 Vedr. dias 24 Man kan godt supportere på anden type afdeling end den, man kommer fra. Support handler om: - Grundprincipper og logik i system - Hvordan man benytter system - Det kan man godt som SB varetage.
25 Hvordan foregår undervisningen? E-læring for læger før undervisning Sted: i lokaler på Gentofte Størrelse af hold: Læger: op til 10 Øvrige hold: op til 20 Bemanding pr. hold: 1 certificeret underviser 1-2 superbrugere 26
26 E-læring for læger Tages før undervisning Fra uge 9 Tager op til 8 timer inkl. øvelser Består af 7 moduler, med små test Link på Kursusportalen Kan tilgås hjemmefra 27
Dokumentationspraksis mellem faglighed og teknologi
Dokumentationspraksis mellem faglighed og teknologi Når der prioriteres ressourcer til dokumentationsundervisning, rykker det så? v/ Vicedirektør Anne Gram, Herlev og Gentofte Hospital Ø Baggrund for min
Hvor er AHH 7 ½ måned før Go Live?
Sekretariat for Sundhedsplatformen Hvor er AHH 7 ½ måned før Go Live? Overlægeforsamlingen, 4.8.16 Erik Brouer 1 AHH implementeringsorganisation AHH Direktion Forretningsudvalg Referencegruppe r: VMU HDAL
Sundhedsplatformen. - Organisatorisk forandring live. 13. oktober 2016, E-sundhedsobservatoriet Programdirektør Gitte Fangel, Sundhedsplatformen
Sundhedsplatformen - Organisatorisk forandring live 13. oktober 2016, E-sundhedsobservatoriet Programdirektør Gitte Fangel, Sundhedsplatformen Det I er blevet lovet SUNDHEDSPLATFORMEN er Danmarkshistoriens
Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling
Klinisk IT -organisation i Medicinsk Afdeling Opgavevaretagelse af Klinisk IT-kontor Medicinsk Afdeling tilknyttes Klinisk IT konsulent, sygeplejerske Dorthe Pilgaard fra det centrale KIT-kontor, som skal
Sundhedsplatformen Implementering af et stort forandringsprojekt
Sundhedsplatformen Implementering af et stort forandringsprojekt Programdirektør Gitte Fangel 1. Februar 2016 Vision - vi gør det lettere At være patient At være sundhedsprofessionel At lede kvalitet og
EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering. Region Nordjylland
EPJ implementeringsdrejebog fra Business Case til praktisk implementering Region Nordjylland Agenda Metode til at udarbejde implementeringsdrejebogen Forankring af EPJ projektet i klinikken Kan det lade
Kompetenceudviklingskatalog for lægesekretærer pa Sygehus Lillebælt
Kompetenceudviklingskatalog for lægesekretærer pa Sygehus Lillebælt Maj 2018 Indhold Forord... 2 Vision... 3 Strategier og kerneområder... 4 Eksempler på karriereveje og funktioner for lægesekretærer på
The Capital Region of Denmark Sundhedsplatformen - hvordan skaber Danmarks største sundhedsit-projekt forandring
The Capital Region of Denmark Sundhedsplatformen - hvordan skaber Danmarks største sundhedsit-projekt forandring HR direktør Søren Hartz Center for HR, Region Hovedstaden The Capital Region of Denmark
Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland
Planer for implementering af FMK i Region Nordjylland Projektleder Berit Fabricius, Sundhed Plan og Kvalitet Kick-off arrangement for implementering af FMK på sygehuse i RN 5. maj 2011 Effekter på sygehusene
1. Integrationer til de store eksterne systemer herunder FMK, Med.com and Labka
Sundhedsplatformen Lyngbyvej 20 2100 København Ø NOTAT Til: Forretningsudvalget i Region Sjælland Bøllingsvej 30 4100 Ringsted www.sundhedsplatform.dk Dato: 5. august 2016 Status på Sundhedsplatformen
SFR møde 24. februar. Svar fra SME i Sundhedsplatform Intensiv Anæstesi
SFR møde 24. februar Svar fra SME i Sundhedsplatform Intensiv Anæstesi 1 Nyt.. Projekt leder Kaspar Cordt Madsen nu projektleder for MDI: Medical Device Integration Sikring af support funktion Kardiologi
Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift
Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift FSTAs årskonference 14. oktober 2016 26. oktober 2016 1 Sundhedsplatformen kort fortalt Alle hospitaler øst for Storebælt indfører Sundhedsplatformen
Region Hovedstaden Center for It, Medico og Telefoni. SP-brugerundersøgelse
SP-brugerundersøgelse 1 Hovedbudskaber Resultaterne af brugerundersøgelsen har givet værdifulde oplysninger og et solidt datagrundlag, der skal gøre SP Drifts-og udviklingsorganisationen klogere på, hvordan
Cura og FSIII support, uddannelse og ledelse
Cura og FSIII support, uddannelse og ledelse For at få gevinster ud af CURA og FSIII for borgere og medarbejdere, skal supporten og uddannelsen af slutbrugerne fungerer effektivt. Det kræver ledernes involvering.
Brugerinddragelse er helt fundamentalt
Brugerinddragelse er helt fundamentalt Den 24. marts 2014, Inspirationskonference om offentlig fornyelse Gitte Fangel, Programdirektør, Sundhedsplatformen Kort om Sundhedsplatformen 2 Sundhedsplatformen
Implementering af Sundhedsplatformen. Konference: Gode offentlige it-projekter 24. August 2017 Gitte Fangel, programdirektør Sundhedsplatformen
Implementering af Sundhedsplatformen Konference: Gode offentlige it-projekter 24. August 2017 Gitte Fangel, programdirektør Sundhedsplatformen Modernisering placerer hospitaler på topniveau Ø Sundhedsplatformen
Og hvad kan man ellers få ud af det?
Brugerinddragelse i storskala Hvordan får man 500 læger, sygeplejersker, lægesekretærer og andre sundhedsfaglige til at vurdere 3 kliniske It-systemer? Og hvad kan man ellers få ud af det? Kaspar Cort
Parathedsmåling. Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling. Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation
Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Parathedsmåling Anden fase: udarbejdelse af parathedsmåling Fælles dialog mellem udvalgte medarbejdere i egen organisation Parathedsmålingen er et redskab, der
FAQ. kursusportalen.regionh.dk. Oversigt over centrale administratorer findes særskilt.
FAQ kursusportalen.regionh.dk Supportside: http://www.regionh.dk/menu/uddannelse/kursusportalen/ Adgang til Kursusportalen Jeg kan ikke åbne kursusportalen på min computer? Problemet kan skyldes browser-versionen.
Sundhedsplatformen - et kæmpe organisationsforandringsprojekt
Sundhedsplatformen - et kæmpe organisationsforandringsprojekt Basispræsentation opdateret 17/9 2018 Sundhedsplatformen er et samarbejde for patienternes skyld Ø To regioner med i alt 2,5 mio. borgere Ø
Byg og Miljø: En webbaseret selvbetjeningsløsning til borgere og virksomheder vedr. ansøgninger om bygge- og miljøtilladelser
Byg og Miljø: En webbaseret selvbetjeningsløsning til borgere og virksomheder vedr. ansøgninger om bygge- og miljøtilladelser Baggrund for projektet I 2011 fik KOMBIT i opdrag fra KL at etablere et ansøgningssystem
Sundhedsplatformen og Landspatientregisteret opgraderes den 2. februar 2019
FAKTA-ARK EKSTERN 13.12.18 Sundhedsplatformen og Landspatientregisteret opgraderes den 2. februar 2019 Hvorfor opgraderes Sundhedsplatformen og Landspatientregisteret? I februar-marts 2019 indfører sygehusene
Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland
Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland en vej til et mindre komplekst sundhedsvæsen Maria Hammer Olsen, MI EPJ-Chef, Departementet for sundhed og infrastruktur, Grønland Henrik Lindholm, MI
EPJ på Regionshospitalet Randers og Grenaa. Thomas Stadil Pinstrup Sundheds-IT chef
EPJ på Regionshospitalet Randers og Grenaa Thomas Stadil Pinstrup Sundheds-IT chef Regionsrådet Region Midt 21.1.2009 Besluttede at fortsætte med Århus EPJ og indlede udrulning af den samlede EPJ på det
Ledelse af hospitaler på flere matrikler
Ledelse af hospitaler på flere matrikler, Herlev og Gentofte Hospital Lone Bjørklund Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet 1 Erfaringer fra en fusion. Lone Bjørklund Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet
Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012
Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital 2011-2012 Version 1, August 2011 Aarhus Universitetshospital Organisation af patientsikkerhedsarbejdet Patientsikkerhedsarbejdet
En handlekraftig planlægningsorganisation
Rigshospitalet En handlekraftig planlægningsorganisation Indhold - Beskrivelse af vores opgave - Hvordan kom vi frem til nuværende planlægningsstruktur - Gennemgang af grupper, fora og opgaver - Inddragelse
Rejsebeskrivelse. 6 sem. udveksling på G4 i Tórshavn
Rejsebeskrivelse 6 sem. udveksling på G4 i Tórshavn Jeg har længe drømt om at bruge sygeplejeuddannelsen i udlandet, det var blandt andet også derfor jeg valgte uddannelsen i sin tid. Dette både for at
Spørgsmål og svar til Fælles Sprog III og Cura (Q&A) Sidst opdateret: oktober 2016
Spørgsmål og svar til Fælles Sprog III og Cura (Q&A) Sidst opdateret: oktober 2016 Vi har her samlet en række spørgsmål og svar til den forandring, vi står over for med implementeringen af Fælles Sprog
Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen
20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge
Standardisering af klinisk/administrativt indhold i Region Sjælland og Region Hovedstaden
Standardisering af klinisk/administrativt indhold i Region Sjælland og Region Hovedstaden en del af Sundhedsplatformen Hvor er klinisk/administrativ praksis beskrevet? Regionale kliniske vejledninger fra
Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden
Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud i Region Hovedstaden Baggrunden for det tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram Region Hovedstadens tværsektorielle kompetenceudviklingsprogram
Ledelsespakke 4 Cura. Tema Cura organisation, opgaver og ansvar
Ledelsespakke 4 Cura Tema Cura organisation, opgaver og ansvar maj 2019 Tema Cura organisation, opgaver og ansvar I dette tema sætter vi spot på de mennesker, som kan hjælpe med Cura. Projektorganisationen
KURSUSPORTALEN RETNINGSLINJER
KURSUSPORTALEN RETNINGSLINJER Indhold Indledning... 3 Kursusportalens rammer... 3 Typer af Kursus... 3 Hvad er et regionalt kursus... 3 Domæner... 3 Systemroller... 3 Katalog... 4 Personalisering... 4
Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager
Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager Anæstesiologisk Faglig Profil 7 metakompetencer Niveau for introduktionsstilling Andre kvalifikationer og erfaringer Dokumenterede DASAIM Uddannelsesudvalg,
Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev for Aarhus Universitetshospital.
Aarhus Universitetshospital Januar 2012 MidtEPJ Rul 4 WANTED Årsafslutning Uddata og forskning Ledelsesinfo Sygehussystemet og PDOK Ny funktionalitet: RM8 Velkommen til Apropos MidtEPJ det fælles EPJ-nyhedsbrev
Hvordan opstartes simulation (teamtræning) i egen afdeling. Teamtræningsgruppen (Else Winge &Juri Lindy Pedersen) Børneafdelingen Hvidovre Hospital
Hvordan opstartes simulation (teamtræning) i egen afdeling Teamtræningsgruppen (Else Winge &Juri Lindy Pedersen) Børneafdelingen Hvidovre Hospital Koncept Behov/krav Mål program teknik/dukke Ledelse Manpower
BUSINESSCASE. Direktionen har drøftet idékataloget på møde d. 19. marts 2015 og chefgruppen tilsvarende d. 7. april 2015.
BUSINESSCASE Anskaffelse af Dream Broker Studio 1. Idé Udgangspunktet er idékataloget for digitaliseringsprojekter, som er tilvejebragt sammen med de enkelte ledere i organisationen. Videohjælp/Guides
//Læringsteams Uge Læringspakke 1 Modul 1.1 Læringsteamets rolle
//s Uge 38-43 Læringspakke 1 Modul 1.1 ets rolle Kære Modul 1.1 ets rolle i implementeringen handler om, at I bliver klar til at føre jeres kolleger og medarbejdere gennem de kommende læringspakker. På
Bilag til studiehåndbog 2013. for jordemoderstuderende, klinisk undervisning. Gynækologisk-Obstetrisk afdeling D, Odense Universitetshospital
Bilag til studiehåndbog 2013 for jordemoderstuderende, klinisk undervisning Gynækologisk-Obstetrisk afdeling D, Indholdsfortegnelse Forventningssamtaleark, H5, modul 7...3 Forventningssamtaleark, H6, modul
Forventninger til rul 2. Afdelinger i rul 2 Børneafdelingen Neurologisk Afdeling Urinvejskirurgisk Afdeling Øjenafdelingen
Nr. 17 14. april 2011 Åbningstider i påsken på EPJ-kontoret: Kontoret holder åbent som sædvanligt mandag, tirsdag og onsdag op til helligdagene. Afdelinger i rul 2 Børneafdelingen Neurologisk Afdeling
Etablering og uddannelse af hygiejnenøglepersoner i Sundhedsvæsenet
Etablering og uddannelse af hygiejnenøglepersoner i Sundhedsvæsenet Ann Filippa Madsen Baggrund for oprettelse af kurser inden for infektionshygiejne RegH s infektionskontrolprogram er anført, at der skal
R A P P O R T. Strategi for den palliative indsats i Ringkøbing-Skjern kommune.
R A P P O R T Strategi for den palliative indsats i Ringkøbing-Skjern kommune. Sundhed og Omsorg Faglig drift og udvikling 2017 S i d e 2 INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Indledning side 3 2. Definition af den
Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling
Projektgruppe: Dorthe D. Poulsen Risk Manager MKS, Kvalitet og målstyring Sjællands Universitetshospital Patientovergangen fra intensiv til stamafdeling Et tværgående udviklingsprojekt Styrelsen for Patientsikkerhed
For hver kompetence skal der være følgende billede:
For hver kompetence skal der være følgende billede: 1.Der skal være formuleret et tydeligt forventningsbillede (kende til/kunne udføre.) 2.Der skal være mulighed for at angive medarbejderens egen vurdering
LKT Antibiotika. Opgaver i forbedringsarbejdet
LKT Antibiotika Opgaver i forbedringsarbejdet Dette er en oversigt over, hvad der forventes af forbedringsteamene før og imellem læringsseminarerne i LKT Antibiotika. Hvert punkt i oversigten er beskrevet
Sundhedsplatformen Integrationer Gennem føres efter sundhedsplatformens tidsplan. Klargøring af uddannelses lokaler
Styrelsen for Patientsikkerhed Tilsyn og Rådgivning Øst Islands Brygge 67 2300 København S Att.: Sektionsleder Bente Møller Redegørelse vedrørende den forestående udrulning af Sundhedsplatformen i Region
Ledelsespakke 6 Cura. Tema Sundhedslovsopgaver i Cura
Ledelsespakke 6 Cura Tema Sundhedslovsopgaver i Cura august 2019 Tema Sundhedslovsopgaver i Cura I denne ledelsespakke og i den næste læringspakke (4) tager vi hul på SUL den sundhedsfaglige del af Cura.
Plan i eget arbejde. På kurset arbejder du med at: Bliv god til planlægning af dit arbejde. Hvem deltager på kurset? Øg din personlige effektivitet
Plan i eget arbejde Plan i eget arbejde Øg din personlige effektivitet Bliv god til planlægning af dit arbejde Du har haft en travl arbejdsdag. Måske har du oven i købet arbejdet over igen. Alligevel føler
SPOR 1: IMPLEMENTERING
SPOR 1: IMPLEMENTERING V/ Christian Aalbæk KOMBIT Kommunedage 1.-3. juni 2015 Dagsorden Eksempel på implementeringsplan Overordnet faseplan for udvikling og implementering af en løsning Udkast til implementeringsplan
Ledelsespakke 7 Cura. Tema Slutbrugerundervisningen
Ledelsespakke 7 Cura Tema Slutbrugerundervisningen august 2019 Tema Slutbrugerundervisningen Vi nærmer os uge 40 og dermed starten på slutbrugerundervisningen. I denne ledelsespakke sætter vi fokus på,
Implementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde
Implementeringsvejledning Det inddragende netværksmøde 1 Indholdsfortegnelse Hvad er implementeringsvejledning?...3 Ledelse...4 Milepæl: Kommunens mål med og målgruppe for indsatsen er beskrevet...4 Milepæl:
Dagens Top10 fra Sundhedsplatformen
Lørdag den 12. november 2016 Dagens Top10 fra Sundhedsplatformen 1. Medicinpakker til børn Problemstillingen består af flere dele: 1. Manglende blandinger : De faglige eksperter har op til Go-live ikke
Hospitalsenheden VEST
Hospitalsenheden VEST Sådan bliver EPJ klinikernes kæreste eje EPJ-Messedag 07.11.13 Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hvorfor nu lige Klinikernes kæreste eje? Hospitalsenheden VEST 2 www.vest.rm.dk
Hvordan finder man de bedste superbrugere? Pernille Bertelsen Aalborg Universitet
Hvordan finder man de bedste superbrugere? Pernille Bertelsen Aalborg Universitet Ledelsens ansvar: Uddannelse af medarbejderne i anvendelse af EPJ værktøjet Styre implementeringsprocessen Ledelsens dilemma:
Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil
Rigshospitalet Tværfaglig kompetenceudvikling og forflytninger i samspil Jette Duckert, Rigshospitalet Michael Skriver, Bispebjerg- og Frederiksberg Hospitaler Direktionen Forbedringsafdeling Direktionssekretariat
Introduktion til. Det Fælles Medicinkort
Introduktion til Det Fælles Medicinkort Hvad er Fælles Medicinkort? Fælles Medicinkort (FMK) er en løsning, hvor alle borgere får et centralt opbevaret elektronisk medicinkort, der afspejler borgerens
SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS fakta om nybyg
FLYTTEPROCESSEN. SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS fakta om nybyg SYGEHUS LILLEBÆLT KOLDING SYGEHUS FAKTA Akutsygehuset i Kolding Kvalitetsfondsprojekt 940 mio. kr. Ny bygning 30.000 m2 Samlet areal 123.000
Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer
Workshop Implementering på tværs af sektorer vores erfaringer og fif! Lea Nørgaard Bek, Center for Telemedicin Anders Horst Petersen, Nære Sundhedstilbud Nøgleord og agenda Nøgleord: Vellykket implementering
Milepæle i rokaden. Tid antal måneder før flyttedato. Flyttedato (Indflytning udført) Møder med relevante service- og stabsafdelinger planlagt
Milepæle i rokaden Deltagelse i Kick off gennemført 1. møde i rokadegruppe afholdt Møder med relevante service- og stabsafdelinger planlagt Kvalitetssikring af indretningsplan og løst inventar udført 1.
Implementering af samtaleredskabet Spillerum. Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud
Implementering af samtaleredskabet Spillerum Et inspirationskatalog til ledere i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 1.1 Hvad er inspirationskataloget for ledere 1 1.2 Kort om Spillerum 2 2.
Arbejdspapir i forbindelse med udarbejdelse af uddannelsesprogrammer for hoveduddannelsen i Akutmedicin i Region Nordjylland
Beskrivelse af kompetenceophold og fokuserede ophold i akutmedicinsk hoveduddannelse i Region Nordjylland Ansættelse som udgangspunkt i akutafdelinger i 60 måneder: 1) 18 mdr RH inkl. 6 mdr intern medicin
IMPLEMENTERING AF PATIENTANSVARLIG LÆGE (PAL)
IMPLEMENTERING AF PATIENTANSVARLIG LÆGE (PAL) - Erfaringer fra pilotafdelingerne April 2018 IMPLEMENTERING AF PATIENTANSVARLIG LÆGE (PAL) - Erfaringer fra pilotafdelingerne Udarbejdet af Kompetencecenter
FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD)
FORANDRINGS- LEDELSE OG PARATHED KOMMUNERNES SYGEDAGPENGE SYSTEM (KSD) PARATHEDSANALYSE Kommunespecifikke produkter * Formulér SMARTe mål Udarbejd plan for uddannelse af øvrige brugere Udfør konfigureringsopgaver
Kræftpakkeforløb. Kirurgisk afdeling Roskilde - Køge
Kræftpakkeforløb Kirurgisk afdeling Roskilde - Køge Kræftpakker Kirurgisk Afdeling Kræft i bugspytkirtlen Kræft i galdegang Kræft i spiserør,mavemund og mavesæk Primær leverkræft Kræft i tyk-og endetarm
