Basisramme maksimalt udmøntes kr. 80.000- Strategiområde Mål Indikator Vægtn ing Mål opfyldelse Rammevilkår Lovgivning Politiske målsætninger Økonomi Se under ekstrarammen 0% Kursister, Målgrupper rekruttering og aftagere Etablere samarbejde med Jobcentrene om uddannelser ril borgere med uddannelsespålæg Mindst 1 initiativ i samarbejde med et jobcenter Øge udbuddet på OBU med et heltidstilbud OBU udbydes inden udgangen af 2014 også i en fuldtidstilrettelæggelse 10% Udbud af uddannelser Udbygge samarbejdet med erhvervsakademiet Revision af laborantpakken, forslag om andre pakker målrettet erhvervsakademiet Samarbejde om uddannelser
Øget markedsføring af RKV/IKA Annoncering hver 3.måned i relevante fagblade (3F, FOA, NNF og Sjællandske) OBU hos andre udbydere Forløbet hos ZBC evalueres 14% Undervisningen Pædagogik og didaktik Fastholdelse, gennemførsel og resultater Hjælpefunktioner Fortsat fokus på Studiekompetencer og Klasseledelse Oplæg på PR møder 2% IT i undervisningen Forsøg med brug af e- og i bøger på AVU Øget brug af smartbord Øget indsats omkring kompetenceudvikling Evalueringsrapport Yderæligere lokaler indrettes med smartbord Lærere deltager i kompetenceudviklings initiativer, f.eks. besøg på messer, seminarer, konferencer 12%
Institutionsstrukt ur og samarbejde med andre udbydere Indgå i samarbejde med Selandia, ZBC og Produktionsskolerne i forlængelse af EUD reformen OBU på ZBC Invitation til dialog se ovenfor samarbejde om uddannelser 2% Personale Rekruttering, fastholdelse og kompetenceudvik ling Arbejdsmiljø Fokus på samarbejdsrelationerne mellem ledelse og medarbejder i forlængelse af OK 13. Fokus på dialogen omkring arbejdets tilrettelæggelse og gennemførsel i forlængelse af OK 13 Ny model for faggruppeudvikling afprøves Særlig fokus på rekruttering og fastholdelse af nye lærere Prioritering af tid til personaleledelse Evaluering af den nu vedtagne model inden udgangen af 2014 Flere medarbejdere deltager i faggruppevise kompetenceudviklingsinitiativer Det eksisterende introduktionsprogram evalueres og revideres 40%
Geografi og Bygninger Lokalebehovet i Slagelse Muligheder for ekstra lokaler udarbejdet, herunder analyse af fordele og ulemper ved at inddrage endnu en skemaposition om eftermiddagen Mulighederne for forlægning af aktiviteter vurderes Udkast til og sonderinger i forhold til eksterne afholdelsesformer 4% Økonomi og organisering De økonomiske udfordringer Administrativt samarbejde Fokus på langsigtet konsolidering og nedbringelse af de løbende driftsomkostninger Efter afslutning af byggeregnskab vurderes størrelsen af og forrentning af skolens likvide egenkapital Udarbejdelse af langsigtet budget for IT Fastlæggelse af strategi for balance mellem Vurdering bring af bærbare your own PC device levetid og 10% Markedsføring og uddannelsesrådgi Den direkte i forhold til borgere Den indirekte i forhold til UU, Jobcentre, fagforeninger VEU Det nye hjemmeside koncept tages i brug Evaluering og tilretning
Ekstern fremstilling af brochurer Etablering af tættere samarbejde med jobcentret i Sorø Ekstraramme maksimalt udmøntes kr. 60.000- Strategiområde Mål Indikator Dokumentation og evaluering af lærernes Lærernes tidsanvendelse, herunder evaluering af øget arbejdstid tilstedeværelse Målrettet indsats mod frafald. Fortsat fokus på fastholdelse og gennemførsel Indhente eksternt tilbud på fremstilling af brochurer VUC tager initiativ til aktiviteter 6% sum 100% Vægtn ing Anvendelsen af den øgede tilstedeværelse 0% Der etableres et overblik over kursisternes frafald i første omgang på HF2 20% Mål opfyldelse Fokus på uddannelsesmiljøet både fysisk og psykisk Fokus på sociale aktiviteter sammen med kursisterne Initiativer på baggrund af kursisttrivselsundersøgelsen Sammen med kursistrådet gennemføres et antal sociale aktiviteter på alle 3 afdelinger Nye initiativer HF2 januarstart AVU med løbende optag OBU som heltidstilbud Evaluere tilbuddet Ansøgning om fornyet tilbud Evaluere og tilpasse Forløb etableret og markedsført 45% 35% sum 100%