Velkommen til nytårsmøde 2015 Fremtidens sociale innovation
Dagens Program Kl. 10:00 Velkomst og status Kl. 10:40 Hvad kan vi lære af udlandet? Kl. 11:00 Udenforskabets pris Nu kan vi sætte tal på betydningen af den sociale indsats Peter Holm, vicedirektør, Skandia Kl. 11:30 Regeringens sociale 2020 plan Hvordan får vi sat mål for den sociale indsats og leveret på ambitionerne? Manu Sareen (R), Socialminister Kl. 11:45 Idémarked Introduktion til brainstorm over frokost Kl. 12:00 Brainfood Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med tema-værter Kl. 13:00 Inspiration Kort præsentation af nye tanker og ideer
Dagens Program!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Kl. 13:15 Dankraft en ny socialøkonomisk koncern Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen Kl. 13:30 Den uafhængige Socialkommission Behovet for at nedsætte en socialkommission og give socialpolitikken et eftersyn Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening Kl. 14:00 Danmarks sociale indeks Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats med det nye Socialt Indeks Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes Landsforbund Kl. 14:30 Pause Kl. 15:00 Social Agenda 2015 Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat Kl. 15:40 Next step & afrunding Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
Fremtidens sociale innovation Hvad er SIF? Hvad arbejder vi på? Hvilke udfordringer ser vi forude? Brugerdreven innovation er et nyere begreb. Det handler om i omfattende grad at inddrage brugerne. Erhvervsministeriet
Formål SIF ønsker at fremme og udvikle ideer og initiativer, der effektivt forebygger og afhjælper socialt udsathed, ved at afsøge best practice i Danmark såvel som udlandet, og samle de interessenter, der i fællesskab kan løfte opgaven bedst. Hovedaktiviteter: Viden indsamle viden fra indland og udland og producere ny viden, der underbygger mere resultatorienterede tiltag Innovationsprojekter udvikle, afprøve og udbrede nye metoder og løsninger Kommunikation synliggøre udfordringer og effektive løsninger
Gennemførte projekter Stemmer på Kanten - kampagne Stemmeprocenten steg efter 30 års fald Stemmer på kanten tv-serie Dokumentar om demokrati som drivkraft for social innovation Projekt Udsatte Familier Indarbejdet i regeringens forsøg med 10 kommuner + DRdokumentar om social innovation i kommunerne De brændte børn på TV2 tv-serie Set af 500.000 ifølge Politiken eksempel på social change
Igangværende innovationsprojekter Krænkede børn hvordan finder vi og hjælper vi dem bedre? Støttet af VMOK Børnefond, Østifterne Find og hjælp familierne socialt early warning system Støttet af N. B. Rützebecks Familiefond Social Exitprogram ekstraktion af voldsramte kvinder og børn Støttet af Zonta Aarhus II Mønsterbryderprogrammet hjælp til unge mønsterbryderkandidater Støttet af Det Obelske Familiefond og Lauritzen Fonden
Projekter under forberedelse Mennesker på kanten kortlægning af socialt udsatte Boliger på kanten brugerundersøgelse om boligformer Plejefamilieuddannelse professionalisering af plejeforældre Krænkerne hvordan ser de selv den præventive indsats? Fra børnehjem til hjemløs hvorfor ender anbragte børn på gaden som voksne?
Medieprojekter De brændte børn II ny tv-sæson med politisk vinkling, Nordisk Film og TV2 Underdanmarks Jægersoldater supermønsterbrydernes hemmelighed, Gyldendal De fordømte forældre hvordan anbragte børns forældre bliver den bedste version af sig selv, Dafolo Under forberedelse Socialkontoret debatprogram om velfærdssamfundet Danske Billeder fotodokumentar om livet på kanten Underdanmarks Jægersoldater Dennis Ceylan OL- bokser
Hvad kan vi lære af udlandet? Snapshots af social innovation og nye trends Mikael Lindholm, direktør, SIF
Social innovation verden over Globale reformer Europa, Asien, Afrika Sociale 600 mia. kr. 800.000
Europas sociale udfordring 2020
The European Social Innovation Park Den sociale version af Silicon Valley i Bilbao Social Innovation Park Social Innovation Laboratory Social Innovation Academy Social Entreprise Generator Social Innovation exchange (SIX) Innovative samarbejder mellem myndigheder, fonde, foreninger, socioøkonomiske virksomheder, institutioner, investorer, m.m.
Udfordringen Sociale innovatører har engagement, energi og viden Men: Adgang til finansiering er begrænset Mange gode ideer og projekter, men få opnår den fulde potentielle effekt. Behov for nye finansieringsmodeller og partnerskaber Fokus hos G8, EU, regeringer, regioner kommuner, fonde, foreninger på social impact investment
Social impact investment Impact investment, eller investeringer, som sigter efter at skabe målbare samfundseffekter kombineret med finansielle afkast, vokser internationalt. Ved at kanalisere kapital med en udtalt intention om at skabe positive samfundseffekter, øger man potentialet i social innovation, social-økonomisk virksomhed og samfundsentreprenørskab.
Social impact investment Det er nødvendigt at satse på denne type investeringer. Der findes ikke et alternativ. Vi har brug for at forandre samfundet, og for at gøre det, er der brug for entreprenører, som vil forandre, og kapital, som kan støtte den forandring. Sir Ronald Cohen, G8 Social Impact Investment Taskforce.
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Nye begreber Social Impact Investment Social Finance Collective Impact Venture Philantrophy Nye produkter Social Impact Bonds Sociale investeringsfonde Nye politikker Social Finance Task Force (UK) Social Business Initiative (EU) Social Impact Investment Task Force (G8) Finansol (Frankrig)
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Sociale investeringsfonde Norrköping-modellen Etableret i 2010 med 40 mio. s.kr. i kapital Investeringerne bliver tilbagebetalt der i systemet, hvor gevinsten opstår Fortrinsvis forebyggende projekter med fokus på børn, unge og socialt udsatte Efter tilbagebetaling frigives nye midler 30-50 kommuner og enkelte regioner arbejder med sociale investeringsfonde
!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Hovsjö-projektet Almennyttig boligrenovering anvendt til at øge beskæftigelsen og styrke lokalområdets sociale kapital - drevet af Telge Hovsjö Hovsjö-byggarna er lokale beboere, uddannet til at renovere boliger, de også selv bor i folkhemsrenovering Efter projektet fik ni personer et arbejde, hvilket betyder en sociøkonomisk gevinst på 72 mio. s.kr. hele renoveringsprojektet kostede 81 mio. s.kr. Kilde: Det omöjliga tar bara något längre >d, Ingvar Nilsson & Eva Lundmark
Social impact investment Behov for fælles sprog, standarder og læring Klare mål for interessenter Standardiserede målemetoder Styre efter målene Rapportering effekt til interessenter = Hvordan måler vi så den socialøkonomiske effekt? Kilde: Measuring Impact, G8 Working Group
Udenforskabets pris Nu kan vi sætte tal på betydningen af den sociale indsats og styrke en forebyggende dagsorden på socialområdet Peter Holm, vicedirektør, Skandia
Regeringens sociale 2020 plan Hvordan får vi sat mål for den sociale indsats og leveret på ambitionerne? Manu Sareen (R), Minister for børn, ligestilling, integration og sociale forhold
Det handler om mennesker Udsatte børn og unge højere uddannelsesniveau Udsatte unge færre kriminelle Udsatte børn og unge færre sammenbrud i anbringelser Færre hjemløse Flere kvinder ud af voldelige relationer Større effekt af stofmisbrugsbehandlingen Færre narkorelaterede dødsfald
Dagens Program Kl. 11:45 Idémarked Introduktion til brainstorm over frokost Kl. 12:00 Brainfood Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med tema-værter Kl. 13:00 Inspiration Kort præsentation af nye tanker og ideer
Idémarked Udenforskabets pris Mønsterbrydere Nye alliancer om fremtidens velfærd Fra udsat til ansat Socialt exitprogram Hjemløs Finansiering af social innovation Krænkede børn Udenlandske erfaringer Værten tager noter af input og forbereder kort afrapportering (1 minut) i plenum efter frokost.
Dagens Program Kl. 11:45 Idémarked Introduktion til brainstorm over frokost Kl. 12:00 Brainfood Stående frokost, hvor deltagere udvikler ideer med tema-værter Kl. 13:00 Inspiration Kort præsentation af nye tanker og ideer
Skandia modellen Præsentation & gennemgang 14. januar kl. 14-15:30 25. februar kl 14-15:30 15. april kl. 14-15:30 17. juni kl. 14-15:30 udenforskabetspris@skandia.dk
Dagens Program!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Kl. 13:15 Dankraft en ny socialøkonomisk koncern Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen Kl. 13:30 Den uafhængige Socialkommission Behovet for at nedsætte en socialkommission og give socialpolitikken et eftersyn Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening Kl. 14:00 Danmarks sociale indeks Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats med det nye Socialt Indeks Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes Landsforbund Kl. 14:30 Pause Kl. 15:00 Social Agenda 2015 Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat Kl. 15:40 Next step & afrunding Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
Dankraft en ny socialøkonomisk koncern Sådan opretter vi en socialøkonomisk virksomhed med 20.000 job til udsatte Ib Østergaard Rasmussen, medlem af initiativgruppen
Den uafhængige Socialkommission Behovet for at nedsætte en socialkommission og give socialpolitikken et eftersyn Robert Olsen, formand for Socialpolitisk Forening
Danmarks sociale indeks Sådan måler vi kvaliteten af kommunernes sociale indsats med det nye Socialt Indeks for at kvalificere debatten om best practice Benny Andersen, formand for Socialpædagogernes Landsforbund
Formål At sæie det specialiserede sociale område på dagsordenen At sæie fokus på kvalitet At inspirere kommunerne >l at lære af hinandens gode indsatser på området
Metoden Kommunerne måles på 103 indikatorer Har ikke fokus på økonomi, men på kvalitet Måler kommunerne på områder, hvor de selv har indflydelse på indsatsens kvalitet Udgangspunktet er kommunalpoli>keres egne svar: Hvad mener de selv, at det er relevant at blive målt på?
Metoden fortsat Indikatorer inddeles i 3 kategorier: Handicapområdet (42 indikatorer) UdsaIe voksne (22 indikatorer) UdsaIe børn og unge (39 indikatorer) De 3 kategorier vægtes ligeligt i Socialt Indeks
Metoden fortsat Indikatorer stammer fra 4 datakilder: Kommunernes egne oplysninger (49) - 179 besvarelser ud af 196 mulige Sta>s>k og research (4) Medarbejderundersøgelse (34) - 5.051 respondenter Brugerundersøgelse Handicapråd (16) - 266 respondenter ud af 483 mulige
Eksempler på indikatorer 1. Hvor stor en andel af de anbragte unge >lbydes ecerværn af kommunen? (Kommunernes egne oplysninger) 2. Hvordan vil du vurdere kommunens evne >l at få mennesker med funk>onsnedsæielser i job? (Brugerundersøgelse) 3. I hvilken grad oplever du, at du får >lbudt den supervision, der er nødvendig for, at du kan levere arbejde af høj faglig kvalitet? (Medarbejderundersøgelse) 4. Har kommunen et udsaieråd? (Research) På www.social>ndeks.dk vil alle 103 indikatorer fremgå med beskrivelser og argumenter for deres relevans.
Danmarkskortet
Poli>kanbefalinger En række poli>kanbefalinger >l kommunerne Konkrete anbefalinger indenfor alle tre kategorier: Handicapområdet, UdsaIe Voksne og UdsaIe Børn og Unge 1:1- sammenhæng mellem anbefalinger og indikatorer. Hvis kommune følger anbefalinger, forbedres kvalitet i kommunens sociale indsats (og dermed også Socialt Indeks- placering)
Vejen videre Videreudvikling af Socialt Indeks Endnu bedre data? Nye metoder? Feedback fra bl.a. organisa>oner og kommuner Årligt >lbagevendende indeks
Dagens Program!"#$"#%"&'()*+'+,-./0123 Kl. 14:30 Pause Kl. 15:00 Social Agenda 2015 Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder - debat Kl. 15:40 Next step & afrunding Kl. 16:00 Smalltalk & forfriskninger
Social Agenda 2015 Nye muligheder, nye alliancer og nye metoder Debat med Robert Olsen, forstander, Koefods Skole Benny Andersen, formand for SL Ole Pass, socialchef, Rødovre Henriette Kristiansen, adm. dir. Egmont Steen Rosenquist, tidl. hjemløs og formand for SAND Ilona Gondesen, formand for Foreningen Brændte Børn Ordstyrer Lisbeth Zornig Andersen
SIF s next step
Nye tanker og ideer Integra>on Mønsterbryderfond Bryde tabuer om krænkelser Socialt Børsen (indland/udland) Samarbejde om finansiering af social innova>on UdsaIe job (Dankrac) Analyse af bedste/dårligste kommune Social Task Force Denmark
Realisering SIF har hid>l været organiseret som frivillig tænketank Har ført >l mange ideer og ini>a>ver >l social innova>on Udfordring at realisere de mange ideer - ressourcer Ambi>on: lancere SIF 2.0 med sekretariat, der sikrer Fast deltagelse i den offentlige debat Systema>sk indsamling af eksisterende viden Udarbejdelse af ny viden Realisering af sociale innova>onsprojekter Tema>ske medlemsmøder Kommunika>on
Organisering Tænketanken SIF 1.0 Advisory Board Tænketanken SIF 2.0 Advisory Board Kommunika=on Sekretariat Arbejdsgrupper Daglig drid Medlemmer Viden Arbejdsgrupper Medlemmer Ideer Sparring Deltagelse Kommunika=on Viden Innova=onsprojekter Innova=onsprojekter Arbejdsgrupper
Efter i dag I får et referat af dagens tanker Slides fra oplæggene Information om næste møde Invitation til at være med i SIF (nye medlemmer) Mulighed for feed-back
Tak for i dag Der er forfriskelser i foyern Kom godt hjem