UpFrontNet. Fondsmessen14. Effektiv fundraising



Relaterede dokumenter
Dansk Lys 27. maj 2015

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

Fondsoversigt. Et øjebliksbillede af få udvalgte større og/eller relevante fonde

Integreret LAG Halsnæs-Gribskov

Virksomheden Realdania

Statsbiblioteket d. 30. Maj 2006

Idrætsinspiration Foredrag og workshop om fundraising 17. Januar 2015

Byerne og landdistrikterne - hinandens forudsætning!

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

CAT LINK. Vi forbinder idé, partnere og finansiering. Centerleder Ghita Wolf Andreasen

Fundraising og EU projekter i kommunerne

Healthcare Labs NORTH. Projektidé til drøftelse i Tovholdergruppen Erhvervsudvikling og Jobskabelse

Effektiv fundraising. UpFrontNet Forening 7. april 2014

Rammer for handlingsplanen

Vækst for fremtiden Regionale styrkepositioner - en ny regional indsats. LO-workshop om regionale vækststrategier 8. Juni 2012

Sine Egede Projektchef for sociale formål

Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)

Fundraising Kursus d maj 2018

Smart City Aalborg. By- og Landskabsudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den Punkt

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

Den skarpe forening skaber værdi lokalt. Center for frivilligt socialt arbejde tirsdag den 9. juni 2015

2017 STRATEGISK RAMME

Cross Media-satsningen: opgaver, organisering og økonomi. 1. Baggrund. 2. Formål med erhvervssatsningen på Cross Media

Stedet Tæller Yderområdernes potentialer

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

Copenhagen EU Office

Evaluering af LAG/LEADER Programperiode

Handlingsplan Bestyrelsen

HVORDAN? LYST TIL LÆRING EGMONT FONDENS STRATEGI FOR STØTTE PÅ LÆRINGSOMRÅDET

- Strategisk InvesteringsPogram, SIP: Vejledning og sparring til nordjyske virksomheder om EUfunding

Præsentation v. Søren Bjerregaard Pedersen Udviklingschef

Syddansk Universitet Kolding. Udviklingsprogram for sociale innovatører. Nye værktøjer til løsning af komplekse sociale problemer

Nye perspektiver for fundraising og internationalt samarbejde i Vordingborg Kommune

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Almennyttig strategi

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Vækstforum for Region Syddanmark

Mulighedernes Danmark

Projektplan Syddjurs Smart Community

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Klimatilpasning - Realdanias næste skridt. Mikkel Suell Henriques Projektchef, Realdania Vand i byer 22. november 2018

Almennyttig strategi

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Vejledning Fælles Rum

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

Evaluering af Hjem Til Alle alliancen Summary. Bikubenfonden December 2018

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Søren Mayland Præsentation Kapitaldag i Næstved

Horizon 2020 EU s rammeprogram for forskning og innovation

Løsninger til fremtidens landbrug

Smart Greater Copenhagen

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Landsbyerhvervsklynger

Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

LAG Lokal AktionsGruppe

Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Bobleprojekter i Inno-SE

Et stærkt og effektivt tilsyn. Strategi for Forsyningstilsynet

NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE

Udviklingspartnerskabet på Sundhedsområdet

Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven

Introduktion til de nye EU programmer

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Gør jeres gode idéer til handlinger. - en vækstrejse imod en stærkere forening

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

EU s Landdistriktsprogram og Landdistriktspuljen

Eksempel. * Titel. * Ejendom. * Formål og udfordring(er) * Løsning. * Filantropiske mål. * Formidling

TAK for donationen Hr. Fond. Fondsansøgninger. Nyborg Idræts Samvirke 17. april Tlf

Strategi og handlingsplan

INNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:

Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring?

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

Indstilling. Innovation i Aarhus Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 10. februar 2016

Grønne projektmuligheder i Horizon 2020 for kommuner

Viborg Kommune i bevægelse

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Fonds. messen14. Torsdag den 30. oktober 2014 kl Nykøbing Mors Jyske Bank Mors Arena. konference

1.2 Effektiviseringer i det lille fællesskab (institutionsniveau)

Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram GUDP Annette Abildskov, Fødevareministeriet

Bilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER

Transkript:

Fondsmessen14 Effektiv fundraising

Hvor mange penge? 2,3 mia. kr. i danske ministerielle puljer (KREVI 2007) 400 mia. kr. i danske fonde ca. 2% uddelt = 8 mia. kr. 10 mia. Euro i EU i perioden 2014-20 hvoraf Danmark normalt hjemtager ca. 3-5%. 2,4 mia. kr. fra EU ligger i de danske regioner 530 Millioner Euro til Interregionale projekter

Hvad efterspørges? Innovation & nytænkning ej drift! Store projekter der gør en forskel/opskalering Solide partnerskaber på tværs Byg på eksisterende styrker/potentialer/autencitet Smart specialization Impact & forankring Bottom up approach leader tilgang Stiller med en rimelig egenfinansiering

Tag udgangspunkt i projekter I alligevel vil lave... Energi, klima og grøn vækst Velfærdsteknologi, social innovation & servicedesign Folkesundhed & sårbare målgrupper Uddannelse og folkeoplysning IKT og digital vækst By- og landdistrikts udvikling Iværksætteri, erhvervsudvikling og jobskabelse Turisme- og oplevelsesøkonomi

Samarbejdsfelter Det 3. netværk (frivilligt netværk) Det 1. netværk (kommercielt netværk) Det 2. netværk (offentligt netværk) Det 4. netværk (privat netværk)

Skræddersyet funding tre primære 1. Unik ide /innovativ ide Løsning eksisterer ikke i dag. værktøjer: Behov/problem der kan dokumenteres 2. Det bedste partnerskab Partnerskabsmodellen er solid og relevant 3. Intelligent Funding strategi (allerede fra idestadiet og kapitalsøgningen) Gearing af midler og viden Opstil finansieringsplan

Nyskabende: Idévurdering Er det udvikling af nye produkter / koncepter / services eller forbedring af eksisterende? Hvilke udviklingsopgaver indeholder ideen? Kan kendt viden løse problemet skal der ny viden til? Har andre fået idéen før - hvilken research har der været? Kan idéen / produktet / konceptet /serviceydelsen beskyttes? Hvorfor: Hvilket problem løser idéen? Relevant partnerskab og egen erfaring Potentiale: Hvad er det nationale hhv. internationale potentiale forretningsmæssigt og samfundsmæssigt? Hvad ønsker I at opnå? Tidsplan og finansiering: Hvad er timingen og kan I medfinansiere projektet?

Fondenes mindset.. Fra klassisk filantropi Over strategisk filantropi Til katalytisk filantropi eller: Fra at give en sulten mand en fisk Over til at give ham en fiskestang Til at revolutionere hele fiskeindustrien.

Realdania s strategiske tilgang.. Vores filantropiske indsats er struktureret omkring en række problemdrevne initiativer fordelt på fem programområder. Netværk og collective impact Vi indgår i netværk og partnerskaber med aktører fra alle samfundssektorer om at løse komplekse problemstillinger. Ved at arbejde med andre om samme problemstilling kan vi hver især bidrage med vores styrker og virkemidler og på den måde skaber vi sammen størst mulig effekt og forandring.

Kampagner og calls Med kampagner og calls sætter vi fokus på særlige samfundsudfordringer, og samtidig kan vi skabe større effekter, end vi kan med enkeltprojekter. Gode eksempler på kampagner er Fremtidens forstæder og Stedet Tæller. Demonstrationsværdi Alle vores projekter bør have demonstrationsværdi, og vi tilstræber, at de er med til at generere ny viden og innovation. Projekter, der kan inspirere og har potentiale til at blive opskaleret, er en måde at udbrede de gode løsninger på og derved øge effekten af vores indsats.

Evaluering og læring Vi er en lærende organisation, og vi arbejder systematisk med at evaluere vores filantropiske arbejde. Vi arbejder især med, hvordan vi kan systematisere læringsprocesser og viden om, hvilke indsatser der virker, og hvilke der kan forbedres. Formidling Den viden og de erfaringer som vi opbygger i Realdania, gør vi tilgængelig for alle interesserede. Ligesom vi vil sikre, at relevante parter og interessenter, løbende bliver involveret i vores filantropiske arbejde.

Derfor: Kend strategierne Opstil en bruttoliste over potentielle fonde Studér fondenes hjemmeside, tidligere bevillinger.. Optag kontakt reducer til en nettoliste Husk, at I skal opfylde fondens behov Perfekt match mellem projekt og fond Opstil en intelligent ansøgningsstrategi!

Kontakt info www.upfrontnet.dk info@upfrontnet.dk 86.154111 (Jens) www.upfronteurope.dk mail@upfronteurope.dk T: 40.428511 (Lotte)