Forbygge Stress i organisationer

Relaterede dokumenter
FORBYGGE STRESS I ORGANISATIONER

AKON Konference Skal man være elitesoldat for at tage på arbejde?

Arbejdslivskonferencen Samarbejde mellem AMR og TR

Psykisk arbejdsmiljø Hvor står vi i dag, og hvordan ser fremtiden ud?

Arbejdstilsynet. Tilgang og metode til psykisk arbejdsmiljø

Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø

Arbejdslivskonferencen Psykisk arbejdsmiljø

Fakta om kommunikation og konflikthåndtering

Tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø og hotline og klageadgang vedr. mobning Ved tilsynsførende Henrik Mikkelsen og Pia Grauslund

APV: Det psykiske arbejdsmiljø

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010

Når Arbejdstilsynet rykker ud Arbejdstilsynets tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø

Arbejdstilsynets afgørelser vedrørende psykisk arbejdsmiljø

Når Arbejdstilsynet kommer på besøg

Erfaringer fra tilsynsbesøg

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD

GODE RÅD OM. Arbejdstilsynets screening af det psykiske arbejdsmiljø ARBEJDSTILSYNETS SCREENING AF DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Udgivet af DANSK ERHVERV

Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

APV Arbejdspladsvurdering 2019 (Tillæg til MTU-rapporten)

Psykisk arbejdsmiljø i APV en - Fra kortlægning til handling

Konference for kvartetten

Arbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Certificeret arbejdsmiljøledelse - hjælper det på resultaterne?

FTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø

Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø at få besøg af arbejdstilsynet. konference marts 2015 Nyborg Strand

Antal inviterede: 2557

ARBEJDSPLADSVURDERING

2014 Politi og fængselspersonale. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)

HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS

Forebyggelses- og trivselspolitik

Sund ledelse. Jan Lorentzen. Fagleder, Psykisk arbejdsmiljø

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Roskilde Tekniske Skole

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

PSYKISK ARBEJDSMILJØ ER DIN ORGANISATION KLAR TIL AT BLIVE UDFORDRET?

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Bekendtgørelse om uddannelse i vurdering af psykisk arbejdsmiljø for certificeringsorganers auditorer

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING

arbejdspladsvurdering

ARBEJDSPLADSVURDERING

Indsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE

MTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik

Vold, mobning og chikane

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)

MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB

2014 Forsvar. APV-spørgeskema

Arbejdsmiljøværktøjer i praksis

Stresspolitik for Middelfart Kommune

Information Lokal APV-proces i UCL Udarbejdet af HR og Kommunikation

FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE

Sundhed, trivsel og håndtering af stress

MTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Auditering af psykisk arbejdsmiljø

Arbejdspladsmiljøvurderingen (APV) for Center for Børn og Undervisning (CBU) er gennemført af to omgang i maj mdr

Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal Personale / HR

Up to date på psykisk arbejdsmiljø

Hallo chef Jeg kommer ikke på arbejde i dag.

MTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

AM2014 Psykisk arbejdsmiljø, arbejdsmiljøledelsessystemer og certificering

Oplæg om stresshåndtering Sine efterskole. November 2016, kl Lykke Mose, cand. psych., konsulent i Perspektivgruppen.

HR OG PERSONALE SUNDHEDSSTRATEGI

1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Helt i orden Kan forbedres Bør ændres. Side 1

APV 2015 Arbejdspladsvurdering

Arbejdstilsynets fokus på psykisk arbejdsmiljø i undervisningsbranchen - metode og erfaringer. v/tilsynsførende Ane Kolstrup

Cabi Aalborg den 25. Februar 2014

APV 2014 Arbejdspladsvurdering

2013 Arbejdstilsynets(At) aktuelle engagement i Psykiatri og Social(PS) Sagsnr

Indhold. Nationale retningslinjer til forebyggelse af voldsomme episoder på botilbud samt på bosteder for hjemløse. 20. april 2018

KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 LOKALOMRÅDE VANLØSE/BRØNSHØJ/HUSUM SKJULHØJGÅRD. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 95% (36/38)

APV 2013 Arbejdspladsvurdering

Workshop AM 2007: Skæve og uregelmæssige arbejdstider betydningen af indflydelse på placeringen af egen arbejdstid. Seniorforsker Karen Albertsen

Betydningen af et godt psykisk arbejdsmiljø i forebyggelsen af sygefravær

Påstande om mangel på sammenhæng i indsatser.

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

APV 2012 Arbejdspladsvurdering

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

Sådan spotter du stress og mistrivsel

Trivsel Sundhed - Sygefravær

Transport af passagerer - taxi

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Vi er hinandens arbejdsmiljø skab trivsel i hverdagen

Tips til fremgangsmåder for indhentning af data om psykisk arbejdsmiljø i ovenstående branchegruppe

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

Lave et lille arbejdsmiljøhold, der kan samarbejde om opgaverne

APV Arbejdspladsvurdering 2017 (Tillæg til MTU rapporten) Randers HF & VUC. Skolerapport. Svarprocent: 96% (111 besvarelser ud af 116 mulige)

Spørgerammen for TU19

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING PNVJ 2017

2014 Bedemænd og ansatte i krematorier. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1

Transkript:

Forbygge Stress i organisationer Konference 2016 - Strategisk og psykisk arbejdsmiljø Olu Robbin-Coker Cand.psyk.aut

Programmet Baggrund om stress i organisationer Risikofaktorer Vurdering af din organisation - Fortrolighed og tavshedspligt. Eksempler på interventioner.

Psykiske arbejdsmiljø De psykiske faktorer der har betydning for hvordan man trives på sit arbejde The Psychosocial Work Environment WHO Definition: The Psychosocial Work Environment includes the organization of work and the organizational culture; the attitudes, values, beliefs and practices that are demonstrated on a daily basis in the enterprise, and which affect the mental and physical well-being of employees. These are sometimes generally referred to as workplace stressors, which may cause emotional or mental stress to workers.

Mulige gevinster med at forebygge stress Reduceret sygemelding Lav fravær Lav personale omsætning Forøget produktivitet Forøget effektivitet Mere overskud og trivsel blandt medarbejderne Bedre samarbejde og social relationer (mindre konflikt og mobning)

Psykisk Arbejdsmiljø 1. Forebyggelse 2. Håndtering 3. Behandling

Interventionsniveau Primære ( proaktiv) forbyggende Systemisk tilgang Sekundære ( Beskyttende) Mestring Udstyrer medarbejdere / organisation med viden, kompetencer og ressourcer ift. at klare stressende forhold Tertiære (Reaktiv) Behandling Behandler, kompensere og rehabilitere medarbejdere og organisationer hvor der har været langvarig stressrelateret sygdom Organisation Individ

IGLO modellen Individ Gruppe Ledelse Organisation G O I

Signaler og opmærksomhedspunkter Organisatorisk plan Personalegennemstrømning Sygefravær Rekrutteringsvanskeligheder Fejl og ulykker Ledelsesplan Manglende tillid mellem ledere og medarbejdere Resignation Lederne viger tilbage for at tage selvstændige initiativer og ansvar for ledelsesmæssige dispositioner Gruppeplan Konflikter og samarbejdsproblemer Mobning Nedsat produktivitet Magtkampe Individ plan Belastningssymptomer Lav tolerancetærskel Smerter Tab af motivation og engagement

Drøftelse Hvad vil du sige om din organisation angående signaler og opmærksomhedspunkter?

Risikofaktorer i det psykiske arbejdsmiljø Jobvilkår Arbejdskrav og tempo Arbejdsskema Kontrol Fysisk arbejdsmiljø & udstyr Organisationskultur & funktion Interpersonelle relationer på arbejde Rolle i organisationen Karriereudvikling Hjemme-job interaktion Cox, T., & Cox, S., Psychosocial and Organisational Hazards: Monitoring and Control, World Health Organization (Europe), Copenhagen, 1993.

Risiko faktorer Job Vilkår: Manglende variation eller korte arbejdscyklus, fragmenteret eller meningsløst arbejde, underbrug af færdigheder, stor usikkerhed, vedvarende udsættelse for mennesker gennem arbejde Arbejdskrav og tempo: Overbelastning eller underbelastning, maskine pacing, høje niveauer af tidspres, løbende underlagt deadlines Arbejdsskema: Skift arbejde, nattevagter, ufleksible arbejdstider, uforudsigelige timer, lange eller usocial timer (manglende mulighed for at være sammen med andre) Kontrol: Manglende inddragelse i beslutningsprocessen, manglende kontrol over arbejdsbyrde, tempo, etc. Fysisk Arbejdsmiljø & udstyr: utilstrækkeligt udstyr, egnethed eller vedligeholdelse; dårlige miljøforhold såsom pladsmangel, dårlig belysning, overdreven støj

Risiko faktorer fortsat Organisationskultur & funktion: Dårlig kommunikation, lave niveauer af støtte til problemløsning og personlig udvikling, manglende definition af eller enighed om, organisatoriske mål Interpersonelle relationer på arbejde: Social eller fysisk isolation, dårlige relationer med overordnede, interpersonelle konflikter, manglende social støtte, mobning, chikane Rolle i organisationen: Rolle uklarhed, rolle konflikter, og ansvar for mennesker Karriereudvikling: Karriere stagnation og usikkerhed, underforfremmelse eller overforfremmelse, dårlig løn, jobusikkerhed Hjemme-job interaktion: Modstridende krav til arbejde og hjem, lav støtte i hjemmet, dobbelt karriere problemer

De 6 essentielle - Robertson Cooper Job vilkår Job Sikkerhed og ændring Resurser og kommunikation Stress Relationer Balance Kontrol og indflydelse

AT risikofaktorer 1.2.2 Problemer i det psykiske arbejdsmiljø, der er forårsaget af den enkeltes arbejdsfunktion For lave eller for høje krav, fx stor arbejdsmængde og tidspres. Ringe indflydelse på eget arbejde. Ringe kollegial eller ledelsesmæssig støtte og feedback. Vold og trusler om vold. Øvrige traumatiske hændelser i arbejdet. Høje følelsesmæssige krav ved arbejde med mennesker, fx patienter, klienter eller kunder. Skifteholdsarbejde eller arbejde på forskudte arbejdstider. Fysiske forhold, fx arbejdsstedets indretning, støj og temperatur. Herudover kan du som tidligere nævnt altid gå ind i sager om mobning

AT risikofaktorer 3.1.1 Området for påbud med frist om psykisk arbejdsmiljø Du skal afgive påbud med frist, når du konstaterer en sikkerheds- eller sundhedsmæssig risiko i det psykiske arbejdsmiljø på virksomheden. Arbejdstilsynet afgiver typisk påbud med frist inden for følgende risikofaktorer i det psykiske arbejdsmiljø: Vold, trusler om vold og andre traumatiske hændelser i arbejdet. Stor arbejdsmængde og tidspres, herunder også tidspres, der øger risikoen for ulykker. Høje følelsesmæssige krav i arbejdet. Mobning, herunder seksuel chikane. Skifteholdsarbejde og arbejde på forskudte arbejdstider.

Risikovurdering Identificere og vurdere risikofaktorer så vi kan arbejde med at eliminere eller reducere risiko faktorer

Dataindsamling Spørgeskema Tjeklister Interviews Fokusgruppe Observation APV proces Procesforløb. F.eks fremtidskærksted

Bedste Praksis PRIMA-EF Interventioner Forståelse af teori og evidensbaseret praksis. Systematisk og systemisk tilgang Til alle medarbejdere i organisationen fra top til tå Rettet mod individ såvel som organisation Risikovurdering Identifikation af risikofaktorer Identifikation af medarbejdere med potentielt høj eksponering. Interventionerne skræddersys Fleksibilitet i implementering Tilgængelig og brugervenlige interventioner Fremme udvikling af kompetencer Opbygger lederskab og ledelsesmæssige kompetencer

Drøftelse Hvad vil du sige om din organisation angående risikofaktorer?