Professionel Pædagogisk

Relaterede dokumenter
Professionel Pædagogisk. faglighed i kommunale dagtilbud

Arbejdsdag med ressourcepædagogerne Svendborg Kommune

Inkluderende indsats. Ved Birgit Lindberg dagtilbudschef

Faglig ledelse. Kristine Schroll Dagtilbudsleder Aarhus Kommune

Velkommen til Læringskaravane Startskuddet for medarbejdernes e-læringsforløb

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

Konkrete indsatsområder

Dagtilbud - vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse. Samarbejdskompetence

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Barnet i Centrum 2 Informationsmøde den 17. marts 2015

Paradigmeskifte inden for arbejdet med social kapital i dagtilbudsområdet. Kerneopgaven. Samarbejdsevne. Dørkarmsparring. Quickie.

Temperaturmåling 2010

0-6 års politik. En politik for dagplejen, vuggestuen, børnehaver og integrerede institutioner

Vi skaber trivsel og arbejdslivsglæde gennem refleksion over faglighed og ledelse

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Områdeledelse. Bringe pædagogisk ledelse tæt på børn og medarbejdere via de pædagogiske teamledere.

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Dagtilbudspolitik. Rebild Kommune - Børn og Ungdom Oktober 2008

Holdningsnotat for dagtilbudsområdet

Udviklingsplan for Frederikssund Syd

Frederiksbjerg Dagtilbuds kerneopgave, vision og strategi

Den pædagogiske læreplan Kvalitet i Dagplejen. Landskonference 2017

Vision for læring og dannelse

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Alle daginstitutioner Mariehønen Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Den pædagogiske læreplan og ledelse Kolding

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune

Børne- og Ungepolitik

Arbejdsgrundlag for pædagogiske indsatser på dagtilbudsområdet i perioden 1. maj 2012 til 1. august 2014

TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Børn og Unge Stærkere Læringsfællesskaber

Velkommen til dialogdag om en styrket pædagogisk læreplan

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

Faglige pejlemærker. i Dagtilbud NOTAT

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Himmelblå

Den pædagogiske læreplan

Private institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

DET GODE BØRNELIV I DAGPLEJEN

Private institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Den pædagogiske læreplan

UDVIKLINGSPLAN. for Dagtilbudsområdet

Sanderum-Tingløkke Dalumgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet

TILSYN Tilsynsnotat. Dagplejen

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Tryghed, Leg og Læring Børn forandrer verden (vision for børneområdet (fra 2012))

Dagtilbud for fremtiden. - En overordnet udviklingsplan på 0-5 års området

Bilag 6 - Opsamling på evaluering af indsatsområde - Personlige og sociale kompetencer

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Hvordan bliver praktikvejlederne klædt på til at omsætte de nye mål? -Den kompetente praktikvejleder -

Notat. Århus Kommunes stillingsprofil for skoleledere

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Børneuniverset 2015

Fase 4: Alle huse vil i marts 2019 blive præsenteret for årsplanen af områdelederen. Alle huse udarbejder årshjul med afsæt i årsplanen.

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Østre'

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Organiseringen af tilsyn i Vesthimmerlands Kommune

Dagtilbudspolitikkens ramme er først og fremmest dagtilbudslovens formål, som indebærer, at Hørsholms dagtilbudspolitik skal

MOSEBO OG PILEBO BØRNEHAVER.

Mål og indhold i SFO. Supplement til Skolepolitikken i Silkeborg

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Oure/Vejstrup'

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Der mangler brugen af differentieret sprogbrug, hvilket får strategien til at fremstå som generaliserende. Bl.a. på side 3 i visionen for Egedal.

Vision for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Regeringsudspillet Stærke dagtilbud alle børn skal med i fællesskaber

Gør tanke til handling VIA University College. Den pædagogiske læreplan Læringsfestival 2017

Udviklingsplan område Slangerup

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Aftalestyring på Dagtilbudsområdet

Ledelse af dagtilbud Ledelsesmæssige udfordringer og kompetenceudvikling

Fælles Pædagogisk Grundlag

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

Kvalitetsstandard for dagtilbudsområdet

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering. Tegn for dagtilbud Dybbøl/ Sundeved som medarbejderne handler på: Hurtig indsats til børn med særlige behov

Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer

Sanderum-Tingløkke Dragen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Sanderum-Tingløkke Dragebakken Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Kommunerapport Holstebro Kommune Daginstitutioner LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

2013/ 14. Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud

Barnets stemme. fra data til intervention. Anne Bang Olsen, Britt Lykke Ejby Dagtilbud Svendborg Hans Jørn Søberg PPR Svendborg

Notat. Pædagogiske mål og rammer for fritidspædagogikken i Københavns Kommune

Formål for Dagtilbud og Skole frem mod år 2014

Strategi for inklusion i Børnehuset Nord- og Sydpolen juni 2010.

Sanderum-Tingløkke Stjernen Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Midgård Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Sanderum-Tingløkke Afrodite Børnehus Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Transkript:

Professionel Pædagogisk faglighed i kommunale og selvejende dagtilbud Dagtilbud www.dagtilbudisvendborg.dk

Faglighedsblomsten Organisering af lege og læringsmiljøer Samarbejdskompetence Refleksiv kompetence Professionel Pædagogisk faglighed i Dagtilbuddet Kommunikation Pædagogisk praksis Faglig håndtering af eget arbejdsliv Pædagogisk nærvær

Faglighedsblomsten Byrådets godkendelse af Vision for Læring og Dannelse frem mod 2018 (d. 29. april 2014) og Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 (d. 2. april 2013) sætter nye mål og pejlemærker for de 0-18 årige i Svendborg Kommune. På baggrund heraf har dagtilbudsområdet justeret sit værdimæssige grundlag - Vision, Mission og Fælles arbejdsgrundlag. Det værdimæssige grundlag er godkendt af Byrådet den 28. april 2015. I samme forbindelse justeres Faglighedsblomsten, så vores ønske om at anvende den som et dynamisk redskab i hverdagens praksis, kan understøttes. Faglighedsblomsten er vores bud på at formulere den professionelle pædagogiske faglighed, ved at opløse den i syv enkelte elementer, som vi samlet set anser som dækkende for det samlede begreb. Ved at opløse begrebet og italesætte det i elementer, giver det os mulighed for, at handle på elementerne hver især, og dermed frembringe et mere differentieret billede af den kompleksitet, som begrebet professionel pædagogisk faglighed består af. Vision, Mission og Fælles arbejdsgrundlag og Faglighedsblomsten er udviklet af den samlede dagtilbudsledelse. Den forventes anvendt af ledere og medarbejdere i den forventningsafklaring, der til stadighed sker i arbejdet med kerneopgaven at fremme børns trivsel, udvikling, læring og dannelse. Faglighedsblomsten ses som den samlede pædagogiske faglighed, der forventes af ledere og medarbejdere i kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg kommune. April 2015 Dagtilbudschef Dagtilbudsledere Pædagogiske teamledere

Med Faglighedsblomsten vil vi: Fastholde et højt fagligt niveau og styrke forståelsen af den pædagogiske opgave, ud fra Vision, Mission og Fælles arbejdsgrundlag Tydeliggøre og synliggøre kompleksiteten af den pædagogiske opgave Definere, synliggøre og afgrænse den pædagogiske faglighed i dialogen mellem ledere og medarbejdere om, hvordan man lokalt omsætter Faglighedsblomsten Understøtte det psykiske arbejdsmiljø, da den sætter rammen for, hvordan resurser prioriteres, afstemmer forventninger og virkeligheder med hinanden, og dermed fremmer trivsel og arbejdsglæde Målrette rekruttering af medarbejdere ved at differentiere de forventninger, der er til en medarbejder i dagtilbud Skabe sammenhæng mellem Vision, Mission og Fælles arbejdsgrundlag og den enkelte medarbejders professionelle udvikling Omsætte den pædagogiske faglighed til at være en del af MUS, LUS og GRUS samtaler Skabe sammenhængskraft og tilhørsforhold Fastholde og tiltrække de dygtige ledere og medarbejdere

Pædagogisk praksis Jeg fremmer børns trivsel, udvikling, læring og dannelse Dig mig og den fælles rettethed Jeg skaber inspirerende og mangfoldige læringsmiljøer ud fra den pædagogiske læreplan Jeg skaber rammer for samhørighed, trivsel og nærvær Jeg evner at justere mig i min egen praksis Jeg understøtter alle børns lige adgang til børnefællesskaber Organisering af lege- og læringsmiljøer Jeg etablerer læringsmiljøer, der løbende justeres til den aktuelle børnegruppe og det enkelte barn Jeg understøtter mod, mening og muligheder Didaktiske og metodiske overvejelser indgår i al organisering Pædagogisk nærvær Jeg justerer mig i relationen og kontakten til børnegruppen og det enkelte barn Jeg udviser glæde, engagement og stort nærvær - jeg ved, det er livgivende for børn Al læring foregår i relation Alle børn skal opleve sig anerkendt og medinddraget Jeg forstår og tolker børnegruppens og det enkelte barns intentioner og behov

Refleksiv kompetence: Jeg justerer mig i refleksionen over egen praksis Jeg har en didaktisk og analytisk tilgang til egen og andres pædagogiske praksis Jeg benytter refleksionsredskaberne fra Trivsel og ArbejdslivsGlæde Kommunikation: Jeg formidler pædagogisk praksis, viden og erfaring til forældre og indgår i dialog Jeg formidler pædagogisk praksis, viden og erfaring tværfagligt og flerfagligt Jeg anvender digitale muligheder for kommunikation Jeg udvikler verbale, digitale og skriftlige færdigheder Samarbejdskompetence: Jeg er medskaber af den konstruktive samarbejdskultur Jeg har en kontinuerlig og konstruktiv dialog med forældrene som aktive samarbejdspartnere Jeg udøver lederskab og følgeskab Jeg samarbejder tværfagligt og flerfagligt Faglig håndtering af eget arbejdsliv: Jeg har ansvar for egen trivsel og arbejdsglæde arbejder med Guldkorn og Diamanter Jeg opdaterer mig fagligt 51/49 bidrager til at skabe merværdi for organisationen/gør den attraktiv og robust

Revideret april 2015 svb 2536