Full Circle. stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse



Relaterede dokumenter
PRÆSENTERER. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse

Preben Werther FULL CIRCLE. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse

Wolfway v/preben Werther Full Circle. Et stærkt træningsprogram for skoleledere i Vejle Kommune

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Pathfinder. intensive. en intensiv indføring i centrale Stifinderværktøjer og indsigter

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

U- koncept: Udvikling, planlægning, samarbejde og kompetence. U- konceptet erstatter MUS og GRUS. U- konceptet CSB

AUTHENTIC LEADERSHIP PROGRAMMES WORTH FOLLOWING INTENSIVE. en intensiv indføring i centrale Stifinderværktøjer og indsigter

Mennesker Succes Udvikling

Ledelsesgrundlag SAMSKABELSE

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Kommunikation at gøre fælles

STÆRK PERFORMANCE & SUND TRIVSEL

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

Executive Coach uddannelsen. Højeste anerkendte akkreditering internationalt (ACPT) gennem ICF International Coach Federation

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

Ledelsesbaseret coaching

Personprofiler - et værktøj til personlig udvikling. Personlig udvikling Team udvikling Leder udviklng

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Vil du være blandt verdens bedste ledere og teamcoaches?

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Mindfulness gennem mental træning

Mentaltræning øget balance, nærvær og resultater

Strategi, vækst og lederskab

Introduktion til ledelse

Find ind til din indre kerne

Akkrediteringer & Certificeringer Kvalitet, Berettigelse, Udvikling

Team Optimering. Ledergrupper og teams på alle niveauer

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for nye og erfarne teamledere

Resiliens træn din mentale robusthed

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. Team Manager Program (TMP) Lederudviklingsprogram for både nye og erfarne teamledere.

Supervisoruddannelse på DFTI

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Attraktive og effektive

Kim Gørtz. Erhvervsforsker og filosof. Nordea Bank A/S & Learning Lab Denmark

Middle Management Program (MMP)

At lede andre uden at være chef

Personlig Udvikling & Kommunikation

Det nordfynske ledelsesgrundlag

Masterclass i salgsledelse Stiger dit budget i 2019? Stiger dine kompetencer tilsvarende?

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Projektlederuddannelsen

Coachuddannelsen, modulopbygning

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Lederen som resultatskaber

Send din krop, hjerte & hjerne på træningslejr

Ledelsesbaseret lærende coaching

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Fra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!

Essens Instituttet Bevidsthed, nærvær, lederskab

Mindfulness skab resultater i balance

Find ind til din indre kerne

Mannaz Lederuddannelse

Lean Konsulent Lean kursus med certificering

When business gets personal! Mangler du den kompetence, der skal til for at lede?

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag

Ressourcedetektiven som vejleder med fokus på børn og unge

Strategi, vækst og lederskab

Mindful Company Compact

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

NORDAHL COACHING HAR FOKUS PÅ MØNSTERBRUD MED OPSTILLINGSMETODEN

Mannaz Lederuddannelse med netværk

When business gets personal! Mangler du som leder den kompetence, der skal til for at være excellent?

Mannaz Executive Leadership Program - VL90

Konflikthåndtering forebyg og løs konflikter effektivt

Du arbejder med din personlige udvikling gennem indsigt og kontakt

Systemisk projektlederuddannelse

foredrag kurser performance mentoring

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

UDVIKLING MED UNGE I CENTRUM EFTERÅR Lær at bruge den coachende tilgang i dit arbejde med unge. - forløb om teenagecoaching for fagfolk

Træning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy

Djøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere

COACHING DYNAMICS COACH UDDANNELSEN FRA DECISION. Bliv uddannet i det bedste - af de bedste

Eureka råbte de gamle grækere, når der gik en prås op for dem, og de pludseligt kunne se tingene i en ny sammenhæng. Vi andre nøjes med at råbe AHA

VÆKSTADFÆRD. Personlig salgstræning i virkeligheden VÆKSTADFÆRD

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

LØFT TEAMET TIL NÆSTE NIVEAU Styrk jeres trivsel, engagement og produktivitet

Faglig Projektleder. i spændingsfeltet mellem faglighed og projektledelse

TRUST MENTOR. by Bullock

Teori U - Uddannelsen

IBC Kurser og kompetenceudvikling Lederuddannelser. IBCs Før-Leder Program. Udviklingsprogram for medarbejdere med lederpotentiale

Circle of Leadership. Leader Development Program

...hvor fanden sgu vi vide det fra?

Biz Optimus. Lederudvikling. Udvikling af virksomheder og mennesker

Ledelse med hjerte og hjerne

Godt samarbejde - MBK A/S

AUTENTISK LEDERSKAB. Om at møde dig selv, bruge dig selv og udfolde dit fulde potentiale som leder og menneske

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Stærke relationer med tillidsbaseret ledelse

MINDFULNESS FOR BØRN

Denne samtalemodel er udviklet på baggrund af Vækstmodellen vejen til den gode samtale af Marianne Grønbæk & Henrik Pors, Dafolo, 2009.

GØR JERES LEDELSE TIL ET

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

Strategisk kompetenceudvikling Modul 7

Bliv uddannet. Konfliktcoach. med Lars Mogensen og Henrik Heilmann. Lær hvad der skal til for at konfliktløse og skabe trivsel i det virkelige liv

Hvordan skaber vi gode resultater?

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

Transkript:

Udvikling... der sætter spor Full Circle Et stæ stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse Udbyder: Samarbejde mellem Preben Werther, Wolfway ApS og VINGSTED hotel & konferencecenter

Hvorfor skal du vælge Full Circle Full Circle adresserer de grundlæggende forudsætninger for personlig og organisatorisk succes, der ligger nedfældet i naturlige formler og tilgange: Mentale Spirituelle Emotionelle Fysiske Full Circle programmet dækker alle elementer i formlen og arbejder aktivt på at skabe en balance mellem dig og dine omgivelser. På kurset arbejdes der indgående med fire forudsætninger for at kursisten kan få indsigt og harmoni i sin profil på arbejdet såvel som på privatfronten. Herigennem kan der opbygges en forståelse for hvad der virker i rejsen mod succes. Tanker + Følelser Handlinger = Resultater Ideer Frygt Overvejelser Produkter Tanker Angst Planlægning Forandringer Visioner Tvivl Planer Nye processer Mål Mistro Opgaver Indtjening Strategier Glæde Budgetter Effektiviseringer Ønsker Tillid Aftaler High Performance Drømme Engagement Implementering Opfyldelse af ønsker og drømme Tænding Pisk & Gulerod Ansvarlighed Belønninger Ejerskab

Blinde pletter Filosofien bag Full Circle handler om at skabe synergi. En synergi der kan findes i samspillet mellem jægerkorpsets overlevelsesteknikker, konsulentarbejde, coaching og naturens love og præmisser. Drivkraften bag Wolfway og Full Circle er Preben Werther, tidligere uddannelseschef i Jægerkorpset, forandringsagent i Lego, coach for elitesportsfolk og en naturelsker, der har passeret de 60 år med mange spor og fodaftryk bag sig. Preben Werther forstår om nogen nødvendigheden i at komme hele vejen rundt om udfordringer og opnå indsigt i, at der altid er noget vi står med ryggen til og derfor ikke kan se. Selv den dygtigste leder har blinde pletter i sin ellers brede horisont, hvilket nødvendiggør scenarietræning, der kan frigøre os fra vores teoretiske benspænd. På Full Circle uddannelsen gøres brug af det såkaldte Learning Lab, som handler om læring gennem oplevelser og om at skabe billeder, der ikke kun skal erfares visuelt. Overordnet mener vi at læring kommer fra: et miljø, der ligger så tæt på virkeligheden som muligt situationer, der er så meningsfyldte som muligt (i forhold til dig som person, og/eller din organisation) situationer, der aktiverer og motiverer deltagerne mest muligt Herigennem vil vi så vidt muligt skabe læringssløjfer: vi tænker, beslutter, handler, reflekterer og uddrager læring. Vi ser det som en opadgående positiv spiral. Du vil blive udfordret både mentalt, på følelser, på kroppen og i sjælen. Træningen på kurset kan overføres til emner som personlig udvikling, coaching, teambuilding, kommunikation, ansvar, samarbejde og tillid.

Formål I indianernes verden er det ulven, der er bedst til at finde vej - den der altid finder den korteste vej mellem to vandhuller. Når ulvene sniger sig ind på deres bytte, gør de det med utrolig stor tålmodighed og planlægning, således byttet ikke har nogle vinkler hvorfra det kan undslippe - ulvene har gjort deres forarbejde og set på situationen 360 grander rundt i et samarbejde, der stiller dem meget stærkere end hvis de jagede alene. En alfa ulv (en person, der har gennemført Full Circle) hviler i sig selv, har mange resourcer og er et godt eksempel for andre. Han/hun er trænet i at nde nye måder at løse velkendte problemer på, forstår vigtigheden af grundigt forarbejde og udnytter den synergistiske effekt, der er i kombinationen af forskelligrettede kompetencer. De kan med andre ord motivere et team til at præstere maksimalt. Full Circle handler altså om at skabe en ramme for enkeltpersoner og mennesker i organisationer, hvorunder de kan bidrage til egen og andres succes... I Full Circle træner vi mennesker til at se muligheder fremfor begrænsninger, og til at turde gå nye veje. Programmet tilbyder intensiv personlig udvikling og træning i at gennemføre vigtige og komplekse pro jekter. Indhold Full Circle programmet består af 3 moduler (13 dage i alt) og gennemføres normalt inden for en periode på ca. 6 måneder. Hvert modul har sit eget fokusområde: Modul 1: Mind (4 dage); Modul 2: Body (4 dage) Modul 3: Heart & Spirit (5 dage).

Modul 1: Mind ( 4 dage ) På dette modul vil deltagerne lære om - og forstå brugen af nogle simple, enkle og stærke modeller. Processen vil følge tre stærke spor: Agil planlægning, Coaching og High Performance Team-building. Deltagerne vil tilegne sig en solid teoretisk forståelse for værktøjerne og afprøve dem 360 grader på eget liv. Som resultat af modulet, vil deltagerne have udarbejdet et mål - og en operationel fremadrettet udviklingsplan for dem selv som leder og som privat person. Agil planlægning handler om at sætte mål der er værd at gå efter. Målet beskriver en ambitiøs og attraktiv fremtid - der er baseret på tidligere succeser kombineret med færdigheder og holdninger, som er tilegnet under modulet. Den agile plan vil understøtte processen mod et nyt personligt udviklingsniveau. Træningen i coaching vil under modulet foregå med en partner. Refleksion og sharing betragtes som en meget vigtig del af processen. Partneren vi fungere som coach under refleksionsøvelser. Deltagerne træner i heterogene teams med henblik på at forstå vigtigheden af klarhed, tillid, forskellighed, commitment - elementer, som øger mulighederne for at opnå high performance. På dette modul vil fokus være på forståelse og brug af metoder og værktøjer.

Modul 2: Body ( 4 dage ) Dette modul er en træningsbane, hvor fokus er på scenarietræning og på at omsætte teorien fra modul 1 til handling. Træningen finder sted i en simuleret virksomhed, hvor kravene er mangeartede (kræver forskellige færdigheder og ressourcer). Udfordringerne vil være krævende og deltagerne vil opnå en både dybere og bredere oplevelse af egne ressourcer, såvel som vigtige ressourcer hos de andre medarbejdere i virksomhedssimulatoren. Deltagerne vil komme til at kende og måske endda overskride deres personlige grænser, og vil opnå en bredere forståelse for egne svagheder og styrker, samt hvordan de udnytter deres fulde potentiale. En tilbundsgående refleksion vil klarlægge de muligheder, der er for at lægge sit fokus på de rigtige steder og føle glæde ved nye eller genvundne ressourcer. Deltagerne vil blive opmærksomme på vigtigheden af egen rolle, og af, hvad det vil sige at lede et team. De vil opnå forståelse for begreberne leadership og followship, som er to ligeværdige dele af et team. At have været en del af et high performance team og prøvet, hvad synergi er, kan få betydning resten af livet. Gennem en bred vifte af personlige udfordringer, får deltagerne mulighed for at teste deres grænser, skærpe opmærksomheden på egne ressourcer og synliggøre det store uudnyttede potentiale, som ligger ubevidst i mange af os. Der stilles ikke særlige krav til fysik - alle kan deltage. På modul 2 er vores anstrengelser og fokus rettet mod at omsætte teori til praksis. Her handler det om : Walk the talk.

Modul 3: Heart & SPIRIT ( 5 dage ) Den personlige udviklingsplan, som blev påbegyndt på modul 1, vil her nå et nyt niveau, idet vores værktøjer og mindsets fra de to foregående moduler bliver integreret til naturlig adfærd hos deltagerne. Modulet er en indre søgen efter mening og konsistens i livet for at kunne give deltageren den ro det kræver, at kunne være noget for sig selv og andre. Dette modul er, med Prebens egne ord, stærk lakrids grundet den høje grad af introspektion og et stort krav om mod og åbenhed fra deltagerne. Men for at integrationen af hele processen kan virke er deltagerne nødt til at åbne op for, hvilke følelsesmæssige blokeringer der er i jagten på at indfri de målsætninger de har sat sig på de to foregående moduler. På dette modul vil man på en helt anden måde opleve nødvendigheden af fællesskab og sammenhold og blive mødt med nogle aldeles utraditionelle udfordringer, der kan udfordre de fleste menneskers komfortzone. Efter dette modul vil deltagerne have en bedre fornemmelse af eget formål, og samtidig få en mere konstruktiv, aktiv og ærlig måde at konfrontere rigtige sagsforhold og problemstillinger, herunder ting som for de fleste er svære at adressere. Nødvendigheden af den ærlige og åbne kommunikation og selvindsigt er hentet fra Jægerkorpset, hvor man til alle tider skal kunne have tillid til sig selv og hinanden. Begreber som offer og kriger kommer til at vægte tungt, hvor en accept af sin situation skal bygge den styrke, som deltageren skal bestå programmet med. Lakmusprøven: Programmet vil slutte af med en afprøvning af deltagernes læring i forhold til konkrete opgaver stillet af enkeltpersoner, offentlige institutioner eller virksomheder.

Pris og afvikling af forløbet Programmet Full Circle består af 3 moduler. Samlet pris for modul 1 til 3 er Kr. 75.000,- + moms Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer, overnatning og fuld forplejning. Der er plads til maksimalt 24 personer på modul 1, 2 og 3. Full Circle som åbent forløb afvikles i 2011 på følgende datoer: Modul 1: 7-10. Juni; Modul 2: 23-26. August; Modul 3: 24-28. oktober Full Circle gennemføres også som lukkede virksomheds-interne forløb. Forhør venligst nærmere herom. Forløbet afvikles på Vingstedcentret, dog er det muligt at modul 2 afvikles på et andet sted.

Yderligere information Du er meget velkommen til at kontakte VINGSTED hotel & konferencecenter for yderligere information: Kontaktperson: Klaus Jakobsen Mail adresse: kj@vingstedcentret.dk Telefon: 7586 5533 eller 2178 1484 Ophavsret: Indholdet i dette oplæg er Wolfway s ejendom og må ikke kopieres, tages uddrag af eller overdrages til tredje mand. Oplægget er i al almindelighed beskyttet af dansk lov om ophavsret.