Afgangsprojekt Humanøkologi 2002 Medarbejderdeltagelsen betydning i forhold til virksomhedens forebyggende miljøindsats M iljøkortlægning Gennem førelse og erfaringsopsamling Vurdering M iljøhandlingsprogram Arne Noe & Jørgen Jensen
Forord Denne rapport er resultatet af et afgangsprojekt udarbejdet af Arne Noe og Jørgen Jensen i forbindelse med Humanøkologi-studiets 2. år på Aalborg Universitet. Projektperioden er forløbet fra 1. december 2001 til 24. maj 2002. Rapporten omhandler en beskrivelse af organisations/- og ledelsesformen betydning for kvalitet og omfang af medarbejderdeltagelsen i forbindelse med virksomhedernes forebyggende miljøindsats. Rapporten er henvendt dels til vejledere og censorer, og dels til Thise Mejeri, Elsam A/S Nordjyllandsværket, samt andre med interesse i miljøledelse og organisationsudvikling. Læsevejledning: Rapporten er opbygget af først nogle generelle kapitler, omhandlende den historiske udvikling for virksomhedernes forebyggende miljøindsats, en beskrivelse af miljøledelse og forskellige certificeringsstandarder samt en beskrivelse af forskellige organisationsprincipper. Rapporten er efterfølgende bygget op omkring to case-studier. For at få det fulde udbytte af henholdsvis case 1 og case 2 opfordres læseren til at læse bilag 5.1 og bilag 6.1 før eller sideløbende med kapitel 5 og 6. Afslutningsvis foretages der en endelig analyse og konklusion. Bagerst i rapporten er der placeret en kildeliste. Kildehenvisninger er foretaget efter Harvard metoden, således at titel, forfatterens efternavn og kildens udgivelsesår angives i skarpe parenteser [Titel, Forfatternavn, udgivelsesår]. Såfremt kildehenvisningen er sat inden punktum i en sætning, referer kilden kun til denne sætning. Hvis kildenhenvisningen derimod er placeret efter punktum i en sætning, henfører referencen til hele det foranstående afsnit. Citater angives i citationstegn citat og er sat i kursiv. Tabeller og figurer er i rapporten nummeret fortløbende under hver kapitel. (eksempel: fig. 1.1 fig. 1.2 henviser til figurer i kapitel 1 og fig. 2.1, fig. 2.2 henviser til figurer i kapitel 2 og så fremdeles) Igennem projektforløbet har Eskild Holm Nielsen (Institut for Samfundsudvikling og Planlægning, Aalborg Universitet) været tilknyttet som vejleder.
Det ønskes at rette en tak til Thise Mejeri og Elsam Nordjyllandsværket for stor hjælpsomhed og godt samarbejde i hele projektforløbet. Da Humanøkologi netop er studiet af menneskets adfærd og samspil med det omgivende miljø - med særligt fokus på de problemer der opstår i samspillet, gør således blot nærværende projekt mere relevant. Arne Noe Jørgen Jensen
Indholdsfortegnelse: 1. Indledning 2. Formål, fremgangsmåde og metode 3. Virksomhedernes forbyggende miljøindsats 3.1 Virksomhedernes forbyggende miljøindsats set i et historisk perspektiv. 3.2 Miljøledelse som baggrund for virksomhedernes forebyggende miljøindsats 3.3 Miljøledelsessystemer 3.4 Lovgivningens rolle. 3.5 Virksomhedernes erfaringer med indførelse af miljøledelse. 4. Organisations og ledelsesformens betydning for medarbejderdeltagelsen 5. Case 1: Elsam A/S Nordjyllandsværket 5.1 Indledning 5.2 Beskrivelse af virksomheden 5.2.1 Historien 5.2.2 Grundlag for produktionen på Nordjyllandsværket 5.3.3 Organisations og ledelsesform 5.2.4 Den hidtidige miljøindsats på Nordjyllandsværket 5.3 Rationale for miljøledelse på Nordjyllandsværket 5.4 Organisations- og ledelsesformens betydning for implementering af miljøledelse. 5.5 Delkonklusion 6. Case 2: Thise Mejeri 6.1 Indledning 6.2 Beskrivelse af virksomhed 6.2.1 Historien 6.2.2 Grundlag for produktionen på Thise Mejeri. 6.2.3 Organisations og ledelsesform
6.2.4 Den hidtidige miljøindsats på Thise Mejeri 6.3 Rationale for Miljøledelse på Thise Mejeri 6.4 Organisations- og ledelsesformens betydning for implementering af miljøledelse 6.5 Delkonklusion 7. Sammenfatning for de to cases 8. Konklusion og perspektivering 9. Litteraturliste Bilag