ÅBNE WORKSHOPS I 2008 Dato Workshop Pris Sted ekskl. moms 28. januar 6. februar 27. februar De 4 EksekveringsDiscipliner - 1 dag De 4 EksekveringsDiscipliner - 1 dag Fredericia FranklinCovey 4. - 6. marts 12. - 13. marts + 31. marts - 1. april 26. - 27. marts + 14. april + 5. maj De 7 Gode Vaner - 3 dage Leadership - 2 + 2 dage De 7 Gode Vaner Procesforløb - 2+1+1 dage 17.990 23.990 21.990 Korsør Korsør Workshops 2008 2. april 14. april *) - På-vej-hjem møde! Emne: Bedre eksekvering af vigtige mål! 450 København 15. april *) - På-vej-hjem møde! Emne: Bedre eksekvering af vigtige mål! 450 Århus 15.- 16. april 13. - 14 maj + 12.- 13. juni 20. - 23. maj 2. juni 3. juni 2. september 8. september De 7 Gode Vaner for Ledere - 2 dage Leadership - 2 + 2 dage De 7 Gode Vaner - 3 dage De 4 EksekveringsDiscipliner - 1 dag De 4 EksekveringsDiscipliner - 1 dag 11.990 23.990 17.990 Korsør Fredericia Fredericia Fredericia De 7 Gode Vaner De 7 Gode Vaner for Ledere Leadership - baseret på Den 8. Vane De 4 EksekveringsDiscipliner Focus for Outlook Skræddersyede interne forløb 10.- 11. september + 1.- 2. oktober Leadership - 2 + 2 dage 23.990 7.- 8. oktober + 30. oktober + 17. november De 7 Gode Vaner Procesforløb - 4 dage 21.990 27. - 28. oktober De 7 Gode Vaner for Ledere - 2 dage 11.990 3. november 10.- 12. november De 7 Gode Vaner - 3 dage 17.990 Obs! Der kan være tilføjelser af ekstra workshops i løbet af året - ring gerne og hør om evt. nye datoer. *) PÅ-VEJ-HJEM MØDER 14. og 15. APRIL: Få inspiration til, hvordan din virksomhed bliver bedre til at eksekvere de vigtigste mål. I har et kæmpe vækstpotentiale, der blot venter på at blive udnyttet. Se de spændende analysetal, og lær, hvordan I får udbytte af jeres potentiale. Mødet varer ca. 2,5 timer. Tilmeld dig på 70 22 66 12 eller info@franklincovey.dk. Læs yderligere på www.franklincovey.dk (Åbne workshops). Tilmelding og spørgsmål til workshops - se her! Ring på 70 22 66 12 eller send mail på info@franklincovey.dk eller tilmeld via www.franklincovey.dk (se under Åbne Workshops) FranklinCovey nordic approach Tuborg Boulevard 12 2900 70 22 66 12 info@franklincovey.dk www.franklincovey.dk
Velkommen til 2008 programmet FranklinCovey nordic approach er den nordiske del af FranklinCovey Company, som er en af verdens førende konsulentvirksomheder. Vi hjælper virksomheder og medarbejdere til målbart at øge deres effektivitet og handlekraft. FranklinCoveys kunder tæller bl.a. 90% af de 100 mest indtjenende amerikanske virksomheder og mere end 75% af top 500 virksomhederne. Vi er repræsenteret i 144 lande, og kan træne og undervise på 30 sprog. I Danmark har vi også en omfattende kundeliste, heriblandt nogle af landets største virksomheder A.P. Møller - Mærsk, Danfoss, Danske Bank, DONG Energy, DT Group, LEGO, Novo Nordisk, Nykredit og TDC. Dertil kommer et stort antal små, mellemstore og større virksomheder samt en lang række offentlige myndigheder. FranklinCovey tilbyder: Konsulentydelser Uddannelse på åbne workshops Workshops og udviklingsprocesser som interne forløb Certificering af virksomhedsinterne FranklinCovey-trænere Coaching Salg af faglitteratur, kalendere, kursusmaterialer i kundetilpasset design mv. Kundetilfredshed Vi har meget høj kundetilfredshed takket være et gedigent udviklingsarbejde, effektive værktøjer og højt kvalificerede træneruddannelser. Vores programmer er verdensførende inden for målfokusering, personlig effektivitet, ledelsesoptimering, organisationsudvikling, eksekvering og handlekraft. FranklinCoveys ydelser, metoder og værktøjer er udviklet og testet globalt, og alle workshops og ydelser leveres udelukkende af FranklinCovey-certificerede undervisere og konsulenter. Undervisningen Al undervisning understøttes af øvelser, modeller og film, som FranklinCovey er berømt for. Flere af vores videofilm har vundet internationale priser som bedste uddannelsesfilm. Selve undervisningen bygger på FranklinCoveys forskningsbaserede pædagogiske læringsmodel ELM Empowered Learning Model som sikrer, at kundskaberne forankres bedre hos kursusdeltagerne og medfører reel forandring i hverdagen. Velkommen til en kort gennemgang af de berømte kurser og workshops, som vi i FranklinCovey nordic approach udbyder her i Danmark og i Norden, og som vores forskellige kolleger i det globale FranklinCovey udbyder i resten af verden. Alle materialer og kurser i Danmark er versioneret og specialdesignet i forhold til den mentalitet og kultur, vi har i Danmark, og som har betydning for, hvordan vi opfatter, forstår og reflekterer. FranklinCovey har vundet flere priser for de materialer, der anvendes på vore workshops. Både materialer og undervisningen følger en unik pædagogisk læringsmodel, der er forskningbaseret og udviklet til at sikre kursusdeltagerne reel forandring. Modellen hedder Empowered Learning Model. Også de mange filmklip der indgår i vore kurser og workshops, bliver igen og igen fremhævet for deres inspiration og budskabsfremmende effekt. På bagsiden af denne brochure har du en oversigt over alle åbne workshops i 2008 - med oplysninger om tid, sted, varighed og priser. Vi er naturligvis altid til rådighed med yderligere oplysninger samt ideer til, hvordan du og din virksomhed får succesfulde og udbytterige kursusoplevelser. Ring eller send en mail - se herunder. Tilmeld dig/jer på 70 22 66 12 - eller send en mail på info@franklincovey.dk 7 gode vaner er titlen på en af verdens mest solgte bøger inden for ledelse og personlig udvikling. Manden bag bogen er Dr. Stephen R. Covey, som også har fået sin seneste bog - Den 8. Vane på bestsellerlisten. Stephen Coveys tanker og ideer er stadig grundlæggende i FranklinCoveys kurser, processer og ydelser, selv om de i dag omfatter langt mere end Coveys bidrag. Dette skyldes et intensivt research- og forskningsarbejde, som FranklinCovey har gennemført sammen med en række af verdens førende eksperter for at finde svar på, hvordan de mest succesrige virksomheder opnår deres resultater. Overskriften på hele dette arbejder er GREATNESS - og al ny viden er indarbejdet i de forskellige workshops og processer. Hele Leadership programmet er et konkret resultat af forskningsarbejdet. De 7 Gode Vaner side 4-5 De 7 Gode Vaner for Ledere side 6-7 Leadership - baseret på Den 8. Vane side 8-9 De 4 EksekveringsDiscipliner side 10-11 Focus for Outlook side 12-13 Skræddersyede interne forløb side 14-15 2 3
De 7 Gode Vaner Vær fri og stærk i dit eget liv - og få succes sammen med andre De 7 Gode Vaner Bliv effektiv - og gør det bedste til en vane Få effektive handlemønstre Et kursus, der skaber et godt menneskeligt fundament for øget præstationsevne på det personlige, ledelsesmæssige og organisatoriske plan. De 7 Gode Vaner giver dig indsigt i egne handlemønstre og i værktøjer, der gør det muligt at arbejde i højeste effektivitetsgear både personligt og i samspil med andre. Kurset støtter opbygningen af en stærkere organisation ved at styrke karakteren og kompetencerne hos den enkelte medarbejder. De 7 Gode Vaner lærer dig, hvordan præstationsevne og resultater forbedres, når alle trækker på samme høje niveau og som et team. En erfaren og professionel instruktør vil med udgangspunkt i De 7 Gode Vaner og egne oplevelser guide dig gennem teori og brugen af effektive værktøjer og metoder i forskellige praktiske øvelser. Alle, der ønsker personlig udvikling eller har behov for at forbedre arbejdsrelationer, effektivitet og teamwork. Du bliver i stand til bedre at: bryde med ineffektiv adfærd og dårlige vaner skabe et højt niveau af tillid, samhørighed og synergi udvikle stærke relationer, der bygger på gensidighed tage initiativ og ansvar fokusere på det mest væsentlige, dvs. det, der er vigtigt, men ikke nødvendigvis haster opbygge vind/vind-relationer kommunikere effektivt opnå bedre balance i dagligdagen. Og du får adgang til en online-selvevalueringsprofil. Grundig indføring i De 7 Gode Vaner Vane 1: Vær proaktiv Vane 2: Begynd med slutningen Vane 3: Gør det første først Vane 4: Tænk vind/vind Vane 5: Søg først at forstå dernæst at blive forstået Vane 6: Skab synergi Vane 7: Slib saven. Som led i kurset indgår en De 7 Gode Vaner 360- graders personlig profilanalyse, hvor du har mulighed for at benchmarke dig selv op mod De 7 Gode Vaner. Du kan indbyde chef, kolleger og eventuelle medarbejdere til at give feedback, som så kan danne grundlag for den videre personlige udvikling (udviklingsplan) og arbejdet med egne handlemønstre. Du får også webadgang med mulighed for råd og vejledning. Kurset udbydes både som et 3-dages forløb og som et procesforløb over 2+1+1 dage. Procesforløbet indeholder også kurset Focus med hands-on i din egen Outlook eller Notes. Find yderligere information om Focus på side 12-13. Min deltagelse på De 7 Gode Vaner-kurset blev starten på et spændende udviklingsforløb i banken, hvor vi fra en lav medarbejdertilfredshed i Glostrup-afdelingen næstsidst på den regionale filialliste kom op på en andenplads i løbet af få måneder. Frank Vestergaard-Olsen, Erhvervskundedirektør, Danske Bank 4 5
De 7 Gode Vaner for Ledere Styrk dine medarbejderes evne til at nå de fælles mål De 7 Gode Vaner for Ledere Vejen til de ekstraordinære resultater Vedvarende ekstraordinære resultater Omtrent enhver kan opnå gode resultater i et kvartal eller to. Men det kræver en ekstraordinær leder at frigøre potentialet i et team og sikre en fortsættende succeshistorie. De 7 Gode Vaner for Ledere er en unik ny tilgang til lederudvikling, som flytter dit lederteam fra at frembringe gode resultater til at skabe vedvarende ekstraordinære resultater. FranklinCoveys workshop De 7 Gode Vaner for Ledere er et intensivt, værktøjsbaseret læringsforløb med fokus på at bygge et solidt fundament af essentielle lederegenskaber. Nye og erfarne ledere, der ønsker et nyt sæt ledelsesværktøjer til at takle de store lederudfordringer, verden byder på i dag. Du bliver i stand til bedre at: udnytte ressourcerne og tage selvstændige initiativer definere, hvad du ønsker at bidrage med i rollen som leder øge teamets præstationsniveau gennem en passende balance mellem ansvarlighed og tillid give konstruktiv feedback forbedre teamets beslutningsevne ved at værdsætte og ligefrem opfordre til forskellige synsvinkler. Indføring i De 7 Gode Vaner som ledelsesværktøj Konfliktløsning Prioritering Resultatorienteret ledelse Ansvarlighed og tillid Eksekveringsevne Samarbejdsevne Team- og medarbejderudvikling. De 7 Gode Vaner for Ledere er en 2-dages facilitatorstyret workshop. Hvordan adskiller De 7 Gode Vaner for Ledere sig fra traditionel lederudvikling? De 7 Gode Vaner for Ledere Videnalder tankegang: Frigøre teamets fulde potentiale, så både teamet og den enkelte medarbejder kan bidrage optimalt. Ledere, som har fokus på egen karakter og som udvikler egen evne og disciplin til at lede sig selv. Ledere, der udnytter og udvikler hele deres repertoire, og derfor har både hjerne, hjerte, krop og sjæl med på jobbet, hvilket sikrer unikke bidrag. Traditionel lederudviklingsprogram Industrialder tankegang: Udvikle generelle færdigheder og teknikker med henblik på at kunne styre og kontrollere medarbejdernes adfærd. Ledere, som udøver ledelse uden afsæt i egen karakter eller i evnen til at lede og disciplinere sig selv. Ledere, der underprioriterer fortsat udvikling af egne lederkompetencer, og som derfor har svært ved at bidrage optimalt i virksomheden. Jeg er meget begejstret for FranklinCoveys kurser, og vil gerne bidrage til at involvere flere i de tanker og muligheder, de byder på. Der er en stærk rød tråd gennem alle de kurser, jeg har været på bl.a. De 7 Gode Vaner, De 7 Gode Vaner for ledere og Leadership. Susanne Shine, Danmarks ambassadør i Australien. 6 7
Leadership Eksklusive bidrag fra verdens førende eksperter Leadership World class viden og værktøjer til suveræne ledere Baseret på Den 8. Vane Det bedste fra verdens førende eksperter! Et intensivt udviklingsforløb, hvor der sættes fokus på de paradigmer, evner og værktøjer, der skal til for at frigøre teamets samlede talent og potentiale og nå organisationens vigtigste mål. Forløbet er baseret på tankerne i Dr. Stephen R. Coveys bestseller Den 8. Vane, hvor hovedbudskabet er, at ledelse i dag er noget fundamentalt andet, end det var i industrisamfundet, hvor behovet for motivation var fremherskende. I videnarbejderens tidsalder handler det om inspiration og at få menneskers fulde potentiale i spil. Lederskab handler om at finde sin egen stemme i den opgave, man har påtaget sig, og hjælpe andre til at finde deres, så holdet i fællesskab kan eksekvere og skabe bæredygtige resultater. Leadership trækker på ideer og tanker fra en række af verdens mest respekterede eksperter inden for ledelse og lederskabsudvikling, bl.a. Jim Collins, Jack Welch, Ram Charan. Erfarne ledere, der ønsker at udvikle deres lederstil i harmoni med videnarbejderenes udfordringer. Gennem egen refleksion og teamøvelser får du værktøjer, der udvikler din lederstil, så du kan: skabe vedvarende suveræne resultater danne vinderteams ved at frigøre talent opbygge ekstrem stærk kundeloyalitet. Du får eksklusiv inspiration, viden og indsigt og øvelse i anvendelse af en række unikke metoder og værktøjer - så du kan formulere og aktivere din personlig actionplan. Emnemæssigt vil det bl.a. handle om At skabe tillid blandt medarbejderne At få sat ord på vision og dit unikke bidrag Hvordan I udvikler afdelingens vision sammen At sætte fokus på eksekvering, talent og proces Hvad der fører til ekstremt loyale kunder At hjælpe medarbejderne til at finde deres individuelle styrker og bidrag til helheden Hvordan ægte vind/vind implementeres Udvikle din personlige lederskabsplan. Greatness Suveræne Ledere Suveræne Teams Suveræne Resultater Kurset indledes og afsluttes med en personlig 360-graders profil af dine lederkvalfikationer (LQ1 og LQ2) samt webadgang med inspiration. Kurset er udviklet som et intensivt udviklingsforløb på 2 x 2-dages internat. Gennem tiden har jeg deltaget på et hav af kurser, og har ofte fået ny inspiration med hjem. Men det er første gang, jeg har fået et så stort og konkret udbytte med hjem fra et kursus. Det kan bruges direkte i min organisation. Jeg har fået en fantastisk action plan med dette leadership-kursus en action plan der er lige til at gå til. Lene Sørensen, Nordisk salgschef, BD Biosciences. Først en stor, stor tak for et godt kursus i Den 8. Vane. Jeg har de sidste dage tænkt meget over indholdet, og jeg må ærligt indrømme, at det er stærke sager jeg har aldrig været eksponeret for bedre materiale!. Bo Jacobsen, General Sales Manager, Interacoustics A/S. LQ1 Lederprofil 2 dages intensivt kursus 2 dages intensivt kursus LQ2 Lederprofil Leadership webfollow up 8 9
De 4 EksekveringsDiscipliner Omsæt strategien til handling - og nå jeres Vildt Vigtige Mål De 4 EksekveringsDiscipliner Metoden der sikrer effektiv eksekvering Få de vigtigste prioriteter eksekveret Effektive teams og organisationer er rigtig gode til at eksekvere. De fokuserer deres indsats omhyggeligt på deres vigtigste mål, dvs. de relativt få mål, der overskygger alle andre. FranklinCoveys De 4 EksekveringsDiscipliner giver mulighed for at tilegne sig fire enkle discipliner, som hjælper med at sikre, at organisationens vigtigste prioriteter er i fokus og eksekveres. Kurset integrerer elementer fra både De 7 Gode Vaner og Den 8. Vane. En organisation, der har indarbejdet De 4 EksekveringsDiscipliner, vil opleve en markant øget præstationsevne på alle niveauer i organisationen, både hos den enkelte medarbejder og i de forskellige teams. Med De 4 EksekveringsDiscipliner vil såvel ledere som medarbejdere kende og forstå organisationens vigtigste prioriteter og sammenhæng til de enkelte teams mål. Processen i De 4 EksekveringsDiscipliner skaber ejerskab til de vigtigste mål og en fælles rytme af ansvarlighed for at nå målene. Alle, der ønsker at udvikle eksekveringsevnen i forhold til organisationens eller teamets mål. Du bliver i stand til bedre at: forstå forskellen på vigtige mål og mål, der er kritiske for organisationens mission etablere en klar sammenhæng mellem teamets og organisationens mål identificere nøglesuccesmålinger for teamets mål nedbryde arbejdsmål til nogle få nøgleopgaver prioritere nøgleopgaverne forklare forskellen mellem traditionel ansvarlighed og gensidig ansvarlighed udarbejde handlingsplan til bedre eksekvering. Deltagerne vil lære De 4 Eksekverings- Discipliner, samt hvordan processen kan implementeres i eget team og i organisationen. Disciplinerne er: Fokusér på det vildt vigtige Handl på de fremadrettede aktiviteter Skab en motiverende resultattavle, som fastholder fokus Hold hinanden ansvarlige hele tiden. Facilitatorstyret 1-dagskursus. Begrebet WIG - Wildly Important Goals eller de Vildt Vigtige Mål - er et FranklinCovey-begreb, der sætter fokus på de få mål i en virksomhed, som det er helt afgørende for virksomheden at forfølge, hvis den skal opnå succes. Vi mærker en helt anden begejstring og masser af energi. Jeg tror, mine kollegaer er glade for at kunne forfølge nogle helt klare mål. Et meget vigtigt resultat er, at vi har fået en fælles tankegang en måde at prioritere på i hverdagen, som gør os i stand til at sortere de vigtige og de mindre vigtige opgaver fra hinanden. Jacob Brink, Sales Manager, Hewlett-Packard. 10 12
FOCUS for Outlook* ) Med den rigtige prioritering skabes både overblik og overskud FOCUS for Outlook Få tid til alt det vigtige - og undgå stress Få styr på det vigtige - privat og på job Du bliver i stand til bedre at: opnå balance i dagligdagen bevare fokus på det vigtigste gennem ugeplanlægning skabe overblik over mange samtidige opgaver (et integreret system) optimere brugen af mail- og kalendersystem (nye effektive funktioner) reducere stress ved at være opmærksom på og eliminere lavprioritetsaktiviteter og forstyrrelser. Mange mails, irrelevante møder, uvigtige opgaver og stress er hverdagen for mange mennesker. Den største udfordring er derfor at fokusere på det vigtige og prioritere hverdagens opgaver. Planlægningssystemer er redskaber til at opnå balance, men uden den rette adfærd tjener de ikke noget formål. På Focuskurset tager vi afsæt i De 7 Gode Vaner og arbejder målrettet på at øge den personlige produktivitet og på samme tid at skabe balance mellem arbejde og privatliv. Stephen Coveys De 7 Gode Vaner og kan integreres som en del af Microsoft Outlook eller Lotus Notes. Det betyder, at du hele tiden kan holde dig for øje, hvad der skal gøres først, så de fastsatte mål og resultater nås i en balance, der både tilgodeser virksomheden, teamet og dig selv fagligt såvel som personligt. Focus hjælper dig til at udnytte dit fulde potentiale og virksomheden til at opnå bedre resultater. Tidsmatricen Principperne i De 7 Gode Vaner: Hvad er vigtigt for mig? Hvordan planlægger jeg, så jeg når mine personlige og professionelle mål? Hvordan bliver min plan ført ud i dagligdagen? Tidsmatricen (haster vs. vigtigt) Mail- og kalendersystem: Optimal udnyttelse af disse værktøjer til effektiv prioritering og strukturering af hverdagens op gaver. Undersøgelser viser, at kun de færreste planlægger de opgaver, der er vigtigst for teamets samlede mål, og mange skønner, at det bl.a. skyldes mangel på gode planlægningsværktøjer. FranklinCoveys planlægningsmetodik er baseret på Organisationer, hvor medarbejderne arbejder med mail- og kalendersystemer, og hvor man ønsker at optimere medarbejdernes personlige og professionelle effektivitet til gavn for både virksomheden og medarbejdere. *) Obs! Kurset tilbydes i kombination med enten Microsoft Outlook eller Lotus Notes. Facilitatorstyret 1-dagskursus. På Focus for Outlook kurset var det rigtig, rigtig godt, at man hele tiden skulle relatere det man fik at vide til ens egen hverdag. Det er virkelig konkret og brugbart. Mange gange er kurser meget abstrakte, men mangler det konkrete. Men det jeg har fået forklaret og relateret til mig selv på Focus kurset, kan jeg bruge direkte. Allan Møller-Petersen, sekretariatsleder, Roskilde Kommune 12 13
Aktiviteter i egen virksomhed Specialdesignede foredrag, workshops, træning og uddannelsesforløb Skræddersyede interne forløb fra 1-dags workshop til komplette uddannelseprogrammer Få sparring til et optimalt forløb Præcis dét, I har brug for Kontakt vores erfarne uddannelseskonsulenter, hvis du på egne eller din virksomheds vegne overvejer behovet for interne udviklings- og uddannelsesaktiviteter. FranklinCoveys største aktivitetsområde er specialdesign og gennemførelse af virksomhedsinterne workshops og uddannelsesforløb, som matcher den enkelte virksomheds specifikke behov og ønsker. Det kan være inden for følgende områder: Lederudvikling Medarbejderudvikling og teamudvikling Effektivitetstræning Produktivitetsudvikling Måling af performance og potentialeudnyttelse i organisationer, teams og enkeltpersoner. Hos FranklinCovey tror vi ikke på hurtige snuptagsløsninger, når det handler om at sikre personlig udvikling, eliminere stress eller at skabe en stærkere performancekultur. Dét at skulle ændre vaner og udvikle selvledelse og opnå effektivt samspil med andre, kræver mere end blot en eftermiddag. Alligevel kan et par timers inspirerende foredrag være netop det, der sætter gang i en udvikling en udvikling, hvor du, dit team og måske hele organisationen begynder at se tingene en anelse anderledes, og derfor begynder at skabe nye og bedre resultater. Kontakt os på 70 22 66 12 eller info@franklincovey.dk for en snak om dine overvejelser, så hjælper vi med at finde en optimal løsning for dig og din virksomhed. Udover de mange åbne workshops tilbyder vi i FranklinCovey som nævnt også skræddersyede udviklingsforløb leveret af certificerede konsulenter og coaches. og materialer er baseret på nyeste viden fra førende ledelses- og udviklingseksperter verden over - bl.a. Jack Welch, Ram Charan, Jim Collins, Stephen Covey og mange flere. På baggrund af en dialog kan vi designe et forslag til udviklingsforløb, der sikrer jer det ønskede udbytte. Hvor der er udfordringer, er der potentiale! Eksempel på et komplet kundetilpasset uddannelses- og træningsforløb. Inspiration ledelsen 1 xq måling 2 Ledercoaching Leadershipforløb for senior ledere 3 Leadershipforløb for t ledere 4 5 Trin 2 i figuren er en måling med FranklinCoveys unikke xq analyseværktøj - xq står for Execution Quotient. Med xq værktøjet kan vi måle, hvor stærkt eller svagt en virksomhed formår at handle på og eksekvere sine vigtigste mål og prioriteter. xq analysen synliggør det uudnyttede potentiale i organisationen, og afslører, hvor og hvordan der skal sættes ind for at skabe ekstraordinære resultater. Medarbejderudvikling, selvledelse og effektive teams 6 Maximizer opfølgn. på nye kompetencer 7 Hvad har I mest brug for i din virksomhed? Få glæde af vores specialiserede erfaring og viden omkring muligheder og udbytte. Ring til os på 70 22 66 12 eller send en mail på info@franklincovey.dk 14 15