Afsluttende selvevaluering, januar 2016 Tillæg til resultatkontrakt Vedrørende Erhvervsudvikling indenfor biomasse til energi Journalnummer: 1-33-76-24-3-10 Projektets titel Grøn Gas Erhvervsklynge Projektperioden er 03/2013-10/2015 Dette tillæg er en aftale mellem Region Midtjylland og Agro Business Park Kort sammenfatning Erhvervsklyngen skal skabe synergi mellem investeringer, markedsudvikling, teknologiudvikling og innovation i virksomheder med henblik på at bidrage til regional erhvervsvækst på området. Formålet er således at skabe vækst og vidensjobs i en helt ny cleantech-branche ved at danne en professionel erhvervsklynge forankret i Region Midtjylland med det formål at inddrage primært regionale virksomheder i udvikling og demonstration af teknologier og løsninger til opgradering og metanisering af biogas. Initiativet får omdrejningspunkt i konkrete investeringer og skal sikre, at den viden, der genereres herved og den indsigt de respektive partnere og deltagere besidder komme en bred kreds af virksomheder til gode. Regionale virksomheder vil direkte blive involveret i aktiviteter, der relaterer sig til de konkrete investeringer. Visionen er at klyngen samler virksomheder og offentlige interessenter og gennem forretningsmæssige partnerskaber omkring grønne gasser skaber nye forretningsmuligheder for regionale virksomheder. Vækstforum støtter projektet med 2 mio. kr. ud af et samlet budget på 4 mio. kr. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg
Afsluttende selvevaluering, januar 2016 1. Redegørelse for projektets opfyldelse af mål og resultatkrav Projektet har opnået et tilfredsstillende resultat med opfyldelse af de væsentligste mål og resultatkrav. Nogle af disse er tilpasset i løbende godkendte statusrapporteringer. Grøn Gas Erhvervsklynge opnåede i alt 95 nyhedsbrevsmodtagere som en regional/national klynge på et snævert fagligt område jf. klyngens mål, hvilket er tilfredsstillende. Der har været afholdt 12 demonstrations- og erhvervsaktiviteter med bred interesse fra deltagende virksomheder, primært fra Region Midt. Der er klart tilfredsstillende. Der har været mindre behov for midler til teknologiudvikling og mere behov for midler til beslutningsgrundlag og analyser, samt stor interesse for erhvervsarrangementer til at udveksle ideer og erfaringer. Beslutningsgrundlaget for grøn gas investeringer viser at gas til transport specielt for busser og flådekøretøjer har høj betalingsevne i DK i dag og der er nu etableret 3 gasfyldestationer i Region Midt og flere er på vej. Projektet har stimuleret til denne omstilling til biogas til transportsektoren i linje med nationale og internationale målsætninger Arbejdet med at udvikle en fremtidig forretningsmodel for klyngen konkluderede: 1) Klyngen bør være et nationalt dækkende netværk som er internationalt orienteret 2) Klyngens medlemmer er primært underleverandør-virksomheder, kommuner/ forsyningsselskaber og vidensinteressenter. Projektet er lykkedes med at samle en række virksomheder omkring GreenLab Skive. 8 virksomheder (DEIF, Solenergi Danmark, Haldor Topsøe, EON, EMD International, Planenergi, Yara Praxair og HMN) arbejder videre mod realiseringen. EON har fremlagt en forretningsmodel for et biogasanlæg ved Kåstrup som kan producere 16 mio. kubikmeter bionaturgas. Projektet har stor bevågenhed på regeringsniveau og hos Erhvervs- og Vækstministeren. Målet er at etablere et Power2gas anlæg nord for Skive i Kaastrup og målet er desuden at Grøn Gas Erhvervsklyngens medlemmer efter projektophør vil blive knyttet til Power2gas initiativet i Skive. Opbygningen af anlægget ved Kåstrup er en del af Biogas 2020 og dermed i høj grad også en del af den ønskede internationalisering af klyngen. Biogas 2020 dækker bredt og ses som en biogas-internationalisering af INBIOM. Klyngens arbejde fortsætter således i Skive (som lokalt underleverandørnetværk) og i ØKS regionen som internationalt klynge-til klynge samarbejde i kraft af Biogas 2020 i et samarbejde med Sverige og Norge. Dette breder fokus og relevans ud til at omfatte hele værdikæden fra biomasse til transport i Øresund-Kattegat-Skagerak regionen. Der har været flere udskiftninger i konsortiepartnerkredsen bl.a. pga. lav medfinansieringsgrad. Nogle partnere (især HMN, Skive Kommune og Agro Business Park) har lagt en meget stor indsats, mens andre har måttet trække sig ud af samarbejdet. Landia og Xergi har i samarbejde med Århus Universitet, været engageret i et konkret udviklings og demo-samarbejde for at vise et visionært demo-anlæg til metanisering via brinttilsætning i biogas reaktoren Økonomisk holder projektet sig inden for budgettet og finansieringen er tilpasset med partnere, der har trukket sig og andre partnere der har ydet mere medfinansiering. Samlet set slutter regnskabet på finansiering på 2 mio. fra Region Midt og 2 mio. fra deltagende partnere, men en større andel har været allokeret til beslutningsgrundlagsanalyser og arrangementer, mens en mindre andel er anvendt til teknologiudvikling end oprindeligt budgetteret.
2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Mål 1 Forankring af den forventede erhvervsudvikling på Grøn Gas området i midtjyske virksomheder gennem etablering af professionel selvbærende erhvervsklynge Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 1.1 Organisering og opbygning af erhvervsklyngen: 1) 40 medlemsvirksomheder år 1. 2) 75 tilknyttede virksomheder ved projektets afslutning. 3) Etablering af følgegruppe, der i samarbejde med sekretariat løbende sikrer klyngens hensigtsmæssige udvikling. 1) + 2) dokumenteres løbende ved fremvisning af medlemskartotek 3) følgegruppe etableret medio 2013, sammensætning og kommissorium godkendt senest ved halvårsopfølgning september 2013. 95 tilknyttede virksomheder, heraf 61 medlemsvirksomheder og 34 nyhedsmodtagere. Følgegruppen har mødtes i april 2014 og i januar 2015. Resultatkrav 1.2 Udarbejde og opdatere strategi, konkret arbejdsplan og forretningsmodel for klyngen i samarbejde med deltagende SMVere i forhold til identificerede behov og udfordringer i klyngen. Resultatkrav 1.3 Sikre erhvervsklyngens synlighed blandt andet via årlig gaskonference/workshops med fokus på teknologiske udfordringer og erhvervets udviklingsbehov. Aktiviteter skal bidrage til at Midtjylland bliver centrum for erhvervsudvikling inden for Grøn gas, men samtidig have et nationalt og internationalt tilsnit. Vurderes og justeres løbende i samarbejde med følgegruppe og RM. Første version foreligger medio 2013. Dokumentation i form af eksempelvis hjemmesidefremvisning, program, deltagerliste, presseomtale mv. Forretningsmodel for klyngens fortsættelse er udarbejdet og godkendt af følgegruppen. Klyngens aktiviteter fortsætter lokalt i Skive og Biogas 2020. Klyngen har afholdt 12 større og mindre arrangementer og været synligt i mediebilledet. RegionMidt har i projektperioden været et væsentligt centrum for erhvervsudvikling omkring biogas til transport, opgradering til naturgasnettet, innovative metaniseringsteknologier og internationalt samarbejde omkring biogas Mål 2 Side 3
Medvirke til tilvejebringelse af det nødvendige beslutningsgrundlag for fremtidige bæredygtige og optimale investeringer i Region Midtjylland Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 2.1 Scenarieanalyser for fremtidens Grønne Gas marked (produktion, afsætning, organisering mv.) skitseres med udgangspunkt i relevante RM cases. Resultatkrav 2.2 Forretningsmodeller for den optimale investering udarbejdes. Forretningsmodellerne skal have udgangspunkt i, for klyngen, relevante konkrete investeringer. Scenarieanalyser præsenteres primo 2014 for relevante aktører. Forretningsmodeller præsenteres primo 2014 for relevante aktører. Projektet har bidraget til tre analyser Beslutningsgrundlag for Grøn Gas Investeringer, somblev offentliggjort i juni 2014. Analyse og beslutningsgrundlag for GreenLab Skive. Partnerskab for gas til transport og Grøn gas Erhvervsklynge har udarbejdet beslutningsgrundlag for kommuner til omlægning til busser på biogas inkl. tilhørende opbygning af gasfyldestationer mv. Beslutningsgrundlaget for grøn gas investeringer beskriver 3 konkrete cases hvor prisoplysningerne i beslutningsgrundlaget er anvendt. Klyngen var involveret som sparringspartner for et feasibility study projekt om biogas til transport på Samsø, inkl beregninger til forretningsmodel. Gaspartnerskabsprojektet dokumenterer konkret det økonomiske grundlag for gasfyldestationer til transport i kommuner. Mål 3 Facilitering af virksomhedssamarbejder og -involvering i relation til planalgte investeringer og demonstrationsprojekter Side 4
Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 3.1 Etablering af forretningsmæssige partnerskaber og værdiskabende samarbejder i relation til konkrete investeringer: For 1) - 3) afrapporteres fremdrift halvårligt (kvantitativt og kvalitativt). 1. En del virksomheder er inddraget i investeringsprojekter. Tre midtjyske er involveret i HMNs opsætninger af tankstationer (Majdal Entreprenørforretning, Krangården A/S, Skive Erhvervsaktiviteter i øvrigt 1) Min. 5 midtjyske virksomheder målrettes og afrapporteres Smede & Maskinteknik). fammongas har fået nye underleve- inddrages direkte i 2 4 investeringsprojekter løbende (arrangementstype, deltagerliste, presseomtale randører og ordrer i det midtjyske, 2) Min. 5 midtjyske virksomheder involveres direkte i 3-5 teknologudviklings- og innovationsprojekter (spin off) 3) Min. 10 midtjyske virksomheder får via klyngesamarbejdet hjælp og tilgang til ny viden med henblik på at udvikle og markedsmodne nye teknologier. samt skønnet effekt) bl.a. underleverandør virk- somhed i Randers, der har leveret dele af opgraderingsanlæg i Balling og Horsens biogasanlæg. 2. Greenlab har arbejdet med 8-10 virksomheder som vil teknologiudvikle ved at opbygge test og demoanlæg i Kåstrup bl.a. i samarbejde med vidensinstitutioner. Skive Smede & Maskinteknik er involveret i udviklingen af en dansk langsomfyldestation. Xergi og Landia har samarbejde med AU vedr. gasomrøring og metanisering. Ringkøbing Maskinværksted er blevet tilknyttet Teknologisk Institut vedr. certificering af fyldestationer samt henvist til DHI vedr. afledningsvand samt DGC vedr. opgradering. TI har givet teknisk rådgivning til en producent af udstyr til gasfyldestationer. Skønnet effekt af erhvervsaktiviteterne (nævnt under 1.3): Virksomhederne finder sammen ved de forskellige arrangementer og får helt tydeligt nye brugbare kontakter. Resultatkrav 3.2 Identifikation af teknologiske udfordringer (pilot demo fuld Teknologioversigt inkl. skalerings- og effektiviseringsbe- Der er udarbejdet en oversigt over metaniserings- og opgraderingsteknologier. Dansk Gas- Side 5
skala anlæg) og forretningsmæssige potentialer for klyngen regninger samt risikoanalyse udarbejdes og udvikles kontinuert gennem projektperioden. teknsk Center har søgt midler hos Energistyrelsens partnerskabspulje for at undersøge muligheder for at biogas fra mindre gårdanlæg kan gøres tilgængelig for transportsektoren med udgangspunkt i membranteknologi. Desværre dog hidtil uden held. AU samarbejder med Landia og Xergi om metaniseringsteknologi og slutarrangement om metanisering omhandlede aspekter om certificering af metaniseret gas. GreenLab i Kåstrup har aftaler med 8-10 virksomheder om at opbygge demo- og fuld-skala anlæg til F&U på power2gas teknologier (vind, elektrolyse, metanisering, opgradering osv), som videreføres i Biogas 2020 regi 3. Opfølgning på Økonomi TABEL 1 - DET GODKENDTE BUDGET Senest udgiftsbudget og finansieringsbudget godkendt april 2015. Side 6
Udgiftsbudget Forslag til nyt budget pr. 1. marts 2015 Klyngeetablering og dialog med smv 783.895 447.829 418.276 1.650.000 Beslutningsgrundlag for investeringer 70.040 678.417 101.543 850.000 Demonstration af investeringer 29.750 239.036 381.214 650.000 Teknologiudvikling 309.844 540.156 850.000 - Total 883.685 1.675.126 1.441.189 4.000.000 Finansieringsbudget Forslag til nyt finansieringsbudget pr. 1. marts 2015 Region Midtjylland 800.000 800.000 397.500 1.997.500 Kommuner 113.953 831.383 201.664 1.147.000 HMN 14.514 159.043 201.443 375.000 Øvrige 69.080 142.460 268.960 480.500 Total 997.547 1.932.886 1.069.567 4.000.000 TABEL 2 REGNSKAB Udgiftsregnskab Oplysninger om afholdte omkostninger pr. 1. nov. 2015 Klyngeetablering og dialog med smv 783.895 447.829 784.367 2.016.091 Beslutningsgrundlag for investeringer 70.040 678.417 237.336 985.793 Demonstration af investeringer 29.750 239.036 293.743 562.529 Teknologiudvikling - 309.844 250.346 560.190 Total 883.685 1.675.126 1.565.792 4.124.603 Finansieringsregnskab Oplysninger om modtaget finansiering pr. 1. nov. 2015 Region Midtjylland 800.000 800.000-1.600.000 Kommuner 113.953 831.383 247.658 1.192.994 HMN 14.514 159.043 280.052 453.609 Øvrige 69.080 142.459 268.960 480.499 - Total 997.547 1.932.885 796.671 3.727.103 Afvigelserne ift budgettet er skitseret tidligere: Højt antal arrangementer er bogført under dialog med SMV mere end Demonstration af investeringer. De to budgetlinier er reelt vanskelige at adskille fordi begge aspekter indgår i mange arrangementer, mens nogle arrangementer ikke har haft et demoelement, men været seminarer/ konferencer. Som nævnt har der været mindre behov for teknologiudvikling og mere behov for beslutningsgrundlag og analyser specielt med henblik på gas til transport. Der er anvendt 124.603 kr. mere end budgetteret i projektet. Dette beløb indgår i medfinansieringen hos Kommuner og HMN, som er de to parter, som har anvendt de ekstra midler. Udgiftsregnskabet på de 4.124.603 kr. mod finansieringen på 3.727.103 kr. betyder, at projekter mangler restudbetalingen fra Region Midtjylland på 397.500 kr., som der derfor anmodes om. Anmodning om udbetaling Anmodet beløb pr. 1 november 2015 Region Midtjylland 397.500 Side 7