Mission, vision og forretningsidé

Relaterede dokumenter
Historie og organisation

Økonomi. ECCO Sko A/S 2. Store tal i koncernregnskabet 3. Butiksregnskabet 4. Butiksdriften 5. Ejerforhold i detailledet 6.

It og logistik. It i ECCO 2 SAP 3. Datawarehouse 4. Fokus på kunderne 5. damkjær & vesterager

Code of Conduct Vores Ansvar

Uddannelse. Elevuddannelse 2. Stillingsannonce 3. Trainees 4. Livslang læring 5. Efter- og videreuddannelse 6. damkjær & vesterager

KURSUSKATALOG Forår 2015

Fremtidens konkurrenceparametre miljø og dyrevelfærd Senior Vice President Steffen Andersen

EKSPORT OG INTERNATIONALISERING

Kommunikation. Hjemmeside 2. Intranet 3. Sociale medier 4. Reklamekampagner 5. Aktiviteter / events graders kommunikation 9

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ

BUTIKSDESIGN INDRETNINGSSYSTEMER INVENTARSERIER

VIL DU LAVE EN GOD FORRET- NING? - Start din egen Schmidt butik

MEDLEMSKAB VIDEN TIL VÆKST RETAIL VIDEN RETAIL UPDATES RETAIL SPARRING

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

Shells generelle forretningsprincipper

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

fra en lang og traditionsrig historie, rodfæstet i den danske agerkultur med sin dybe respekt

Vi er Kvadrat Vores brands

BUTIKSDESIGN INDRETNINGSSYSTEMER INVENTARSERIER

STRATEGIPLAN

HuskMitNavn Fysisk handicappede på Faaborgegnens Efterskole. "... vi er hinandens verden og hinandens skæbne." K.E. Løgstrup

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget L 22 Bilag 2 Offentligt

8 trin til passioneret ledelse Af Pia Torreck, UPTION

Arbejdsforhold. Fod på sikkerheden 2. Arbejdsmiljø og sikkerhed 3. Fagforeninger 4. Overenskomster på hovedkontoret 5. Medarbejderhåndbøger 6

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Vi lever og brænder for faget. randører

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Bliv DesignKayaks ambassadør i dit lokalområde

Den lille guide til Storytelling

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

April 28, Kapitel 14_Place_sammen.notebook. #afs1. Centralt indhold og pointer gengives. Fagudtryk sættes ind i wiki (sekretær)

Interview med butikschef i Companys Original

Markedsføring af dansk oksekød kan producenten tjene flere penge" v. Karsten Borrisholt, Varechef i Irma

Fod i egne sko. mermaid copenhagen

Uddannelse. Dansk Supermarkeds elevuddannelse 2. Adgangskrav 3. Skoleophold 4. Handels- og kontorelever 5. Administrationselev 6.

DIT BÆREDYGTIGE VASKERI

Verden omkring ECCO. Fra national til global virksomhed 2. Valuta og nye markeder 4. Told på sko 5. Finanskrisen 6. damkjær & vesterager

Boconcept Holding A/S

Virksomhedscase slagter

MÅLGRUPPER OG KØBMANDSKAB

Bæredygtige løsninger til byggeri og bolig

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Hvordan siger man Service på kinesisk? - erfaringer fra det kinesiske marked.

Vores ambitioner. Vores strategi. Alle kvinder med former og kurver skal kunne klæde sig feminint og moderne!

e-trade vejen til et globalt marked

Få mere ud af det du allerede har. Sammen kan vi blomstre

It s all about people!

Tjubang Sko Forår / Sommer 2015 katalog

UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017

VISION OG KERNEVÆRDI

GRAFISK DESIGN LOOKBOOK TIL KLITMØLLER COLLECTIVE

Velkommen til. Web-to-print software

GUIDE: SKÆRP DIT BRAND!

Hvad kan vi lære af online julehandlen 2013?

Akademiet for Talentfulde unge. Business Battle. 3. Og 5. august 2015

Det handler om ildsjæle

Quinoa. Lær af en ny værdikæde fra landmand til forbruger

FORRETNINGSMODEL. Malene Kræfting Økologikonsulent Økologisk Landsforening

Vælg mellem fem sponsorniveauer. Vi sætter penge ind på din værdikonto

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

Kapitel 25 - Branding

Hvem er jeg? Over 20 års erfaring i detail. ISO Supermarked 5 år som fødevarerådgiver Forretningsudvikler Bestyrelsesmedlem Svaneke Is

House of Amber. Since 1933

10 gode råd om. Strategisk salg

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

Kære Jacob. Tak for din henvendelse.

KRAVPROFIL. Marketingchef

Transkript:

Mission, vision og forretningsidé Vision for ECCO A/S 2 Vision og mission for detailhandel 3 Fra ko til sko 4 Danske rødder 5 Forskellige forretningstyper 6 damkjær & vesterager 1

Vision for ECCO A/S ECCOs vision er kort og præcis: Vi vil være verdens bedste skovirksomhed. ECCO vil producere sko i høj kvalitet med perfekt pasform. Vi har kun én overordnet ambition for fremtiden nemlig fortsat at levere de kvalitetsprodukter vores kunder efterspørger. Kilde: www.ecco.com ECCO-familien ECCO bruger ordet familie som en fælles betegnelse for alle 17.000 medarbejdere, der arbejder verden over. Vi tror på, der er styrke i forskellighed. Den hjertelige og opmuntrende forskellighed skaber en dybere forståelse for de lande og kulturer, vi arbejder i. Vi er stolte af forskelligheden og ønsker at fastholde og udvikle ECCOs langvarige bestræbelser på at ansætte både unge og modne med alle nationaliteter og baggrunde i ECCO-familien. Kilde www.ecco.com vision - billede af hvor firmaet er om nogle år perfekt pasform - at skoen passer fuldstændig til fodens form bestræbelser - at bestræbe sig på noget betyder, at man arbejder aktivt for at nå et bestemt mål 2

Vision og mission for detailhandel ECCO har en særlig vision og mission for den internationale detailhandel. Vision ECCO vil levere det bedste detailkoncept og samtidig sikre lønsomheden. Mission Vores mission er at udvikle et globalt førende retail-koncept, der indeholder ECCOs kultur, vision og værdier. Gennem en styret strategi og succesrig forretningsmodel vil vi udvikle standarder inden for et konkurrencedygtigt handelsmiljø til støtte for vores samarbejdspartnere. Vi stiler mod at give den bedste shopping-oplevelse ved at bruge butikken som et medie gennem vedvarende analyse, evaluering og fremskridt og dermed sikre et rentabelt retail koncept. Kilde: ECCO Retail Marketing vision - billede af hvor firmaet er om nogle år mission - virksomhedens ide hvad virksomheden vil sælge til hvem og hvordan strategi - overordnet vej mod målet lønsomhed - give økonomisk overskud rentabel - det kan betale sig, give økonomisk overskud ECCOs kultur - den måde ECCO har drevet virksomheden på siden starten 3

Fra ko til sko ECCO skriver i en præsentation af sig selv: Vi er bevidste om, at forudsætningen for at levere førsteklasses kvalitet er, at vi har fuld kontrol over hvert enkelt led i forretningsprocessen helt ud i yderste detalje. Vejen fra ko til sko: ECCOs egne designere udvikler hver ny model. Læderet stammer fra ECCOs egne garverier. Skoene bliver produceret på ECCOs egne fabrikker. Skoene bliver solgt i ECCO-butikker i hele verden, hos partnere og gennem førende globale detailhandlere. Det gør ECCO til en unik virksomhed i den globale skoindustri, at virksomheden ejer og styrer produktionen fra ko til sko, Hør Linda: Kurset Fra ko til sko på siden med lydinterviews. garverier - fabrikker, hvor skindet bearbejdes og farves unik - særlig, enestående 4

Danske rødder ECCO skriver: Vores værdier og måde at drive forretning på bunder i et fælles grundlag vores danske rødder. ECCOs brand bygger på tre grundpiller: Skandinavisk design ECCO ønsker at være kendt for skoenes særlige 'følg foden'- design og for at være en virksomhed med etiske regler og dybe rødder i den danske kultur. Passion for produktet ECCO brænder for at lave sko og alt, hvad dette indebærer fra garvning af læderet til syning af skoene. ECCO stræber konstant efter nye idéer, nye teknologier, højere standarder og bedre måder at gøre tingene på. Passion for det, vi gør, er nøglen til kvalitet, skriver ECCO. Konceptet Grundlæggeren, Karl Toosbuy, ønskede at lave skoen, der ikke skulle gås til. Den skulle passe foden som en handske. Det kendetegner også virksomheden i dag. etiske regler - regler for fx arbejdsforhold og miljørigtig produktion. Læs mere om ECCOs etiske regler under temaet: Miljø og social ansvarlighed passion - stærk interesse, forkærlighed 5

Forskellige forretningstyper ECCO har forskellige forretningstyper. Signature Flagship store Owned and operated Franchise Shop in shop Shop point Særlig eksklusiv butik, der kun findes én af, den ligger i Hongkong. Flagskibsbutik, som først og fremmest skal vise ECCOs brand. Indretningen er særlig eksklusiv. ECCOs har tre flagskibsbutikker i Danmark, den ene ligger i Østergade i København. ECCO ejer og driver butikken. ECCO har 327 owned and operated-butikker. Virksomhedsejere køber retten til ECCObrandet for at drive en ECCO-butik. Der er 19 franchisebutikker i Danmark og 675 i hele verden. ECCO-butik i fx et stormagasin. En væg/et område i butik, der forhandler forskellige skomærker. Hør Jacob: Butikskoncepter på siden med lydinterviews. flagskib - her: det største eller mest betydningsfulde i et firma 6