Handlingsplan Bæredygtighedsstrategi 2013-16
2 Indledning Bæredygtighedsstrategi 2013-16, der blev vedtaget i byrådet i marts måned 2013, angiver de visioner og strategier, som Byrådet vil arbejde med for at fremme en natur- og miljømæssig bæredygtig omstilling til gavn for kommunens borgere, erhvervsliv og miljø. Strategien sætter rammerne for kommunens øvrige planlægning og myndighedsbehandling på miljø og naturområdet. Strategien gennemføres i samspil med kommuneplanen og implementeres primært via kommunens eksisterende sektor- og handlingsplaner. En bæredygtig udvikling kræver en langsigtet planlægning og indsats, og derfor er strategien inddelt i både langsigtede visioner og strategiske fokusområder, som byrådet særligt vil prioritere i de kommende år. Af strategiens 71 strategiske fokusområder, er der 17 fokusområder som handler om øget borgerdeltagelse og grøn vækst i kommunen, og de er ikke dækket ind af kommunens eksisterende sektor- og handlingsplaner og skal derfor implementeres via nærværende handlingsplan. Handlingsplanen er udarbejdet i henhold til kommissorium for Ny handlingsplan for Bæredygtighedsstrategi 2013-16 vedtaget af styregruppen for Bæredygtighedsstrategien i juli 2013. Handlingsplanen har afventet kommunens organisationsændring pr. 1. januar 2014. Handlingsplanen er udarbejdet af - og Energiforvaltningen i samarbejde med kommunens øvrige forvaltninger. Handlingsplanens indhold For hver af handlingsplanens fokusområder er der udarbejdet et handlingsplansblad med beskrivelse af følgende parametre: Beskriver hvilken forvaltning/afdeling, der har projektansvaret for implementeringen. Beskriver fokusområdet. Handling, gennemført/status Hvad der er eller planlægges igangsat for implementeringen. Hvilke interne og eksterne interessenter, der skal inddrages. Hvilken økonomi og arbejdsindsats der forventes. for implementeringen. Det forventede resultat. Hvor målopfyldelse dokumenteres.
3 Status og økonomi De fleste af handlingsplanens fokusområder forventes at kunne implementeres med en økonomisk ramme, der ligger indenfor forvaltningernes eksisterende budgetter og normeringer. Flere fokusområder er allerede implementeret eller på vej til at blive det. Status for fokusområderne og deres økonomiske- og normeringsmæssige konsekvenser, fremgår af tabellen nedenfor. Konsekvenserne for fokusområder, der er implementeret eller under implementering via eksisterende budgetter og normeringer, er ikke vurderet. Opfølgning Der vil til byrådets orientering blive udarbejdet en evaluering af handlingsplanen primo 2015, samtidig med den samlede halvvejsevaluering af Bæredygtighedsstrategi 2003-16. Fokusområder Status (kr. pr. år) Normering (timer pr. år) Side 1. Information og kampagner vedr. bæredygtighed (42) Under implementering - 20 timer 4 2. Informationsindsats vedr. bæredygtighed (43) Skal igangsættes - 100 timer 5 3. Økologisk fodaftryk (44) Skal igangsættes - - 7 4. Økologiske fødevarer (45) Under implementering - - 8 5. Lokale foreninger vedr. bæredygtighed (46) Er implementeret - 20 timer 10 6. Elektronisk borgerpanel (47) Under implementering - - 11 7. Identitetsbærende kampagner (49) Er implementeret - - 12 8. Bæredygtigt landbrug (50) Under implementering - - 13 9. Portal for Grøn vækst og bæredygtighed (52) Skal igangsættes - - 14 10. Jobtræning med fokus på bæredygtighed (53) Under implementering - - 16 11. Bæredygtighed i skolernes skoleplaner (54) Under implementering - 100 timer 17 12. Netværk for Bæredygtigt erhvervsudvikling (55) Under implementering - - 18 13. Grøn jobbank (57) Skal igangsættes - - 19 14. Partnerskab om udveksling af ressourcer (58) Under implementering - - 20 15. Samarbejde med den finansielle sektor (59) Skal igangsættes - - 21 16. Årets grønne virksomhed (60) Er implementeret - - 22 17. Skoler i naturgenopretningsprojekter (67) Skal igangsættes - 100 timer 23 I alt - 340 timer
4 1. Strategisk fokusområde 42 Udarbejde en plan for udvikling og koordinering af information og kampagner vedr. bæredygtighed i Aalborg Kommune Fokusområdet skal medvirke til løbende at skabe overblik over bæredygtighedsinitiativer og -arrangementer i Aalborg Kommune. Målsætningen er at sikre effektiv og fuld koordinering af kampagner, udstillinger mv. og afsøge mulige synergier kampagnerne imellem. Bæredygtighedsarrangementer skal forstås bredt i form af møder, konferencer, events inden for miljø, trafik, sundhed mv. For at opnå en effektiv koordinering af bæredygtighedsinitiativer og -arrangementer skal kendskabet og brugen af Outlook-ressourcen Bæredygtig Eventkalender (TM Event kalender) udbredes. Kalenderen skal bruges til at reservere og markere begivenheder og skal således bruges som et internt værktøj tilgængeligt for alle medarbejdere. Fokusområdet skal kommunikeres effektivt i alle kommunens forvaltninger, og der skal udpeges kommunikationsansvarlige i forvaltningerne. Klik skal anvendes som kommunikationsmedie. Fokusområdets interessenter er primært kommunikationskonsulenterne i de øvrige forvaltninger i kommunen, idet disse er ansvarlige for at udbrede og fastholde kendskabet og brugen af Bæredygtig Eventkalenderen. Andre medarbejdere, som arbejder med bæredygtighedsarrangementer, skal i det daglige arbejde have let adgang til kalenderen. implementeres inden for eksisterende budgetter. Ressourceforbruget forventes at være under 20 timer pr. forvaltning. Informationskampagnen forventes at kunne afvikles på Klik i oktober/ november 2014. Administration i - og Energiforvaltningen udarbejder alle informationskampagnens elementer. Målsætningen er at sikre fuld og effektiv koordinering af information og kampagner om bæredygtighedsinitiativer på tværs af forvaltningerne. Det omfang, som eventkalenderen bruges i, er afgørende for om målsætningen bliver opfyldt. Vurderes det medio 2015, at kalenderen ikke anvendes i det omfang, der er potentiale for, kan informationskampagnen gentages/udbygges. Administration Kommunikationskonsulenter i kommunens øvrige forvaltninger projektansvarlig og forestår koordinering og opfølgning på, at der udarbejdes en plan for udvikling og koordinering af information og kampagner vedr. bæredygtighed i Aalborg Kommune.
5 2. Strategisk fokusområde 43 Øge informationsindsatsen vedr. bæredygtighed i Aalborg Kommune over for borgerne og besøgende, eksempelvis via Grøn Aalborg, Go green Aalborg eller et Center for bæredygtighed Fokusområdet skal medvirke til at højne informationsniveauet om bæredygtighed blandt kommunens borgere og overfor besøgende. En grøn omstilling og bæredygtig adfærd hos alle forudsætter, at viden om virkemidler og handlemuligheder er til stede og i den sammenhæng har kommunen et særligt ansvar for at gå foran som det gode eksempel. Aalborg Kommune har mange gode historier at fortælle om både kommunale og private bæredygtighedsprojekter og -resultater. Målsætningen er således at formidle og synliggøre historierne for derved inspirere og påvirke til bæredygtig adfærd. Fokusområdet skal supplere kommunens eksisterende formidling til borgerne om bæredygtig adfærd, herunder affaldssortering, energibesparelser, miljø- og naturbeskyttelse mv. En emneside under Aalborg Kommune hjemmeside oprettes med henblik på at inspirere borgere og besøgende til bæredygtig adfærd. Der tages afsæt i de mange gode kommunale og private projekter og resultater ( de gode historier ), men også de strategiske beslutninger skal indgå dog med en sekundær placering. De gode eksempler kan fx være aktiviteter hos de grønne butikker. En emneside under Aalborg Kommunes hjemmeside vil også fungere på mobileplatforme (responsivt design), og der vil således være mulighed for, at emnesiden kan anvendes som et ikon/genvej på smartphones og derved have funktion som en app. Som supplement til emnesiden skal de gode historier også publiceres på Facebook (både Aalborg Kommune og Bæredygtighedsfestivalens profil) og Klik. Begge profiler skal fungere som opmærksomhedsskabende og henvise borgere, gæster og medarbejdere til emnesiden. Fokusområdet implementeres i første omgang via Center for grøn omstilling, og Aalborg Bæredygtighedsfestival 2014 skal igangsætte implementeringen. Under bæredygtighedsfestivalen gennemføres en undersøgelse, der skal give vigtige input til, hvad den almindelige aalborgenser gerne vil vide om bæredygtig adfærd. Statistik fra emnesiden skal løbende dokumentere høj aktivitet på siden, og nødvendigheden af yderligere tiltag skal vurderes løbende. Det skal vurderes, hvorvidt eksterne samarbejdspartnere kan bruge emnesiden som platform for formidling af egne gode historier, Administration Alle øvrige forvaltninger projektansvarlig for at øge informationsindsatsen vedr. bæredygtighed i Aalborg Kommune over for borgerne og besøgende.
6 eller om der i den forbindelse skal søges alternative løsninger. Fokusområdets interessenter er alle de medarbejdere, der i Aalborg Kommune arbejder med bæredygtighed- og sundhedsprojekter, idet disse skal producere og levere de gode historier. Det er kun de medarbejdere, der er oprettet som skribenter på kommunens hjemmeside, der vil kunne opdatere emnesiden. implementeres inden for eksisterende budgetter dog skal der evt. anvendes et mindre beløb til produktion af materialer i forbindelse med en undersøgelse til bæredygtighedsfestivalen. Ressourceforbruget forventes at være over 100 timer under udvikling/opbygning af emnesiden (evt. fordelt over flere medarbejder), og herefter løbende under 100 timer om året til vedligeholdelse. Det vurderes, at det ikke er nødvendig at tilføre nye ressourcer, idet udviklingen af en emneside vil erstatte udviklingen af informationsmaterialer til tryk. Under Aalborg Bæredygtighedsfestival 2014 afholdes undersøgelsen, som danner baggrund for udvikling af emnesiden. Det er således forventeligt, at emnesiden kan være færdig med udgangen af 2014. Byens borgere og gæster skal opleve, at Aalborg er en bæredygtig by og således inspireres/påvirkes til bæredygtig adfærd. Statistik over antallet af besøg på emnesiden og brugernes adfærd på selve siden, skal løbende dokumentere siden relevans. Viser statistikken, at brugerne ikke agere efter de målsætningerne, skal siden tilpasses.
7 3. Strategisk fokusområde 44 Formidle om økologisk fodaftryk til borgerne i Aalborg Fokusområdet opfyldes ved opfyldelse af fokusområde 43. Administration Ingen projektansvarlig for at formidle om økologisk fodaftryk til borgerne i Aalborg Kommune.
8 4. Strategisk fokusområde 45 Øge andelen af økologiske fødevarer anvendt i kommunens storkøkkener, kantiner og institutioner til 60 % inden 2020 Fokusområdet skal medvirke til øget økologiprocenten i kommunens mad tilbud til borgerne, så målsætningen på 60 % økologi kan nås inden 2020. Øget efterspørgsel af økologiske fødevarer vil fremme landbrugets omlægning til økologisk produktion med fordel for natur, grundvand og klima. Fokusområdet er under implementering. I efteråret 2013 er et undervisningsprojekt af køkkenpersonale sat i gang i samarbejde med kommunen og AAU, der er projektleder på projektet. Projektet er finansieret af Fødevareministeriet og uddannelsen slutter foråret 2014. Målet med denne uddannelse er, at de deltagende køkkener skal stige et nummer indenfor spisemærkekategorien i projektets løbetid. Der er gennemført omlægningskurser for ca. 170 køkkenpersonaler og ved nyansættelser i køkkenregi tilbydes nye medarbejdere et omlægningskursus. Det forventes således, at kommunen ved udgangen af 2016 vil have opnået min. 30 % økologi, og at målet på 60 % økologi i 2020 forventes opnået. Der er eksempler på institutioner, der er på over 90 % økologi i deres indkøb af fødevarer. Fokusområdet understøttes derudover af: Ny indkøbsaftale for kommunen, der stiller krav om 100 % økologisk mælk og mel, og krav om stigende levering. Økologiske varer i indkøbsaftalens forløb. Observatører i undervisningen fra de tre tekniske skolers fødevare afdelinger i regionen, således at der ved projektets slutning er undervisningsmuligheder i regionen. Madspildsanalyser gennemført i udvalgte institutioner og køkkener. Energigennemgang/optimering af storkøkkenet på Fortunavej. Nødvendigheden af yderligere tiltag vil blive vurderet løbende. Aalborg universitet, Region Nordjylland, Teknisk Skole Års, Teknisk Skole Hjørring, Tech College, fødevare leverandører budgetter. Administration Kommunikationskonsulenter i kommunens øvrige forvaltninger projektansvarlig og forestår koordinering og opfølgning på, at der udarbejdes en plan for udvikling og koordinering af information og kampagner vedr. bæredygtighed i Aalborg Kommune.
9 Projekt Ecologica finansierer omlægningskurser og omlægningshjælp. Der fokuseres parallelt på madspild og energibesparelser i storkøkkener, herunder økonomiske besparelser. Status for økologiprocenten i kommunens mad tilbud. Vil fremgå af de enkelte forvaltningers virksomhedsplan. Forventede kommunale arbejdstimer >100 timer årligt, som er dækket af eksisterende normering. Fokusområdet forventes implementeret løbende frem mod 2020, hvor målsætningen forventes opnået. Større produktion af økologiske fødevarer i Aalborg Kommune og regionen.
10 5. Strategisk fokusområde 46 Skabe overblik over eksisterende lokale organisationer og grupper vedr. bæredygtighed Fokusområdet skal medvirke til øge deltagelsen og dialogen med lokale organisationer og grupper vedr. bæredygtighed. Første skridt er at kortlægge hvilke organisationer der findes lokalt. I forbindelse med Bæredygtighedsfestivalerne er arbejdet med at skabe overblikket over eksisterende organisationer og grupper påbegyndt. Fokusområdet er implementeret via Center for Grøn omstilling og i forbindelse med Bæredygtighedsfestivalerne. Listen ligger i edoc med dokumentnr. 2013-156775 og ajourføres her løbende. Ingen. budgetter. Ressourcemæssigt (timer) er det en integreret del af arbejdet med festivalen (<20 timer). Fokusområdet er implementeret. Tæt samarbejde og sparring med lokale organisationer og interessegrupper (NGO) om bæredygtighed. Antallet af arrangementer under blandt andet Bæredygtighedsfestivalen, hvor lokale organisationer og interessegrupper (NGO) deltager. Ingen projektansvarlig (koordinering og styring) for at der skabes et overblik over eksisterende lokale organisationer og grupper vedrørende bæredygtighed.
11 6. Strategisk fokusområde 47 Etablering af et elektronisk borgerpanel om bæredygtig omstilling Fokusområdet skal medvirke til højne informationsniveauet om bæredygtighed, blandt kommunens borgere. Borgerpanelet skal bruges som værktøj til at øge borgernes muligheder for at komme i dialog med kommunen og få råd, vejledning og svar på spørgsmål vedr. bæredygtighed og grøn omstilling. Fokusområdet implementeres i første omgang via Center for grøn omstilling(bæredygtighedsfestiv alen). De øvrige forvaltninger opfordres til at levere input via Bæredygtighedsfestivalens Tænke Tank. Der etableres ikke et fysik borgerpanel, men fokusområdet tænkes sammen med brug af kommunens og Bæredygtighedsfestivalens facebook side, hvor der lægges information og oplæg vedr. bæredygtighed ud til diskussion. Fokusområdet skal supplere kommunens eksisterende formidling til borgerne om bæredygtig adfærd, herunder affaldssortering, energibesparelser, miljø- og naturbeskyttelse mv. Organisationer og foreninger i Aalborg Kommune. budgetter og mandskabsressourcer. Ingen. Øget dialog med borgerne om bæredygtig udvikling med henblik på øget deltagelse. Implementeringen følges via deltagelsen på facebook siden. Ingen projektansvarlig (koordinering og styring) for at etablere et elektronisk borgerpanel om bæredygtig omstilling. De øvrige forvaltninger skal medvirke i dialogen med borgerne på deres fagområder.
12 7. Strategisk fokusområde 49 Via arbejdspladsen og de sociale medier understøtte identitetsbærende kampagner fx Jeg arbejder grønt og Jeg lever grønt Fokusområdet skal medvirke til motivere ansatte og borgere til at igangsætte og gennemføre egne ideer og projekter. Målet er at understøtte ildsjæle, der selv tager initiativ til kampagner. Bæredygtighedsfestivalen er et godt eksempel. Fokusområdet er implementeret via Center for grøn omstilling og Bæredygtighedsfestivalerne. Behovet for yderligere tiltag vurderes løbende. budgetter og mandskabsressourcer. Fokusområdet er implementeret. Kampagner bliver forankret personligt og gøres afhængigt af kommunalt initiativ. Antal kampagner der initieres af frivilligt engagement. Ingen projektansvarlig (koordinering og styring) for at understøtte identitetsbærende kampagner. Alle interessenter i forhold til Bæredygtighedsfestivalerne.
13 8. Strategisk fokusområde 50 Fremme bæredygtigt landbrug, herunder øget produktion og afsætning af økologiske produkter Fokusområdet skal medvirke til at skubbe gang i omstillingen mod et mere bæredygtigt landbrug. Et vigtigt skridt i denne proces er at kommunen stiller krav i forhold til egne indkøb på fødevareområdet. Kommunen er i dialog med erhvervet (bl.a. Økologisk Landsforening og AgriNord i projektet Grønne Udviklingsplaner) om bæredygtig omstilling i landbruget. Der arbejdes med at lave Grønne Udviklingsplaner i oplandet til Halkær Bredning. Dette er forløberen til Netværk for Bæredygtige Landbrug (NBL). Gennem krav om økologi i kommunens indkøb af fødevarer og gennem indsatsplanlægning for beskyttelse af grundvand og overfladevand, påvirkes landbruget til en mere bæredygtig drift. Økologisk landsforening, AgriNord og de enkelte landbrug. budgetter. Herunder projektmidlerne til Grønne Udviklingsplaner. Løbende indsats med igangværende indsatser skal sikre fokusområdet. Netværket for Bæredygtige Landbrug (NBL) forventes etableret senest i 2015. En stadig større del af kommunens landbrugsareal skal drives bæredygtigt, lige som der arbejdes med bæredygtighed i forbindelse med godkendelses- og tilsynsarbejdet. Der skal ligeledes være fremgang, hvad angår produktion og afsætning af økologiske produkter ved bl.a. at arbejde for et lokalt marked. Økologisk/økonomisk gevinst, som også kan åbne op for flere arbejdspladser. Antallet af landbrug, der er økologiske og arbejder med bæredygtighed. Vækst i det økologiske dyrkede areal i kommunen og regionen. Antal Grønne Udviklingsplaner og medlemmer af NBL. Ingen projektansvarlig (koordinering og styring) for at sætte særlig fokus på at fremme bæredygtigt landbrug.
14 9. Strategisk fokusområde 52 Etablere en tværsektoriel portal for grøn vækst og bæredygtighed med gode historier om bæredygtighed og med indikatorer for måling af grøn vækst Formålet var oprindelig at etablere en åben fælles portal eller platform for formidling af initiativer og gode historier om bæredygtighed både historier fra kommunen selv, men også fra erhverv, NGOer eller andre interessenter. Desuden var et delformål at søge at opgøre indsatsen ( måle den grønne vækst ) fx kommunens samlede investering (kr.) i klimasikring og forebyggelse. Dette strategiske fokusområde er besluttet før kommunens initiativer omkring: Center for Grøn Omstilling (temaside på kommunens nye hjemmeside). Bæredygtighedsfestivalen (program, hjemmeside og facebookgruppe). Før beslutningen om, at Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark forankres som en blivende forening (hjemmeside, nyhedsbreve). Sustainable Cities nye platform for den internationale branding af Aalborg Commitment. Desuden skal dette fokuspunkt ses sammen med indsatsen i punkterne 43, 47 og 49 og vurderes at have overlappende formål. Endelig er initiativet omkring SMART CITY igangsat. Det vil være relevant at samtænke synligheden af dette initiativ med dette fokusområde. 1. Afklaring af hvordan fokusområdet skal tilpasses de initiativer, som allerede er igangsat samt hvordan fokusområde 43, 47, 49 og 52 kan sammentænkes. 2. Drøftelse af hvilke data, indikatorer for effektmåling, der har værdi og for hvilken målgruppe og hvor dette skal formidles (effektsynliggørelse). 3. Etablering af eksempelsamling under Center for Grøn omstilling. Aalborg Kommune, erhvervsliv, borgere m.fl. Det kan p.t. ikke afklares hvorvidt fokusområdet forventes at kunne budgetter. Inden udgangen af 2015 (alt efter om det samtænkes med initiativet om SMART CITY i så fald skal tidsplanen være længere). Ingen - og Energiforvaltningen er projektansvarlig (koordinering og styring) for at etablere en tværsektoriel portal for grøn vækst og bæredygtighed.
15 At kunne dokumentere at kommunens egne investeringer i bæredygtighed samt erhvervslivets aktive deltagelse og effekt af indsatsen for en grøn omstilling (effekten af SMART CITY). At der med udgangen af 2014 er lavet en projektbeskrivelse på opgaven. At bl.a. bæredygtighedsarbejdet i kommunen kan dokumenteres med udgangen af 2015 samt være statusgiver på denne strategi.
16 10. Strategisk fokusområde 53 Skabe kommunale initiativer omkring jobtræningsmuligheder med fokus på bæredygtighed Der redegøres i samarbejde med Jobcenteret for realiseringen af dette fokusområde i handlingsplanen samt fokusområde 57. 1. Afklare og fastlægge mere formaliserede rammer for samarbejde med jobcenteret omkring jobtræningsmuligheder med fokus på bæredygtighed via Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark og andre projekter (se under interessenter). 2. Afklare kommunens egne muligheder for at øge jobtræningsmulighederne inden for bæredygtighed. 3. Afklare muligheder for initiativer som løftes af folk med begrænsede ressourcer som fx Genbrug Nord og Café Fair. 4. Afklare muligheder for sociale klausuler fx krav om lærepladser i firmaer, som arbejder for kommunen. 5. Etableringen af studierelevante jobs i kommunen indenfor bæredygtighed i bred forstand. Jobcenteret, Aalborg Kommune (som arbejdsplads), Center for Grøn omstilling, Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark samt øvrige projekter som fx økologiprojektet, grønne udviklingsplaner og Grøn Butik. budgetter. Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark har igangsat et samarbejde med virksomheder om at aftage jobtræningspersoner med forskellige kompetencer indenfor bærdygtighed. Et øget formalisering af indsatsen mv. igangsættes med udgangen af 2014. Vi vil sikre en arbejdsstyrke med kompetencer indenfor bæredygtighed, der via jobtræningsmuligheder kommer ud i virksomheder og kan omsætte deres viden. At virksomhederne og kommunen i stigende grad efterspørger jobsøgende med kompetencer inden for bæredygtighed. Øvrige forvaltninger projektansvarlig (koordinering og styring) for at understøtte initiativer omkring jobtræningsmuligheder med fokus på bæredygtighed.
17 11. Strategisk fokusområde 54 Styrke bæredygtighedskompetencerne ved at integrere bæredygtighed, energi og ressourcer i skolernes skoleplaner Fokusområdet skal medvirke til at skærpe skolebørnenes interesse for, bæredygtighed, energi og natur. Indsatsen skal sammentænkes med naturfagsundervisningen. Senest i 2013 er konkrete tiltag godkendt af Skoleforvaltningen, som sikrer fokusområdet. Fokusområdet er under implementering, idet der er udarbejdet undervisningsmateriale vedr. energi og klima, fjernvarme mv. Der gennemføres en årlig naturfagsfestival i regi af Skoleforvaltningen og skoler er involveret i Bæredygtighedsfestivalen. Der er etableres samarbejde mellem Skoleforvaltningen, Borgmesterens Forvaltning (AK-bygninger) og - og Energiforvaltningen om udvikling af yderligere samarbejder vedr. skoleundervisning. Oversigt over Skoletjenestens tilbud til skolerne, som løbende opdateres: www.aalborgkommune.dk/ Andet1/Skoletjenesten/Sider/ Energi www.aalborgkommune.dk/ Andet1/Skoletjenesten/Documents/Energi/Energi-og-miljoe-undervisning-2013.pdf Der er indført energiledelse på kommunens skoler og de skal i løbet af 2013 og 2014 udarbejde energi og miljøhandlingsplaner, der sikrer at fokusområdet indgår i skolens drift og undervisning. Alle skoler skal inden 2015 have grønt flag (særlig Aalborg-model), jf. Klimastrategi 2012-15 Nødvendigheden af yderligere tiltag vil blive vurderet løbende. Aalborg Universitet, Tech College, Aalborg Forsyning-koncernen (Gas, Varme og Renovation), Reno Nord, de enkelte skoler m.fl. budgetter. Der forventes anvendt mandskabsressourcer i størrelsesorden >100 timer årligt. Senest i 2014 er konkrete tiltag godkendt af Skoleforvaltningen, som sikrer fokusområdet. At understøtte bæredygtig adfærd tidligt og gøre bæredygtig adfærd til en naturlighed for kommende generationer. Alle skolerne i Aalborg Kommune skal have bæredygtighed på skemaet (Skolernes skoleplaner). Skoleforvaltningen, Skoletjenesten - og Energiforvaltningen og Borgmesterens Forvaltning (AKbygninger) Skoleforvaltningen er projektansvarlig (koordinering og styring) for at styrke skolebørns bæredygtighedskompetencer ved at integrere bæredygtighed, energi og ressourcer i skolernes skoleplaner. - og Energiforvaltningen og Borgmesterens Forvaltning (AK-bygninger) bidrager med sparring og fagligt input.
18 12. Strategisk fokusområde 55 Medvirke til etablering af Netværk for bæredygtig produkt- og virksomhedsudvikling med privat /offentlig bestyrelse Med henblik på at sikre en forankring af Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark overgår projektet til at blive en forening med egen bestyrelse. Der er etableret en politisk styregruppe, som har til opgave at sikre netværkets eksistens, og vedtægter er udarbejdet. Der er udpeget en formand og næstformand. Bestyrelsen er pt. ikke endelig konstitueret, da generalforsamlingen endnu ikke har været afholdt. Alle projektets partnere er interessenter samt Region Nordjylland, som bliver ny partner i forbindelse med overgang til en forening. budgetter. Der udarbejdes en tidsplan for overgangen til forening i samarbejde med den politiske styregruppe, som vedtages på møde i juni 2014. Aalborg og hele regionen skal være dynamo for den grønne omstilling. Desuden er målet, at foreningen udvides med kommuner og virksomheder i hele regionen. Konstitueringen af bestyrelsen på den første generalforsamling. Borgmesterens Forvaltning projektansvarlig (koordinering og styring) for at implementere fokusområdet.
19 13. Strategisk fokusområde 57 Etablere en grøn jobbank med ledige, som har eller opkvalificeres med bæredygtighedskompetencer, som erhvervslivet kan rekruttere fra evt. som en deleordning Der redegøres i samarbejde med Jobcenteret for realiseringen af dette fokusområde i handlingsplanen. økologiprojektet. Desuden vil AAU, andre uddannelsesinstitutioner eller lign. være relevante i forhold til kompetenceopbygning. nale jobtræningsmuligheder, har erhvervet sig vigtig erfaring, og dermed udgør et fundament for den grønne omstilling. 1. Afklare projektansvar, projektmål og muligheder og organisering samt tidsplan mellem jobcenteret og - og Energiforvaltningen. 2. Planlægge og gennemføre kompetenceforløb med relevante parter, som kan tilbydes ledige eller via en rotationsordning for at sikre kompetencer på bæredygtighedsområdet. Jobcenteret, Aalborg Kommune (som arbejdsplads), Center for Grøn omstilling, Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark samt øvrige projekter som fx budgetter ( afhænger af ambitionsniveau, og kan først endelig afklares i forbindelse med afklaringen af projektmål mv.). På baggrund af projekterfaringer fra Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark og Økologiprojektet, i gangsættes dette fokuspunkt i 2015. Vi vil sikre en stor arbejdsstyrke med kompetencer inden for bæredygtighed, der via kommu- Kompetencegivende kursusforløb om bæredygtighed. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen projektansvarlig (koordinering og styring) for at implementere fokusområdet.
20 14. Strategisk fokusområde 58 Fremme genbrug, genanvendelse og ny anvendelse af ressourcer ved at etablere et partnerskab med det formål at bistå erhvervslivet med at udveksle ressourcer I 2013 har Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark sat ekstra fokus på Grøn Industri Symbiose. Det har resulteret i et: Antal netværksarrangementer om emnet. Samarbejde med Erhvervsnetværk 9220 og udvalgte virksomheder i området med fokus på udveksling af ressourcer og fx overskudsvarme. Samarbejde med Region Nordjylland om et projekt for Erhvervsstyrelsen, har NBE har medvirket i en taskforce på området. Ansøgning om forprojekter (forundersøgelser) for flere virksomheder, som efterfølgende har fået midler til at afsøge muligheder for industriel symbiose. I forbindelse med kommunens ressourcestrategi kan der komme nye indsatsområder, som skal medtages. I forbindelse med SMART CITY kan der sættes fokus på udvalgte ressourcer, der arbejdes videre med særligt i 9220-området. Netværket søger igen i udbuddet pr. maj 2014 om at medvirke i regionens indsats om industriel symbiose. Uafhængig heraf vil ressourceoptimering og symbiose fortsat være en indsats i netværket i forbindelse med især de bæredygtighedsscreeninger, som gennemføres på medlemsvirksomhederne. Ligesom ressourceforbrug, -optimering og affaldssortering også vil være i fokus i forbindelse med de kommunale miljøtilsyn på virksomhederne i kommunen. Erhvervslivet, NBE og evt. andre aktører på området samt evt. Region Nordjylland. budgetter. Der søges midler til en særlig indsats hos Region Nordjylland samt i forbindelse med SMART CITY. Opgaven er igangsat og fortsætter fremover. At søge at bidrag positivt til virksomhedernes konkurrenceevne ved at udnytte ressourcerne bedre, sikre upcycling og dermed minimere mængderne af erhvervsaffald til forbrænding og deponi. Antallet af industriel symbiose projekter (besparelse opgjort i kr.) samt at antal virksomheder, der aktivt arbejder med fremme af genbrug, genanvendelse og ny anvendelse af ressourcer, er støt stigende. Ingen projektansvarlig (koordinering og styring) for at implementere fokusområdet.
21 15. Strategisk fokusområde 59 Samarbejde med den finansielle sektor for aktivt at understøtte flere lokale pilotprojekter inden for bæredygtighed Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark kan via erhvervssamarbejdet se et behov for et øget samarbejde med den finansielle sektor. Det skyldes bl.a. mulighederne for at samtænke bæredygtighedsindsatsen fx konkrete forbedringsprojekter, en styrket konkurrenceevne og en strategisk plan for en bæredygtig forretningsudvikling med finansieringsmulighederne. Der findes i dag banker som tilbyder en energikortlægning af dit hus i forbindelse med låntagning. Nærmere projektbeskrivelse skal udarbejdes, og muligheder for at søge projektmidler skal afklares. Forskellige modeller for finansiering af bæredygtighedsinitiativer for erhvervskunder skal opbygges. Erhvervskontoret og NBE netværket samarbejder sammen med mulige partnere fx Spar Nord, Energi Nord eller andre som kan tilbyde finansielle løsninger til erhvervslivet. Den nærmere projektplanlægning af fokusområdet forventes at kunne budgetter. Men herudover skal der søges eksterne midler til at realisere projektet. En hub for ny viden om bæredygtig omstilling og den finansielle sektors muligheder for at understøtte omrstillingen. Der opgøres hvorvidt der er etableret nye partnerskaber med finansielle aktører og hvorvidt der findes nye produkter på markedet til at understøtte virksomhedernes omstilling. Borgmesterens Forvaltning projektansvarlig (koordinering og styring) for at implementere fokusområdet. Forskellige mulige finansielle partnere skal identificeres. Muligheder for samarbejde/partnerskab skal afsøges. Projektplanlægning og -ansøgning i løbet af 2014.
22 16. Strategisk fokusområde 60 Præmiere bæredygtighedsinitiativer fx årets grønne virksomhed Integreres fra 2013 i Center for Grøn Omstilling. Stor felt af mulige vindere, en masse positiv omtale og synlighed. Fokusområdet er implementeret via Aalborg Commitments prisen og uddelt 1. gang i 2013, og den vil blive uddelt årligt. Synlighed i form af omtale evalueres løbende. Ingen Ingen. budgetter. projektansvarlig (koordinering og styring) for at implementere fokusområdet. Fokusområdet er implementeret.
23 17. Strategisk fokusområde 67 Involvere skolerne i genopretningsprojekter og adoption af vandhuller og vandløb Fokusområdet skal medvirke til skærpe børn og unges interesse for naturen, ved at ansvarliggøre dem for bestemte naturområder. Indsatsen skal sammentænkes med undervisning og pædagogik. Fokusområdet implementeres via MEF, i samarbejde med Skoletjenesten i Skoleforvaltningen. beskæftigelsesforvaltningen, skoler/institutioner. budgetter. Der forventes anvendt mandskabsressourcer i størrelsesorden 20-100 timer årligt. i skoler og institutioner fra 2014 (Handlingsplan for 2014). Antallet af skoler involveret i naturgenopretningsprojekter. At der ved alle feltarbejder og vandløbsprojekter er en indarbejdet procedure for at overveje inddragelse af de mulige skoler/institutioner. Skoleforvaltningen, Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen og By- og Landskabsforvaltningen. I 2014 arbejdes med at lokalisere skoler og institutioner ved GIS analyse for at kortlægge hvilke skoler/ institutioner, der kan inddrages i forbindelse med feltarbejde og realisering af vandløbsprojekter. De indhøstede erfaringer i 2014 anvendes til at udarbejde en strategiplan for det fremtidige samarbejde (Handlingsplan for 2014). Skoleforvaltningen, Familie- og Ved årets afslutning (2014) udarbejdes en beretning til - og Energiudvalget med henblik på videreformidling af erfaringer fra 2014 og det videre forløb. Etableringen af ny natur, de unges forståelse for naturens betydning for en bæredygtig udvikling og deres muligheder for en grøn adfærd er integrerede elementer projektansvarlig (koordinering og styring) for at involvere skolerne i naturgenopretningsprojekter og give dem medansvar for at vedligeholdelse af bestemte vandløbstrækninger. Skoleforvaltningen er ansvarlig for selve implementeringen via den samlede naturfagsundervisning og den enkelte skoles skoleplan og Familie- og Beskæftigelsesforvaltninge for institutionerne.