Midler til løft af ældreområdet 1. Styrket rehabiliterings- og genoptræningsindsats Formålet med indsatsen Planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe Økonomi Styrke rehabilieringsindsatsen Forbedring af livskvalitet og selvstændighed. Ved at skabe tid og mulighed for det personale der kommer hos borgeren kan tage en motiverende samtale for at finde ud af hvad der er vigtigt for den enkelte samt sætte mål for hvad borgeren gerne vil nå. Personalets færdigheder vurderes at være på plads som følge af de sidste års efter- og videreuddannelse. Tid til gennemførelse af aktiviteten. Der skal ske en visitering til rehabilitering. Initiativet til visitationen af rehabiliteringsydelsen skal komme fra borgerens kontaktperson. Borgere der er visiteret til hjemmepleje. Anslået udgift 2,1 mio. kr. En rehabiliteringsydelse. Første samtale 30 minutter. Opfølgende samtaler - efter 1 uge, halvvejs, afslutning. Til hver samtale afsættes 15 minutter. Praktisk rehabiliteringstræning 45 min. ugentligt i 12 uger. Kompetenceudvikling af medarbejdere At give medarbejderne en opkvalificering, som er ensartet og nem at tilgå i dagligdagen. Kontinuerlig tilgang til nyeste viden. Indkøb af alle E-learning (KvaliCare) moduler, så den enkelte medarbejder gives mulighed for at modtage undervisning, der er målrettet den enkeltes behov og på tidspunkter, der kan indpasses i daglig arbejde. Alle faggrupper inden for Sundheds- og Ældreområdet samt Kost og Tandplejen. Ca. 180.000 kr.
Nuværende praksis: Medarbejderne sendes på eksterne kurser, hvilket begrænser antaller, der får mulighed for at tilegne sig ny viden. Der bliver tilført området ensartet, evidensbaseret og opdateret viden. Dermed styrkes mono fagligheden, så den enkelte medarbejder kan bidrage kvalificeret i den tværfaglige indsats til gavn for borgeren
2. Bedre praktisk hjælp og personlig pleje Formålet med indsatsen Planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe Økonomi Øge serviceniveauet inden for madservice Skabe øget fokus på ernæringens betydning for de svageste ældre for at øge Ansættelse af klinisk diætist. Diætisten skal indgå i Klinisk diætist og ergoterapeuter indenfor trænings området. Afhængig af den ansattes anciennitet min. 320.000 kr. max. 380.000 kr. funktionsevne og livskvalitet tværfagligt samarbejde med for der igennem bl.a. at undgå unødige indlæggelser. pleje personalet mht. ernæringsscreening og støtte op om den individuelles kost. At medarbejderne opnår viden om, hvilken kost, der skal bestilles til den enkelte borger. At ergoterapeuten i aktivitetsområdet sættes ind på området, således de uddannes til at varetage opgaven omkring dysfagi, og kan lægge strategi ift. kostens konsistens og opnå kompetencer til at vurdere behov for hjælp til spisningen for den enkelte.
3. Bedre forhold for de svageste ældre fx på plejehjem Bedre indsats målrettet personer med demens eller deres pårørende Formålet med indsatsen Planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe Økonomi Skabe mulighed for at bedre Tilføre flere timer i tidsrummet Borgere på plejecentrene Ca. 3,9 mio. kr. demens- ramtes livskvalitet. 15-21. - Give mulighed for at arbejde rehabiliterende. - Forebygge anvendelse af magt i forhold til beboerne. - Forebygge vold og trusler om vold. - Styrke rehabiliteringsindsatsen i beboernes vågne timer. - Øge serviceniveauet for personlig pleje - eks. mulighed for et bad om aftenen. - Øge serviceniveauet indenfor madservice - eks. mulighed for fleksibel madordning. - Styrke den sociale dimension. Eks. "Ud af huset". - Skabe mere ro i spisesituationen Nuværende praksis: Der er et minimum af medarbejdere i vagt i ydertimerne, hvilket begrænser sociale og rehabiliterende tiltag. Dagcenter på Vestcenter Kilen: Mange borgere her har også demens i varierende grad og der opleves at gruppen af dagcenterbrugere har færre ressourcer end tidligere, hvilket nødvendiggør at der er minimum to medarbejdere tilstede, hvilket ikke fuldt ud er muligt idag. En Vestcenter Kilen: opnormering af personaletimer. Hjemmeboende borgere med svær demens, eller på anden vis ressourcesvage borgere. Ca. 320.000 kr.
opnormering på ca. 25-30 timer vil løse problemet. Bedre Palliativ indsats Give et bedre tilbud til borgere i palliative forløb om symptomlindring - fysisk, psykisk, socialt og åndeligt. Imødekomme opgaveoverdragelse fra Region til kommune. Pga. af ændret sygehusstruktur, forventes forringet mulighed for åben indlæggelse. Dette kræver øget fokus kommunalt i forhold til opgaveover- dragelse fra sekundær til primær sektor. Ansætte / uddanne specialuddannet personale. Borgere i livets sidste fase Undersøg udgift til sygeplejerske på trin 9 + 25.000 37 timer ugl. Ca. 440.000 kr. Denne person med specialuddannelse varetager opkvalificering af kollegaer. Nuværende indsats: Ingen organiseret, specialiseret indsats på det praktiske område i kommunen. Nuværende åben indlæggelse på sygehuset for borgere i palliative forløb. Andet Flere akutte aflastningsmuligheder i Struer Kommune specielt på døgnafnittet. Flere muligheder for akutte pladser. Svage borgere i Struer Kommune Ca. 695.000 kr. pr. plads.
4. Andre initiativer, som ikke er foreslået i vejledningen, men som kommunen ønsker at gennemføre for midler fra puljen.