VENSKABSPROJEKT. Frivilligprojekt og støtte til de mest sårbare i det Sydlige Kaukasus,

Relaterede dokumenter
Jann Sjursen, Generalsekretær for Caritas Danmark

VENSKABSPROJEKT. Et bedre liv for konfliktramte familier på landet. Venskabsprojekt i Etiopien MAJ 2019

TID & STED Foredraget vil blive afviklet i den enkelte afdelings nærområde og har en varighed på 1 2 timer.

Engagement Udvikling Faglig kompetence. Vi bygger bedre. Palæstina

Et kærligt hjem til alle børn

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

Venskabsprojekter og støttebehov fra Røde Kors afdelingerne i Danmark

PROGRAM RØDE KORS HØJSKOLE JUNI 2015

DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig

MED NÆSTEKÆRLIGHED I RYGSÆKKEN FRA LIBERIA TIL DANMARK

VELKOMMEN. til kursus for aktivitetsledere i Røde Kors sociale arbejde oktober 2016 RØDE KORS / OKTOBER 2016 / AKTIVITETSLEDERKURSUS

MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

Voksenhandicap Gentænkt

GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I

En god start i Danmark med en frivillig ven

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Udfordringer for undervisere og studerende. Helle Antczak underviser

Forankring blandt frivillige er det ren utopi? V. Maria Norup Hertz, frivilligchef i Fonden Mødrehjælpen

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS

Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.

VENSKAB. Et værdigt liv på kanten af Sahara. Venskabsprojekt i Sudan SEPTEMBER Caroline Lærke Volther, Afdelingernes Internationale Arbejde

CISUs STRATEGI

EMERGENCY RESPONSE TEAM

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2014

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

- hjælp os at hjælpe andre

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Pixiguide: FRIVILLIGE PÅ BIBLIOTEKET

IBIS i Sydsudan Situationen maj 2014

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Egedal. og Egedal kommune 15. MAY RødeKors.dk

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2013

Netværksdannelse for forældre til psykisk syge børn og unge

FOTO: AP/POLFOTO HYUNG MIN-WOO I SAMARBEJDE MED RØDE KORS

Det Udenrigspolitiske Nævn UPN Alm.del Bilag 184 Offentligt. NB: Det talte ord gælder. NOTITS

Vision og strategier for demensområdet i Mariagerfjord Kommune

POLITIK for det frivillige sociale arbejde

Tidlig indsats og Åbent børnehus. et samarbejde mellem pædagoger, sundhedsplejersker og tosprogskonsulent

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Notat til drøftelse i Social- og Sundhedsudvalget med afsæt i nuværende Rammer for det frivillige sociale arbejde

Women Development Center, Gulu

Det bedste i verden er håb

Valgfri protokol til konventionen om barnets rettigheder vedrørende inddragelse af børn i væbnede konflikter

Borgerdialog og MED-møde. Budgetproces 2016

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling

FrivilligBørs. en metode til at skabe lokalt samarbejde

STRATEGI FOR RØDE KORS SOCIALE INDSATS I DANMARK

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Samarbejde på tværs af aktører

Moderne. Medlemsskab BUPL 2017

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Frederikssund Kommunes Børne- og Ungepolitik

BO-VESTs Frivillighedspolitik

Flygtninge i Danmark og Verden. 20 marts 2014

FRIVILLIG KONFERENCE 2018

Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Frivillige på bibliotekerne

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Positionspapir: Creating Shared Value (CSV)

Kommunikations- politik. December 2017

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

STRATEGI Røde Kors Hovedstadens sociale arbejde

Det begyndte med Oldemor i Vestervig

Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017

Ny organisering i Ungdommens Røde Kors

Frivillighedspolitik. Bo42

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

Danboat. 27. november 2015

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD

Fremtidig lokal og regional tværfaglig struktur vedtaget på LO s ekstraordinære kongres 11. juni 2005

Samarbejde med civilsamfundet. Hvordan i praksis?

Kommunal sundhedsfremme i nærmiljøet

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Ældre Sagens Formandsundersøgelse Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview

Temamøde om frivillighed Dialogmøde Slagelse 4. december 2018

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

for brug af billeder og video

STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST

STRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder

Building a Better Tomorrow

Århus Friskoles Fredagsbrev d. 8. nov Solglimt på en grå og regnfuld onsdag

UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV

FAMILIENETVÆRK. Samarbejdsaftale mellem Røde Kors-afdelingen i Ishøj. og Ishøj Kommune [SEPT. 2013] RødeKors.dk

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

Frivilligpolitik for Social Omsorg. Frivilligpolitik. for Social Omsorg i Hedensted Kommune

Hjælp børnefamilier i Uganda

Forebyggende hjemmebesøg

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Oversigt over Danmarks støtte til Somalia

Transkript:

VENSKABSPROJEKT 14. APRIL 20153 Frivilligprojekt og støtte til de mest sårbare i det Sydlige Kaukasus, 2012-2018 Projektnummer 20340 Sydlige Kaukasus (Georgien, Armenien og Azerbaijan) Maria Gullestrup RødeKors.dk

1 BAGGRUND Det Sydlige Kaukasus består af landene: Georgien, Armenien og Azerbaijan. Over halvdelen af befolkningen i det Sydlige Kaukasus lever under fattigdomsgrænsen og har ikke råd til eller viden om deres ret til basale sundheds- og sociale ydelser. I den igangværende decentraliserings proces i regionen, lægges ansvaret for sundheds- og sociale ydelser ud til de regionale og lokale myndigheder, dog uden at man samtidig giver de ansvarlige nok viden og kapacitet til at tilgodese befolkningen. Dette forværrer yderligere situationen for de mest sårbare grupper. Disse svage grupper bor på landet, ofte i bjergområder, hvor adgangen til offentlige ydelser er begrænset. Røde Kors i Danmark har arbejdet i Sydlige Kaukasus siden 2008 og har i samarbejde med Georgisk Røde Kors udviklet et program, der har til formål at styrke lokalafdelingernes kapacitet til sammen med de lokale myndigheder at adressere de mange humanitære behov i landet. Røde Kors i Danmarks fokus er på Georgien, men støtter også Armenien og Azerbaijan. 2

2 SITUATIONEN I DET SYDLIGE KAUKASUS Regionen er præget af såkaldte frosne eller hvilende konflikter, der når som helst kan bryde ud. Senest skete dette i 2008, da der udbrød væbnede kampe i Georgien, pga situationen i Sydossetien. Mange mennesker blev som følge heraf intern fordrevet, og ca. 25.000 lever stadig som internt fordrevne. Hertil kommer den pågående konflikt mellem Armenien og Azerbaijan. Regionen er også belastet af regelmæssige naturkatastrofer så som jordskred, oversvømmelser og jordskælv. Det er en høj prioritet både for myndighederne, befolkningen og Røde Kors/Røde Halvmåne selskaberne i det Sydlige Kaukasus at få etableret og videreudviklet et samarbejde, hvor man i fælleskab kan adressere de mest sårbares behov. 3 VENSKABSMIDLERNE GØR EN FORSKEL I GEORGIEN Røde Kors selskaberne har en unik placering i disse lande med deres landsdækkende netværk af afdelinger og frivillige. De er vel respekterede af lokalbefolkningen og myndighederne, og er i stigende grad en organisation som lokale organisationer læner sig op ad og lærer fra. Erfaringerne fra Georgien viser, at Røde Kors indsats har banet vej for et øget samarbejde med de lokale myndigheder, hvor myndighederne fra start er en medspiller. Den stigende forståelse for hvordan man kan inddrage og aktivere modtagere, giver myndighederne en øget kapacitet til at tage ansvar for de mest sårbare i samfundet. Inddragelsen af modtagerne, hvor de oplyses om deres rettigheder og også pålægges et medansvar, og hvor de sammen med Røde Kors frivillige identificerer specifikke behov i deres nærområde, giver det nødvendige initiativ og engagement der sikrer et ejerskab og samspil mellem modtagere, Røde Kors og myndigheder. Venskabsmidlerne komplementerer og styrker de nationale Røde Kors selskabers kapacitet til at implementere specifikke aktiviteter, og de nationale selskaber får dermed adgang til mere finansiel støtte både lokalt og internationalt. Støtten gennem venskabsprojektet er meget vigtig, og den har sikret, at Røde Kors i Danmark har kunnet etablere og opretholde et direkte samarbejde med Røde Kors selskaberne i det Sydlige Kaukasus. Det har desuden været muligt at udvide engagementet til flere aktiviteter som for eksempel at minimere og forebygge effekten af natur katastrofer. 3

Redningsøvelse i Armenien Redningsøvelse i Georgien 4 DERFOR FORTSÆTTER VI PROJEKTET I DET SYDLIGE KAUKASUS Der er brug for fortsat og udvidet kapacitetsopbygning og træning, så de frivillige kan fortsætte deres arbejde. Af denne grund søges der fortsat om venskabsmidler. Det overordnede formål: I samarbejde med myndigheder og lokal befolkningen at bidrage til fattigdomsbekæmpelse ved at gennemføre lokale frivilligbaserede sociale aktiviteter. Projektet vil basere sine aktiviteter på konkrete lokale behov og ressourcer ved at involvere lokalsamfundene, dels i identifikation af de mest akutte problemer og de mest sårbare som skal modtage hjælp og dels i gennemførsel af aktiviteter med frivillige fra de Nationale Selskaber. Således vil det være de lokale behov og lokalsamfundenes prioritering der afgør hvilke sociale aktiviteter der vægtes og hvordan de skal gennemføres. Lokale ressourcer bruges til at gennemføre aktiviteterne, hvormed lokalsamfundene får ejerskab til aktiviteterne, ligesom de får styrket kapacitet til også fremover at imødegå problemer og udfordringer når de opstår. De følgende aktiviteter danner rammen for venskabsmidlerne; Sociale og sundheds fremmende aktiviteter udført af frivillige med hjemmebesøg og hjemmepleje for sårbare inklusive førstehjælps træning og psykosocial støtte. Håndværksmæssig træning for at forbedre de mest sårbares muligheder for at opnå beskæftigelse. Informationsmøder med lokale myndigheder og interessenter, hvor erfaring bliver udvekslet og debatteret med henblik på en videre spredning til andre distrikter. Træning af lærere i katastrofeforebyggelse og jordskælvsøvelser på skoler. Træning af frivillige så de kan være blandt de første som reagerer i en katastrofesituation. Rekruttering, organisering og fastholdelse af Røde Kors frivillige med henblik på at videreudvikle de nationale selskabers kapacitet. 4

5 SÅDAN GØR VI EN FORSKEL I DET SYDLIGE KAUKASUS CASE Hjælpen når frem og den gør en forskel: Marekhi og hendes familie flygtede over hals og hoved fra konflikten i Sydossetien i 2008. Da de ankom til Georgien, havde de mistet alt; deres hjem, deres arbejde og drømmen om et bedre liv. Men en varm velkomst fra Røde Kors gav Marekhi mod på livet igen: Vi fik både mad og tøj, så vi kunne klare vintern. Og de fandt tid til at tale og lege med mine børn. Det betød alt! Så var vi pludselig ikke alene et fremmed sted længere. Røde Kors hjalp også med kurser og rådgivning. Og det er takket være den hjælp, at Marekhi i dag har sin egen forretning, hvor hun sælger hjemmelavede kager. Nu drømmer hun om at åbne en cafe. Marekhi har lagt flygtningens frygt for fremtiden bag sig: Nu har min familie det godt, og jeg kan igen håbe på en bedre fremtid for mine børn takket være Røde Kors. 5

6