RiSIKOPERCEPTION I byggeprojekter 4 th Internation Risk Management Conference, May 3 rd 2016
Anders Vestergaard Buch Hvem er jeg?
HENRIK LESLYE Hvem er jeg?
NYT HQ FOR KONGLOMERAT A/S Konglomerat A/S har en stærk profil på ERM. Nu er tiden kommet til at bygge Konglomerat A/S nye, internationale hovedkvarter. Alle sejl bliver sat ind for at risikostyre projektet og for at skabe et frugtbart samarbejde April 2016 KONTRAKTEN INDGÅS Bygherren vil være sikker på at få noget for pengene Men hvad sker der, når risici ikke skal vurderes med grundlag i andet end statistik?
BERMUDATREKANTEN
BERMUDATREKANTEN RÅDGIVER BYGHERREN RISIKO
BERMUDATREKANTEN Besværgelsen GENERELLE BESVÆRGELSER RISIKOEN FLYTTES EN BLOC I rådgiveraftalen bruges lange og mange ord på at beskrive, at rådgiver er forpligtet til at omprojektere gratis, hvis budgettet overskrides I entreprisekontrakten indsættes adskillige passager om, at entreprenøren overtager risikoen for alt muligt, ikke mindst for fejl og mangler i rådgivernes projektmateriale, men nogen gange også for jordbundsforhold
BERMUDATREKANTEN Betalingsmekanismen kfst.dk Eksempel på Betalingsmekanisme i OPPprojekter
BERMUDATREKANTEN Betalingsmekanismen kfst.dk Eksempel på Betalingsmekanisme i OPPprojekter
TABSAVERSION Derfor bruger vi flere kræfter på at beskytte os mod tab end på at øge chancerne for at få gevinst!
NYT HQ FOR KONGLOMERAT A/S Konglomerat A/S har en stærk profil på ERM. Nu er tiden kommet til at bygge Konglomerat A/S nye, internationale hovedkvarter. Alle sejl bliver sat ind for at risikostyre projektet og for at skabe et frugtbart samarbejde April 2016 KONTRAKTEN INDGÅS Bygherren vil være sikker på at få noget for pengene Men hvad sker der, når risici ikke skal vurderes med grundlag I andet end statistik?
Maj 2016 RISIKOWORKSHOP 1 Alle stakeholders deltager i en heldags risikoworkshop som opfølgning på en interviewrunde Juni 2016 Efter kontrakterne er på plads, begynder holdet at arbejde med risikostyringen RISIKOLOGGEN ETABLERES
RISIKOLOGGEN
SYSTEM 1 og SYSTEM 2 Derfor er vores risikoperception sjældent drevet af rationaler
Hjernens tre lag Neocortex Rationalitet, tanker og sprog Det limbiske system Følelser, fornemmelser og vanetænkning Krybdyrhjernen Instinkt, ligevægt og sansninger
System 2 virker i 80 minutter Derfor skal den doseres (og lange workshops fører ikke til mere præcise analyser)
Vi efterrationaliserer
NYT HQ FOR KONGLOMERAT A/S Konglomerat A/S har en stærk profil på ERM. Nu er tiden kommet til at bygge Konglomerat A/S nye, internationale hovedkvarter. Alle sejl bliver sat ind for at risikostyre projektet og for at skabe et frugtbart samarbejde April 2016 KONTRAKTEN INDGÅS Bygherren vil være sikker på at få noget for pengene Men hvad sker der, når risici ikke skal vurderes med grundlag I andet end statistik?
Maj 2016 RISIKOWORKSHOP 1 Alle stakeholders deltager i en heldags risikoworkshop Juni 2016 Efter kontrakterne er på plads, begynder holdet at arbejde med risikostyringen RISIKOLOGGEN ETABLERES
Et stykke inde i byggeriet står det klart, at det ikke er muligt at bygge det, som rådgiverne har tegnet. Der skal meget mere komplicerede løsninger til at løse de statiske udfordringer, ligesom indeklimaet halter KRISEN INDTRÆDER Byggeriet rammes af massive forsinkelser og fordyrelser 2018
KRISEN o Entreprenøren kræver tid og penge o Bygherren kræver dagbod af entreprenøren o Rådgiveren vil have mere i honorar o Bygherren kræver omprojektering og erstatning af rådgiveren
RSA lukker ned for dele af system 2 under pres Vi bliver dårligere i stand til: Avanceret problemløsning At tage hensyn til andre At tænke langsigtet At finde nye og kreative løsninger
1 2 3 HUSK MULIGHEDERNE For stor fokus på risici kan føre til øgede risici i stedet for mitigerede risici VÆR KONKRET Abstraktioner holder ikke nødvendigvis i retten og kan øge frygten for det ukendte ÆRLIGHED OGSÅ OM EGNE FEJL ELLER BEGRÆNSNINGER 4 SKAB FORTROLIGE RUM Så er det lettere at være ærlig
mowe.dk